2023爱婴医院工作计划范本模板.docx
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1、 2023爱婴医院工作计划范本模板_爱婴医院年度工作计划 为进一步加強爱婴医院建立,标准产科、儿科效劳,不断进步母乳喂养率,渐渐下降非医学指征剖宫产率,強化质量安全,增进母婴安康。顺当完成爱婴医院复核工作。特制定本年度工作规划以下: 一、由于人事变动重新调剂本年度爱婴医院领导机构。爰婴医院领导小组成员和技术指导小组成员。二、制定本院母乳喂养、新生儿安全的详细规定。即增进母乳喂养胜利的十项措施(1)、有书面的母乳喂养策略(2)、对全部医务职员进展必要的技术培训(3)、对全部孕妇进展母乳喂养学问教育(4)、帮忙全部产妇在生后1小时内开头哺乳(5)、指导母亲如何喂奶,和在需与婴儿分开的状况下如何保持
2、泌乳(6)、除母乳外,制止给新生儿喂任何食品和饮料,除非有医学指征。(7)、实行母婴同室(8)、鼓舞按需喂养,约10-12次每天。(9)、不要供应人工奶嘴(10)、增进母乳喂养组织建立,并将出院母亲转给这些组织2、母乳喂养临床干预措施(1)、全院工作职员要疼惜婴儿,爱护、增进、支持母乳喂。(2)、每一年对医护职员进展母乳喂养学问培训,不断更新学问,不定期进展考核,经考核合格前方可上岗。(3)、加强母乳喂养宣传教育工作,设立母乳喂养询问门诊及热线电话,让每位孕、产妇及家属都了解母乳喂养的重要性和优越性,建立母乳喂养的决心和信念。(4)、帮忙母亲在产后1小时内开头母乳喂养,母婴皮肤接触许多于30分
3、钟。(5)、实行24小时母婴同室,按需哺乳,帮忙婴儿早吸吮,勤吸吮,增进乳汁分泌,除母乳外制止给婴儿吃任何食品或饮料,除非有医学指导。(6)、制止给婴儿吸人工奶头,以避开造成乳头错觉。(7)、医护职员随时指导母亲如何正确喂奶,准时解决存在题目。(8)、严格母婴分开指征,指导母亲在与婴儿分开期间如何保持泌乳。(9)、建立院内增进母乳喂养支持组织,并将出院产妇转交给当地妇保职员,以进步4-6月婴儿纯母乳喂养率。(10)、严格执行国际母乳代用品销售守则,制止张贴代乳品广告及以文字或图画等情势宣传人工喂养。3、国际母乳代用品销售守则、不得向公众倾销母乳代用品。、不得免费派发母乳代用品样本予孕妇或母亲。
4、、不得在医疗保健机构内倾销上述产品。、母乳代用品公司的营业代表不得接触孕妇或母亲。、不得向医护职员赠予礼物或样品。医护职员也不应把此类物品转派给孕妇或母亲。、不行用文字或图片(包括货品上的婴儿图象)美化人工喂哺。、赐予医护职员的资料必需有科学依据和符合事实。、有关人工喂哺婴儿的一切资料必需列明母乳喂哺的好处和优越性,和人工喂哺的代价和不良影响。、不应推介不适宜婴儿食用的产品。、全部制造商及分销商应遵守本守则的条文,即便该地区还没有实行本守则。附注:母乳代用品:包括初生婴儿配方奶粉、特殊配方奶粉、奶瓶、奶嘴、婴儿饮料及食品等。4、新生儿安全治理制度2023爱婴医院工作规划模板范文 为了稳固爱婴医
5、院创立成果,使爱婴医院治理各项制度措施执行到位,以保障*安康为核心,儿童优先、母亲安全为宗旨,围绕长效治理,可持续爱护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率。依据本院爱婴行动实施方案要求特制定工作规划如下: 一、加强组织治理,稳固爱婴医院成果1、连续设立以余梦虹院长为组长的稳固爱婴医院治理领导小组,并依据医院人事工作安排变动调整爱婴医院治理小组成员,取得院领导对爱婴医院工作的支持,把爱婴医院的治理工作列为全院工作的治理目标,加强督导与考核,形成长效治理机制,使爱婴医院工作得到可持续性进展。2、在爱婴医院领导小组的领导下,促进母乳喂养技术指导小组,促进母乳喂养安康教育小组
6、,促进母乳喂养支持组织,让他们各司其职,开展爱婴医院治理的日常工作。二、加强爱婴医院日常工作的环节治理1、依据三级专科医院等级达标评审要求改良产科各项工作。加强产科病历质控,严格掌声握剖宫产指征,努力降低剖宫产率,完善抢救组织,抢救设备、药品处于备用状态,功能良好。在保证母婴安全的根底上,落实爱婴医院的各项治理工作,制止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房,坚持早期母婴皮肤接触,早吸吮,坚持母婴同室,做到产后30分钟皮肤接触,早吸吮率达90%以上,24小时母婴同室率达95%左右,院内新生儿纯母乳喂养率保持在95%左右。2、加强产前门诊工作,仔细做好产前宣教,产前检查必需由获得执业医师资格证的医师担当。
