erp培训心得体会erp学习心得体会通用erp的心得体会(五篇).docx

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1、 erp培训心得体会erp学习心得体会通用erp的心得体会(五篇)有关erp培训心得体会erp学习心得体会通用一 作为一个大四的学生，我还是首次比拟系统地了解erp，当教师在学习之初给我们介绍这一技术时，我突然感觉到我已经很落伍了。是的，到了大四，学校已经对治理类学生开设了好多专业课程。但教师对我们提到erp时，我们没有几个人能够真地说出它是什么来，甚至是根本没听说过。作为新时代的大学生我没有做到对当今流行的生产生活中的新技术予以于时俱进的了解，这是我的一大损失。原来erp不只是让人觉得浅显的几个字母，它对我们生产生活能产生好大的影响。 erp代表着新时代的企业治理模式，它的消失再次证明科学学

2、问在信息社会的重要性。一个企业再也别想仅仅靠激情，靠士气，靠机遇就能运营的很好流畅，更需要的是科学的治理方式。始终一来我们财经治理类的学生在学习中很少有时机接触到企业的真实运作，而erp课程的开设正是学习熬炼的最好时机。erp系统的会计子系统与erp 系统的其他子系统融合在一起，会计子系统又集财务会计、治理会计、本钱会计于一体。这种系统整合，及其系统的信息供应，有利于财务做前瞻性分析与猜测。综上所述，将erp 系统中按西方治理会计理念及其方法设计的会计信息与我国现有的会计信息系统融合为我国现行的财务会计核算体系，实现erp 系统中的会计信息融合具有现实的意义。 在这两个月的实训课程中，我深深体

3、会到erp到给企业的帮忙和作用不是一点点，err适应企业，企业适应erp!我们的实训课程分为根底设置、选购治理、销售治理、财务会计与mps的规划执行等几大模块。通过学习，我了解到了企业业务的运行，可能许多小企业由于资金和技术的问题没有使用erp对企业进展治理，导致许多问题的发生，如：不能按时发货、需求与猜测不适应等。而使用erp对企业进展治理的企业能够把这几大模块通过治理人员的授权分工地完成工作，这有利于企业提高生产效率与治理水平。下面我具体地共享一下我对这几大模块的体会。 一、根底设置合理化 企业的运行离不开人员的配置，人事治理的核心是做到人岗匹配，任人为贤。录入根底数据时必需认真，避开因错

4、误导致后期工作的失误。 二、选购治理与mps相结合 物料的选购对于生产制造型企业尤为重要。许多企业都实行“零库存”治理与jit生产方式，丰田汽车就是典型的企业。但是，要想真正的实现“零库存”是很难的，也存在很大风险。erp就开拓一条新的道路，采纳选购治理与mps相结合的方法，利用mps规划执行，对库存与销售、选购进展掌握，能够保证企业有安全的库存，又不至于挤压过多的原材料在仓库，又能按时发货给客户。 三、销售治理与mps相结合 企业在接销售订单前都必需对市场进展猜测，为了猜测更加精确，可以使用与mps相结合的方法。填制销售订单后，可以输入产品需求表，通过供需平衡预算可以了解到企业将来的需求，这

5、有利于企业作选购和生产规划。 四、会计电算化优化企业记账程序 随着电子信息化的不断进展，企业运用计算机系统软件进展治理。会计作为企业财务的重要环节，运用erp可以实现电子记账，不用手工记账，大大降低了由于人为疏忽导致错误的发生，而且提高了企业的财务核算的效率。 这个学期经过了一段时间与erp的接触,已经对erp有了肯定的了解，但是感觉上自己还只是停留在刚刚熟悉erp这个层面上，还没能真正的娴熟把握而且敏捷的运用在实务中了，虽然还是有点缺乏,但是究竟开头了对erp有肯定的了解，也算是有点劝慰了，我会连续努力完善的。总结两小点： 1、学好和把握erp软件要多花时间和精力上机做试验与多做上机练习。英

