2023采购中心年度工作总结.docx
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1、 2023采购中心年度工作总结合集_采购年度工作总结 选购年度工作总结 公布时间: 2023.12.21 2023选购中心年度工作总结合集。 工作总结之家推举更多专题:“选购年度工作总结”。 人生如梦,时间消逝,在匆忙间束了今年的工作,是时候写岗位位年度总结文档了。年度工作总结是能反省自我,发觉问题,制定新工作目标的最好方法。那么写岗位的年度工作总结要如何借鉴范文模板呢?编辑特殊整理来自网络的选购中心年度工作总结,更多信息请连续关注本网站。 选购中心年度工作总结 篇1 20xx年是我市深化政府选购治理体制改革,全面纵深推动政府选购工作的重要一年。一年来,在市纪监委、市行政审批局的正确领导下,我
2、们根据“公开、公正、公正”的原则,以建立完善政府选购工作机制为重点,以政府选购法为准绳,积极稳妥地推动政府选购改革。 一、20xx年工作总结 20xx年以来,主要做了以下工作: 一是创新机制。经过仔细讨论争论,我中心相继出台了xx市政府选购中心党风廉政建立责任制、xx市政府选购中心廉洁自律规定、xx市政府选购中心工作人员违反工作纪律惩罚治理方法、xx市政府选购中心效劳承诺制度、xx市政府选购中心首问负责制度、xx市政府选购中心限时办结制度、xx市政府选购中心一次性告知制度、xx市政府选购中心档案治理制度、xx市政府选购中心领导干部外出报备工作的规定、xx市政府选购中心请销假考勤治理制度、xx市
3、政府选购中心财务治理方法、选购业务流程及限时办结规定、供给商参与政府选购活动现场治理方法、xx市政府选购中心询价选购实施方法、社会监视员参加现场监视治理方法、政府选购工程跟踪回访监测制度、政府选购工程验收治理方法等制度,进一步从严规定了政府选购的方法步骤,有力地推动了政府选购依法操作,有序运行。 二是标准操作。政府选购是一项简单的系统工程。为确保政府选购工作的“公开、公正、公正”,我们严格程序,从严操作,20xx年共进行各类招标、竞争性谈判、询价选购会议xx次,选购金额xx万元,节省资金xx万元,节省率8%,取得了良好的经济效益和社会效益。 三是强化业务学问学习,提升职工素养力量。实行单位职工
4、轮番讲授制度,每个职工依据自己的业务专长,轮番主持或讲授业务学问,带动职工在业务上不断学习提高。为了便于学习,我们组织整理编印了3册政府集中选购制度汇编,既供职工学习,又向选购单位宣传。 四是仔细执行党风廉政建立,进一步建立健全了党员干部廉洁自律八不准、基层党员干部廉洁自律“九要九不要”、廉洁从政行为标准、廉洁从政为官应“九思”、公仆铭、廉政歌等规章制度,不断强化选购工作人员廉洁自律意识,坚决杜绝政府选购活动中的权钱交易、暗箱操作等腐败行为,自觉承受广阔选购单位、供给商以及社会各界的监视。 五是加强内掌握度建立,建立和完善了内控治理领小组、“三重一大”制度、预算治理制度、资金支付制度、合同治理
5、制度等内控治理制度,不断强化对公务人员的教育、治理和监视,使之制度化,常常化,提高自觉抵抗各种不良诱惑的力量,切实形成用制度标准行为,按制度办事,靠制度管人的良好局面,推动政府选购工作质量和效率的不断提高。 六是严格做好疫情防控。坚持不懈对办公场所进展喷洒消毒,要求外来人员必需佩戴口罩,并进展体温测试,xx以外人员必需出示安康码、行程卡。 今年以来,尽管我们取得了不少成绩,但仍存在不少问题。 一是选购工作人员编制缺乏,业务技术水平不高,普遍没有承受过专业的培训。 二是县级政府选购的工程较小,本地评审专家水平有限,抽取数量缺乏。 三是新一轮机构改革后,政府选购中心主管局是行政审批治理局,监管部门
