2023运营主管竞聘演讲稿.docx

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1、 2023运营主管竞聘演讲稿_运营主管竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！今日，能够站在这里参与竞聘，我感到非常荣幸。首先感谢行领导和同志们给我供应了这个展现自我、回忆自我的时机，感谢大家! 我叫，今年岁，学历，会计学专业，会计师职称。具有会计师资格证书，以及银行业从业资格考试的公共根底、个人理财及风险治理等多种资格证书。我于年参与工作，曾先后从事储蓄、联行、企业结算、会计、事后监视、财会科副科长、委派财主管和业务经理负责人等工作。年至今从事工作。 在参与竞聘之前，我曾经问了自己三个问题： 1 我为什么要参与此次竞聘? 2 我凭什么参与此次竞聘，我的竞争优势在哪里？ 3 假如竞聘胜

2、利，我能为专卖局做些什么? 我想对这三个问题的专心思索和解答，是我做好工作的先决条件。下面，我就向各位汇报一下自己对这三个问题的思索结果。 一、我为什么要参与此次竞聘? 我的答复是，由于我喜爱这份工作，并且有做好这份工作的剧烈信念。 爱因斯坦曾经说过：“兴趣是的教师，信念是胜利的源泉”。我想，要想做好任何事情，兴趣和信念都是不行或缺的。入行12年来，我始终以一颗爱岗敬业之心狡猾做人，勤恳做事，脚踏实地地耕耘着，不仅赢得了领导和好事们的好评，还先后被评为办事处及支行的先进分子、省行优秀存款员、优秀国内结算专管员，曾获会计竞赛团体二等奖。特殊是担当部委派分行财会主管期间，我的工作得到了省行部、部及

3、分行的好评，年及年上半年绩效考核均为a。 我对金融工作的感情越来越深厚，我深深地喜爱着这份布满挑战的工作。正是出于对工作的至爱，多年来，我爱岗敬业，无私奉献，在工作中取得了精彩的成绩，而且我坚信，这份喜爱还将引领我在新的工作岗位上为我行的进展做出更大的奉献。这就是我参与这次竞聘的初衷。 二、我凭什么参与此次竞聘，我的竞争优势在哪里? 我信任“事实胜于雄辩”，下面我结合自己的工作经受，从以下三个方面进展汇报： 首先，我有扎实的专业理念根底和文字功底。大学里，我系统地学习了会计学等各方面的理论学问。参与工作后，我也没有放弃任何学习的时机，而是不断的努力，不断的提高，先后取得了各种专业证书。与此同时

4、，我还具有扎实的文字功底，曾草拟了方法及协议书，特殊是在分行担当委派财会主管期间，分行规划财会部的各类报告几乎是出自我一人之手。 其次，我熟识银行业务，具有丰富的实践阅历。入行以来，我从根底做起，先后在多个岗位的磨练，不仅熟识我行相关业务操作及规定，而且对行业务流程了熟于胸。无论干什么，我都干得特别精彩，获得过嘉奖。多岗位学问与阅历的积存，使我对全行的工作有了整体性的熟悉，识别风险的力量得到了提高。我在担当支行业务经理负责人这一年的时间里，支行的过失率大幅下降，并有8个月实现了柜面业务零过失。这一切阅历与成绩的积存，都使我有信念有力量担负起运营团队主管重任。 再次，我具有组织、协调与沟通力量。

5、在担当财会科副科长期间，我曾帮助科长把整个科组织成具有较强分散力和战斗力的团体，财会科也屡次被评为“先进科室”;在担当支行系统上机的业务指导工作及系统切换日的指挥工作，曾负责组织、指导该系统的上线推广工作;而担当委派财会主管期间，我负责规划财会部的全面工作，在和内审部门，外审部门打交道的过程中，很好地协调了与各部门的关系。 三、假如竞聘胜利，我能为营销部做什么? 虽然我认为自己具备肯定的优势，但我深知，个人的力气只是沧海一粟，微缺乏道，只有发扬团队协作精神，发挥群体的才智和力气，才能使我们的工作更上层楼。因此，假如我这次能够得到大家的信任支持，荣耀中选，我将协作领导从以下几个方面开展工作： 第

6、一、摆正位置，当好三种“角色” 在今后工作中我将自己定位好，明确自己的责任，扮好“三种角色”。“三种角色”即“助手、领导和朋友”。一是当好领导的助手。做到组织上听从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合;思想上敬重领导，帮忙领导排忧解难。二是与职工多沟通，熟识治理中心的工作状况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作规划和目标，有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友，在工作中和生活上多关怀职工，急职工之所急，想职工之所想。 其次、提高效劳意识，做好效劳工作，用我们高质量的效劳，为财宝中心供应强有力的后勤保障。 做好效劳工作，做好财宝治理中心的后勤

