2023职业工作计划选文.docx
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1、 2023职业工作计划选文_职业健康工作计划 以下是小编为大家整理的关于2023年林业工作规划选文的文章,盼望大家能够喜爱! (一)总体思路 XX年,林业工作以党的xx届四中全会精神为指导,全面落实科学进展观,根据县委实施倍增规划的要求,坚持科学规划、细心设计、仔细实施;坚持苦干、实干、巧干;坚持统筹规划、突出重点、注意实效。遵循自然规律,因地制宜,乔、灌合理配置,各种树木混交栽植,艰难创业、奋勇争先,高质量地完成全年造林绿化任务,实现三年任务一年完成。 (二)任务目标 XX年建立任务是:完成绿色园区、绿色通道、绿色河道、绿色林网、绿色村庄为重点的造林工程,增加有林地面积10万亩,增加林木61
2、6.2万株,森林掩盖率提高4.7个百分点。重点是“两区三路”建立。即:xxxx子牙循环经济示范区绿化工程建立、xxxx林海现代循环农业示范区建立以及京沪、津沧、唐津高速大路绿化整改工程建立。xxxx子牙循环经济示范区隔离带工程不断带、不留死角,xxxx林海现代循环农业示范区要填满林木,不留空地;三条高速大路绿化整改任务全面完成。 1、造林绿化 (1)绿色园区工程(XX年已完成局部绿化工程),植树 亩、 万株。主要以子牙园区和林海园区为主。树种以杨树107 、108和果树为主。 (2)绿色道路工程,植树 亩、 万株,其中京沪高铁两侧,植树 亩、 万株;县级大路植树 亩、3 万株;乡村大路植树 亩
3、、 万株。树种以花灌木、常绿树、亚乔木等欣赏树为主。 (3)绿色河道工程,植树 亩、 万株,主要是二级以下河道,树种以乔木为主。 (4)绿色林网工程,分布于全县18个乡镇,植树 亩、68.5万株,树种以杨树为主。 (5)绿色村庄工程,规划环村林建立141个村,植树 亩、33万株,树种以风景树为主。 2、育苗 为全县林业的可持续进展,供应优质种苗,XX年规划完成育苗1000亩。 3、土方工程 工程建立总动土方量117.7万方,包括:挖方80.7万方,运方37万方。 4、打井及设施配套 根据我县目前机井浇灌保浇面积,在设施配套齐全的条件下,每500亩林地打机井一眼,共规划打深井200眼。 (三)工
4、作措施 1、抓根底,严把苗木关 组建苗木调查小分队,由主管森检工作的局长带队,专业技术人员参与,深入全县摸清苗木品种、数量,同时联系周边地区苗圃,把握苗木状况,落实造林苗源并严把苗源病虫害关,保证本县苗木和外调苗木全掩盖检疫,严防病虫害苗木的流入,确保全县新植树木质量好、成活率高。 2、抓机制,推动造林 连续搞好下乡推动,组建由局级领导干部带队,专业技术人员参与的下乡推动小分队,造林期间深入乡镇、重点工程工地进展造林推动,指导、协调、催促全县造林绿化工作。实行领导干部绿化责任制,包乡、包片、包重点工程,全力推动造林林绿化工作。 3、抓效劳,提高质量 充分发挥职能作用,加强绿化工程的技术指导、询
5、问和效劳。以局林业工作站、果树技术推广站、森林病虫防治检疫站、林业技术推广中心为主体,抽调精干力气,组织专业人员,全程开展技术效劳活动。实行印制造林明白纸、举办培训班、发放小册子、搞电视讲座、开展科技赶集、下乡实地指导等形式全方位开展技术效劳。为高质量地完成造林绿化任务供应技术保障。 2023物流公司工作规划选文 以下是小编为大家整理的关于2023物流公司工作规划选文的文章,盼望大家能够喜爱! 2023年时物流公司不平凡的一年,也是物流公司与时俱进、开拓创新、激情创业,奋力超越,再铸辉煌的一年。一年来,物流公司在总公司董事长、总经理的正确领导和关心下,在办公室主任的有力支持下,在物流公司各级领
6、导的科学治理和以身作则的带着下,在全体人员的不懈努力和奋力拼搏下,公司始终坚持董事长、总经理制定的经营策略和业务方针,仔细落实公司2023年工作规划,全面执行总经理“敬业、团结、才智”的工作指示,围围着“安全进展、专线进展和优质效劳”三条主线,竭尽全力,忘我工作,优质、高效、圆满的完成了全年任务。 2023年物流公司在温岭物流业散、乱、小的简单形势,运价竞争特别恶劣、自身起点相对弱小的状况下,我司共完成销售额520余万元,新增专线一条西北专线,营业网点增加泽国、横峰、石粘等站点,吴岙物流基地建成投入使用,组建了适应公司飞速进展需要的治理层,为2023年更高速的进展奠定了良好的根底。如今,我司全
