2023服装年终工作总结以及2023工作计划.docx
《2023服装年终工作总结以及2023工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023服装年终工作总结以及2023工作计划.docx(228页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 2023服装年终工作总结以及2023工作计划_总结以及工作计划 20xx年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮忙下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改良工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。下面是小编整理的20xx仓库年终工作总结以及20xx工作规划,欢送参考! 20xx仓库年终工作总结以及20xx工作规划一 光阴荏苒,岁月如梭。20xx不知不觉在指尖悄然逝去,20xx年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的内疚。马上过去的一年是我们全体仓库人员承受挑战英勇迈进的一年。专心思考总结工作当中的利弊、得失
2、。从教训中吸取阅历,为以后的工作做好了充分的预备。20xx年仓库主管总结报告如下: 一、工作总结 1、坚持执行公司的早会制度,提高员工精神面貌; 为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,坚持开早会,对前一天的工作做总结,找出缺乏加以改善,并做好当天工作规划。通过早会,提高内部人员士气,加快了各类信息的流淌,能准时地发觉并解决问题。2、准时收发物料,并定期进展自盘; 催促仓管员对所管辖的物料准时的进展收发整理,并定期自盘,合格物料准时清点进仓,仓管员准时做好帐务处理。确保帐、物、卡的全都,使仓库账务做到日清月结。3、坚持执行6S工作,做好物料的标识和防护; 改善工作环境,做到让人一目了
3、然,规划仓库物料的区域标识。4、调整物料摆放,实行仓库定位工作; 了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进展了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料治理。避开仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表准时更新,对于局部仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进展了整改。现全部货架根本都已贴上了库位表,做到了,便利不本职仓管员走到物料区短时间内也能准时的找到所需物料。 5、退供给商不良品的准时处理; 每周统计不良品给相关部门并准时跟进,在相关部门的帮助下,不良品得
4、到了准时的处理。6、加大了物料的追踪工作; 对马上断货的物料进展合理追踪,并和选购、生产等个个部门积极沟通,确保到料准时。降低生产滞留。 20xx年马上过去,回想自己在这一年的工作,由于刚刚接手,很多工作还有不尽如意之处,总 结起来存在的缺乏主要有以下两点: 二、存在的缺乏以及改良措施: 1、工作效率比拟低:据调查,仓库工作人员每天都在不停的做事,其工作态度值得嘉奖,但错误也是每天都有,工作缺乏条理性。即“有苦劳,没有功绩”。2、仓库区域划分不明确,没有工作平面图。局部仓库没有严格的规划,如:合格区,不合格区,待检区,退料区,呆滞物料区等。 三、解决方案: 1、对工作效率比拟低的解决方案:对全
5、部工作人员日常工作流程及工作方式进展全面梳理调整,并准时订正错误,使得他们的工作方式及流程都能得到准时优化,简化。降低犯错几率,提高工作效率。 2、对仓库区域划分不明确的解决方案:局部仓库必需重新整理:规划出合格区,不合格区。呆滞料区,报废区等。并做出每个仓库的平面分布图。 四、20xx年工作规划 1、保证工作顺当开展; 确保平常的收发业务顺畅,准时发料,准时进仓,保证车间的正常生产,做到准时处理各部门反映的问题。2、仓库人员的换岗; 在20xx年上半年完成全部仓管员的岗位调换工作,可以培育仓库人员的多方面力量,熟识多的物料,在其他人员调休的状况下可以帮助处理业务。进展多面手人员,作好人员储藏
6、,为以后的工作打根底。3、建全仓库流程; 建全仓库收、发、存、管的业务流程,使每个人都可以按制度作业仓库流程,做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。4、仓库的整体规划; 做好仓库的整体规划,规划和建立仓库平面图及相关标示牌。5、建立数据化绩效考核; 从帐、物、卡相符程度;报料准时;库容;做账准时等多方面综合员工失误次数,从而计算出员工失误率。以失误率来判定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来打算员工的工作表现,而是以精确数据来确定员工的工作力量。 6、实行A、B、C、治理法,做好物资盘点工作,确保帐卡物三相符; A、B、C治理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资(占仓库资产的7