7、保障效劳和行政综合事务是我们的主要职责，假如做好效劳以优质的效劳，始终?我思索的问题。详细来说，我将做好“三效劳”工作，切实做好“为领导服好务，为中心服好务，为客户服好务”的各项工作。我将把为领导分忧和为财宝中心效劳有机结合起来，努力在、上坚持原则性下的敏捷性，头脑要清，手脚要勤，待人要诚，心胸要宽，办事要公，言行要慎，力争不让领导布置的事情在这里延误，不让传递的批件在这里积压，不让各种过失在我们中心，不让前来办事的同志在这里受到冷落，不让部门的形象在我们中心受到影响，发挥好中心的作用。 第三、以精细化治理为手段，以工作重点为突破口，积极推动财宝治理中心的各项工作。 当前国际和国内经济形势严峻

8、，这给我们金融业带来新的挑战，如何做好精细化治理，创新工作方法，对各个财宝中心来说，都显得极为重要。而做好检查、考核统计、分析和绩效治理等工作的重点，就是进一步加强对人才队伍的培训工作。人才是财宝中心全部工作的主力军，工作人员的工作力量和水平和我们的业绩息息相关。 首先，要加大他们的专业学问的培训，以前沿的工作理念和工作方式、方法武装他们的头脑，使他们明确要向谁，以什么样的态度，怎样去更好的工作，提升效劳档次。其次，制定适合工作人员治理和鼓励特点的考核鼓励治理体系和规章制度，奖勤罚懒，以程度地鼓舞工作人员，打造一支特殊能战斗的人员队伍。(乾书网 ) 与此同时，我将结合单位改革进展的实际，在定岗

9、定员定职责的同时，优化工作流程，削减工作程序，健全规章制度，搞好目标治理，从我到办事员都有事可做，从处理到行政后勤效劳都有章可循，努力消退效劳保障工作中的“缺位”和“越位”现象，提高工作的主动性和预见性，确保工作高效有序的运转及上级各项决策署落到实处。 敬重的各位领导，评委，此次竞聘，我为胜利而来，假如我的坦诚、自信与力量能够得到大家的认可，我将倍加珍视这一机遇，倍加努力工作，以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。诚然，竞争就意味着必定有人会被淘汰，我作好了充分的心理预备，胜利的结果当然令人心醉，但追求胜利的过程同样魅力无限，今日，无论结果如何，我都要说“我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩!”

10、我的演讲完毕，感谢大家! 运营主管竞聘演讲稿2023 各位领导、同事们： 你们好。首先感谢行领导和各位同仁的信任和支持! 我叫，今日，我参加竟聘的岗位是营业部会计主管，意向是检查辅导工作。参与工作XX年来，我第一次由于竞争工作岗位而站在演讲台上，身上感到从没有过的压力，但面对这么多评委和这么多真诚的目光，我也体会到了行领导班子以人为本、与时俱进、锐意进取的创业精神，也感到了舜井工行明天无限的生气与活力。 我XXX年毕业于20xx，后来参与20xx本科自学并顺当毕业，XXX年考取经济师资格。参与工作以来，先后从事过储蓄、事后监视、银行卡、出纳和会计等工作，并屡次被评为工作先进个人，在屡次民主测评

11、中成绩始终名列前茅。我结合工作实际撰写的业务论文XXX也在20xx刊发。这点成绩的取得，当然与我对工作丝毫不敢懈怠、任劳任怨分不开的，但更多的是工行这片沃土培育和熬炼了我。 目前，工行面临着谋求更大进展的良好的机遇。市场经济的大潮已把我们推向了潮头，物竟天择，流水不腐，工行这艘航船已处在了一个更高的起点上，预备扬帆起航。所以，我参与这次竟聘对我来说同样是一个难得的机遇，不管胜利与否都将对我的人生产生深刻的影响。 营业部会计主管是一个业务性强、责任心强、原则性强的三强岗位，这必定要求从事该岗位的人员具有良好的业务素养和优秀的人格修养。我参与工作以来始终处于业务一线，无论是从事事后监视、银行卡、储

12、蓄、出纳还是会计等业务，岗位的变换使我积存了较为丰富的工作阅历，也符合我行业务向综合化进展的需要。特殊是从事的事后监视工作，使我对该项工作有了更深的熟悉和娴熟的技能。目前，我从事会计综合岗位，负责辖区内资金调拨、资金清算、往来帐务，使我对辖区内的业务较为清晰;负责我行贷款的发放、归还、收息、贴现、银承、委收、托收、查询等系列工作，虽然这些业务烦琐，加之人手紧急，即使再苦再累。我对这些工作也要如履薄冰，丝毫不能有一点马虎和私心杂念，丝毫不能消失一点纰漏，更不能给我行带来任何损失。 工行兴盛，我们有责。今日，我英勇的站到了演讲台上，恳请领导和同事们给我投下信任的一票。给我一点阳光，我将折射更多光线

