2023车间检验员工作总结范文(4篇).docx
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1、 2023车间检验员工作总结范文(4篇)_检验员工作总结 检验工作是一项精细的检验过程,我深知“细节打算成败”这一道理,所以在日常的工作中,我本着严谨仔细的工作态度,仔细的完成每一项工作任务,工作态度积极端正,经过一年的工作与学习,我觉得自己收获颇多,专业学问及技能得到了进一步的积存与提高,运用越来越自如,但自考核方式更改之后,每天都感觉工作压力都很大,担忧自己哪里做的不好或是不够好,使考核分数受到影响,考核分数低了,直接影响到自己的工资,也会使自己觉得哪里没有别人做的好或是做的不够好,究其根源,压力大的主要缘由是自己没有调整好心态,担忧的太多,不但没有提高工作效率,反而使工作质量降低了,为便
2、于今后的工作的开展,特对2022年的工作做如下总结: 一、重点工作 主要是原材料检验和原材料检验记录,原材料退货记录和与原材料厂家协商等方面,原材料不良品记录等。作为一名质量检验员,我根据生产的需要,按时完成了各项工作。 1、原材料检验,在过去的一年中,为进一步满意原材料数量和质量的需求,几种原材料增加和改换了新厂家的供给。通过重新整编原材料检验标准和加强原材料的检验力度,是原材料的质量问题比以前有了极大的改观。 2、原材料检验记录,仔细记录和收集各项检验记录的信息数据,全面、精确地了解和把握各方面工作的开展状况,分析工作存在的主要问题,总结工作阅历,精确地了解和把握最近工作的实际状况,为原材
3、料的质量工作作出快速的、正确的决策。 3、原材料退货记录和与原材料厂家协商,仔细记录和收集各项原材料退货记录的信息数据,全面、精确地了解和把握原材料退货的过程状况,分析工作存在的主要问题。在与原材料厂家协商时能做到面面俱到,为解决原材料退货问题作出正确的决策。 4、原材料不良品记录,仔细记录和收集各项原材料不良品的信息数据,全面、精确地了解和把握原材料不良品每月数据变化的过程及不良缘由描述状况,为开展工作作出快速的、正确的决策。 二、缺乏之处主要有以下几点: (1)工作疏忽,导致报告错误率提升; (2)消失一起漏检事故(产品等级里外不全都)及5起投诉,上述问题虽然很不服气,但分析其缘由主要是由
4、于检查力度不到位所致; (3)在车间巡检速度较慢,工作安排较紧急; (4)专业学问欠缺。 三、针对上述问题在下半年中我会逐一改良,详细方法如下: (1)调整好心态,避开工作压力的积存,避开将个人心情带入工作中。书写报告时避开疏忽大意,书写完报告后准时检查,避开报告错误; (2)加大车间检查力度。近期各车间人员流淌性较大,新机长及新员工质量意识淡薄,针对目前员工质量意识薄弱的问题现状,我将会在工作时间充分的状况下增加车间巡检次数及检查力度,并在巡检过程中进展成品标准及岗位责任制的培训,与大班长一起着重检查问题班组及新组建班组的质量状况,避开将不合格品流入下一道工序; (3)熟识车间各设备性能,加
5、快车间巡检速度,学会合理的安排工作时间; (4)工作之余多看相关书籍,努力学习,全面提高自身素养,进一步积存专业学问。 总之一年来,虽然也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中仍旧存在着缺乏,在下半年里我还会连续努力学习,深入实践,积存阅历,不断地提升自我,我会用虚心的态度和饱满的热忱做好自己的本职工作,不辜负领导的期望! 2023车间检验员最新工作总结范文【篇2】 时间消逝,岁月如梭,20年已悄然走过。在我工作的这段时间同事对我关心备至,时常给我鼓舞和帮忙。下面我将这几月的工作总结如下: 一、工作收获 在这几个月,我作为质量检验员,仔细学习公司质量治理掌握流程,依据岗位职责的要求主要有以下
6、几点收获: 1、原辅料的取样存放工作我严格根据公司治理要求,做到不漏取,不少取。学习各种原辅料的物理化学性质,合理存放。 2、样品检验检验工作是一项精细的检验过程。“细节打算成败”,在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。目前我已把握了全部原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们,是你们教会我了这些。 3、数据处理在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个试验数据进展记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。 二、感想及体会 1、态度打算一切工作时肯定要一丝不苟,认真仔细。不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要常常总结工作教训,不
7、断提高工作效率,并从中总结工作阅历。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批判,但是我并不认为这是一件可耻的事,由于我认为这些错误和批判可以让我在以后的工作中避开类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、仔细的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了许多自己缺少的东西。 2、勤于思索岗位的日常工作比拟繁琐,而且几天下来比拟枯燥,这就需要我们肯定要勤于思索,改良工作方法,提高工作效率,削减工作时间。 3、不断学习要不断的丰富自己的专业学问和专业技能,这会使我的工作更加得心应手。一个人要在自己的职位上有所作为,就必需要对职位的专业学问熟知,并在不断的
8、学习中拓宽自己的学问面。我就像一张白纸,刚进公司纸上一个字没有,到现在,纸上工整的写满了字迹。离开学校,单位是我的其次课堂。学无止境,工作是另一种学习方式。经过几个月在化验室的学习,现在我已到达了正式员工的工作水平。 三、自身的缺乏 1、工作中偶有由于马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度认真完本钱职工作。 2、在于别人打交道中由于共性缘由,不够主动。为了以后能更完善的完成工作,我会主动和领导以及同事多沟通沟通。盼望通过交谈从他们那学到在课本上学不到的学问。 自从走出校门之后,踏入这个历史舞台,首先让我感觉到这个社会很生疏,不管是在工作上还是在人际关系上,对于我这