7、为孕产妇及家属做好母乳喂养学问的安康教育,要求工作人员仔细做好母乳喂养学问的宣传,适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作,并进展登记治理,要求每一位孕产妇对母乳喂养学问根本把握。3、加强孕妇学校工作,孕妇学校按要求布置,环境温馨舒适,并努力拓宽授课内容,要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等安康教育学问,每周授大课一次,滚动循环。要求授课形式以互动式为主,图文并茂,声像结合,有角色扮演、操作演练、有奖问答、小组争论、案例分析等,形式活泼、生动,让孕妇轻松把握母乳喂养学问。三、加强母乳喂养措施的落实工作:1.在硬件建立上,医院迁入新址,医院院内及病区环境上
8、了一个新的台阶,各相关科室布局合理,室内干净,彩光通风良好,病房陈设标准,病室配有婴儿床及中心空调设备,新生儿病区是现代化的层流病室,孕妇学校有多媒体教学设施。添置有教学用娃娃和双乳模型。我们不能辜负重庆人民的厚望,要用好用活这些设施,做好爱婴医院的各项工作。2.努力落实我院关于爱婴医院的相关制度:如促进母乳喂养胜利的十点措施,国际母乳代用品销售手册,本院稳固爱婴医院十点措施等。3、制定母乳喂养复训和培训规划:为了更一步标准爱婴医院治理,仔细落实母乳喂养措施,制定全院工作人员复训规划和新上岗人员的培训规划并组织实施,依据相关要求对妇产科、儿科新上岗人员的资质治理,杜绝无证上岗。并坚持进展18小
9、时岗前培训,考试合格才能上岗,其他人员进展6小时复训,使全部的工作人员对母乳喂养学问能敏捷运用,削减临床母乳喂养工作的缺陷。4、努力加大母乳喂养学问的宣传力度:使来院的孕产妇及家属能更一步把握母乳喂养的好处,努力营*婴气氛,利用宣传栏,宣传标语、医院网站加强母乳喂养学问的宣教工作,在产科病区,儿科病区,产科门诊张贴母乳喂养宣传画,并组织人员上街询问。利用医院特地宣传母乳喂养学问而设立的孕妇学校,购置有多媒体教学设备,对前来住院的孕、产妇及其家属进展母乳喂养宣教。并分发母乳喂养宣传资料,利用孕妇学校每月定期进展母乳喂养学问授课宣教,要求培训面达100%,是承受培训的孕妇家属把握母乳喂养的好处及母
10、乳喂养的相关技能。5.制定有效的监视评价机制,实行奖惩清楚。爱婴治理领导小组负责组织每月一次进展督导检查,以现场提问、问卷等方式评价各项措施落实状况并提出整改意见并落实相应的奖惩制度。四、加强母乳喂养支持组织的治理1.做好儿童系统治理,对出院的婴儿生长发育进展评价及母乳喂养指导。2.积极开展新生儿疾病筛查和听力筛查,新生儿疾病筛查率达、听力筛查达规定要求。3.将出院母亲保健卡转交给母乳喂养支持组织,定期产后访视,帮助解决产妇对母乳喂养的困难和问题,以保证4-6月内纯母乳喂养。设立24小时母乳喂养询问热线电话。2023年爱婴医院工作规划模板 20xx年,为稳固我院爱婴医院创立成果,使爱婴医院治理
11、各项制度措施执行到位。我院连续全面贯彻实施中华人民共和国母婴保健法实施方法、重庆市儿童进展纲要、重庆市妇女进展纲要确定的促进母婴哺养目标。围绕长效治理,可持续爱护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建立和进展,特制定爱婴医院工作规划: 一、完善创爱的组织机构稳固爱婴医院成果是一项永久的艰难工程,为了避开创爱后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,连续设立以邱凤院长为组长的稳固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的治理目标,加强督导与考核,形成长效治理机制,使爱婴医院工作得到可持续性进展。二、重点培训,确保质量1、为了确保稳固爱婴医院成果
12、,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准全都,熟悉全都,目标全都,质量全都,效果全都。2、对新上岗人员进展操作指导并在半年内进展爱婴医院学问培训,考核合格前方可上岗。3、对原在岗人员进展复训,并与三基考核相结合,进展一次理论考核,不合格马上进展强化培训。4、详细培训规划如下:详见附页三、加强产儿科感染治理,确保母婴安全1、设置感染治理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作。2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格掌握入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进展接生和护理,接生完毕后按要求对产房进展擦拭和消毒。3、新生儿恒温箱按规程进展消毒和治理。4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒
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