2023餐饮业厨房厨师长的年度个人工作总结(4篇).docx
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1、 2023餐饮业厨房厨师长的年度个人工作总结(4篇)_厨房厨师长工作总结 新年的钟声马上敲响,新的一年就要降临,在马上过去的一年里,中厨房全体员工在酒店领导的正确领导和各部门同事的大力支持帮助下,在国家政策对餐饮的不利条件下,在厨房全体员工的共同努力下,圆满完成了酒店的各项接待工作的指标。 新的一年开头了,我们有别要回忆总结去年的工作,发扬优势,找出差距,有利于扬长避短,在新的一年里创新进取,努力拼搏,制造更好的成绩。 中心下达的八项纪律,六项制度,严禁公款吃喝,严禁大操大办,铺张铺张的纪律已是两年了,这对我们餐饮企业经营者来说是严峻的挑战和考验,众所周知,中国是政府带动消费,餐饮企业要生存,
2、要进展,想在市场中站稳脚根,并有利润,这是我们餐饮行业治理者务必去思索、掂量的问题,这是我作为酒店厨师长在新的一年的重要工作。就去年酒店餐饮部接待的状况来分析,散客少,会议接待少、餐费标准低的状况下,厨房快速调整思路,调整菜品,把婚宴、乔迁、社会团体接待作为重点来抓,这方面我们取得了必需的成绩。新的一年里,这一次我们将持之以恒,争取做得更好,取得更好的成绩。 在新的一年里厨房将重点抓原材料的选购,进货渠道, 降低本钱,把利益让给客人,让客人快乐而来,满足而去,做到客人和酒店之间互惠互利,树立更好的口碑。 在新的一年里,厨房将严格执行食品安全法抓好厨房的安全生产工作,严格厨房标准的操作程序,加强
3、厨房技能技术和作风纪律的培训考核,创新技术、创新菜品,建立一支技术过硬、纪律过硬、作风过硬的厨房团队,杜绝一切安全事故的发生。 新的一年马上降临,我们厨房将在严峻的市场竞争中团结全都、努力拼搏、开拓创新、制造利润、制造更好成绩,在新的一年里向酒店圆满交上一份圆答卷,谨此,我代表中厨房全体员工向酒店领导和各部门同事及家人致以新年问候。 祝大家在新年里身体安康、工作顺当、合家幸福、更上一层楼。 2023餐饮业厨房厨师长的年度个人工作总结(篇二) 回首20xx年,在各位领导及广阔同事的支持下,作为一名厨师,我始终坚持以身作则,高标准、严要求,团结。为顾客供应了精致的菜肴和优质的效劳;为实现酒店经济利
4、益和社会效益,勤勤恳恳、兢兢业业。现将一年来的详细工作总结如下: 一、经营方面: 我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营规划。如:依据顾客的消费心理,我们推出一些绿色食品和野生食品;依据季节性原料供给特点,我们推出一些具有农家特色的菜肴,还为客人供应具有季节特色的花茶等等。 二、治理方面: 以人为本,我结合员工实际状况,定期对员工进展有针对性的厨艺培训,并常常鼓励他们把本分工作做好。经过努力,员工整体素养得以提高,如注意仪表、遵守厨房规章制度不断提高自己的厨艺,甚至有些员工还开头尝试自己制作新菜肴。现在,我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。 三、质量方面: 菜肴质量是酒店餐
5、饮方面得以生存进展的核心竞争力。作为领班,我以身作则,帮助厨师长严把关好菜肴出品的质量。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格根据标准执行,确保每道菜的色、香、味稳定;我们还仔细听取餐饮厅面员工意见及来宾反应意见,总结每一餐的菜肴出品问题,并在每日例会中准时向员工分析厨房的缺乏;我们还常常添加新菜肴,确保回头客每次都可以尝到新口味。 四、卫生方面: 严格执行食品卫生安全法,仔细抓好食品卫生安全工作,把握好食品加工的各个环节。按规定,每个员工都必需对各自的卫生区域负责,同时,由我进展不定期检查。我们利用一切可以利用的力气,确保食品卫生安全,防止顾客食物中毒,造成不必要的后果。
