2023车间工人个人总结.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2023车间工人个人总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023车间工人个人总结.docx(52页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 2023车间工人个人总结_车间工人个人工作计划 一年来,我在车间主任的直接领导下,团结本车间人员,超额地完成了厂交给我们的生产任务。我还注意业务学问培训,利用课余时间给自己充电,努力使自己成为一个精通业务,工作力量精彩的好工人。 (一)积极协作车间主任做好设备治理工作 设备是生产的命脉之一,只有设备正常了才能顺畅的生产。碎矿车间的设备治理突破了传统的模式,把设备治理工作落到每位员工的头上,让每位员工都切身投入到设备治理的工作中,其中在机修班与操作班间设立相互监视制度,并把相应的权利下放给每位员工,使设备治理体制全面化,而且明确了设备治理奖惩制度。还把车间设备进展包机制治理,形成了责任明确的设
2、备治理形式。在XX年的设备治理中我积极协作主管设备的车间主任,在春节检修中完成了圆振筛下5号皮带两个大漏斗的废筛网铺衬,以及粗碎,1号皮带,3号皮带6号皮带进料漏斗的耐磨板铺衬,让漏斗的磨损周期从原来的半年延长到一年半,大大削减了漏斗的检修量。将磨损严峻的4号皮带和7号皮带进展了更换,为正常生产奠定了根底,同时改造了颚式破裂机的机座,解决了颚式破裂机地脚螺丝易断的问题。在正常生产期间车间利用停机时间用电磁除铁器替换了原来的永磁除铁器,而且更改了安装方式,杜绝了一号皮带,四号皮带被废铁划破的事故,大大延长了两条皮带的使用寿命。同时利用停机时间将磨损严峻的2号皮带进展了更换,对2号圆振筛受损轴承进
3、展了更换。进入10月,碎矿车间积极响应领导安排,利用电不正常停机时间,对到了磨损周期的3号,5号,6号皮带进展了更换,对车间全部皮带的拖轮进展了加油维护,并协作电工对车间电机进展了维护保养,而且对中细碎两个下料漏斗进展了铺衬等,为明年的正常生产奠定了坚实的根底。 总的来说碎矿车间XX年的设备治理工作取得了很好的成绩,车间按时按质按量完成了上级领导安排的各项检修任务,准时把握好了各台破裂机的衬板磨损周期,圆振筛的筛网磨损周期,有效利用了每月的停机检修时间,车间无非规划停机事故,无重大设备事故。 (二)但取得成绩的同时,碎矿车间的设备治理工作还存在很大的缺乏: 1.执行力还不够。 2.机修班与生产
4、班之间设备治理的互动还不够。 3.车间设备学问培训还不够。 4。细碎机上架体发热,环氧树脂开裂的根本故障还未找到,故障还是时有发生。 标准化建立有成效 XX年一选厂的标准化建立搞得热火朝天,我们碎矿车间也不列外,积极响应了标准化建立的热潮,主管标准化建立的我开头从现场标准抓起,严格班组交接班制度,要求生产班组要做到设备无灰尘,栏杆无灰尘,门窗无灰尘,消防器材上无灰尘。车间还组织成立了标准化检查小组,标准化检查小组坚持每周四早上对车间清洁卫生,安全隐患,和设备进展检查并对检查出的问题进展准时整改。车间全年都坚持利用停机时间冲洗车间,保持车间的洁净光明。车间把材料,备品备件的堆放工作分给机修班,要
5、求其材料分类,整齐摆放。车间以“一平二净 三清 四好 五无 三好 三有 两畅通 一光明 ”为目标,努力把现场标准化做得更好。自己对治理的标准化也丝毫不敢懈怠,班组选拔人才严格以任人唯贤,以德为先的原则,工资安排严格根据预算化治理安排,严格遵循多劳多得安排制度。坚持每周三召开车间调度室,准时传达厂部的调度会议精神。严格要求各班组员工熟背安全职责,操作规程,二十项班组治理制度,应知应会等安全学问,严格填写好班组台账,车间班组都通过了车间,厂部,公司的安全标准化验收。结合车间的实际状况,碎矿车间在车间标准化建立中做了许多努力,架设车间卫生冲洗管494.5余米,架设喷雾水管590.8余米,安装除尘及绿
6、化喷头56个,车间设备颜色恢复约376。6平方米,栏杆颜色恢复约822米。在5号皮带,粗碎房处修复破损水泥地皮共计66平方米,在6号皮带外浇灌花台,共建立绿化草坪283平米。制作了中细碎电机盖板平台,粉矿仓焊接了挡矿板,6号皮带尾轮制作电缆线桥架盖板。车间对1号2号尾轮以及圆振筛进展了密封除尘改造,并取得了肯定的效果等等,标准化建立是一个长期的攻坚战,我们做了许多努力,也取得了肯定的成绩,但碎矿车间的标准化还有很大的建立空间,与公司的要求还存在很大的差距,而且碎矿车间的灰尘还未彻底除尽,冬天一来,车间内水管就要结冰,冲洗卫生,喷雾除尘工作根本要停滞,碎矿车间的标准化建立还面临这严峻的考应,但我