13、。假如我有幸被行领导和同事们认可而被聘任，我将做以下几点准备：一、积极为XX工行的进展做奉献。踏踏实实做人，兢兢业业工作，以优质高效的工作业绩来回报我行;二、仔细履行会计主管岗位职责。坚持检查与辅导相结合的原则，保证工作质量以及工作效率;三、擅长学习，勤于思索。除学习政治理论外，还要学习科技学问、经济学问、现代治理学问和企业文化学问等等;四、听从领导，听从安排，团结同事。五、连续发扬严谨、认真、肯于吃苦奉献的品行，维护单位的利益。 市场竞争，时不我待，百舸争流。让我们携起手来，共同为XX工行的进展腾飞奉献自己的青春和才智，祝福在座的每一位必将有一个更加美妙绚烂的明天。 我的演讲到此完毕。感谢大

14、家! 运营主管岗位竞聘演讲稿 这篇运营主管岗位竞聘演讲稿，是小编特地为大家整理的，盼望对大家有所帮忙！ 热门演讲推举：竞聘演讲稿 | 国旗下演讲稿 | 英语演讲稿 | 师德师风演讲稿 | 年会主持词 | 领导致辞敬重的各位领导、各位评委： 大家好！今日，能够站在这里参与竞聘，我感到非常荣幸。首先感谢行领导和同志们给我供应了这个展现自我、回忆自我的时机，感谢大家! 我叫，今年岁，学历，会计学专业，会计师职称。具有会计师资格证书，以及银行业从业资格考试的公共根底、个人理财及风险治理等多种资格证书。我于年参与工作，曾先后从事储蓄、联行、企业结算、会计、事后监视、财会科副科长、委派财主管和业务经理负责

15、人等工作。年至今从事工作。 在参与竞聘之前，我曾经问了自己三个问题： 1 我为什么要参与此次竞聘? 2 我凭什么参与此次竞聘，我的竞争优势在哪里？ 3 假如竞聘胜利，我能为专卖局做些什么? 我想对这三个问题的专心思索和解答，是我做好工作的先决条件。下面，我就向各位汇报一下自己对这三个问题的思索结果。 一、我为什么要参与此次竞聘? 我的答复是，由于我喜爱这份工作，并且有做好这份工作的剧烈信念。 爱因斯坦曾经说过：“兴趣是的教师，信念是胜利的源泉”。我想，要想做好任何事情，兴趣和信念都是不行或缺的。入行12年来，我始终以一颗爱岗敬业之心狡猾做人，勤恳做事，脚踏实地地耕耘着，不仅赢得了领导和好事们的

16、好评，还先后被评为办事处及支行的先进分子、省行优秀存款员、优秀国内结算专管员，曾获会计竞赛团体二等奖。特殊是担当部委派分行财会主管期间，我的工作得到了省行部、部及分行的好评，年及年上半年绩效考核均为a。 我对金融工作的感情越来越深厚，我深深地喜爱着这份布满挑战的工作。正是出于对工作的至爱，多年来，我爱岗敬业，无私奉献，在工作中取得了精彩的成绩，而且我坚信，这份喜爱还将引领我在新的工作岗位上为我行的进展做出更大的奉献。这就是我参与这次竞聘的初衷。 二、我凭什么参与此次竞聘，我的竞争优势在哪里? 我信任“事实胜于雄辩”，下面我结合自己的工作经受，从以下三个方面进展汇报： 首先，我有扎实的专业理念根

17、底和文字功底。大学里，我系统地学习了会计学等各方面的理论学问。参与工作后，我也没有放弃任何学习的时机，而是不断的努力，不断的提高，先后取得了各种专业证书。与此同时，我还具有扎实的文字功底，曾草拟了方法及协议书，特殊是在分行担当委派财会主管期间，分行规划财会部的各类报告几乎是出自我一人之手。 其次，我熟识银行业务，具有丰富的实践阅历。入行以来，我从根底做起，先后在多个岗位的磨练，不仅熟识我行相关业务操作及规定，而且对行业务流程了熟于胸。无论干什么，我都干得特别精彩，获得过嘉奖。多岗位学问与阅历的积存，使我对全行的工作有了整体性的熟悉，识别风险的力量得到了提高。我在担当支行业务经理负责人这一年的时

