2023科室年度工作计划.docx
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1、 2023科室年度工作计划_科主任科室年度工作计划 以下是为您整理的20xx年科室护理年度工作规划【三篇】,供大家学习参考。 【第一篇】20xx年科室护理年度工作规划 20xx年,ICU科在医院、护理部的领导下,科主任及护士长的直接指导下,进一步稳固三甲建立成果,结合本科临床实际,制定本科护理规划,以护理质量为中心,确爱护理安全,提高效劳质量,提高治理水平。 一、加强职业道德教育,医德医风建立。 1、树立护士良好职业形象,要求护士标准着装,使用效劳用语,在岗爱岗,责任心到位。 2、新老护士团结协作,做好传帮带,发扬团队精神。 3、病患反映的好人好事,准时赐予表扬。 二、加强护理质量治理。 1、
2、完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准,实行上级护士负责指导、监视和检查下级护士工作。护士长每星期组织一次护理查房,分别针对一般、疑难危重等不同病种。 2、针对ICU无陪护、探视时间短等特点,抓好根底护理,坚持危重病人床头交班,预防并发症的发生。 3、加强护理核心制度的学习,结合ICU十大安全目标,做好各管道的标识、护理工作。 4、定期组织护士业务学习,以临床随机培训考核为主。 5、利用晨会选择在院的一个病种准时进展相关理论学问和护理常规的学习,有效提高当日护理内涵质量。 6、开展QC活动解决护理问题。 7、护理质量持续改良,定期检查护理质量,依据院三级质控及科室一级质控消失的问题准时反应跟踪
3、,提出护理措施,削减不良大事发生。 8、每月召开科室的患者安全隐患及不良大事分析会,公示不良大事及安全隐患,分析缘由,制定预防措施。对于不良大事、风险评估、会诊、压疮等状况,准时进展跟踪验证,准时修订防范措施,实现持续改良。 三、做好人力资源的培训,使护理人员的力量及水平满意优质护理效劳工作的需要。 1、制定科室的培训规划,根据规划逐月逐级落实。 2、做好科室护士的力量培训,做好低年资护士的学习及培训;组织科室的护士参与医院组织的学习。 四、强化护理安全意识,加强全员安全教育。 1、针对全院及科内消失和存在的安全隐患准时分析争论,提出防范措施。 2、强化ICU护士的“慎独”精神,强调用药安全。
4、 3、加强护理文件书写的培训、检查工作,进一步完善特护单的内容,确爱护士准时、客观、真实、完整地完成电子护理记录,确保医疗护理安全。 4、针对科室存在问题,制定护理质量监控奖罚措施,提高护士各班在岗的责任心。 五、加强连续教育学习,利用各种时机和方式,不断提高护理人员业务技能。 1、鼓舞科内护士参与各种学历教育。 2、加强低年资护士根本技能操作培训。 3、重视专科护理人员培育。 4、依据科室工作状况,分批选送科内护士去进修ICU专科护理技术。 六、仔细落实军队三级甲等综合医院评审标准 仔细学习三级甲等综合医院评审标准,深刻领悟每句每字的深刻含义,通过医院评审工作,使各项护理工作到达军队三级甲等
5、综合医院工作标准。 七、做好科室的教学及科研工作 1、仔细做好新进科人员、实习人员的治理,根据入科室的培训、在科间传授技能、出科时的考核的流程进展培训,教、用相结合,注意实习生的临床带教工作,做好入科室的培训及科室的带教,选择有力量的护士担当临床带教工作,得到实习生的好评。 2、做好20xx年ICU护理科研新技术新工程的开展工作。 八、做好科室的医院感染防护工作。 1、针对重症医学科的专科特点,做好医院感染的预防及掌握工作,建立科室的医院感染掌握小组,对科室存在的问题每月准时进展分析,争论,制定有效地措施,防止感染的发生及爆发。 2、做好医生、护士、护工、保洁员、实习生的培训工作,执行好手卫生
6、措施,防止穿插感染的发生。 九、准时完成临时性、指令性任务 在医院及科室领导的带着下,兴奋精神,不断学习创新、开拓进取,实现科室护理质量持续改良,逐步深化科室内涵建立,使ICU护理工作迈向新台阶。 【其次篇】20xx年科室护理年度工作规划 一年的时间转瞬即逝,回忆这一年来的工作,有很多的收获,更有很多的缺乏,总结阅历,吸取教训,结合科室的实际状况及护理部的要求,现制定20xx年护理规划: 一、连续加强细节治理及护理人员的层级治理,保证护理安全。20xx年将严格执行绩效考核制度,实行责任组长竞争上岗制,把各项质量控工作分工到人,责任到人,充分发挥责任组长及责任护士的作用,在日常工作中加强检查,增