7、0%)A类物资具有占资金大等特点,便利仓储人员盘点,可做为每月全盘点。重点治理C类物资(占仓库资产的10%)C类物资是常用物资,且数量大,资金小。仓储人员应每日查询C类物资,以确保因物资短缺而造成的生产滞留。B类物资(占仓库资产的20%)可适当不做重点治理。A类物资可做每月全盘点,B、C类物资可做为季度盘点。7、员工培训; 培训规划,对员工进展6S、安全、岗位操作技巧和ERp系统操作的培训。 作为公司的职员,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不断的在进步就好,我知道自 己的力量有限,但是力量是一方面,态度是另一方面。只要我仔细的工作,我信任我是会做得更好的!我盼望通过我们的不断努力,把仓库部
8、门建立成一个仔细,认真,富有工作激情的优秀团队。各部持续改良的结果,就是公司的进展! 20xx仓库年终工作总结以及20xx工作规划二 仓库主管是一个仓库部门的主要治理者,这一年来,仓库主管工作内容有没有如期完成,工作中常遇到哪些麻烦问题等。请看以下的仓库主管年终总结资料: 20xx年不知不觉在指尖渐渐逝去,20xx年迎面而来.回想过去,面对眼前,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的内疚.马上过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员承受挑战,逐步成长的一年。专心思考总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历,为以后的工作做好更充分的规划预备。20xx年
9、仓管年终总结报告如下: 工作回忆及感想: 本人于20xx年3月份进入龙电仓储科,成为一员物料配送员.主要是帮助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及规划配送.由于有些构造件物料依据包装进入仓储,依据生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包前方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内. 由于仓储部门人事变动,我于6月份正式接收五金,包材区域.工作职责:五金,包材物料的入库,物料储存,物料分发,以及特别状况的处理.由于平常没有多加学习与留意每个仓管员的工作操作流程.当自己正式成为一员仓管员时,当时面对一叠叠的单据,在备料过程中真的是一头雾水.以至于工作后第五天给外协发SAU00004胶袋时,
10、把数字500错发成5000;虽然发觉即时实行措施把物料追回,但是通过此次大事,使我觉得做为一个仓管员,虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括.这三个字看似简洁,但是要真正的做到位,做齐全.每个仓管员在工作当中肯定要保持清楚的头脑,仔细,认真的看好每张单据上的数字,以及依据单据精确核对备好的物料.为了避开内似大事的发生,在接下来的工作当中全部单据我都是二次过数(一次为正常备料,二次为复查). 公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平,主管每个月对我们进展仓库技能培训.而主管为了我能更快,更好的做好此区域的工作,亲临现场指导我对全部物料进展整理:全部物料按要求分区放置,归类摆放,全部物料都贴上标识
11、以及随时更新库位表,让我在发料过程中更快精确无误的找到物料,以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使全部物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大构造件安全库存盘寻,为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此大事的盘点,精确无误的把数据汇报给公司领导工作当中难免会发生错误,仓储按要求每个月完成之后,接着在下个月10号之前仓管员对自己物料进展自盘,以此来发觉工作当中的失误。让我们从失误当中吸取阅历教训,尽量做到不发错料,少发料,多发料等 10月份由于自己的疏忽,贪图一时的便利,在发GAD00002不干胶时没有按仓储物料批次治理:先进先出进展物料发放,
