2023炼钢厂炼钢员工工作总结.docx
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1、 2023炼钢厂炼钢员工工作总结_炼钢厂安全工作总结 不经意间一年日子又过去了,回忆这一年,公司生产与经营经受了比拟困难的时期,除了第一季度满负荷生产外,其它月份根据客观市场需求以及中频炉安装需要而调整生产节奏。 虽然20xx年整个大环境经济形势非常不乐观,但是在xxxx公司领导层的顽强领导下,对今年的销售经营早预判、早布置、早提出跟进措施,全公司统一思想,上下齐心协力,领导层制定措施,销售部门努力开拓新客户、稳定老客户、加紧回收资金。生产部门克制种.种生产困难,努力多炼钢,炼好钢,多轧钢,轧好钢。动力部门努力保障设备正常运行,为炼钢和轧钢的正常运行做后勤保障。 一、在20xx年机修车间在全年
2、工作中以注意质量 节省材料的原则加工制作工件,积极协作各生产单位,力求在最短的时间,最有效的利用材料修理和制作各类配件。在轧锟加工方面做的比去年更加标准,并按公司要求对商标进展了改良,以电火花加工取代了原来的铣刀加工,使螺纹钢更加的美观。在今年的员工培训中,要求一局部员工把握多项操作技能,以适应各岗位的操作。强化设备治理,严控外购机、物、料,努力降低生产本钱。生产部除了日常加强了与下属生产厂及部门联系,要求细心维护好设备,保证生产的正常运转。同时,对于各部门申报的机、物、料申购单,严格审核,能公司内部自行加工制作的零部件,必需在公司内部完整消化。对于必需外购的机、物、料也进展了数量掌握,保证有
3、一个合理的备品备件数量。例如电炉大炉盖、钢包车等等,由内部制作完成,为企业节省了大量的资金支出。 二、五金仓库全体治理人员进展了仔细的学习 五金仓库全体治理人员全都认为必需搞好仓库治理,做好生产的后勤保障工作。除了今年6月份进展了一次全面盘点外,x份又进展了一次年终综合大盘点,更明朗了仓库老底,为来年更好地做好仓库治理做了充分预备。截止至本年xxx日,库存物品总价值为xxxxxxx。本年总入库xxxxxxx元,总出库为xxxxxxxx元。 三、工厂的状况 20x公司x份至x份公司总耗电xxxxx万度,平均电价xxxx元,保安电总耗电xxxx度,平均电价xxxxx元。此外公司外来供电离不开和当地
4、供电部门保持友好联系,在年底之际,再与往年一样特意逐个访问各电力部门,以确保满意公司使用的正常供电。 炼钢厂20xx年1月份至12月份总产量为xxxxx吨,共耗电xxxxx万度,平均吨钢电耗xxx度;共消耗结晶器铜管xxx条,平均每条拉钢xxxx吨;共消耗菜籽油xxxx吨,吨钢消耗xxxxKG;配件及常用品共消耗xxxx万元,吨钢消耗xxx元;共消耗硅铁xx吨,吨钢消耗为xKG;共消耗硅锰合金xxx吨,吨钢消耗为xxKG;共消耗荧石xxx吨,吨钢消耗为xxxKG;共消耗碳化硅xxx吨,吨钢消耗为xKG;共消耗500电极xxxx吨,吨钢消耗xxxKG;共消耗400电极xxx吨,吨钢消耗xxxKG
5、。 轧钢厂20xx年1月份至12月份总产量为xxxx吨,共用电xxx万度,吨钢耗电为xxx度,共消耗配件与常用品xxxx元,吨钢消耗为 xxx元。 四、工厂的转变 为了适应市场,降低本钱,增加产量,董事会打算增加两套xx吨中频炉,至20xx年12月10日,工程工程的根底建立根本完成,已到位设备有中频炉、变压器、钢构造、连铸设备。其中中频炉与变压器在全体人员的努力下,有望在本月底安装完成,钢构造由于近期多雨天气,则顺延至下月安装完成。其它的如行车、电控柜等等设备约在20xx年元月份到达公司现场,届时全力组织相关人员在最短时间内安装完成。 五、下一步的努力 步入20xx除了坚持响应圣力精神,连续保