18、间里，支行的过失率大幅下降，并有8个月实现了柜面业务零过失。这一切阅历与成绩的积存，都使我有信念有力量担负起运营团队主管重任。 再次，我具有组织、协调与沟通力量。在担当财会科副科长期间，我曾帮助科长把整个科组织成具有较强分散力和战斗力的团体，财会科也屡次被评为“先进科室”;在担当支行系统上机的业务指导工作及系统切换日的指挥工作，曾负责组织、指导该系统的上线推广工作;而担当委派财会主管期间，我负责规划财会部的全面工作，在和内审部门，外审部门打交道的过程中，很好地协调了与各部门的关系。 三、假如竞聘胜利，我能为营销部做什么? 虽然我认为自己具备肯定的优势，但我深知，个人的力气只是沧海一粟，微缺乏道

19、，只有发扬团队协作精神，发挥群体的才智和力气，才能使我们的工作更上层楼。因此，假如我这次能够得到大家的信任支持，荣耀中选，我将协作领导从以下几个方面开展工作： 第一、摆正位置，当好三种“角色” 在今后工作中我将自己定位好，明确自己的责任，扮好“三种角色”。“三种角色”即“助手、领导和朋友”。一是当好领导的助手。做到组织上听从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合;思想上敬重领导，帮忙领导排忧解难。二是与职工多沟通，熟识治理中心的工作状况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作规划和目标，有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友，在工作中和生活上多关

20、怀职工，急职工之所急，想职工之所想。 其次、提高效劳意识，做好效劳工作，用我们高质量的效劳，为财宝中心供应强有力的后勤保障。 做好效劳工作，做好财宝治理中心的后勤保障效劳和行政综合事务是我们的主要职责，假如做好效劳以优质的效劳，始终?我思索的问题。详细来说，我将做好“三效劳”工作，切实做好“为领导服好务，为中心服好务，为客户服好务”的各项工作。我将把为领导分忧和为财宝中心效劳有机结合起来，努力在、上坚持原则性下的敏捷性，头脑要清，手脚要勤，待人要诚，心胸要宽，办事要公，言行要慎，力争不让领导布置的事情在这里延误，不让传递的批件在这里积压，不让各种过失在我们中心，不让前来办事的同志在这里受到冷落

21、，不让部门的形象在我们中心受到影响，发挥好中心的作用。 第三、以精细化治理为手段，以工作重点为突破口，积极推动财宝治理中心的各项工作。 当前国际和国内经济形势严峻，这给我们金融业带来新的挑战，如何做好精细化治理，创新工作方法，对各个财宝中心来说，都显得极为重要。而做好检查、考核统计、分析和绩效治理等工作的重点，就是进一步加强对人才队伍的培训工作。人才是财宝中心全部工作的主力军，工作人员的工作力量和水平和我们的业绩息息相关。 首先，要加大他们的专业学问的培训，以前沿的工作理念和工作方式、方法武装他们的头脑，使他们明确要向谁，以什么样的态度，怎样去更好的工作，提升效劳档次。其次，制定适合工作人员治

22、理和鼓励特点的考核鼓励治理体系和规章制度，奖勤罚懒，以程度地鼓舞工作人员，打造一支特殊能战斗的人员队伍。(乾书网 ) 与此同时，我将结合单位改革进展的实际，在定岗定员定职责的同时，优化工作流程，削减工作程序，健全规章制度，搞好目标治理，从我到办事员都有事可做，从处理到行政后勤效劳都有章可循，努力消退效劳保障工作中的“缺位”和“越位”现象，提高工作的主动性和预见性，确保工作高效有序的运转及上级各项决策署落到实处。 敬重的各位领导，评委，此次竞聘，我为胜利而来，假如我的坦诚、自信与力量能够得到大家的认可，我将倍加珍视这一机遇，倍加努力工作，以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。诚然，竞争就意味着必

23、定有人会被淘汰，我作好了充分的心理预备，胜利的结果当然令人心醉，但追求胜利的过程同样魅力无限，今日，无论结果如何，我都要说“我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩!” 我的演讲完毕，感谢大家! 运营主管竞聘演讲稿结尾 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！今日，能够站在这里参与竞聘，我感到非常荣幸。首先感谢行领导和同志们给我供应了这个展现自我、回忆自我的时机，感谢大家! 我叫，今年岁，学历，会计学专业，会计师职称。具有会计师资格证书，以及银行业从业资格考试的公共根底、个人理财及风险治理等多种资格证书。我于年参与工作，曾先后从事储蓄、联行、企业结算、会计、事后监视、财会科副科长、委派财主管和业务经理负责