12、此批物料后来在使用过程当中消失易碎(太脆)质量事故。导致此批物料选购没有即时和供给商联系处理,影响了公司产品的正常生产。这大事的发生使我感到内疚,在以后的工作当中,我严格要求自己坚持按仓储治理使用的几个原则操作:物料随时做到定点、定位、定量治理。 12月20号公司财务对仓储进展年终物料盘查,为了使财务在成品核算准时精确的得到根底信息,为公司经营决策供应相应的根底数据。我积极帮助盘查员对我所管区域物料进展彻底、精确、无误盘查 企业文化: 公司一年一度的春节联欢晚会进行,看着员工自编自演的节目,不但弘传了公司企业文化,更是让奋斗在生产一线的龙电人感觉到了龙电这个集体大家庭的暖和。为了丰富员工业余生
13、活,公司每年都组织一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用,让每个员工以积极进取的精神面貌再次投入到以后的工作当中。十一月中旬冬季运动会的圆满闭幕,以此次运动会的成绩折射出,龙电是一个集体是一个大家庭,龙电人只有齐心协力,团结奋进,勇于拼搏才能使龙电这条巨龙腾飞地更高,更远 20xx年工作规划及达成目标如下: 1)团结同事,维护公司利益。不利于公司的话不说,不利于公司的事不做。 2)注意形象,多参与一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。 3)现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满意企业的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好! 4)多与同事
14、沟通,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。 5)协作物料配送员做好仓库治理以外的配送工作。 6)争取在这一年当中工作失误大事每月1力争做得更完善。 个人建议: 在盘点过程当中发觉有些物料在物料卡上记载时间为20xx年,09年,虽然经IQC复查合格。但是生产始终没有需求,此类物料始终没有流淌。这样的物料已经成为了呆滞品。放在发料区不但占住了物料放置空间,更还增加了仓管员的治理时间。本人建议对此类物类冻结转入冻结仓,要不就申请报废转入废料区域! 20xx仓库年终工作总结以及20xx工作规划三 时间过得真快,转瞬20xx年马上过去,在工作的这段时间里我也学会了许多学问,让
15、我感觉到要做好每件事只要专心去学肯定会胜利!作为一名仓管员,我特别清晰自己的岗位职责,也是严格在照此执行。在20xx年降临之际,回忆20xx年的工作详细总结如下: 1.负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。 2.做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据、材料相符。 3.严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求,对已到材料应马上进展外观质量、数量检验,并做好记录。发觉问题准时汇报,马上整改。 4.帮助车间物料员做好容器的发放工作,严格执行物料发放治理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的精确性。坚持做到“先进先出”原则。 5.做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态,对
16、仓库进展不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调供给商退货工作。 6.在工作中能够严格要求自己,所以要做好仓库的治理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的治理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。 7.仓库作业量大,简单积存灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。制造一个干净的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。 8.加强做好仓库治理工作,对仓库产品做好防潮、留意防火工作。 每天的工作中都有许多问题发生,发觉问题并在第一时间去解决,加强学习仓储保管,物流相关学问,这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步。 总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,