6、持20xx所发挥出来的各种优点,充分利用20xx年所作的预备,加强以下几个方面: 1、以降低本钱为主要目标:改良生产工艺、改造生产设备及配件、自行制作生产配套设备、降低整体配件和消耗品的库存量; 2、进一步加强安全生产治理和文明生产工作,公司内部治理人员和现场工作人员违章上班的大有人在,受伤事故时有发生。加强安全生产治理和文明生产工作至关重要,除了现场安全人员加强安全岗位落实外,各职能部门须常常下现场巡查劳动安全,监视各生产单位执行劳动安全制度,考评各生产单位文明卫生和消防安全以及劳动纪律等状况; 3、公司从投产至今已有xxx年半余,初步形成了本公司独特的生产和治理模式,但还需与时俱进,为了企
7、业的长远进展,要提高公司的综合素养,特殊是提高生产一线员工的文化水平、专技素养和技能水平。实行有效措施尽量削减娴熟工人的外流。逐步引进和聘请年轻有学历有专业学问的专技人员来公司工作。今后关键岗位逐步充实专技人员,再通过制度来稳定员工队伍,为提高公司综合素养夯实根底。 2023炼钢厂炼钢员工工作总结(二) 来到xx钢厂已经五个多月了,到岗位实习也有一段时间了。对于我这个进入大家庭的“新人”,感受颇深。下面,我将近期工作总结如下: 一. 工作态度 从刚入厂到现在,深刻体会到,不管是在哪个岗位,积极仔细的工作态度打算了工作效率和质量。工作态度也同样表达在安全上,作为钢铁行业的员工,安全很要。只有对自
8、己和他人负责的工作态度,才能保质保量安全生产。 二. 工作面貌 xx今年亏损26个亿,全厂已经到了危险存亡的紧要关头,我们在“战危机,求生存”口号的号召下,应当转变自己的工作作风,多想着为公司做点实事,为安钢明年的扭亏转盈做出自己应有的奉献。 三. 技术支持 进入到真正岗位上以后,相继熟悉了许多老员工,教师傅。就拿我来讲,我已经对现场的土建和文字工作有了肯定的熟悉。今后还需要自己不断摸索,努力学习。摸索出适合我自己的一套完整优化的工作方案。过硬的技术还要不断学习,创新。以后要稳扎稳打,学好技术才能立足岗位。 四. 工作规划 刚刚投身到自己的岗位,想法和问题许多。需要把握和学习的东西更多!我想只
9、有踏实肯干的劲头、仔细负责的态度,从自身做起不断完善自己,才能赢得同事们的认可,领导们的确定。我目前无法从事与本专业相关的工作,所以时刻不能放弃对本专业的连续深造。同时,为了协作好厂里的工作,我需要做好自己份内工作的同时,积极学习工艺,计算机,土建,电气等相关专业的学问,估计在明年各个专业齐头并进,往一专多能方向靠拢,做一个无论何时能能把工作落到实处的合格员工。 2023炼钢厂炼钢员工工作总结(三) 一、立足岗位,干好本职工作 1、熟识岗位工艺流程,设备故障现象和解决方法 作为一名刚入涟钢的新人,首先自己要明确自己的岗位性质,在岗位上自己要干些什么,在岗位上会遇到什么状况,该怎么处理。这些在岗
10、位骨干的领导和帮忙下,我很快就渐渐娴熟起来,对岗位的工艺流程,设备故障现象和处理方法都有了一个清楚的了解和思路。 2、娴熟把握岗位主控软件的操作 我是岗位第一个在熟识岗位工艺流程的根底上,再度仔细学习西门子公司配套出产的主控软件的,并娴熟把握了主控软件的操作方法,对主控软件上的故障信号有了明确清楚的熟悉。我熟悉到自己责任重大,为了下一步能更好的培训同事,我认真仔细学习,不懂就问,最终娴熟把握了软件的各种操作和留意事项。 3、了解和熟识岗位主控软件的内核和编写方法 作为一个大学生,特殊是计算机专业毕业的大学生,我知道自己只是把握主控软件的操作方法是不行的。为了以后能对软件进展修改和完善,为了软件