7、加科室各班人员的自我治理力量,标准科室治理。 二、加强业务学习,更新学问,拓展效劳内涵,增加经济收入。制定助产士培训规划,着重培训助产士对产程的观看及对难产的推断,护理文书中增加临产观看记录,以具体记录整个产程的进展,从而提高助产士对产程特别的观看及处理力量,同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进展业务学习,对危重患者准时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训,严格准入制度,以提高全科室的理论及操作力量。 三、严格消毒隔离,预防医院感染 1、产房及新生儿室治理:产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。助产班人员实行每周轮班制,责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消
8、毒隔离及物品交接收理,加强院内感染掌握及监测工作。通过检查与督导,全面提高产房、新生儿室的治理,完成各项护理质量掌握与治理工作。 2、标准处置医疗废物,严格消毒灭菌。并做好各项登记。 3、加强病房治理,严格执行消毒隔离制度,对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒,患者出院当日做好终末消毒处理,防止发生穿插感染。 四、加强护理安全治理,严格实习带教 实习带教是护理安全治理中的重要局部,将对实习生、进修生实行一对一的带教模式,放手不放眼,加强劳动纪律的治理,制定学习规划,定期进展转科考试,并对实习同学进展带教教师的满足度调查,评比年度最满足带教教师。 五、晨会护理交班实行脱稿交班的方式,以提高护
9、士对患者“十知道”的把握及语言力量和沟通力量。 六、连续开展优质护理效劳工作,不断拓展效劳内涵,增加优质效劳内容,提高效劳质量。连续免费为新生宝宝供应诞生第一步的脚印,做好产后乳房护理及新生儿护理的安康教育工作,开展中医护理操作技术,尽可能的满意患者的合理需求,定期征求患者意见,改良效劳质量,为患者家属供应一个满足的医疗环境。 七、加强医疗设备、急救药械的治理,责任到人,将各区域放置的设备分给专人负责治理、保养,定期检查修理,确保每台设备都处于良好的备用状态,实现医疗设备的经济化;加强急救药械的治理,专人分管、定点放置、定期消毒、定期检查检查修理,随时处于备用状态。 八、加强安康宣教及产后访视
10、。在20xx年科室将自录“母乳喂养”、“新生儿护理”等科教片,在病房进展播放,同时日常工作做到入室有宣教,治疗、护理随时有指导,利用一切时机做好宣教工作。由接生助产士负责在产后15-40天打电话进展产后访视,了解产后恢复、母乳喂养状况及催促产妇产后42天来院复诊及规划生育指导。 九、开设孕产妇学问讲座:“准妈咪课堂”规划于20xx年1月4日开课,由科室资深的医生、助产士进展授课,授课方式实行讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求意见和建议,以调整授课内容,满意准爸爸、准妈妈对保健学问的需求。 十、标准收费,仔细学习收费标准,由科室物价员及护士长作好科室收费工程的检查,做好该收取的不
11、漏收,不该收取的坚决不收,做好合理收费的治理。 【第三篇】20xx年科室护理年度工作规划 一、树立指导思想,明确工作目标 我科依据医院“以病人为中心”,全面实施优质护理效劳的指导思想,确立了以患者满足为目标的效劳理念。把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。深化亲情效劳,提高效劳质量。 二、详细优质护理效劳内容与工作措施 1.加强核心制度建立,落实护理安全措施 1)强化医疗安全核心制度及各种护理操作标准、流程、各种常规的落实。新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。 2)不定期的进展