9、个刚出茅庐的人来说,什么都是困难,经过这几个月的洗礼真的让我成长了不少。20年的完毕,20年的到来,是开端也是完毕,呈现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土,也清楚感受到了沉甸甸的责任,在今后的工作和生活中我将连续学习,深入实践,不断提升自我,不辜负蓝山屯河给我的这个时机和领导以及同事对我的栽培,我会和蓝山屯河一起成长。 2023车间检验员最新工作总结范文【篇3】 回忆过去一年:公司经营走过了困难的历程,作为财务部主要负责人,没将财务工作进展到位,没有充分有效地去进展财务部治理及协调财务部整体工作,没有充分发挥财务部门在公司治理中的作用,本人深感内疚,愧对公司领导赐予的平台及同事们的热忱支持。深
10、深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监视部门,当好家、理好财,更好地效劳企业是财务部门应尽的职责,在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。现就部门工作总结如下: 一、过去的一年中,财务部仔细的完成了总经办交办的各项事宜,比方融资手续的办理,公司证照的变更、年检、办理,与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜,但由于事务烦多,往往重视了这头却无视了那头,没能全方位地进展治理,虽然事务能完成,但总体上未能准时给总经办带来有用的可支配的各种信息,使得总经办的选择总是迟后于发生的现实问题。 二、在上年的税务工作中财务部克制了很多困难,通过积极参与银行、财政、税务等
11、各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料,探究税收稽核的重点等,顺当通过了xx年增值税缴纳工作。通过学习培训,提高了每月纳税申报工作的质量,并且娴熟把握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。 三、分公司财务工作:分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进展分析掌握,日常费用开支趋于正常,各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进展,分公司财务人员也能积极协作财务工作,但在分公司的掌握上没有实地进展过内审,下一步的工作中将安排定期到分公司进展全面账务审查。 四、在实际工作过程中,我们部门时时与销售部xx、xx进展沟通,销售部门都完全协作
12、做好当中存在的问题,财务也完全协作了销售部做好了财务部门应做和不应做的,使两部门之前的连接越来越严密。销售部门,特殊是销售员在开具销售单上消失了好几次严峻错误,将销售价款少写,后来查账时财务部出纳已将全款收回,未给企业带来损失。在xx的仔细学习下,使装饰部财务核算及财务治理正常地开展,装饰部的众多小商品核算也能清楚、明确,各往来业务,本钱费用均能精确核算,但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通,使工作更能有序地开展。 五、财务部主要现状: 1、业务阅历缺乏、业务不够娴熟,都是初涉或非专业人员,另外就是本身的事务烦多,这无疑是对加强全面财务治理工作的弊端。 2、对日常办公应用软件各功
13、能不把握。 3、专业胜任力不强。 4、但能积极协作处理各方面财务工作及财务部其他事项。 5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大。 6、未准时进展财务核算,不能准时供应公司经营成果及财务状况,未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进展的分析评价会议,未深入开展公司财务的分析评价、发觉经营活动过程中的弊端。 7、公司财务治理的首位是加强对公司资产的治理,特殊是流淌性最强的货币资金,但在过去一年里没有对公司的资产进展严格的治理,没有特地的制度进展约束,形成了一种随便性的做法,但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进展治理,监视公司商品车收发数量的完整性、完好性。 8、公司各种档案未能健全地进展治理。 六
14、、“一份耕坛一份收获”,针对存在的问题,特殊是公司出纳现金帐的账款不符,严峻影响了整个报表的真实性、精确性,让我切切实实看到了财务治理的很多薄弱之处。2023年工作重点将放在xx上,使财务工作准时、精确、有效、有用地完成,工作规划如下: 1、针对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部治理制度,并在实际工作过程中有力地执行;部门职责明确分工,加强责任考核,做到奖罚清楚,另一方面对财务人员工作重新组合搭配,进展高效有序的组织; 2、针对出纳帐账款不符的事宜,连续加强业务沟通力度与检查监视力度,并制定公司货币资金治理制度,全方位全过程进展监视治理; 3、加强团队建立,充分发挥财务职能部门的作用
15、; 4、加强核算与各大项费用掌握的力度,充分发挥财务的核算、监视公司经营活动与选择信息的功能; 5、搞好财务分析,为领导供应有效的参考依据,为企业决策和治理供应有力的财务信息支持; 6、加强债权债务的治理力度,加强应收账款及垫付款项的清理催收工作,缩短资金占用时间,削减公司资金占用本钱,合理应用预收客户资金及应付供给商资金参加公司资金营运活动; 7、充分开展财务沟通会议,随时清理工作过程中存在的问题及治理弊端并快速加以改良,努力影响财务部职员积极参加公司经营治理活动并对公司经营活动业绩参加分析评价; 8、连续并充分与各部门、分公司财务部沟通学习,使整个财务工作的开展更加严密有序进展。 七、思路