6、文有说“practices make perfect”，用中文也就是说：“熟能生巧”。 2要学会总结。总结，无论在什么阶段，在处理什么事情都起到很重要的作用。 最终要感谢教育培训中心的教师的悉心指导，在短短两个多月的实训中教师们都能充分将自己的学问传授给我们，并且有急躁的给我们讲解全部问题，帮忙每位同学了解企业的事务。我认为通过实践去验证理论比直接从书本上获得理论要深刻得多。真心感谢教师您的帮忙! 有关erp培训心得体会erp学习心得体会通用二 职责： 1、主导或参加erp软件的实施工程，帮助工程经理制定实施规划; 2、娴熟把握erp软件模块的流程、功能设置和操作，依据业务需求制定相关的实施文

7、档; 3、负责制定软件产品在客户的导入应用，完成工程各阶段的工作任务; 4、负责给客户进展相关的上线培训工作; 5、依据工程进展与规划，协作工程经理进展工程统计、总结等相关工程治理工作; 任职要求 ： 1、3-5年erp相关工作阅历的人才，本科及以上学历; 2、财务、会计或金融、计算机专业相关专业，专科以上学历; 3、两年以上工作经受，有参加过erp工程实施过程，不管甲乙方; 4、熟识企业财务治理与商业地产运营治理、有企业治理阅历者优先; 有关erp培训心得体会erp学习心得体会通用三 短短一周的erp实训完毕了，在这五天的实训里我们要模拟一个生产企业的运营，经过这次的实训我收获了许多。我发觉

8、一个公司假如要很好的经营，各部门之间的沟通和对公司将来一年的各个环节的猜测很重要。我直接或间接的参加了整个公司的运作，比方：分析市场、制定战略、营销策略、组织生产、财务治理等一系列的活动。在这其中学到了许多书本学问没有的学问，开阔了眼界，也让我懂得经营一个企业也是很不简单的，并对自己在参与工作之前对于一个公司的运营有所了解，对自己以后工作实习有很大的帮忙。 首先，教师把我们分成了六个小组，组成了六个公司，而我所在的公司是d公司。教师还给我们讲解了运营规章，还带着我们模拟了一年的运行。接着我们各小组根据教师的安排，开头争论各成员在公司要模拟的职位。经过争论后，我们根据各自意愿安排了职位，我担当的

9、是生产总监。主要负责公司的产品生产、产品研发、以及厂房里的一些转产、生产线等等事情。然后就生产线的就总生产力量同销售总监沟通，以便拿到适合企业生产的更好的单，还要就生产所需要的费用和财务总监沟通，报告我需要的费用状况，还要就产品的所需生产数量和选购总监沟通，以便选购总监做好购置材料的工作。经过一周的实训，我发觉生产总监肯定要做好对产品的产量猜测，这样才能保证公司的良好运作。 erp实习给了我们施展才能的平台，教会了我们如何正确的做事以及做什么事是正确的。在这里我不仅深切地感受到经营环境的简单性和多变性。决策的科学性与敏捷性。经营治理的整体性、协同性和有效性，熟悉体验到企业经营治理活动过程和主要

10、业务流程及其相互之间的关联关系，促进到学问的整合与融会贯穿，真实地感受到胜利与失败，体验到竞争意识，团队精神，职业素养的意义。企业运作模拟实习可以提高我们的综合素养，培育提高学生的动手力量，解决实际问题的力量，沟通力量和协调力量，使我积存间接的工作阅历，为毕业后的实际工作打下坚实的根底。 通过指导教师的悉心指导与同事们的帮助以及自己的努力，我们这次实习取得了肯定的成绩，我对治理企业的看法也有了更深一步的熟悉，作为一个企业的领导者，要顾大局，树立整体观念，精确了解市场的变化，争取最大的市场份额，还要加强专业学问的学习，提高自己的业务素养和业务力量，同时还需要一个高绩效的治理团队相协作，才能在剧烈

11、的市场竞争中立于不败之地。这次实习，我学到了很多，主要包括以下几个方面： 1、进展有效的市场调研，对市场进展分析，做出正确的决策 知己知彼百战不殆，市场是千变万化的，在企业经营过程中，可能会遇到各种风险，因此只有进展市场调查，对市场数据信息有充分的了解并加以分析和推断，才能做出正确的市场战略规划。 2、形成了一支优秀团结的治理团队 在erp沙盘模拟对抗中，我们会充分感受到团队协作精神的重要性，每个企业要做大做强，不是靠某一个人的努力，而是依靠团队的力气，依靠集体的才智，任何一个成果的取得都是集体才智的结晶。 3、 提高了思索问题的严密性 在做生产规划的时候，为了使生产本钱降到最低，实现公司利润