11、更好的为设备效劳,我还对软件的.内核进展讨论,对设备电气图进展了解,经过一段时间的讨论和了解,现在已经开头熟识岗位主控软件的内核和编写方法。为下一步修改和完善工作打好了良好的根底。 为了在新工程中奉献自己的一份力,完成自己的各项任务,我想我自己肯定要努力,对自己高标准,严要求,只有这样才能更好的工作。 二、紧跟领导,协作同事,确保工作顺畅有力进展 1、听从指挥,努力完成工作任务听从意识不管在哪里都是首先要有的,在学校听教师的,在单位听领导的。在实际工作中,听从班组骨干与车间领导的工作安排,很好的完成给予的各项任务,在工作过程中自己得到充分的历练,加强自己各方面的力量,阅历也得到了不断的积存,这
12、样就能为涟钢更好的效劳。 2、协作同事,搞好工作串联 家和万事兴,在工作中同样如此,我们岗位与很多周边岗位相联系,所以与同事保持好关系就成了工作的一种保障。在与其他岗位进展联系沟通时,做到安静,口齿清楚,用词精确,勇于担当责任。自己多做点,让同事便利点,制造一个良好的工作气氛。 三、以后坚持学习,查找弱项,不断充实自己 1、不断学习岗位学问,娴熟工艺流程和各种故障 不断学习,不断请教,不断与同事们相互沟通探讨岗位上的问题。甚至可以学习周边岗位的工艺流程,渐渐使自己的岗位学问更加充实。 2、努力学习计算机编程学问,进一步提高自己的计算机力量 在对岗位工艺流程和主控软件熟识的根底上,不断讨论软件的
13、编写方法,过失处理方法,程序的流程图,各种掌握变量的定义。争取早日能够自己修改和完善主控软件,为设备更加良好的运转出一份薄力。 四、总结 在以后的工作中:持续贯彻公司的指导思想,在领导的带着和培育下不断供应主动强化意识和思想创新的力量、寻求工作水平缺乏的力量、进展技术工作的力量、共建融洽大集体的力量。要立足现实、着眼长远,抓住重点、整体推动,全面增加主观力量,使自己更加完善。 2023炼钢厂炼钢员工工作总结(四) XX年末来到钢铁,时间飞速已过去了将近五年,回首过去的时间,我已有学生蜕变一名钢铁工人,经过几年的不断学习、进步、实践,仔细根据公司、厂部、车间的各项规章制度,岗位操作规程来工作,使
14、自己成为真正的素养强技术硬的钢铁工人,仔细完成工作中的各项指标。 从来到钢铁,经过最初在公司的学习和“厂级、车间级、班组级”三级安全教育,使自己对工作安全,工作程序有根本了解,再到车间对安全学问技能培训后在成品车间上岗了,参与了烧结厂三期工程的建立,其中有苦也有甜,那时与施工单位协作,亲眼见证了三烧的建立,投产,直到现在回想“日钢速度”都为日钢感到傲慢,为自己成为日钢的一员而感到荣幸。 在成品车间投产工作后,有了自己的岗位成三,在这期间仔细理解所在岗位的操作规程,并勤于找同事探讨工作,渐渐的学会了对跑偏皮带的调整,非工作状态下更换托辊、挡皮等一切皮带系统的部件。工作中勤于发觉问题,并解决准时汇
15、报问题,能够更好的处理皮带系统的一些问题如:跑偏、打滑、皮带压料、非正常划痕、撕皮带。工作中遵守操作规程,规章制度,与同事间相互学习沟通做好工作中的互连保,固然期间也因不了解工作的重要性而产生麻痹大意的心理,期间多亏同事、领导的开导使自己全身心的投入到工作当中,并能很好的独立完本钱岗位工作。 工作之余始终保持学习态度,积极参与班组各项学习活动,更努力学习安全操作技能,目的很明确,只有多学习安全生产学问才能提高操作技能,将来在工作中处理故障才得心应手。保障设备正常运行,才更好效劳安全生产。随着工作性的变化,工作力量的提升,在领导和教师傅的帮忙指导下伴随着自己不解的努力,我由成三岗位调整到带冷机,
16、经过培训与教师傅的讲解,了解烧结带冷机是烧结工艺中烧结矿冷却承载而设计的,带冷机是红热烧结矿与成品矿过渡的环节,是烧结工艺中最为重要、工作环境恶劣的设计之一,带冷机运行是否稳定对于烧结生产有很大的影响。带冷机是由132个小台车,4台风机、2台电机减速机,柔性传动组成。在以后的工作中遵守劳动规章制度,确保安全,在班前后会上仔细学习安全操作规程,扎实自己,使自己做到坚守岗位,并完成好自己的各项工作,接班前的劳保品的穿戴,了解带冷机各组成设备的运转状况及如冷却不当造成烧结红矿,要准时加水处理,各风机仪器仪表的检点,勤测量风机温度。班中仔细执行安全规程,对设备做到会使用,会检查,会维护,会排解故障,常