7、始终信任越严峻的考应越能熬炼我们自身的力量,只要碎矿车间上下一心,团结全都每个人都开动脑筋,出谋划策,再加上各级领导的鼎力支持,碎矿车间的标准化建立会越来越好。 2023年车间个人年终总结 XX年过去了,怀着无限向往与将来的伊泰煤制油,想说的许多,而现在切切实实也让我看到了许多。布满热忱与提高自我的一年,我更加坚决了自己的信念.现将一年的总结汇报如下,请领导对我工作中的缺乏给出意见,在今后的工作,我将不断完善自己,努力让自己做得更好。 在行政部工作期间,努力学习实际公文操作,了解办公室各项事宜,包括会议制度的治理,接待客人的礼仪等其他。在领导交办的任务当中,都能根据领导的要求完成。由于所学专业
8、并非秘书专业,不懂得东西准时向领导请教,在此,感谢我过去的领导,感谢当时他们对我的谆谆教导。信任在行政部工作中学到的东西在我一生中都会受益。由于个人病情缘由,在7月份,向公司领导提出申请来到合成油车间。 来到车间,始终没有什么傲岸或一些不切实际的想法,而是努力地尽快适应工作环境,张主任为了让我能尽快地融入这个团体,给了莫大的帮忙。毕业已过一年,由于在行政部工作,所学专业没有得到很好的稳固,所以自己很明白在许多方面已落下别人,为了尽快赶上自己的学习,虚心请教车间的各位师傅大哥,包括我们的工程师人员。由一个不懂,到现在能懂,而且已学会了怎么学习这个过程,深感快乐为自己的所学。同时,这个过程,我也明
9、白一个化工装置对员工要求的严格性,所谓组织性、纪律性,今日看来已远超过字面上的意思。特殊是在实习那段日子,师傅们给讲解的一个个活生生的例子,时刻提示着我,要做得就是不断努力学习,无论是设备方面的学问,还是实际的工艺流程,丝毫不行马虎、大意一点,相反,是要到处当心,到处留心。只有熟识了图纸上的那些东西,在实践中再加不断摸索,我信任肯定会把工作中的失误降到最低。一年来,车间详细完成的工作有:帮助车间其他人员完善车间六项制度的建立,还有就是学习了合成工段的主要工艺,合成工段不仅在我们车间是重点,对于煤制油公司来说也是重点,所以在学习的过程当中,每一个工艺指标都没有放过,每一个操作步骤都具体作了记录。
10、同时,在学习了一段工艺过后,又把过去所学专业,重新温习了一遍,包括各种泵、压缩机、换热设备、各种塔的原理。 今日,我抱着盼望,抱着一种信念来到伊泰煤制油公司,而今又来到合成油车间,我想我终不会为自己的这种选择而懊悔,甚者圆满。我信任,在我们车间张主任的带着之下,今后肯定会有质的提高。 2023车间班长个人年终总结 时间荏苒,20xx年马上过去,新的一年将要到来,下面是小编搜集整理的20xx车间班长个人年终总结,欢送阅读。 20xx车间班长个人年终总结一 20xx年转瞬而过,回忆这一年来的工作,在车间领导的支持和帮忙下,严格要求自己,根据生产要求较好完成了领导下达的任务。通过一年来的学习与工作,
11、工作模式得到了较快的转变,工作力量有了较大的提高,完全能胜任本职工作。现将这一年的工作总结如下: 一、严格遵守厂规厂纪,安全生产。 无法规不成方圆,厂规厂纪时刻牢记心头。按时上下班、班前不喝酒,保证在精力充足的状态下干好本职工作。 安全无小事,严格遵守安全守则“三不损害”。作为一班之长,心系全员的生命安全,在班前会中时刻提示大家在工作中留意自身安全,并且制定了安全爱护措施,努力做到每个人安安全全上班,平平安安回家。 二、尽职尽责工作,完成公司下达任务 1。班前检查不行或缺 要做好本班工作,班前生产状况的检查特别重要。上班生产状况对本班生产有着积极的指导意义,通过检查安排本班工作,特别清楚地制定
12、班中生产任务,有利于协调窑、预热器、煤磨工作安排,提高工作效率。 2。做好与中控员的沟通 中控与现场的良好协作是熟料高产的保障,现场人员全权把握现场设备运行状况,准时精确将现场状况反响给中控,以便中控准时做出调整,在最短时间内调整好参数。遇到紧急状况时尤为重要,中控的准时调整为现场处理节约了时间,同时也缩短了处理故障的时间,爱护了设备也降低了能耗。 3。合理的人员安排可以提高工作效率 窑、预热器、煤磨岗位各有各的特点,每个人的技术和学问面不同,所以合理的分工尤为重要,适宜的人放到恰当的岗位才能发挥良好的作用。工作中注意协作,每个岗位人员有限,遇到事故应准时调配人员合作,调发动工的工作积极性,遇