12、护理安全隐患排查,发觉问题,准时处理。病人的环节治理:建立并完善对病人转运、交接、压疮等的护理治理评价体系。护士的环节治理:对新调入护士以及有思想心情的护士,做到重点交待、悉心指导。 3)强化安全治理责任,杜绝严峻过失及事故的发生。对科室在病房治理、根底护理、护理安全、病历文书写、消毒隔离等进展抽查,对存在的问题马上指出并限期整改。 2.转变护理观念,提高效劳质量 1)连续加强医德医风建立,增加工作责任心。全面加强临床护理工作,对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。 2)从“三基三严”入手,有规划的对护士进展培训与考核。加强根底理论学问的培训,内容包括根底理论、专科护理、法律
13、法规、效劳意识等;加强护理技术操作的培训,依据护士岗位技能所规定的训练工程,全面提高护理人员的综合素养及专业力量。 3)加强护士礼仪标准学习。培育护士注意“美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节”的意识,提高护患沟通技巧,提倡微笑效劳,树立护士良好的职业形象。 4)培训专科护理骨干,提高临床护士的实际工作力量。实行各种形式的学习培训,提高护理人员观看病情、落实护理措施、记录护理文书的业务素养。 3.严格落实责任制整体护理,加强患者安康教育 1)依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,合理排班,弹性排班,增加顶峰期上班人数,以到达保质保量为病人供应满足护理效劳的目标。 2)亲密观看患者病情,
14、准时与医师、患者沟通,细致做好从入院到出院的各种治疗、护理活动,仔细开展安康教育和康复指导,为患者供应连续、全程的优质护理效劳。 3)深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士,危重患者由年资高、力量强的护士负责,表达能级对应。 4.夯实根底护理,建立绩效考核制度 1)标准病房治理,强化根底护理及分级护理的落实,保持病床干净、无异味、无污迹,加强巡察病人,准时观看发觉问题,妥当解决。每月组织科室工休座谈,定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。 2)明确绩效考核机制,责任护士严格根据岗位治理进展考核,并进展患者满足度调查,奖优罚劣。把病人的满足作为工作的最终目标,尽可能的为
15、病人供应便利。优质护理效劳是护理治理的重点,细节效劳工作要长抓不懈。切实做好优质护理效劳治理工作,才能削减医疗纠纷和事故隐患,避开患者的不良投诉,保障病人的就医安全。 2023医院科室年度工作规划 以下是工作规划频道为大家整理的2023医院科室年度工作规划文章,供大家参考! 医院科室年度工作规划xx年是“十一五”进展的第一年,也是医疗卫生事业进入改革、进展的关键一年,我院将连续本着“以人为本,效劳交通,奉献社会”的办院宗旨,以“三个代表”重要思想、党的十六届五中全会及xx年各级医疗卫生工作会议精神为指引,坚持科学进展观,狠抓根底治理,提高医疗质量,标准医疗活动,完善效劳措施,使医院各项工作再上
16、新台阶,力争到达社会和经济效益双丰收, 医院科室年度工作规划。主要做好以下几方面工作。 一、以*理论、“三个代表”重要思想和科学进展观为指导,深入贯彻党的十六届四中、五中全会精神和医疗卫生工作的各项方针政策,加强领导班子执政力量建立、全院职工医德医风建立和医院文化建立,构建和谐医院。 (一)以“三个代表”重要思想为指导,深入学习和贯彻党的十六大五中全会精神的方针政策,积极推动物质文明、政治文明、精神文明等各项工作,进一步加强党的建立。 统一思想,提高熟悉,深入贯彻落实十六大五中全会精神 全面贯彻落实十六大五中全会精神是xx年我院党委的首要政治任务。要连续组织党员干部和职工仔细学习,深刻领悟十六