6、五、本钱方面: 在保证菜肴质量的状况下,降低本钱,让利顾客,始终是我们追求的一个重要目标。作为厨师,我也总结出一些降低本钱的新方法。如:把握库存状况,坚决执行“先进先出”原则,把存货时间较长的原料尽快销售出去;研制无本钱菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低本钱;还让每位员工都知道自己所用原料的单价,每日估算所用原料的价值,这样就把本钱掌握落实到每个员工身上,使全部厨房员工都关怀本钱,从而到达效益化。 综上所述,在本年度,通过团队的共同努力,我们在厨房经营治理方面取得了显著成效;在菜品创新、菜肴质量、本钱掌握、员工素养提高等方面都取得相当高的成绩。固然,我们也还存在缺乏,从这个大事上,我也
7、深感我肩负工作的挑战性与创新性。今后,我肯定会带着我的团队不断承受挑战、勇于创新,烹饪更精致的菜肴。 辞旧迎新之际,我们将在20xx年的根底上,连续加强经营治理、质量卫生监控和本钱掌握,同时要改良自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的创新,从而寻求在20xx年制造更好的经济效益和社会效益。 但是,我信任,在各位领导和同仁的指导和帮忙下,我们的团队肯定能够抓住机遇,迎接挑战,走向一个收获的20xx! 2023餐饮业厨房厨师长的年度个人工作总结(篇三) 新的一年又将降临,回忆过去一年,感慨良多。作为厨房的治理者我始终严格要求自己,以身作则,仔细听从领导安排,以款待所利益为重,20xx年款待所厨房
8、在领导的关怀帮忙、各位同志的理解支持下,较好地完成了各项效劳保障工作。为了总结阅历,克制缺乏,更好的促进以后的工作,现将这一年来的工作状况汇报如下: 一、根本工作状况 1、人员治理 每天坚持召开早班例会,对所属员工的着装、仪容仪表进展检查,发觉问题准时订正。标准礼貌用语,要求员工见到客人时主动打招呼,并使用敬语。严密组织量化治理、员工手册等内容给员工进展培训,保证每周培训时间不少于1个小时,使员工养成遵章守纪的好习惯。 在培训、检查的同时,严格落实各项规章制度,加强内部治理,而对违章违纪的员工重点治理,严格执行量化治理规定。 2、菜品更新及创新 今年对款待所厨房零点菜谱进展了2次更新,菜品更换
9、率达30%以上。共推出新菜道,其中像干锅湘之驴、胶东杂鱼锅、独步青椒鱼、豆腐煲等菜品都有很高的点击率,受到客人全都欢送。针对客人口味需求加强对主食种类进展讨论,增加粗粮、小吃等品种,如核桃酥、手抓饼、葱花饼等也都受到了好评。 在每次的外事活动都充分做好各项预备工作,通过上网、看书等方式了解客人的生活习性、饮食爱好等,进展配菜、烧制,受到过韩国、德国、澳大利亚等地客人的赞扬。 常常利用空闲时间到市场上进展调研,准时了解市场新的原料、菜品,每月为淮河厅更新一次菜谱,并增加了有机蔬菜、新奇水果、鱼类等,现在天气渐渐变冷,每天中午还推出了一道例汤,这些也都得到了领导的认可。 聘请粤菜师傅到款待所内进展
10、菜品技术阅历沟通,在此期间,也推出了一系列粤菜系菜品,这主要以家常、清淡为主,在摆盘、盘头装饰上也进展了突破创新,并为宴会厅购臵了一批新的餐具及器皿,增加菜品新奇感、创新度。 3、安全治理 (1)在食品卫生安全方面,始终坚持坚持先进先出的原则。严把食品卫生关,从进货、领料、烹调制作都严格检查,防止食物污染。要求各班组上班后首先搞好案板、灶台卫生,预备好各种调味品,检查过滤防止杂物混入影响菜品质量,严格按操作程序工作,对刀具、案板等用具按规定消毒。厨房各冰箱治理责任落实到人,专人负责,食品分类存放,保证每周至少彻底清洗一次。环境卫生实行“地域分工、包干负责、落实到人”的原则。通过以上各项措施及各
11、位员工的努力,在每次食品涂抹化验中各项食品、餐具都能到达标准,未消失一次食物中毒大事。 (2)设备及人员安全方面。每天对厨房灶具旁的墙壁、抽油烟罩等简单污染处进展清洗,对于油烟管道至少每半年清洗一 次。定期对厨房内的燃气燃油管道、法兰接头、阀门作检查,防止泄漏。每天安排值班人,在下班后关闭全部的燃气燃油阀门,切断气源、火源、电源后才能离开。 至少每月进展一次消防安全学问培训,让全部人员了解到灭火器、消防栓的使用方法,所知道主要电源、煤气、自来水开关的位臵。对简单发生工伤事故的机器进展重点在岗培训,并请杰明欣公司定期对生产设备和设施进展检查,例如阀门的开合、设备维护等。通过以上的努力,款待所厨房