12、最大化，所考虑的问题是特别多的，例如：首先是否有力量完成市场部签收的订单，还要考虑生产设备是租赁还是购置，原材料是否足够,流淌资金是否充分，另外还要考虑是否有足够的人员进展生产等等，在做规划的时候不仅要考虑到自己的规划，而且要考虑其他其他部门在做规划的时候所遇到的问题，不要依据自己的一些主观推断去行事，要依据客观事实，客观规律办事，仔细做好每一个步骤。 有关erp培训心得体会erp学习心得体会通用四 经过两个多月的erp软件相关学问的学习，我把握了erp软件的根本操作，从中收获甚多。我感觉到学习了erp软件将对我毕业以后的社会就业有很大的帮忙。就如何进展有效和针对性的学习，我得出了自己在学习e

13、rp软件期间的一些感想与体会。 作为一个大四的学生，我还是首次比拟系统地了解erp，当教师在学习之初给我们介绍这一技术时，我突然感觉到我已经很落伍了。是的，到了大四，学校已经对治理类学生开设了好多专业课程。但是但教师对我们提到erp时，我们没有几个人能够真地说出它是什么来，甚至是根本没听说过。作为新时代的大学生我没有做到对当今流行的生产生活中的新技术予以于时俱进的了解，这是我的一大损失。原来erp不只是让人觉得浅显的几个字母，它对我们生产生活能产生好大的影响。 erp代表着新时代的企业治理模式，它的消失再次证明科学学问在信息社会的重要性。一个企业再也别想仅仅靠激情，靠士气，靠机遇就能运营的很好

14、流畅，更需要的是科学的治理方式。始终一来我们财经治理类的学生在学习中很少有时机接触到企业的真实运作，而erp课程的开设正是学习熬炼的最好时机。erp系统的会计子系统与erp 系统的其他子系统融合在一起，会计子系统又集财务会计、治理会计、本钱会计于一体。这种系统整合，及其系统的信息供应，有利于财务做前瞻性分析与猜测。综上所述，将erp 系统中按西方治理会计理念及其方法设计的会计信息与我国现有的会计信息系统融合为我国现行的财务会计核算体系，实现erp 系统中的会计信息融合具有现实的意义。 在这两个月的实训课程中，我深深体会到erp到给企业的帮忙和作用不是一点点，err适应企业，企业适应erp!我们

15、的实训课程分为根底设置、选购治理、销售治理、财务会计与mps的规划执行等几大模块。通过学习，我了解到了企业业务的运行，可能许多小企业由于资金和技术的问题没有使用erp对企业进展治理，导致许多问题的发生，如：不能按时发货、需求与猜测不适应等。而使用erp对企业进展治理的企业能够把这几大模块通过治理人员的授权分工地完成工作，这有利于企业提高生产效率与治理水平。下面我具体地共享一下我对这几大模块的体会。 一、根底设置合理化 企业的运行离不开人员的配置，人事治理的核心是做到人岗匹配，任人为贤。录入根底数据时必需认真，避开因错误导致后期工作的失误。 二、选购治理与mps相结合 物料的选购对于生产制造型企

16、业尤为重要。许多企业都实行“零库存”治理与jit生产方式，丰田汽车就是典型的企业。但是，要想真正的实现“零库存”是很难的，也存在很大风险。erp就开拓一条新的道路，采纳选购治理与mps相结合的方法，利用mps规划执行，对库存与销售、选购进展掌握，能够保证企业有安全的库存，又不至于挤压过多的原材料在仓库，又能按时发货给客户。 三、销售治理与mps相结合 企业在接销售订单前都必需对市场进展猜测，为了猜测更加精确，可以使用与mps相结合的方法。填制销售订单后，可以输入产品需求表，通过供需平衡预算可以了解到企业将来的需求，这有利于企业作选购和生产规划。 四、会计电算化优化企业记账程序 随着电子信息化的