7、体人员意气风发、斗志昂扬、团结奋斗、积极进取、不怕困难、迎接挑战,全面落实董事长、总经理的决策,向更高更好的目标进军。一、现将2023年工作总结如下:1、 销售总额及利润2023年物流公司完成销售总额530万元,相比2023年的457万元,增幅为15.97%。 2023年物流公司完成利润30.3 万元(估算值,待财务正式报表),相比2023年的37.47万元,增幅为-19.14%。2、 专线及网点建立2023年物流公司间续新增了泽国、横峰、石粘等3个营业站点,新开一条西北专线,截止12月31日,西北专线营业额为23000余元,业务掩盖西北5省市,即甘肃、青海、宁夏、新疆、西藏。3、 制度化方面
8、,我们间续推出了网点效劳标准、安全治理工作制度、物流公司规章制度、 收、储、发货及损失赔偿制度,强化了物流公司的财务标准要求。4、 信息化方面,我们在吴岙物流基地投入22万元(其中移动公司投入16万元),建成了 信息公布大厅,配置了相应的软、硬件,投入3万余元减持了掩盖基地的电脑监控系统,正努力实现董事长、总经理提出的信息现代化的要求。5、 搭建了根本的治理框架、组建了相应的治理部门,初步理顺了工作秩序为适应物流公司进展壮大的要求,在董事长、总经理的指导下,我司设立了市场营销部、业务治理部、财务部、综合治理部、信息部等五大根本治理部门,落实、引进了相关专业人员2名。6、 开展营销拓展月专题活动
9、,强化客户信息依据总经理12月工作要求,我司开展了营销拓展月活动,由主管副总带队,分区分片,层层落实商户、厂家信息,为明年业务的进展打下良好的根底。7、 开展岗位培训,提升员工技能11月份,物流公司组织操作员、业务员开展了岗位培训工作,目的是提高各级员工的操作技能、业务谈判技巧及力量,12月份物流办公室组织了验收性考试,考试结果都合格。二、成绩取得的缘由:2023年物流公司取得的成绩是显著的,这些成绩的取得取决于:1、董事长、总经理的正确领导在市场竞争如此剧烈、市场变幻莫测的状况下,正是由于董事长、总经理对物流市场正确的分析和把握,才会有我们物流公司今日的变化,才会有明年我们物流公司腾飞的根底
10、。2、总公司办公室的大力支持2023年物流公司在经营网点上的拓展,吴岙基地的建立,各专线营运方面得到了总公司办公室全体同仁的全力支持,我们才会在各硬件上,特殊是在广告宣传上取得如此明显的成绩。3、各级员工自身努力工作的结果首先是各站点的操作员以身作则,物流业的工作特点就是工作时间长,条件简陋。我们的操作员从无怨言,踏踏实实工作,勤奋敬业,不计较个人得失,始终把客户的需求摆在第一位,礼貌待人、诚信经营;然后是我们各站点的装卸工,热心帮忙客户上、下货,清点核对物品、数量,严格保管客户财务。特殊是泽国分公司的装卸工,每天坚持到晚上凌晨1-2点,直到把客户的货物装车完毕后才下班,努力完成着一个大运人信
11、守诚信的承诺,尽职尽责;再次是我们的业务员,在没有自己专线的状况下,拿到货物承运权的难度特别大,但即便是这样,仅仅11/12月份我们专线外的业务量就有12万多,这也是个了不起的成绩。最终是我们的调度员,他们付出的辛苦我们常人很难想象,跟随装卸工工作到凌晨或者到厂家拉货到凌晨,没有休息日,保证业务员接到的货物准时、按量、安全送到客户手上特别不简单。正是由于全体员工在寻常工作中的点点滴滴的坚持和努力,我们物流公司才会有2023年度的成绩。三、2023年存在的问题:尽管2023年物流公司在各级员工的努力下取得了很大的成绩,但不行否认的是我们在实际工作总还存在一些与总公司的要求不符的地方,其主要表现在