24、人等工作。年至今从事工作。 在参与竞聘之前，我曾经问了自己三个问题： 1 我为什么要参与此次竞聘? 2 我凭什么参与此次竞聘，我的竞争优势在哪里？ 3 假如竞聘胜利，我能为专卖局做些什么? 我想对这三个问题的专心思索和解答，是我做好工作的先决条件。下面，我就向各位汇报一下自己对这三个问题的思索结果。 一、我为什么要参与此次竞聘? 我的答复是，由于我喜爱这份工作，并且有做好这份工作的剧烈信念。 爱因斯坦曾经说过：“兴趣是的教师，信念是胜利的源泉”。我想，要想做好任何事情，兴趣和信念都是不行或缺的。入行12年来，我始终以一颗爱岗敬业之心狡猾做人，勤恳做事，脚踏实地地耕耘着，不仅赢得了领导和好事们的

25、好评，还先后被评为办事处及支行的先进分子、省行优秀存款员、优秀国内结算专管员，曾获会计竞赛团体二等奖。特殊是担当部委派分行财会主管期间，我的工作得到了省行部、部及分行的好评，年及年上半年绩效考核均为a。 我对金融工作的感情越来越深厚，我深深地喜爱着这份布满挑战的工作。正是出于对工作的至爱，多年来，我爱岗敬业，无私奉献，在工作中取得了精彩的成绩，而且我坚信，这份喜爱还将引领我在新的工作岗位上为我行的进展做出更大的奉献。这就是我参与这次竞聘的初衷。 二、我凭什么参与此次竞聘，我的竞争优势在哪里? 我信任“事实胜于雄辩”，下面我结合自己的工作经受，从以下三个方面进展汇报： 首先，我有扎实的专业理念根

26、底和文字功底。大学里，我系统地学习了会计学等各方面的理论学问。参与工作后，我也没有放弃任何学习的时机，而是不断的努力，不断的提高，先后取得了各种专业证书。与此同时，我还具有扎实的文字功底，曾草拟了方法及协议书，特殊是在分行担当委派财会主管期间，分行规划财会部的各类报告几乎是出自我一人之手。 其次，我熟识银行业务，具有丰富的实践阅历。入行以来，我从根底做起，先后在多个岗位的磨练，不仅熟识我行相关业务操作及规定，而且对行业务流程了熟于胸。无论干什么，我都干得特别精彩，获得过嘉奖。多岗位学问与阅历的积存，使我对全行的工作有了整体性的熟悉，识别风险的力量得到了提高。我在担当支行业务经理负责人这一年的时

27、间里，支行的过失率大幅下降，并有8个月实现了柜面业务零过失。这一切阅历与成绩的积存，都使我有信念有力量担负起运营团队主管重任。 再次，我具有组织、协调与沟通力量。在担当财会科副科长期间，我曾帮助科长把整个科组织成具有较强分散力和战斗力的团体，财会科也屡次被评为“先进科室”;在担当支行系统上机的业务指导工作及系统切换日的指挥工作，曾负责组织、指导该系统的上线推广工作;而担当委派财会主管期间，我负责规划财会部的全面工作，在和内审部门，外审部门打交道的过程中，很好地协调了与各部门的关系。 三、假如竞聘胜利，我能为营销部做什么? 虽然我认为自己具备肯定的优势，但我深知，个人的力气只是沧海一粟，微缺乏道

28、，只有发扬团队协作精神，发挥群体的才智和力气，才能使我们的工作更上层楼。因此，假如我这次能够得到大家的信任支持，荣耀中选，我将协作领导从以下几个方面开展工作： 第一、摆正位置，当好三种“角色” 在今后工作中我将自己定位好，明确自己的责任，扮好“三种角色”。“三种角色”即“助手、领导和朋友”。一是当好领导的助手。做到组织上听从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合;思想上敬重领导，帮忙领导排忧解难。二是与职工多沟通，熟识治理中心的工作状况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作规划和目标，有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友，在工作中和生活上多关

29、怀职工，急职工之所急，想职工之所想。 其次、提高效劳意识，做好效劳工作，用我们高质量的效劳，为财宝中心供应强有力的后勤保障。 做好效劳工作，做好财宝治理中心的后勤保障效劳和行政综合事务是我们的主要职责，假如做好效劳以优质的效劳，始终?我思索的问题。详细来说，我将做好“三效劳”工作，切实做好“为领导服好务，为中心服好务，为客户服好务”的各项工作。我将把为领导分忧和为财宝中心效劳有机结合起来，努力在、上坚持原则性下的敏捷性，头脑要清，手脚要勤，待人要诚，心胸要宽，办事要公，言行要慎，力争不让领导布置的事情在这里延误，不让传递的批件在这里积压，不让各种过失在我们中心，不让前来办事的同志在这里受到冷落