6、是财政局,治理职能存在肯定穿插。 三、20xx年工作安排 一是加大政府选购法的宣传力度。利用各种传播媒介,深入开展主题鲜亮的普法宣传活动,让社会各界了解与把握政府选购法,增加法制意识,使政府选购法深入人心,把实行标准的政府选购变成自觉行动。二是强化对政府选购活动的法律约束。政府选购工作必需严格依法办事,近年来我们由纪检、财政、审计三家联合进展了执法检查,取得了肯定效果,今后要加大监管力度,制定出台违反了政府选购法律法规责任追究的相关规定,标准各单位的选购活动,防止盲目选购、擅自选购的现象发生。财政、纪检、审计作为政府选购的监视治理部门,要切实加强对选购预算、选购规划、选购方式、选购程序以及选购
7、结果的监管,完善各项规章制度,依法查处违规违法行为。三是探究政府选购的方法和模式。照实行网上选购,区域联合选购,区域资源共享等,降低选购本钱,提高选购效率。四是加强政府选购干部队伍建立。自觉运用科学理论去讨论政府选购工作实施中的新问题,切实担当起标准政府选购行为,提高财政资金的使用效率,以全新姿势开展文明的工作作风树立良好窗口形象,为xx市经济建立作出新奉献。 选购中心年度工作总结 篇2 今年,政府选购中心在区委和区政府的正确领导下,在区纪委、区财政局的监视、指导以及各相关单位和部门的大力支持与协作下,全面贯彻落实政府选购法和省、市、区有关文件精神,连续以效劳政府工作为中心,以标准选购行为为重
8、点,以促进社会经济安康进展为目标,紧紧围绕“依法选购、优质效劳、标准操作、廉洁高效”的效劳宗旨,圆满地完成了各项选购任务。现将选购中心运行状况总结如下: 一、强化效劳,高效完成政府选购任务。 中心紧紧围绕全区经济建立大局,全方位拓展政府选购范围,着力培育公开、公正、公正的竞争机制和市场环境,不断强化效劳意识、诚信意识,全力做好区乡行政事业单位的选购效劳,圆满地完成了各项选购任务,效劳质量和公信力不断增加。 二、完善操作规程,确保政府选购公开、公正、公正。 1、是做细做好选购前的预备工作。对经过政府选购监管部门核批的选购申报表准时登记,提出选购方式建议,并依据批准的选购方式,准时制作选购文件并组
9、织选购。 2、是做好政府选购信息公布公开工作。全部选购工程都在政府选购网上公开公告。 3、是严厉选购程序。选购中邀请纪委、财政局、选购单位代表等参加全过程监视,选购过程公正、透亮。选购中心只作为一个组织活动的平台,不参与评标定标活动。 4、是做好选购结果公示及资料存档工作。选购后严格根据国家有关规定对中标单位进展公示,承受供给商质疑并调查回复;对记录选购活动的全部文字性资料都进展了准时地整理和存档。 三、拓展选购方式,提高选购效率。 在仔细总结完善询价选购的阅历和做法根底上,实行“电话询价”选购方式,是对规格、标准统一,货源充分且价格变化幅度小的商品,如车辆、家电等,采纳电话传真报价的方式进展
10、选购;“限时现场报价”是综合运用询价和竞争性谈判两种选购方式,针对供给商“控货”的行为,采纳现场公布选购商品品牌、型号,供给商在规定时限内进展报价的方式进展选购),节约了选购时间,最大限度提升资金使用效益。 四、协作区级各部门做好政府选购相关工作。 1、是积极协作区采管办做好选购评审、专家治理、选购方式申报审批等行为的标准化治理,并提出建议意见。 2、是准时供应各类材料。定时向采管办报送政府选购业务统计表及相关信息。今年9月份协作采管办完成了首次全国政府选购执行状况专项检查。 五、下步整改意见。 今年以来,我区的政府集中选购工作呈现出良好的进展态势,取得了肯定的成绩,但是也依旧存在诸多的困难与