12、下述几方面:1、 对董事长、总经理的经营决策理解不到位董事长、总经理盼望物流高速进展的同时,不能无视利润。而我们在寻常的工作中片面的追求了货量的增加,忽视了利润也要相应增加的要求,导致2023年的利润下滑严峻,业务量是正增长,利润却是负增长,更为严峻的是这种负增长到达了-19%。2、 各级员工对变革的阵痛没有充分的思想预备为实现董事长、总经理在三年内将大运物流建立成以集团物流总包为先、以效劳为根、以信息化为本、以综合盈利力量高为终的涵盖公铁联运、专线运输、冷藏仓储、油运联动、车辆整合于一体,业务量超亿元的现代化物流企业,并初步建立以大运物流为旗帜的温岭物流企业联合体的指导思想,我司在2023年
13、内的经营、治理、制度、人事调整上的一些变化,各级员工存在着肯定的熟悉误区,导致工作中有些混乱和脱节。3、 缺少分工负责制,导致责、权、利倒挂物流公司的进展速度越来越快,而我们相应的分工负责制度没有准时跟上,没有真正表达多劳多得的安排原则,导致各级员工在工作中多多少少的存在着某些偷懒或不负责任的现象发生,极大的影响了各级员工的工作积极性。4、 资源配置不合理,效益没有充分发挥出来我们新增的三个营业网点,吴岙物流基地的建成使用以及信息化的软、硬件的投入,特殊是吴岙物流基地的使用,物流公司没有明确的定位,也没有为之绽开相应的探究工作,造成物流公司2023年的根底设施的投入很大,产出却不明显的怪异现象
14、。四、明年的工作预想2023年我们的工作为2023年物流公司的腾飞打下了很好的、坚实的根底,我们4个营业网点,吴岙物流基地的建成使用,总公司对信息化建立的投入,西北专线、昆明专线、山东专线、福建专线的营运,在坚持董事长、总经理提出的在三年内将大运物流进展成为以集团物流总包为先、以效劳为根、以信息化为本、以综合盈利力量高为终的涵盖公铁联运、专线运输、冷藏仓储、油运联动、车辆整合于一体,业务量超亿元的现代化物流企业的进展设想的指导下,2023年我们物流公司将连续完善以下工作:1、 理顺秩序,加快节奏在2023年分工合作的根底上,推出岗位责任制,将每个员工的责、权、利挂钩,努力提高各级员工的工作积极
15、性,重点是各级治理人员、业务员、操作员的岗位责任制。2、 资源整合、物尽其用一是制造一切条件,要将各营业站点、吴岙基地的作用发挥出来,为公司的进展制造更多的经济效益;二是联合其它物流公司,借用他们的网络将大运的网点遍布全国各地;三是收集社会承运车辆信息,建立自己的承运车辆网络。3、 扩大专线、提高业绩在2023年2条专线的根底上,2023年我们要间续建立昆明、山东两条专线,业务要逐步掩盖接近的宁波、义务、永康、上海等地;吴岙基地要逐步建立成为物流总包和分流配送中心。2023年物流公司要在2023年530万销售额的根底上完成3000万的定额,其中福建专线要突破1000万,西北专线、山东专线、昆明
16、专线要完成各线500万的定额,吴岙基地物流总包和分流配送要完成500万的定额。4、 标准财务、保证利润逐步标准公司的财务收支制度,努力降低营运本钱,加强收款,掌握代付货款风险,掌握各项费用,保证2023年度公司利润率在10%上下。五、结语面对当前新形势和新任务,全面做好2023年的工作,是形势所迫、责任所在。当前由于温岭物流业群雄蜂起,业界新思路、新工具的不断涌现,企业的进展面临着前所未有的挑战。逆水行舟、不进则退,企业兴衰、员工有责。我们肯定要解放思想,转变观念、兴奋精神、扎实工作,肯定要去掉满意现状、因循守旧、不思进取的陈旧思想意识;要深刻领悟董事长、总经理的进展理念,实现治理转型的重要意
17、义和深刻内涵;更加注意在飞速进展的特别时期,保证安全、提高效劳,杜绝一切事故的极端重要性。我们肯定要树立竞争意识和责任意识,在公司各级领导的正确领导下,扬长避短、快马加鞭,全面完成物流公司2023年的各项任务,再创2023年的新辉煌,为企业的又好又快的进展做出我们应有的奉献。2023学校卫生工作规划选文 以下是小编为大家整理的关于2023学校卫生工作规划选文的文章,盼望大家能够喜爱! 为了进一步贯彻实施上级有关安全工作政策、法律、法规,确保学校财产和师生生命安全,稳定师生心情,制造良好的教育教学环境,促进学校各项工作顺当开展,创立和谐校园,从而提高教育教学质量。特制定本工作规划。 一、 指导思