12、在全年内未出一次安全事故。 4、本钱治理 依据菜品安排厨师班组,各班组厨师对各自烹调品种负责,严格根据产品规格进展加工,要使产品统一标准,保证菜品质量。对每道菜的出成率进展计算,对菜量进展掌握,配菜时根据人数进展配备。尤其是宴会餐,严格核算每人标准,避开菜量过多造成铺张。 依据菜品本身需求制订原料选购标准,选购以日为单位,依据经营状况规律进展规划性下单,避开积压。对原料粗加工、切配工作流程及标准进展标准,严格根据标准测算出原料的粗加工、切配的出成率。每天对垃圾桶进展检查,查看原材料的铺张状况,对于恶意铺张者进展重罚。 二、工作中存在的缺乏 1、创新意识不强,走出去的少,不能准时对菜品进展更新进
13、调换,对淮河厅菜品的研制不够细致,不深入,没能充分结合领导身体状况及季节的变化进展调配。 2、现在的工作重心主要还是放在款待所厨房,对于食堂厨房的菜品关怀的少。 三、明年工作展望 1、建立款待所厨房菜库,对各项菜品进展分类整理,并将收集到的客人意见及建立存档备案,作为改良菜品的依据。 2、将工作重心放到淮河厅,针对局领导身体状况,依据季节的变换,对煲汤类菜品进展研制,把菜品做细、做精。 3、加强与食堂的沟通沟通,对每周的菜谱进展研讨,对菜品进展合理调剂。 4、加紧菜品创新工作,厨师长及有关人员每周至少一次对市场进展考察、准时发觉挖掘新、奇、特原料和货源,不断更新菜品。集众家之长,常常到其他酒店
14、学习、沟通、取经,对每道菜品都要进展仔细分析,确保每道菜品都能适合顾客口味,被顾客赞扬。 5、每月对厨房人员进展一次专业技能考核,由厨师长或其他考评人按标准进展检查考核,优胜劣汰,实行末位淘汰制。 6、本钱掌握和节能 在治理好菜品质量的同时,要检查菜品的使用率,从原材料的购进,要准时了解市场行情,验收好质量、数量,要求粗加工做好材料的安排及下脚料的回收利用,在切配时要检查菜品使用率,主辅料的合理配制,最终掌握好成品的售价。在节能方面,加强宣传、教育,将“提倡节省、反对铺张、开源节流”的观念深入员工心中,增加员工的节省意识。杜绝“长流水、长明灯、长开空调”的现象。 7、为重要的突出的员工制定工作
15、规划和进展目标,教育引导员工正确的树立职业观和价值观。对现役战士进展重点培育,定期开展专业技能培训,每月对工作表现进展评价。 8、建立开放、和谐的沟通渠道,让大家积极参加,踊跃发表对于工作上的,生活上的意见,对员工提出的意见适时地赐予认可、赞扬。员工在思想和生活上有困难时,设法为他们排忧解难。 总结一年来的工作,我觉得有所失也有所得,虽然也取得了一些成绩,但距离领导的要求和期望还是有肯定距离。在今后的工作中,我将同厨师班子一起,发扬成绩,克制缺乏,连续努力,加强学习,尽职尽责的完成好各项工作任务,有缺乏之处还恳请各位多进展批判、指正和帮忙。在此我要诚心感谢领导和组织对我多年的培育,更要感谢大家
16、对我工作的一贯支持。感谢大家! 2023餐饮业厨房厨师长的年度个人工作总结(篇四) 今年一年就像是一阵刚刚燃起的火,到了最旺盛的时候时,它就告知我已经完毕了。现在我的感觉就是,我们行业渐渐复苏过来了,但是今年一年确实已经到了终点了。对于这一年的经受,我真的很有感受,也很感谢这一次经受,让我在厨师这个岗位上渐渐找到了自己的定位和方向。在此,我为自己过去一年的工作进展了一次总结和整理,对将来也做了一次规划。 一、今年的主要收获 今年,我们餐饮行业面临了一个巨大的难关,许多餐饮店没有扛过去倒闭了,这让我们每一位厨师也感到特别的焦急,紧急。但是好在我们餐厅凭借着强硬的根底扛了过来。所以在这里我也要特别
17、感谢餐厅这个好的平台,让我能够稳固好自己的事业,凭借着好的条件可以连续工作下去。 带着这一份感恩,我今年工作上尤为努力,由于我知道,假如我自己不去想着突破和进步,下一个淘汰的就是我自己。现在局势很紧急,我不能再这样迟疑不定了。因此这一年,我在菜品方面不断创新,并且得到了很好的反应,餐厅的口碑也渐渐做上去了,并且在网络上也赢得了不错的反响,这是我认为今年最为胜利的一局部,感谢这次机遇,让我遇到了更好的自己。 二、今年的缺乏之处 今年自己虽然取得了许多的胜利,但是在这份胜利里,照旧是有一些缺乏的地方的。比方说我在创新上虽然有了成绩,但是我在一些细节的处理方面还是比拟平凡的。这一份胜利是许多人一起努