17、但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些缺乏,在新的一年里我肯定会连续努力,把工作做到最好,请公司领导批判指正。 2023公司年终工作总结以及2023工作规划 20xx年,在公司的正确领导下下,在全体员工的齐心协力下,根据年初确立的各项经济技术指标,公司实行有效措施,对内强化队伍建立,对外积极开拓市场,开源节流,勇于创新,取得了较好的成绩。下面是小编整理的20xx公司年终工作总结以及20xx工作规划,欢送参考! 20xx公司年终工作总结以及20xx工作规划一 在公司领导的的正确领导下,我公司工会充分抓住庆祝建党九十三周年的契机,以优化投资进展效劳环境为重点,以创新思维、效劳企业为举措,深入解决影
18、响我公司工业经济进展的实际问题,突出了工业经济构造调整、转变经济进展方式和效劳企业等工作,较好地完成了年度工作目标,下面将整年工作总结如下: 一、全年主要工作 1、强化形势教育,推动执行意识提高。 公司工会积极宣传市公司大政方针,并结合我公司实际进展分析,找准着力点,紧扣工会工作,重点抓好执行力建立,并在推动公司“三个建立”工作中,整合资源提升执行合力,进一步促进公司稳定进展。公司工会积极组织公司职工进展“两个转变”、“三个建立”、形势任务教育等专题学习,通过会议、班组学习等多种方式不断营造舆论气氛,引导职工认清公司当前面临的形势任务,增加职工的自觉性和责任感;团结和发动职工切实把思想和行动统
19、一到公司的决策上来。 2、强化民主治理建立,仔细贯彻职工大会制度。 公司工会仔细贯彻实施*省*公司企业职工代表大会工作标准,组织召开了三届三次职工大会。会议全面回忆了公司在20xx年工作,从长远进展的高度对公司面临的形势进展了深刻的分析;确定了20xx年“夯实一个根底、提高二种力量、做强三大板块、完善四化思路、坚持五条主线”的工作思路,确保安全生产实现“双零”,队伍保持和谐稳定,文明建立争取更大荣誉,企业生产经营可持续进展,实现*公司的平稳较快进展。市公司领导亲临会议指导,对公司的工作成绩赐予了高度评价,对今后的工作提出了详细要求,帮忙全体职工进一步理清工作思路,明确了工作方向。 3、强化职工
20、素养提升,大力推行班组建立标准化。 为进一步落实市公司班组建立“三突出五到位”的工作布置,提高班组整体素养为抓手,深化班组执行力。公司工会完善了班组建立治理信息,还开展了以发挥工会干部组织作用为龙头、以立足岗位强化培训核心的学习记录穿插检查活动。鼓舞职工加强学习,做好学习记录,撰写读书心得。以这次活动为契机,公司工会组织工会委员及工会小组长对职工学习记录穿插观摩,并评比出优胜奖以资鼓舞。工会干部们通过穿插观摩学习记录,找差距、补缺乏,确保学习收到实效。 公司工会仔细贯彻上级文件精神,积极开展“安全班组行”活动。一是领先在市公司举办安全学问竞赛,竞赛围绕*站和*公司两个安全重点单位的日常安全工作
21、,组织了8个班组进展一、二、三名的角逐。在竞赛过程中,各参赛代表队队员严格遵守规章,以饱满的热忱和仔细的态度,踊跃回答下列问题,竞赛现场气氛紧急而剧烈。二是广泛开展“我为班组安全献一策”活动和“班组安全治理典型案例征集”活动,公司工会共征集到11条优秀合理化建议、3条典型案例,这些优秀建议将促进班组安全治理水平进一步提升。 4、强化职工关爱,深入实施送暖和工作。 公司工会深入贯彻全民健身纲要,创新工作思路,组织职工以身心安康为宗旨,广泛开展形式多样的群众性文体活动。今年是“三八”国际劳动妇女节104周年,公司工会组织女职工参观柴埠溪,并结合开展“先进女员工”表彰活动,还组织女职工代表参与市公司
22、庆祝“三八”国际妇女节联欢会;有声有色的组织了羽毛球训练活动,并积极组队参与市公司第四届“安全班组行”杯职工羽毛球竞赛。队员们训练有素、团结拼搏的精神给大家留下了深刻的印象,被授予市公司“安全班组行”杯职工羽毛球竞赛“组织奖”;为丰富职工消遣生活,协作公司行政为全体职工及家属共154人办理了“*旅游年卡”。通过活动的开展,活泼了企业文化消遣气氛,满意了职工的精神文化需求,增加了职工身心安康,提高了广阔职工做好工作的分散力;公司工会高度重视特困职工及“金秋助学”困难职工档案的建档和治理工作,扎实细致地开展了特困职工调查及申报工作;在迎峰度夏时期,公司工会成立防暑降温慰问小组,积极筹备防暑降温慰问
23、品,深入公司各工作现场、生产班组开展防暑降温慰问活动;组织全体职工体检、女职工妇检,并不断完善职工安康档案;依托现有的职工文体活动阵地,广泛开展职工读书活动,为职工发放购书券,组织“职工书屋”建立,积极创立“星级职工俱乐部”,公司工会拟创立永耀名居物业治理处职工书屋为五星级“星级职工俱乐部”,为该俱乐部更新了配套治理设施及书籍;为切实改善一线职工的生活条件,提高职工身体安康水平,公司工会开展了基层食堂标准化建立活动,申报了*治理处、*治理处、*治理处3个员工食堂为达标食堂。 为将工会建成职工贴心的家园,公司工会总是在第一时间对住院职工及生活困难职工进展慰问,准时送去了公司党、政、工对职工的问候
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 服装 年终 工作总结 以及 工作计划
限制150内