13、事能快速反响,以最短的时间处理好故障,提高设备的运转率,保证熟料产质量。 4。努力学习提高技术,做好领头羊 做为班长,技术要扎实,要有预见性。通过这几年的工作,我积存了一些2线设备运行,故障处理阅历;能精确准时发觉问题,并且能在短时间内处理好故障。在工作中积极主动,不怕脏,不怕累,凡事冲到第一,协调好工作,带着大家快速地处理问题,并能保证大家安全,做到安生生产。 20xx年度烧成系统设备运行根本良好,本班员工工作积极、仔细、吃苦耐劳。在全体的共同努力下很好完成领导下达的任务,这离不开杨主任和李主任的信任与支持,同时也是本班全员共同努力的结果。我深知自己在工作中仍有缺乏,在以后的工作中向有阅历的
14、前辈虚心请教。今年的生产已经圆满完成,在下一年的工作中我会加紧学习,努力提高操作技术,以身作则,做好本职工作,带着好大家高效率地干好班中工作,请领导监视,感谢领导的鼓舞与培育! 20xx车间班长个人年终总结二 20xx年已经过去,回首一年来的工作,我仔细完成了厂部交给我的生产任务及生产目标,指挥系统开停及置换。完成了车间或公司交给我的临时性任务。上班做到工艺指标的监视与指导,主要技术指标的掌握,组织召开班前后会。能够仔细执行企业的各项治理制度,并传达给每位员工。每班不定时的巡检,发觉问题准时处理,组织协调生产运行。负责厂区水系统的监管。道路积水清理及绿化带的杂物清理工作。 第一季度厂部实行了业
15、务骨干的评定,增加了我们的学习时机和竞争力量。其次季度厂里推行了组织治理创新专项活动推动锦江事业进一步进展, 我仔细学习企业精神,积极响应厂部号召,从思想上高度重视,落实中积极发动,仔细的去去找出工作的缺乏和存在的问题,敢于面对企业所面临的困难,从工作中找出新的进展方向和目标原则。第三季度实行了大岗位制,是每个人在新的组织中重新定位,根据新的目标和原则去调整自己,再造自我,这也是提高工作效率,提升企业竞争力的必定手段。也是企业稳步进展科学行之有效的方法之 一 。第四季度厂部推行5S治理,现场整理、整顿、清洁、清扫、人员素养提高,制造一个良好的工作气氛,激发企业活力。 在安全治理上,我不断学习总
16、结阅历,制定出一套紧急停车预案,准时开炉底蒸汽阀,确保了设备安全。在安全月里,我参加了消防器材正确使用演习。在11。9消防日里,组织了一场煤焦油着火演练。在系统停车期间,我们也总结了一套设备停机的先后挨次,不至于煤气倒流。这阅历我与几个中控都做了沟通认为简洁安全。其次是每月出两期安全板报,张贴宣传标语,参加了交通安全全员大签名活动。 在设备治理上,我定期检查各台设备的润滑油位 ,干油泵的运行时间,油管是否畅通,电机运转状况等等。开具工作票,办理动火证,制定具体的安措,确保安全的前提下,准时消退跑、冒、滴、漏。自己班组所包的设备能按要求准时清堵,加强设备维护保养。 在我的工作中还存在一些缺乏之处
17、,如人员较少 ,我只是布置催促,有时亲自去清扫现场卫生,没有根据制度去制约员工。其二是未按规定穿戴劳保用品,只是口头提示,员工觉得小事不必在意。在以后的工作中,就要做到精细化治理,进一步制定出合理、公正的制度,去约束我们的每位员工。 一、注意理论学习,不断提高自身素养,努力提升工作力量。提高自身素养的根底是学习,提升工作力量的源泉还是学习。在去年的一年中,由于工作阅历的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些欠缺的阅历,现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微缺乏道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财宝。 我坚
18、持把学习摆在重要位置,不断提高治理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,时刻以 “科学进展观”思想来端详自己的工作态度,仔细学习公司各项工作精神,以一位合格的治理人员标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与公司保持高度全都,坚决不移,树立全心全意为生产效劳的思想,牢记“学问就是生产力”。通过不断的学习来吸取高质量的治理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的治理水平有很大的提高。仔细学习公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在治理中总结阅历,在工作中不断进步。坚固树立以党