16、打算出路,行动打算结果。 今后财务部开展工作的思路是:以进展的理念进展工作,依据公司的详细状况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化,不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。回忆过去一年,财务部略表看法: 1、公司未明确详细销售政策,使得产品销售价格及利润空间起伏不定,从肯定程度上不行进展掌握,影响了公司的盈利水平; 2、公司信息化建立不够,也就不能更好的效劳于消费者及更好地到达消费者需求、期望,在肯定程度上影响了公司销售; 3、公司业务宣传不够,在肯定程度上影响了公司销售; 4、公司的全面治理工作不够,影响了公司的盈利力量; 5、对员工的影响力不够,不能让员工素养
17、形成良好的、积极向上的气氛,影响了销售及盈利力量;f132.cOm 最终祝公司兴盛兴旺,蒸蒸日上! 2023车间检验员最新工作总结范文【篇4】 20xx年在紧急和劳碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。 一、生产和产量方面 在过去的一年里,生产部门力挑重担,进展了大量的工艺摸索试验,冲压方面:克制了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不准时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的产品实现
18、了向、同时生产的胜利过渡。 热处理方面:依据客户的要求,准时请教同行业厂家的相关阅历,对我公司以前传统的退火工艺进展了大胆改良,经过一段时间的试验,一些刚开头接触的高效材料经过处理,产品根本上到达了客户的要求,同时生产部也总结了许多珍贵的阅历。共完成热处理产品xx吨。 新产品方面:器是客户在今年新开发的产品,为了到达客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不准时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产规划,利用空闲时间,开发了产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的根底。材料初加工及对外加工方面截至1
19、2月20日共完成材料kg。 二、产品质量方面 在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量掌握关,利用例会、质量会、班前会及生产过程准时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。依据操作工的流淌量,准时为新职工安排质量、操作技能方面根本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解根本的产品质量判别方法。依据产品特征分类及质量要求,在生产部内部安排专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以到达满意客户质量要求的目标。 三
20、、设备模具治理方面 在这20xx年的一年里,公司投入资金购置了更加周密的模具和设备,为产品的产量和质量供应了更加有力的保证,虽然大局部设备都是新设备,故障率较低。但我们设备修理人员还是克制了技术力气薄弱的困难、根据设备维护保养的相关文件对设备进展定期检修保养,并且作了相应的记录及具体的设备点检表、模具修理记录、并为每套模具建立了具体的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。 四、人员治理方面 因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新聘请员工许多,共有许多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流淌量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面治理带来极大压力
21、,就在这样的压力推动下,生产部还是坚决地对各岗位进展岗前岗中的简洁培训,保证新进员工的顺当进入岗位角色,做到在领班及各级领导的正确引导下,根本胜任各自的岗位工作。 五、安全生产方面 在过去的一年里,基于行业的特别性,我们生产部门将安全生产纳入了日常的治理工作之中,能够常常对各岗位员工进展安全学问的教育,培训操作工正确操作生产设备,发觉问题准时处理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍旧发生了、因违反操作规程而造成的恶性人身损害事故,针对此类大事,生产部对全体操作工进展了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身损害或设备模具损害隐患的人和事进展了严厉的经济惩罚和批判警告。 生产部门在过
22、去的一年里,在公司领导的正确领导下,顺当通过了ISO9000审核组对生产部门的审核,并通过这次活动健全了许多以前没有做到的东西。各生产岗位知难而上、根本顺当的完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了许多的工作,也取得了肯定的成绩,但是也还存在较多的问题,主要有以下五个方面的缺乏: 一、生产现场治理方面 各岗位的生产现场治理较为混乱,主要是生产过程的各种帮助用品摆放不整齐,产成品、二级品没有做到定置治理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差,操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场治理,强化惩罚措施,详细安排专人进展监视检查。 二、人员治理方面 由于生产部
23、大局部员工都是从社会临时聘请,普遍文化素养较低、工作态度自由散漫,加之生产治理人员在详细治理方面的松懈,致使员工的责任、团队、听从治理意识不强,迟到、早退、消极怠工现象屡屡消失,缺乏质量观念和本钱观念,不能很好地爱惜公司财物,节省各项能源。在这方面我们正在着手进展整顿、教育、并制定具体的规章制度和各方面培训规划,对操作工的出勤率、规划达成率、人员流失率、生产效率,协同品质部对生产过程、客户反应的不良信息作具体的数据统计分析,对消失问题的职工进展有针对性的培训教育,继而进展系列的检查催促,建立健全相应的规章制度及奖罚措施,不断提高员工的综合素养,以适应企业今后进展的要求。 三、设备、模具治理方面
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