17、大五中全会精神,党委中心组要带头学、深入学,重点学,围绕主题,把握灵魂,狠抓落实,在深入人心,开拓创新,求真务实上下功夫。 加强党委班子建立,大兴求真务实之风。 要务实为民,在工作中,不提空口号,不做外表文章,搞花架子,要把院党委班子建立成带着群众不断开创医院工作新局面的顽强领导集体。从思想上提高班子的整体效能。在增加班子的分散力上形成合力,大胆担当责任,充分发挥班子的主动能动力。 加强班子廉政建立,自觉执行领导干部廉洁从政制度,年终收入申报制度。组织党员干部仔细学习中国共产党纪律处分条例及中国*党内监视条例(试行),通过警示教育,提示教育,案例教育等,使班子成员要守住自己的精神家园,坚固树立
18、思想道德防线,承受全院职工的监视,在思想上筑牢廉政建立做到警钟常鸣。 强化对党员队伍和支部工作的领导,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。一是进一步提高政工人员思想、业务素养,稳定政工队伍,真正调动政工人员的积极性;二是积极落实党支部书记的轮训制度,使党支部在积极围绕医院中心工作充分发挥应有的作用;三是在三月份,将进展支部改选,把年轻有活力、有力量的青年选拔到中层岗位上来。 连续开展保持党员先进性教育活动,这是新时期党务工作的一个重要亮点。要教育广阔党员始终胸怀共产主义远大抱负,牢记宗旨,坚固树立全心全意为人民效劳思想,使实践“三个代表”的自觉性明显增加,思想作风和工作作风明显改良,保持*员的先进性
19、,从思想上、组织上、作风上为完成全年的各项任务供应有力组织保证;连续加强对中青年业务骨干的培育和教育,要汲取更多中青年业务骨干投入党的怀抱,使党组织不断焕发出勃勃生气。 坚持以人为本,努力做好新时期的思想政治工作。思想政治工作是做人的工作,工作对象的主体是人,各党支部各科室在开展思想政治工作时要坚持“以人为本”,仔细讨论本专业工作中的新状况,新问题,积极探究新时期思想政治工作的新路子,做好职工的思想引导工作,防止各种冲突的激化,确保工作的顺当进展。坚持“以人为本”,必需表达人文关心,对待职工和群众要做到:敬重、理解、关怀,以增加思想政治工作的吸引力、感染力和说服力。努力做到贴近职工群众,关怀职
20、工群众,效劳职工群众,引导群众,深入细致地做好释疑解惑、理顺心情,化解冲突的工作,使思想政治工作做到春风化雨,充分溶入干部职工的心田,为党政领导分忧,为职工群众解愁。 (二)加强和改良党的作风建立 要以立党为公,执政为民的根本目的,发挥党的优良传统和作风,根据中心提出的“八个坚持,八个反对”,一靠教育,二靠制度,正确开展批判与自我批判,解决好领导干部的思想作风、学风、工作作风、领导作风等方面的问题。在医院全局工作上,党委实施总的领导,总揽而不包办,协调而不替代,各方的事由各方去做,各方之间的事由党委来协调。 各个层次的领导干部坚持用时代进展的要求端详自己,以改革的精神加强范文资讯网搜集整-理自
21、己,提高自己,完善自己,这是党坚持与时俱进,保持先进性和制造力的打算因素,始终保持马克思主义政党本色,永不脱离群众和具有勃勃活力的根本保证。要求全体干部要从自身做起,严格自律,身体力行,领先垂范,少说空话,多干实事,为全院工作作出表率。要大力弘扬求真务实精神,大兴求真务实之风,通过创立“三型”机关,推行“首问负责制”、“办理制”、“效劳承诺制”,各职能科室在实施中,要制定落实措施,并施之一行动。 (三)强化职业道德和医德医风教育 新的历史时期,医院面临新的挑战和机遇,强化职业道德和医德医风教育,是全院职工必需糊涂熟悉到的重要任务,树立忧患意识,强化责任感,真真实切地在每个职工中树立视患者为亲人
22、,一切为了患者的效劳思想。实行各种形式强化职工的职业道德教育,不断促进全体员工效劳意识和综合素养的提高,保持创佳评差单位称号,塑造良好的行业形象。 改良效劳作风,改善效劳态度,提高效劳水平。为强化效劳意识,转变效劳观念,在加强职业道德教育、职业纪律教育的同时,仔细落实已制定的标准与制度,对因效劳态度恶劣、违反医德标准及制度被病人投诉者,予以待岗处理,要求全院职工主动为病人效劳,帮忙病人解决困难,将病人对本部门、科室的综合满足度列为科室工作考核的内容之一,努力转变“脸难看”“惜话如金”的现象,杜绝向病人推销药品的行为。为树立良好的行业风气,要求医生向病人作出不受礼、不吃请、不收红包的承诺,自觉抵
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