2023财务主管述职报告范文.docx
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1、 2023财务主管述职报告范文_财务主管述职报告 过去的一年,对我而言,是特别特别而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关怀、爱惜、支持下,以高度的责任感,遵守职责,务实开拓,将支行的进展推上了一个新的台阶。 一、从根底入手,着力于人员素养培育,保障支行的稳健经营。 1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的根底。今年我依据业务进展变化和治理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并根据缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特殊是针对七、八月过失率高居不下,准时组织、制订、出台了“”
2、,有效地遏制了风险的扩散。 2.加强监视检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核过失率,并催促整改问题,准时消退事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,转变会计检查方式,实行定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,准时发觉工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。 3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素养培训,进一步实现了会计、出纳工作的标准化治理。年内主要做了以下七点工作:1.主动、积极地抓好效劳工作,坚持不懈地搞好优质文明效劳,树立效劳意识;2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作动身,将遇到的问题及难点列举出来,
3、通过讨论争论,寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。4.成立了以骨干为主的结算小组;5.积极地组织柜员上岗考试。6培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯。7开展不定期的技能比武、学问竞赛,加强对员工综合力量的培育,提高结算工作质量和效率。 二、强化本钱意识,标准财务治理,努力提高经济效益。 1、 更好的完成年度财务工作,我严格根据财务制度和等规定,仔细编制财务收支规划,准时完整精确的进展各项财务资料的报送,并于每季、年末进展具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公
4、积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等,并根据营业费用子目标准列支。 2、 费用支出实行了专户、专项治理,在临时存款科目中设 置了营业费用专户,特地核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节省,用最少的资金获得最大利润。2023年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的治理上,依据下发的等文件精神,严格费用指标掌握,仔细执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用状况及财务
5、制度中规定比例列支的费用工程进展说明,以便行领导把握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%,节省费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用掌握指标。 三、恪尽职守,切实加强自身建立。 我在抓好治理的同时,切实注意加强自身建立,增加驾驭工作力量。一是加强学习,不断增加工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵抗和反对腐败消极现象,在实际工作中,积极帮忙解决问题,靠老狡猾实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个 人主义。 四、明年的工作设想及要点: 1、 挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的根
6、底上,依据目前人员的学问构造、素养况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特殊是对业务骨干的专项培训。 2、 降低本钱费用,促进效益的稳步增长。一是加强本钱治理,削减本钱性资金流失。二是加强结算治理,最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;仔细匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。四是降低费用开支,增加盈利水平。五是精确做好各项财务测算,为行领导的决策供应依据。 3、充分发挥职能部门的“职能”,加强治理,加快工作的效率。 回忆一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了很多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与熬炼了自己,虽然我的工作取得
7、了肯定的成绩,但仍有很多缺乏,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永久属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶。2023财务主管年终述职报告 公司财务主管的述职报告怎么写,大家有头绪了吗?下面是小编为大家收集的关于20xx财务主管年终述职报告范文,欢送大家阅读! 20xx财务主管年终述职报告范文一 各位领导,各位来宾,大家下午好!现将本人多年来的根本状况、主要工作成绩和体会汇报如下。 第一局部:个人根本状况 我叫,人,文化,会计师。年月从市(集团)股份有限公司财务处调入(集团)公司财务部工作,从年元月份起,