11、问题,距离上级领导的要求与部门和群众的期望,还存在肯定的差距。特殊是选购规模和效益方面还有潜力。 一是机制不够健全,选购工作缺乏规划治理和宏观调控手段; 二是选购方式与规模有待于进一步拓展,集中选购的规模效益尚未很好实现; 三是选购手段还有待提高,特殊是需要构建起政府部门与供给商都能参加的综合信息平台; 四是选购的审批,亟待简化; 五是政府选购宣传还有待加强,许多部门和群众对政府选购的重要性熟悉缺乏,对选购的方式与程序不了解,政府选购工作对经济生活的影响力还不强。 这些问题与缺乏,我们将在以后的工作中努力加以解决和改良,推动我区政府集中选购工作再上新台阶。 选购中心年度工作总结 篇3 78号文
12、公布正式施行。 通过新评标方法的施行,避开了在评标过程中消失人为因素过多的现象,保证了工程选购更加公开、公正、公正、透亮,从制度上树立了一道预防腐败发生的防火墙,解决了许多在工程选购工作中遇到的问题,节省了社会资源和财政资金,取得了很好的效果,提升了全旗的政府选购工作水平。 以效劳社会为重点,完善政府选购的效劳功能。通过开展学习和实践争先创优活动,我们总结了许多存在的缺乏。 在遇到供给商参加多的工程,中午还为参与投标的外地供给商免费供应盒饭,虽然政府选购中心的执行费用稍有增加了,但供给商的心暖了,选购中心的信誉也提高了;对“一事一议”财政奖补工程、小流域治理、京津风沙源治理工程等涉农的政府选购
13、工程,则降低投标资质要求,鼓舞当地农夫投标,增加农夫收入,促进社会和谐;针对每个选购人的实际状况,对不同单位使用的办公物资进展合理打包选购,提高选购规模效益,节省选购本钱;在选购实践中,还积极探究对节能减排、自主创新产品的扶持方法。 由于效劳水平的不断提升,政府选购工作逐步得到了社会的认同和赞誉,选购人和社会供给商参加政府选购的积极性不断提高。 完善监视机制,促进政务公开。政府选购是一项系统工程,从工程的托付、招标代理机构的选取、选购文件的编制、选购信息的公布、评审专家的抽取、评标到选购合同的签订、履行、工程验收等一系列的步骤,涉及多部门、多环节、多程序,表达的是一种市场交易行为,它一方面为市
14、场供应了巨大商机,标准了政府部门的支出行为,节省了财政资金;另一方面也是商业贿赂等违法违纪问题的高发地。选购中心始终重视廉政建立,经过几年来的探究,建立了一整套的防治商业贿赂的长效机制。 制定了政府选购内部运作程序、政府选购中心廉政准则、政府选购中心党风廉政建立责任制等内部规章制度,自觉主动承受监视单位和社会监视;每次招标从资格预审、抽取评审专家到开标、评标、定标、合同签定、组织验收和货款结算等全过程的每个环节都邀请纪检、财政部门现场监视;单位内部也明确了分工和责任,实行相互制约和监视制度,每月月初,将一个月的选购活动规划公布在单位的公告栏上,中标公告等在单位网站上准时公布,每半年在敖汉信息上
15、做一个专版,将全部选购工程的信息登载公布,形成了“纪检财政监视、用户单位监视、社会舆论监视、内部制约监视”相结合的全面监视体制;制定工作人员行为准则和职业道德标准,加强职业道德约束,严格遵循公正竞争规章,不断提升商业信誉,不断提高干部职工的业务素养。 其他工作 政府选购中心在完成选购业务工作的同时,积极响应旗委、旗政府号召,开展了党建、政务公开、宣传、精神文明、综治等一系列工作,形成了各方面工作齐头并进的良好态势。 20xx年政府选购中心扎实开展“富民党建4+1”结对帮扶工作。中心领导班子本着坚持围绕中心、效劳大局、多为群众办实事、办好事的原则,在年初以选购中心党支部的名义下发了号召中心党员干
16、部献爱心的通知,募集爱心资金,在春耕生产前为敖音勿苏村的特困户们送去了春耕生产急需的化肥等农业物资。 今年高考完毕后,敖音勿苏村有数十位学子考上大学,选购中心又为这些马上步入大学校园的大学生们每人送去了1000元助学金,解决了局部特困学生的燃眉之急。 长期以来,敖音勿苏村始终没有一个专用的村民活动室,为了提高敖音勿苏村的农夫业余精神文化生活水平,政府选购中心通过多方努力为敖音勿苏村争取到一个“一事一议”农夫文化活动中心工程,通过财政奖补一局部资金,群众自筹一局部资金。 选购中心年度工作总结 篇4 20xx年,在市委、市政府的正确领导和高度重视下,在市纪委、市监察局、市财政局、市审计局等部门监视