30、，不让部门的形象在我们中心受到影响，发挥好中心的作用。 第三、以精细化治理为手段，以工作重点为突破口，积极推动财宝治理中心的各项工作。 当前国际和国内经济形势严峻，这给我们金融业带来新的挑战，如何做好精细化治理，创新工作方法，对各个财宝中心来说，都显得极为重要。而做好检查、考核统计、分析和绩效治理等工作的重点，就是进一步加强对人才队伍的培训工作。人才是财宝中心全部工作的主力军，工作人员的工作力量和水平和我们的业绩息息相关。 首先，要加大他们的专业学问的培训，以前沿的工作理念和工作方式、方法武装他们的头脑，使他们明确要向谁，以什么样的态度，怎样去更好的工作，提升效劳档次。其次，制定适合工作人员治

31、理和鼓励特点的考核鼓励治理体系和规章制度，奖勤罚懒，以程度地鼓舞工作人员，打造一支特殊能战斗的人员队伍。(乾书网 ) 与此同时，我将结合单位改革进展的实际，在定岗定员定职责的同时，优化工作流程，削减工作程序，健全规章制度，搞好目标治理，从我到办事员都有事可做，从处理到行政后勤效劳都有章可循，努力消退效劳保障工作中的“缺位”和“越位”现象，提高工作的主动性和预见性，确保工作高效有序的运转及上级各项决策署落到实处。 敬重的各位领导，评委，此次竞聘，我为胜利而来，假如我的坦诚、自信与力量能够得到大家的认可，我将倍加珍视这一机遇，倍加努力工作，以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。诚然，竞争就意味着必

32、定有人会被淘汰，我作好了充分的心理预备，胜利的结果当然令人心醉，但追求胜利的过程同样魅力无限，今日，无论结果如何，我都要说“我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩!” 我的演讲完毕，感谢大家! 运营主管竞聘演讲稿格式 这篇运营主管竞聘演讲稿格式，是小编特地为大家整理的，盼望对大家有所帮忙！ 热门演讲推举：竞聘演讲稿 | 国旗下的讲话演讲稿 | 元旦演讲稿 | 师德师风演讲稿 | 年会主持词敬重的各位领导、各位评委： 大家好！今日，能够站在这里参与竞聘，我感到非常荣幸。首先感谢行领导和同志们给我供应了这个展现自我、回忆自我的时机，感谢大家! 我叫，今年岁，学历，会计学专业，会计师职称。具有会计师资格证

33、书，以及银行业从业资格考试的公共根底、个人理财及风险治理等多种资格证书。我于年参与工作，曾先后从事储蓄、联行、企业结算、会计、事后监视、财会科副科长、委派财主管和业务经理负责人等工作。年至今从事工作。 在参与竞聘之前，我曾经问了自己三个问题： 1 我为什么要参与此次竞聘? 2 我凭什么参与此次竞聘，我的竞争优势在哪里？ 3 假如竞聘胜利，我能为专卖局做些什么? 我想对这三个问题的专心思索和解答，是我做好工作的先决条件。下面，我就向各位汇报一下自己对这三个问题的思索结果。 一、我为什么要参与此次竞聘? 我的答复是，由于我喜爱这份工作，并且有做好这份工作的剧烈信念。 爱因斯坦曾经说过：“兴趣是的教

34、师，信念是胜利的源泉”。我想，要想做好任何事情，兴趣和信念都是不行或缺的。入行12年来，我始终以一颗爱岗敬业之心狡猾做人，勤恳做事，脚踏实地地耕耘着，不仅赢得了领导和好事们的好评，还先后被评为办事处及支行的先进分子、省行优秀存款员、优秀国内结算专管员，曾获会计竞赛团体二等奖。特殊是担当部委派分行财会主管期间，我的工作得到了省行部、部及分行的好评，年及年上半年绩效考核均为a。 我对金融工作的感情越来越深厚，我深深地喜爱着这份布满挑战的工作。正是出于对工作的至爱，多年来，我爱岗敬业，无私奉献，在工作中取得了精彩的成绩，而且我坚信，这份喜爱还将引领我在新的工作岗位上为我行的进展做出更大的奉献。这就是

35、我参与这次竞聘的初衷。 二、我凭什么参与此次竞聘，我的竞争优势在哪里? 我信任“事实胜于雄辩”，下面我结合自己的工作经受，从以下三个方面进展汇报： 首先，我有扎实的专业理念根底和文字功底。大学里，我系统地学习了会计学等各方面的理论学问。参与工作后，我也没有放弃任何学习的时机，而是不断的努力，不断的提高，先后取得了各种专业证书。与此同时，我还具有扎实的文字功底，曾草拟了方法及协议书，特殊是在分行担当委派财会主管期间，分行规划财会部的各类报告几乎是出自我一人之手。 其次，我熟识银行业务，具有丰富的实践阅历。入行以来，我从根底做起，先后在多个岗位的磨练，不仅熟识我行相关业务操作及规定，而且对行业务流