8、先后担当大厦实业有限公司财务部副经理、经理,公司财务部经理。年元月至今担当有限公司财务总监。从事财会工作近28年。我本人在领导班子里边是一个参谋和助手的角色,在工作作风方面,为人正派,工作扎实,真抓实干,以身作则,顾全大局,团结同志述职报告,好学上进述职报告,多年来较好地完成了公司各项财会工作任务。 1、具有会计专业双学历 粉碎四人帮后,1977年全国高等院校(中专)恢复了考试招生制度,我荣幸的考入市学校(当时录用率仅2)。1978年至1979年底在市财贸学校会计专业学习。1980年元月从市财校毕业安排到市公司财务部工作。为了进一步提高自己的会计专业理论水平,年*月至年*月坚持参与了大学业余班
9、(不脱产)商会专业的学习,取得了大学商会专业毕业证书。通过先后5年会计专业理论学问的学习,为自己以后从事企业财务治理领导工作打下了良好的专业理论根底。 2、具有较为丰富的财会领导工作经受 多年来始终从事财务治理领导工作,熟识商业批发零售、贸易及旅游企业全套会计核算,了解20多年来市税务治理部门关于企业方面的各项法规和政策。担当实业有限公司、有限公司财务部副经理、经理、财务总监多年,领导公司全部财会人员,较好地完成了多年来会计核算、财务治理、财务审计及税务检查等多项工作任务,是公司财会部门建立的主要组织人和领导人。在提高公司财会工作质量,带好公司会计队伍,加强会计根底建立等方面做了大量的工作。为
10、公司起草了多项有关财务治理方面的制度和文件,例如:多年来的财务分析、有限公司财务(会计)治理方法、公司餐饮部财务治理暂行规定、有限公司有关财务治理若干规定、会计人员岗位责任制销售规划超额提成奖罚方法等。这些都是自己多年来业务力量的一个综合反映。目前,自己是公司财会部 门的会计活档案和资格最长的负责人。 其次局部:工作取得的一点主要成绩 1、减免税收 留意搞好与税务部门的业务关系,争取税务部门对企业的理解和支持,千方百计为企业合理减免有关税费。多年来,在公司领导总的大力协调、支持和财务部有关人员的共同努力下,为企业减免营业税、房产税及能源建立资金、土地使用费合计多万元. 2、合理避税 会计工作是
11、一门业务技术工作,会计帐务的处理,存在着肯定的技巧和学问述职报告,大有文章可做。税务法规政策详细到每个税务检查人员,由于工作责任心不同,业务技术水平不同,与企业的人际关系不同,对国家税法政策的理解和执行力度也不尽一样。因此,财务总监在组织企业会计核算时,应从企业利益考虑,敏捷奇妙的处理有关会计核算帐务,打好会计处理和税务法规政策的擦边球。多年来,自己在为企业合理避税方面了做了大量的工作: 职工住宅的避税问题 年向有限公司购置小区商品住宅平方米,年房产过户到个人名下套,价值万元,这局部房产始终未转入固定资产,而是暂挂预付账款往来会计科目,为企业削减营业税、房产税支出万元。 预提基建借款利息的问题
12、 至年期间,利用与省资金局签订的一份从未执行的借款合同,先后提取省厅借款利息万元,这局部预提借款利息已上缴公司,为企业削减了不少的税金支出。 列支大厦为公司借款担保坏账损失的问题 开业第一届领导班子(年总前届领导)为公司币借款担保万元,由于公司破产导致担当起连带经济责任,法院判决由支付银行币借款万元,诉讼费人民币万元,折合人民币合计万元。从企业利益考虑,年我将这笔损失一次性列入费用,形成年当年亏损万元。并且,想方设法通过多方努力述职报告,在税务检查时确认了这笔损失,为争取到了年利润弥补亏损的大好时间,为企业削减所得税支出多万元。 整理落实了中心贸易帐务 长安大厦开业初期,经贸中心帐务混乱,存在
13、着虚构利润等问题。受总指派,从*年*月份起,由我对中心帐务进展了重新整理,将该公司原账面利润万元经过标准帐务整理后,确认为账面亏损万元,形成当年利润抵扣经贸中心亏损,为企业削减了不少的税收支出。 关于对债务生组业务的会计处理问题 最近,我对会计事务所的审计报告提出意见述职报告,关于我公司与债务重组业务提出了自己不同的会计处理方法,照此运作,可为公司节省税金近万元。 3、准时调汇归还*币借款,化解汇率变动造成的资金损失 年我调入财务部后,当时账面*币借款万元,国家*币兑换*币汇率为*:*元,并且规定*币与*币不能自由兑换。同时述职报告,黑市市场*币兑换*币价格月月看涨,针对这种状况,通过对当时国
14、家政策和市场的长远分析,我准时的向公司领导建议通过省外贸渠道,申请购置*额度,调挤外汇快速归还*币借款,这项建议被*总接受,通过公司领导的努力,公司从省厅申请到万*元的额度述职报告,公司坚决调汇归还*币借款*万元。一个月后,国家上调*币兑换*汇率为*:*元,由于调汇归还*币借款准时,避开了由于国家汇率变动而给企业造成的经济损失,为节省资金多万元,受到了公司领导的大会表扬。 总之,多年来财务部关于为公司化解财务风险、合理避税的例子还有许多,这里就不在一一列举。我作为公司主要财务负责人,在组织企业会计核算中,在处理一系列税务关系中,实行敏捷机动的战略战术,避重就轻,随机应变,充分发挥和运用会计学问
15、的专业技巧,努力把帐做巧做活,尽力让税务检查时顺当通过。但凡存在的都是合理的,但凡合理的都是存在的。以上的税务问题都通过了税务检查,他将永久写在了公司财务工作的历史上。同时,在这方面我从来未向公司领导伸手要过嘉奖。敢于担当责任,不计个人得失。我自己心里常常这样想:干的是的活,操的是的心,吃的是的饭,应当为多出力述职报告,把的事当作自己的事来干。 第三局部:多年来的一点工作想法、做法及体会 1、财务管家,地位重要。企业治理从通俗上讲,就是协调人、财、物的关系。财会部门就是企业资金财力的治理部门,相当于工厂的总装车间。财务信息,是企业经济信息的综合反映,企业更加展,理财越重要。所以,如何保证企业资
16、金周转正常,运营高效、运转安全和依法办事,企业财务负责人显得非常重要,在企业领导班子中就是详细的资金运作人和理财人。对下要组织好会计核算,对上要当好领导的助手和参谋,在企业治理中处于非常重要的地位。 2、摆正关系,当好参谋。在企业领导班子中,董事长总经理是当家人、决策人、核心人。财务总监是理财人、筹划人、参谋人。这个根本关系财务总监肯定要摆正。在这方面,我始终留意当好领导的助手和参谋,对于董事长和总经理的经营决策,我坚持要从财务角度听从命令,听从指挥,同心同德,周密筹划,尽力完成。 3、不说大话,求真务实。财会工作成天跟数字打交道,通过数字来说话。数字工作,讲究真实精确,有凭有据,有条有理。因
17、此,我担当财务负责人多年来,始终坚持实事求是的根本原则,扎扎实实工作,认仔细真理财。用事实说话述职报告,通过会计帐务、会计报表和财务分析等,利用企业财会经济杠杆,向公司领导供应真实牢靠的财务信息,反映公司财务状况和经营成果。供应的每一份财务数据,都能经得起财务审计和税务检查的考验。对此,多年来七八次的财务审计和十几次的税务检查的顺当通过都充分的证明了这一点。 4、工作详细,简单惹人。财会工作,算帐报账,资金划拨,规划猜测,检查分析,既详细又繁琐。要求标准精确,照章办事,在这方面,我深有体会,例如在日常财务监视费用报销方面,资金收付方面,公司整体任务及各个部门任务安排下达方面,上涉及公司领导及部
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