17、、监管和市直各有关部门的支持与协作下,市政府选购中心以效劳政府工作为中心,坚持“标准、高效、公正、廉洁”的工作理念,狠抓治理制度化、程序标准化、办事透亮化、效劳效率化,确保了审批选购工程优质高效地完成。元至x月份,市政府选购中心共实施集中选购xx次,其中公开招标x次,竞争性谈判xx次,询价选购xx次,完成选购金额xx万元,节省资金xx万元,资金节省率为xx%。一年来我们主要做了以下几项工作: (一)选购规模进一步拓展 今年以来选购中心努力拓展政府选购规模,扩大集中选购的规模效应和节省优势,选购工程进一步丰富,安全设备、水面打捞设备已纳入政府集中选购。在效劳民生方面,完成了市委政法委社会治理综合
18、信息系统软件、梁子湖区和华容区中心医疗补助工程的选购;在效劳三农方面,完成了国土整治办公室占补平衡工程的公开招标选购,收到良好的经济效益和社会效益;在公共安全方面,完成了林火视频监控系统和双港大桥超载动态监控系统工程的选购。一年来选购中心主动效劳,急事急办,细心安排,优质高效地完成了市委、市政府及各单位重大工程,x月份首次进展了公务车辆加油的定点选购,同时还完成了20xx-20xx年度辆修理、公务车辆保险、公务资料印刷工程的定点选购,在选购质量、价格、效劳等方面为选购人带给更简洁更快捷的效劳,便利了市直各选购单位和供给商。中心在完成市直单位选购任务的同时,还理解了梁子湖区、华容区以及梧桐湖新区
19、重大工程的选购,指导和帮助区级政府选购部门开展选购工作。 (二)选购程序进一步标准 中心在组织实施政府选购的整个过程中,始终把标准选购程序放在第一位,一是针对新形势下政府选购消失的新状况、新要求、整合修订招标文件编制程序,统一制定招标文件的根本资料,确保招标文件合规、合理;二是严格根据政府选购法和有关政府选购的法规规章等,进一步修订完善了政府选购操作规程,明确了各岗位人员的工作职责,确保了招标程序的标准有序;三是对重大选购工程,主动与选购人联系和沟通,充分倾听选购人的意见和推举,并对一些技术需求比拟简单的选购工程准时邀请有关专家组织论证,确保了选购工程公正、公正;四是坚持把好资格审查关,依据不
20、一样工程的类型,制定较为合理的资质要求,先由中心专人进展资格预审,与供给商明确相关职责,后由评标委员会在开标前进展资格终审,认真对比各工程的资质条件逐项审核,有效确保了招标选购的胜利率。 (三)风险防控进一步筑牢 作为政府集中选购的执行机构,选购中心着力源头防腐,紧紧围绕标准二字,以公开促公正,以公正促公正,重点从治理制度化、程序标准化、文书标准化、工作“阳光化”、手段电子化等五个方面标准了政府选购行为,建立了政府选购执行环节公正、透亮、标准、高效的“阳光选购”运行机制。 一是政府选购招标公告信息全部上网,供全国各地供给商免费查阅、下载、使用。透过公开,促进选购过程的公正、公正和科学合理,同时
21、也能制约暗箱操作。 二是实行评标专家临时随机抽取,即在投标、开标的当天,由选购中心、财政局人员在市财政局专家库中随机抽取并通知评标专家,到选购中心评标室封闭评标。从时间、机制上制约了外界影响评标专家公正的行为。政府选购个人工作总结三是实行开标、评标现场音视频录音录像监控,全程监控监视开、评标过程,促进了开评、评标现场的言行标准。 四是评标结果准时在规定的鄂州市政府选购中心网和湖北政府选购网进展公示,理解供给商的监视和质疑。 五是完善了选购文件系列标准范本,实行了重大和简单工程上网邀请专家论证制度,建立了重大工程招标文件会审制度,从招标文件源头促进了招标选购工作的公正和标准。 政府选购中心人员坚
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