17、不断进展，企业运用计算机系统软件进展治理。会计作为企业财务的重要环节，运用erp可以实现电子记账，不用手工记账，大大降低了由于人为疏忽导致错误的发生，而且提高了企业的财务核算的效率。 这个学期经过了一段时间与erp的接触,已经对erp有了肯定的了解，但是感觉上自己还只是停留在刚刚熟悉erp这个层面上，还没能真正的娴熟把握而且敏捷的运用在实务中了，虽然还是有点缺乏,但是究竟开头了对erp有肯定的了解，也算是有点劝慰了，我会连续努力完善的。总结两小点：1、学好和把握erp软件要多花时间和精力上机做试验与多做上机练习。英文有说“practices make perfect”,用中文也就是说:”熟能生

18、巧”。 2要学会总结.总结,无论在什么阶段,在处理什么事情都起到很重要的作用. 最终要感谢xx教师的悉心指导，在短短两个多月的实训中薄教师都能充分将自己的学问传授给我们，并且有急躁的给我们讲解全部问题，帮忙每位同学了解企业的事务。我认为通过实践去验证理论比直接从书本上获得理论要深刻得多。真心感谢薄教师您的帮忙! 有关erp培训心得体会erp学习心得体会通用五 erp原理及运用 试验一 企业建账 1、理解erp系统中企业帐的存在形式 2、把握erp系统中企业帐的设立过程 3、理解系统用户及限权方法 4、理解帐套输出及引用的作用 1、增加操作员 2、建立企业帐套 3、进展财务分工 4、备份和引入账

19、套数据 1、统治理员的身份注册进入系统治理 操作步骤为： （1）进入“用友erpu8”，点击桌面上的“系统治理” （2）点击窗口左上方的“系统”，“注册”命令，翻开“登录”对话框。 （3）“登录到”文本框中默认为本地计算机的名称。 （4）在“操作员”文本框中默认为“admin”，系统默认治理员密码为空。 （5）单击【确定】按钮，进入系统治理，系统治理界面最下行的状态蓝中显示当前操作员。 2、增加用户 操作步骤为： （1）以系统治理员的身份注册进入系统治理，执行“权限”，“用户”命令，进入“用户治理”窗口。 （2）单击【增加】按钮，翻开“增加用户”对话框。 （3）把小组成员按角色增加在在用户内，

20、并且制定用户的角色。每增加一个造作员后，单击【增加】按钮增加下一个造作员。全部完成后，单击【退出】按钮返回。留意，设立自己为帐套主管。 3、建立帐套 操作步骤为： （1）以系统治理员的身份登录系统治理，执行“帐套”，“建立”命令，翻开“创立帐套帐套信息“对话框。 （2）填写帐套信息，帐套信息包括： a、已存帐套 b、帐套号：输入“520“ c、帐套名称：输入“物流101班陈亦发“ d、帐套路径：默认路径为“d：u872admin“ e、启用会计期：更改为“20xx年1月“ 输入完成后，单击【下一步】按钮，翻开“创立帐套单位信息”对话框。 （3）填写单位信息，包括： a、单位名称；入“物流101

21、班“ b、其他栏目都可以不填 输入完成后，单击【下一步】按钮，翻开创立帐套核算类型“对话框。 （4）填写核算类型，包括： a、本币代码：默认系统的“rmb“。 b、本币名称：默认系统的“人民币” c、企业类型：默认系统的“商业” d、行业性质：默认系统的“20xx年新会计科目” e、帐套主管：默认系统的信息。留意，是自己的信息。 f、按行业性质预置科目：选择该复选框 输入完成后，单击【下一步】按钮，翻开“创立帐套根底信息”对话框。 （5）填写根底信息。选中“存货是否分类”、“客户是否分类”、“有无外币核算”几个复选框。单击【完成】按钮，弹出系统提示“可以创立帐套了么？”，单击【是】按钮，稍后一