36、程了熟于胸。无论干什么，我都干得特别精彩，获得过嘉奖。多岗位学问与阅历的积存，使我对全行的工作有了整体性的熟悉，识别风险的力量得到了提高。我在担当支行业务经理负责人这一年的时间里，支行的过失率大幅下降，并有8个月实现了柜面业务零过失。这一切阅历与成绩的积存，都使我有信念有力量担负起运营团队主管重任。 再次，我具有组织、协调与沟通力量。在担当财会科副科长期间，我曾帮助科长把整个科组织成具有较强分散力和战斗力的团体，财会科也屡次被评为“先进科室”;在担当支行系统上机的业务指导工作及系统切换日的指挥工作，曾负责组织、指导该系统的上线推广工作;而担当委派财会主管期间，我负责规划财会部的全面工作，在和内

37、审部门，外审部门打交道的过程中，很好地协调了与各部门的关系。 三、假如竞聘胜利，我能为营销部做什么? 虽然我认为自己具备肯定的优势，但我深知，个人的力气只是沧海一粟，微缺乏道，只有发扬团队协作精神，发挥群体的才智和力气，才能使我们的工作更上层楼。因此，假如我这次能够得到大家的信任支持，荣耀中选，我将协作领导从以下几个方面开展工作： 第一、摆正位置，当好三种“角色” 在今后工作中我将自己定位好，明确自己的责任，扮好“三种角色”。“三种角色”即“助手、领导和朋友”。一是当好领导的助手。做到组织上听从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合;思想上敬重领

38、导，帮忙领导排忧解难。二是与职工多沟通，熟识治理中心的工作状况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作规划和目标，有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友，在工作中和生活上多关怀职工，急职工之所急，想职工之所想。 其次、提高效劳意识，做好效劳工作，用我们高质量的效劳，为财宝中心供应强有力的后勤保障。 做好效劳工作，做好财宝治理中心的后勤保障效劳和行政综合事务是我们的主要职责，假如做好效劳以优质的效劳，始终?我思索的问题。详细来说，我将做好“三效劳”工作，切实做好“为领导服好务，为中心服好务，为客户服好务”的各项工作。我将把为领导分忧和为财宝中心效劳有机结合起来，努力在、上坚持原则性下的敏捷性，头

39、脑要清，手脚要勤，待人要诚，心胸要宽，办事要公，言行要慎，力争不让领导布置的事情在这里延误，不让传递的批件在这里积压，不让各种过失在我们中心，不让前来办事的同志在这里受到冷落，不让部门的形象在我们中心受到影响，发挥好中心的作用。 第三、以精细化治理为手段，以工作重点为突破口，积极推动财宝治理中心的各项工作。 当前国际和国内经济形势严峻，这给我们金融业带来新的挑战，如何做好精细化治理，创新工作方法，对各个财宝中心来说，都显得极为重要。而做好检查、考核统计、分析和绩效治理等工作的重点，就是进一步加强对人才队伍的培训工作。人才是财宝中心全部工作的主力军，工作人员的工作力量和水平和我们的业绩息息相关。

40、 首先，要加大他们的专业学问的培训，以前沿的工作理念和工作方式、方法武装他们的头脑，使他们明确要向谁，以什么样的态度，怎样去更好的工作，提升效劳档次。其次，制定适合工作人员治理和鼓励特点的考核鼓励治理体系和规章制度，奖勤罚懒，以程度地鼓舞工作人员，打造一支特殊能战斗的人员队伍。(乾书网 ) 与此同时，我将结合单位改革进展的实际，在定岗定员定职责的同时，优化工作流程，削减工作程序，健全规章制度，搞好目标治理，从我到办事员都有事可做，从处理到行政后勤效劳都有章可循，努力消退效劳保障工作中的“缺位”和“越位”现象，提高工作的主动性和预见性，确保工作高效有序的运转及上级各项决策署落到实处。 敬重的各位

41、领导，评委，此次竞聘，我为胜利而来，假如我的坦诚、自信与力量能够得到大家的认可，我将倍加珍视这一机遇，倍加努力工作，以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。诚然，竞争就意味着必定有人会被淘汰，我作好了充分的心理预备，胜利的结果当然令人心醉，但追求胜利的过程同样魅力无限，今日，无论结果如何，我都要说“我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩!” 我的演讲完毕，感谢大家! 竞聘运营部主管演讲稿 竞聘主管演讲稿 各位领导，大家好。 现在我想起了我刚来公司面试那天的情景，我在前台等着面试的场景还历历在目，那时我在简历中怯怯的写到：盼望与贵公司共同进展进步，也盼望通过我的勤奋、努力进入治理层，为公司做更大更多奉献