18、想 以上级有关安全卫生工作的政策、法律、法规为指导,把安全卫生工作放在学校工作的重要议事上,实行有效措施,消退安全隐患,避开意外事故发生,确保一方平安,创立安全校园。 二、 主要工作任务和措施 1、建立学校安全卫生工作领导小组。 建立以校长为组长,副校长为副组长,学校后勤有关人员和保卫人员为成员的学校安全卫生工作领导小组。领导小组的职责是指导、催促安全卫生工作检查小组和师生做好安全卫生工作。 2、建立学校安全卫生工作检查小组。 检查小组组成由分管后勤的领导为组长,后勤相关人员和保卫人员为成员。检查小组的职责是按学校的要求定期和不定期地深入细致地检查学校安全卫生工作。并把每次检查的状况向学校领导
19、反应。 3、实行安全卫生工作责任制。 校长是学校党政一把手要负总责任,分管领导要负主要责任,班主任要负直接责任。一旦消失问题,则根据职责范围追究责任。 4、加强安全卫生学问教育,提高师生安全卫生防范意识。教育形式:实行全校性集会教育与班级教育相结合。教育内容:(1)贯彻上级有关安全卫生的政策、法律、法规,深入学习中小学幼儿园校园安全治理规定;(2)以安全卫生学问读本作为教材与学生一起学,提高教师安全教育培训技能。(3)作安全卫生专题性教育。如:防火灾、放溺水、防毒、防雷电、防损害事故、防交通事故等等专题性教育。(4)学习上级有关文件、资料。 5、出墙报贴图片进展宣传教育。 依据不同的季节出版有
20、关墙报和贴有关图片对师生进展宣传教育,让师生直观学习受教育。 6、制定完善学校安全卫生治理制度。并仔细贯彻实施。 7、加强学生饭堂治理。 (1)根据卫生防疫部门的要求仔细完善学生饭堂的设备设施。 (2)切实做好炊具和餐具的消毒工作,负责饭堂工作的领导要把好这一关。 (3)饭堂工作人员要持安康证上岗。凡患传染病的人员不能进入饭堂工作。 (4)把好食品卫生关。不能购置劣质的食品,不能购置或自制简单引起中毒的食品,不能购置“三无”产品,所购置的 食品尽可能做到固定地点,而且持有卫生许可证的厂(店),并签定安全卫生责任书,不准非饭堂人员乱进入饭堂。 8、加强学校安全保卫工作。 (1) 建立好保卫设施(
21、值班室及基地) (2) 保卫人员要仔细履行保卫工作职责,仔细做好来访登记工作。 (3) 加强夜间巡逻工作。 (4) 不准外来机动车辆及生疏人任凭进入校园。 (5) 未到放学时,保卫人员到校门负责维护治安工作。 9、检查修理体育设备设施。 10、依据上级的要求,仔细协作有关部门做好学生的体检和疾病预防工作。 11、切实搞好校园教室及厕所的清洁工作。各班每天都安排好学生搞校园清洁包干区和教室的清洁工作。厕所要每天冲洗洁净,必要时喷洒灭蚊灭蝇药。为了做好各项清洁工作,学校每天都组织评比小组对各班清洁包干区和教室进展评分。每周公布一次分数,期末统计总分,并把其列为评比先进班极的条件之一。 12、加强领
22、导、教师值日工作。轮到值日的领导、教师必需按时到校值班,工作要尽职尽责。放学时要到校门维护治安。 附:行事表 9月 1.对教室、饭堂进展检修。2.划分清洁包干区,提出清洁要求。 3.制定安全卫生工作规划。4.学习中小学校园安全治理方法。 10月 1.检查教室、饭堂、校园安全卫生。2.学生校园安全教育 11月 1.进展防食物中毒和自救教育,2.进展预防疾病教育。 12月 1.进展防交通事故专题教育。2.进展防损害事故教育。 6月 1.做好消防安全教育。2.消防安全演练 01月 1.做好安全卫生的总结工作。2.进展假期安全卫生教育。 附:卫生安全工作领导小组 组 长:xx(校长) 全面负责学校卫生
23、安全工作 副组长: xx、xx 负责师生卫生安全工作教育,催促班主任落实班级学生卫生安全治理,落实卫生安全工作责任制。 xx: 负责设施维护,学生卫生保健 。 成 员: 2023教师培训工作规划选文 以下是小编为大家整理的关于2023教师培训工作规划选文的文章,盼望大家能够喜爱! 一、指导思想2023年我校教师培训工作结合长春市及绿园区相关工作布署,坚持注意实效、联系实际、立足校本的原则,充分发挥校本培训的功能和优势,营造有利教师终生教育和可持续进展的良好环境,造就师德修养高、业务素养精、教学技能全、教学根本功过硬、具有肯定教科研力量、适应新时期新课程改革需求的教师队伍。二、培训目标1.面对全
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