18、力的结果,所以我明白了自己缺乏的地方之后,我就尽快的去改正了,不管是在讨论菜品还是在制作的过程当中都变得更加严谨和细致了。其次我也克制了自己懒散的缺点,这一年变得更加的勤快,也变得更加的积极向上了。我会连续保持自己的这一份激情,连续攀岩,连续努力。 三、来年的规划预备 下一年,肯定是一个更大的挑战。现在已经处于万物复苏的阶段了,下一年就看谁长得更快,看谁有更多的闪光点了。我会连续做好这个预备,为自己打造一副好的武装。盼望在来年能够通过自己的勤奋和努力制造一份更好的成绩。感谢这一年各位领导对我们厨房的支持,也感谢大家积极协作我们每一位厨师。新的一年,我会带着好这个团队做出更好的成绩的! f132
19、.cOm更多工作总结扩展阅读 厨师长2023年底个人工作总结 (5篇) 时间过得很快,如今已经从一个手忙脚乱的新手转变成一个熟识的老鸟,要想在下一年职务和薪资上“更上一层楼”,作好厨师长的年度工作总结至关重要,在厨师长的年度总结中,我们需要重点陈述哪些方面呢?下面是由范文资讯网小编为大家整理的“厨师长2023年底个人工作总结”,仅供参考,欢送大家阅读。 厨师长2023年底个人工作总结【篇一】 在餐厅的这一年,我尽责的做好自己厨师的工作,自己出的菜也是被认可,没有投诉的状况发生,同时也是感受到,自己的厨艺也是得到了很大的进步,对于工作也是有了更多的认知,在此也是就这一年在厨房的工作来总结下。 进
20、入餐厅其实也是我的其次年了,工作是熟识了,年初没方法回到餐厅,那段日子其实真的挺难熬的,也是想过要不要换工作,但我原来就是这个行业的,许多的餐厅都是开不了业,也是没有方法,只能连续的等待,但是在家的日子,我也是每天会在厨房去做菜,除了给家人做,自己也是尝试去做一些新的菜色,去让自己熟识,不会手生,同时也是一种学习的时机,也是让我感受到,平常工作的时间常常是做一个菜色,其实有时候也是厌倦的,而尝试新的东西也是让我有了一些灵感,开发了一些新的菜品也是得到了认可,后来餐厅开业而我的新菜品也是得到了客户的认可,自己也是积极的去学习,去找到新的方法,不断提升自己的厨艺,一年下来,出了几个新的菜品,同时自
21、己的厨艺也是更加的老道了,而这也是不断阅历积存和学习的结果。 工作上,回到餐厅,开业,我们也是做好了防控,同时开头接外卖,虽然堂食没有开展但我们也是尽责的去做好外卖的工作,而外卖也是和堂食有肯定的区分,客户拿到菜品的时间更长了,而对于我们厨师也是更加的有要求,不但是要做好,同时也是要去考虑到客户拿到了菜品之后,是否是满足的,是否等待了那么长的时间,菜品还是好吃的,这也是我们需要去留意的事情,而不是说做好了就不管了,或者觉得和堂食一样,其实不是这样,也是要考虑的方面会更多一些,但我也是做好外卖的工作,得到了确定,也是让我的阅历更为丰富了,后来堂食的开展,我们的工作也是慢慢的恢复到正常,但是对于防
22、控照旧是没有松懈下来,我也是清晰,疫情并没有完毕,而我们要去做的事情也是有许多的。 一年下来,工作顺当的做好,同时也是让我看到自己有一些成绩,也是有一些还需要不断提升的方面,对于一些菜品也是要连续的去学习,去了解同行的一个状况,不断的提升自己的厨艺来让自己的工作被更多的客户所认可,所喜爱我出的菜品,也是要在来年把自己厨师的工作做得更到位。 厨师长2023年底个人工作总结【篇二】 光阴似箭,日月如梭转瞬间20xx马上接近尾声,立刻伴着圣诞节的喜庆和元旦的气息,20xx年的钟声马上敲响。首先,我预祝大家新年欢乐、工作顺当!回首20xx年,在各位领导的关心指导下,在广阔同事的支持下,作为一名厨师长兼
23、厨师,我始终坚持以身作则,高标准、严要求、团结和带着食堂员工,坚持以大局为重,听从组织安排,干一行爱一行,以自己的实际行动抓好食堂治理,保证工作正常动转,为领导和员工供应精致、可口的菜肴和优质的效劳,我们还开垦出来好几亩地,种植蔬菜,饲养牛,羊,鸡,鸭等。加饭菜的花色品种,做到主副食合理搭配,降低损耗,节省本钱。暖和效劳的理念,全心全意为地雅,紫金效劳.在20xx年里,食堂共接待外部用餐121次,共计1077人次,并受到领导及客人的全都好评。现将一年来的详细工作总结如下: 一、工作方面: 我现担当食堂主管兼食堂烹调工作。我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的工作规划。首先在节省支出的状况下
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