42、。没想到今日就可以从前台进到会议室里来，参与我最喜爱的岗位售前技术支持部门主管竞聘演讲，虽然从前台到会议室，就这么几步的距离，但心里还是有点紧急和感动，也感谢大家对我过去工作的认可。 我的理念或者我对工作的理念，还是没有变：与公司一起进展进步 一、个人简历 二、工作岗位的理解 售前部主管的职责，我认为除了做公司的一名好员工之外，重点应当转移，用三带来表示，即：带着、带头和更带劲儿。 详细做下面的阐述： 1、更深刻领悟公司宗旨；更加仔细更加坚决的执行公司领导的打算。要从单向沟通转变为双向沟通，一方面和领导沟通，另一方面和员工沟通。 2、榜样带头作用；不再是完全被动的承受部门的安排了。这样角色的转

43、变应当变得积极、变得主动、变得进取，变得自身要求严格；务必克制睡懒觉的恶习。把积极因素带给大家，决不能传播消极因素，由于消极因素就像流感一样，传播速度惊人。尤其在组织中更不能有消极的心情存在。承受新观念、员工的正确思想,理解别人的想法，做到有容乃大。 3、认清员工优点，使其取长补短；分管的事不仅是我一个人能完成了的，要建立起分工，协作机制，认清员工的优点，取他们的特长去安排工作，有时候不能怕员工犯错，应做教练或陪练，要履行好你的职能。 4、提高员工积极性；一个部门就是一个团队，没有积极性的团队就不是一个好的团队，团队中的个人需要有积极性，猎取积极性的途径有许多，比方：在工作中员工出的办法被接受

44、了，领导赐予的表扬可能就是他提高积极性的因素；比方：在团队获得某种荣誉或者胜利的时候，要伺机确定成果，这或许就是提高积极性的因素。 5、勇于担当责任；作为一名主管，确定跟员工有区分，不但起到领头羊的作用，肩上也担当了更多的责任，勇于担当责任，这也是主管所必需的素养。 三、售前工作的改良 在售前部工作了三年，熟知售前部的日常工作事物，但我觉得还要从如下几个方面加以改良： 1、再次增加学问技能（学问、技能和产品功能等）我们售前部应当在现有优良传统和优点根底上，增加一些相关学问，比方效劳器的学问，包括型号，性能等等，比方工程实施过程中会遇到的一些问题。由于我们在以前的工作过程中遇到过客户在了解产品或

45、工程的时候提到过。 不仅是专业相关学问，其他学问面也要相对广泛一些。比方读书，歌曲、戏曲等等，都要涉及。以前也分别跟王总和孙经理争论过售前工作，虽然售前是属于技术支持部门，但从学问面的广泛程度上来说，要比其他技术支持要求要高。客户见到的第一位技术人员多数都是售前人员，不管是在吃饭还是在活动中谈天时，这些学问和话题，总会用到。 关于专业相关学问，想和各位技术部的经理沟通一下，在时间保证的前提下，给售前上上课，讲讲工程沟通中需留意的问题，产品售后中遇到的问题，及解决方法。 产品的功能培训是特别重要的。不但要熟知公司的产品名称，还要熟知他们的功能，熟知每个单位他们使用的产品版本和功能模块。也会在后续

46、的工作中多举办这样的培训，做到我们售前部的每一位员工对产品都了如指掌，每一位员工都能独当一面。 2、再次提升综合素养（形象、礼仪和荣誉感等）首先要有形象，比方穿着，坐姿和走路。见客户或者是讲课不能穿的很任凭，不能很前卫。跟客户在一起坐姿不能太任凭，走路要有气质，不管个儿高个儿矮，走路就要挺胸抬头，猫着腰走路在售前部是肯定不允许的。跟客户讲话不能像话篓子，该说的不该说的，跟以前没说过话似的，一股脑全出来了，搞的客户得插空才能有说话的时机，这样是不行的，要虚心听，仔细答。这些问题还是不同程度的存在，我也想找一些这样的视频，或者有条件的话找一些相关的同仁跟我们售前部讲讲。培育大家的荣誉感，这点是存在内心的，时刻保持荣誉感，介绍起公司或产品来才会有激情。 3、完善工作细节（攻防演示、产品培训等）完善工作细节可能要做的比拟多，牵扯到方方面面，主要说两个方面。 攻防演示：现在攻防演示的内容根本成型，但有时候还要以不变应万变，想把攻防演示的讲稿发给售前部每一位员工，让每个人工都能了解过程，提出问题。前段时间也做过这样的试验，每一个人都讲一遍，但每个人要对其他人提出至少两条建议，假如没提建议或提的建