19、为核心,听从组织治理的正确思想意识。 二、爱岗敬业,仔细履行工作职责,努力提升工作质量 连续发扬干一行,爱一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热忱,积极负责地开展工作。努力熟识各生产课的各项工作。常常组织并参与车间的各项培训。在不断提高自身素养的同时提高员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常治理制度,并进展不定期的检查。我始终坚持以仔细、负责、一丝不苟为工作宗旨,仔细完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同事的支持敬重。 俗话说“火车跑的快,全靠车头带”。在生产时,常常在车间、现场进展检查,发觉问题准时处理,提高工作效率。设备消失故障时,我并极时抢
20、修外理,放假前,我带着全课人员仔细做好工厂交给的各项工作,无论是清理现场卫生还是在机器保养,我都身先士卒,积极参与,与员工同甘共苦。 三、强化治理,加强思想教育,不断提高员工思想素养 员工是一切工作的力气源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成状况。车间每月定期组织员工进展学习,教育大家树立仆人翁责任感,把个人的命运和工厂严密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家熟悉到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同进展,从而调动了员工的工作热忱,促进了车间工作的顺当开展。为了做好车间员工的思想工作,我们把员工的困难当做自己的事情来办,在工作和生活上
21、不断关怀他们。 当员工的经济消失困难时,我总是伸出救济之手,让他们感受到公司的暖和。这种做法增加了员工们的分散力和向心力。 10月份以后,由于今年金融市场的危机,我并向员工说明白工厂当前的形式,并做好工作让大家看清目前的形式,让大家在安心工作的同时对我们的企业布满了信念。 四、班组建立,发挥班组长的带头作用 车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。因此,车间不定期召开班组长会议,将发觉的问题及状况作具体的分析和争论,使员工娴熟地把握正确的生产操作技能,另一方面,又针对发生事故或发生特别状况时,所应实行的紧急处理措施进展指导,努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理力量。要求班组长不断
22、加强学习,提高自身素养,要求班组长不但能做好车间的生产工作,还能娴熟使用车间机器设备,并把握设备原理,把握肯定的修理技能,使他们真正发挥车间榜样带头作用。 五、抓好安全工作 强调班组建立要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组治理为重点,以打造安全为主线,并提出一些与安全生产亲密相关的要求: 1、树立安全生产责任意识。把安全放在心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成安全工作每天讲,人人抓的良好局面。 2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转状况,对生产设备各系统进展巡回检查,以便准时发觉特别状况,实行措施消退隐患,排解故障,防止事故的发生。 3、严格执行交接班制度,要求
23、交接班人员必需面对面将生产、安全等状况交接清晰,做到不清晰就不交班,防止因交接班不清晰而危机生产安全。 4、定期对设备进展维护保养,随时检查设备的运行状况及润滑油补加。 5、严格穿戴公司的劳动爱护用品,爱护自身的安全安康。通过我们的努力,生产车间XX年无安全生产事故的发生,确保了安全生产。 2023年车间工作总结 2023年,xxx车间在xxx公司的正确引导及相关部门的大力支持和协作下,全体员工用自己的勤劳和才智圆满地完成了今年的生产任务。截至2023年12月10日,已安全运行2536天,全年累计供送电6.5亿千瓦时,供风1.3亿立方米,供水0.1亿立方米,完成大型倒闸操作15xxxx次,查出
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 车间 工人 个人 总结
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内