22、段时间，系统按输入信息要求建立企业数据库，完成后翻开“编码方案”对话框。 （6）确定分类编码方案。按资料所给内容修改默认值。单击【确定】按钮，再单击【取消】按钮，翻开“数据精度定义”对话框。 （7）定义数据精度。默认系统值后，单击【确定】按钮，系统弹出：“物流081班：009建立胜利！您可以现在进展系统启用的设置，以后从企业门户根底信息计入系统启用功能”并提示“现在进展系统启用设置？”单击【否】按钮，系统弹出提示“请进入系统应用平台进展业务操作1”单击【确定】按钮，返回系统治理。 4、权限设置 操作步骤： （1）指定帐套主管。前面已经指定。 （2）给操作员赋权。点击“系统治理”，“权限”中的权

23、限命令，进入“操作员权限”窗口。 （3）在操作员列表中选择自己的名字，选择“帐套主管”复选框。】 （4）单击【是】按钮，确定自己拥有了帐套主管权限。 5、输出和引入帐套 （1）进展帐套输出的操作步骤如下： a先在e盘中创立一个属于自己的文件夹 b以系统治理员的身份注册进入系统治理，执行“帐套”中的“输出”命令，翻开“帐套输出”对话框。 c在出来的对话框中，去掉勾，单击【确定】按钮。 d系统对所要输出的帐套数据进展压缩处理。 e对于压缩好了的文件把它放在自己先创立的文件夹中，系统会弹出“输出胜利！”，单击【确定】按钮，就完成了。 （2）引入帐套的操作步骤如下： 以系统治理员的身份注册进入系统治理

24、员，执行“帐套”中的“引入”，在e盘中选择自己要引入的文件，单价【确定】按钮，系统会弹出引入的路径，单击【确定】就完成 erp实训室 何为erp？erp是建立在信息技术根底上，以系统化的治理思想为企业运行供应手段的治理平台。erp系统集信息技术与先进的治理思想于一身，反映新时代对企业合理调配资源、最大化制造社会财宝的要求，成为企业在信息时代生存、进展的.基石。 传统的信息系统的缺乏之处： 1、与全面预算治理任务存在差异，导致不能对全面预算治理供应完整支持 全面预算治理支持企业决策，以中心掌握为手段，向企业经营前端责任单元分解战略目标压力，主要关注责任单元的本钱效益而非一线的作业，全面预算治理以

25、为高层治理者供应决策支持为目的。而传统的信息系统工具关注实际运行结果、运行细节以及市场才智，供应客户行为信息、销售细节信息和核算根底信息，也就是说，传统信息系统工具是业务系统。 2、治理手段落后，不能适应全面预算治理系统化、战略化目标要求。 企业开展全面预算治理所采纳的方式（或工具）主要是电子表格和财务治理软件。 电子表格的缺乏在于：预算涉及内容广、部门多、指标间勾稽关系简单，导致预算编制周期长，需要化费大量的人力和时间；掌握难度大，无法根据各责任单元设置详细预算标准进展实时掌握，进而难以进展预算分析，准时实行调整措施；电子表格信息难以集成与共享，担心全。 财务治理软件方式缺乏：财务治理软件脱

26、离了业务预算过程，输出的信息仍旧是孤立的，不能表达预算合理配置资源的内涵；财务治理软件大都缺少对战略目标治理的支持，数据来源依据性不强，没有表达分解战略目标的思想；财务治理软件多以会计核算为根底，未能深入企业经营业务，不能充分发挥全面预算治理的核心掌握地位。 erp的治理对象是企业生产设备、运输工具等硬件资源和人力、组织构造、商誉、融资力量等软件资源。erp使这些资源相互作用，构成企业生产经营、制造财宝、实现价值的根底，同时也反映企业在竞争和进展中的地位 erp之于传统信息系统的优势在于： 1、erp在功能上强调的是企业数据的集成与治理，侧重于根底数据治理，这是全部lt技术的核心，基于erp的数据功能，可以为全面预算治理供应以下信息：包含产品构造与bom之间的数量关系数据，即产能信息：以前年度账务数据、报表数据，各种重要的历史数据；企业实际业务发生时记录业务的财务会计和治理会计数据等。 2、 erp可以满意全面预算治理所需要的主要数据。erp可以供应全面预算治理需要的历史数据，可以记录企业实际业务发生数据，这些数据可以满意全面预算在定制产品本钱构造、分析历史数据、把握实时执行数据的需要，对预算的编制、掌握起到重要作用。