17、常不定时对设备、安全防护设施进展检点,做到准时发觉问题,准时汇报解决问题,使自己做到对危急源的识别力量,自我爱护力量,突发事故的处理力量,确保岗位无隐患。经过学习这些,自己能很好的把工作做好,面对各种突发事故,规划检修停机,临时性停机,都能很好的应对,协作好修理工工作。生产过程中一丝不苟每次点巡检都根据“五确认”进展工作,留意观看设备运行状态有何变化。操作中更是严格根据操作规程进展操作,烧结工作每一步骤都不容无视,任何一个小小的失误都可能造成停机而耽搁生产,因此必需养成严谨的工作习惯,随时做好工作记录。 安全生产工作,车间、班组都将其作为头等大事来搞,凡事必先讲安全已在班组蔚然成风。比方:过程
18、掌握、工作安全台账、互保联保责任书、各确认制度等。通过这些活动坚固的树立了安全第一,预防为,主综合治理的思想,并且协作车间做好冬夏四防工作,安全环保工作。 在今后工作中多找缺乏,学习安全学问、操作技能,从而不断提高自己的素养与工作中的操作水平,把工作做到更好,使工作水平、精神面貌更上一个台阶。 f132.COM更多工作总结延长阅读 炼钢厂年度生产工作总结 现将全年生产工作总结如下: 一、产量完成状况: 以生产规划为依据,贯彻生产调度工作的敏捷性必需听从规划的原则性,全年根据总调室下达的生产规划,仔细贯彻落实各项生产任务,1-11月份冶炼总炉数13529炉,日平均炉数40炉、单班平均炉数13炉,
19、单炉冶炼周期为3533。完成板坯产量1643924.99吨,平均日产量为4921.93吨;合格产量1638485.12吨,其中sphc产量为1376528.14吨,占总产量的83.73%,q195l产量为114503.37吨,占总产量的6.96;q195产量为130627.8吨,占总产量的7.94;q235产量为22591.47吨,占总产量的1.37,全年生产规划兑现率为,顺当完成公司下达的生产产量任务。 二、能源消耗、本钱掌握方面: 全年始终坚持部门把关,领导问责,层层分解的工作原则。明确目标,量化指标,以低能耗、低本钱的目标来组织日常生产。同时,将掌握能源消耗、降低生产本钱的工作,重心下移
20、至工段、班组,在调度室建立了炼钢厂指标一览表,催促各级人员树立本钱意识,对每个班单班的各项指标单独计算,并在调度室挂牌公布,在班前班后会议上做出重点强调、比照,找出差距,针对性地进展解决和掌握。此外还实行了走出去,引进来的工作模式,屡次组织相关技术人员赶赴文丰、德龙、普阳钢铁进展对标,具体了解其铁水各项指标、入炉原料配比等状况,制定适合我厂降低消耗的措施,向低能耗、低本钱目标不断迈进。经核算,全年钢铁料消耗1060.80kg/t, 吨钢耗氧56.51m3/t,氮气消耗46.88m3/t,机物料消耗9.81元,耐材消耗为34.04元。其中除熔剂、氧气氮气消耗高于去年指标以外,其它指标均低于20x
21、x年度。 三、生产调度组织方面: 全年始终坚持仔细贯彻落实以连铸为中心,以转炉为根底,为设备为保障,以钢包为关键,以天车为重点,温度是生命线的生产组织方针,优化生产工序,充分发挥生产潜能的生产组织方针,强化生产调度的日常治理,充分发挥其指挥中心的作用,要求生产调度在日常生产过程中严格遵循规划、实施、检查、总结的循环活动的治理模式组织生产。最大限度发挥生产调度在组织、指挥、掌握、协调方面的职能,详细工作如下: 1、组织方面:各班调度人员要把生产过程中涉及的各个要素和各个环节有机的组织起来,根据确定的生产规划组织工作,保证生产过程有序进展,生产规划能够有效实施。 2、指挥方面:要求调度针对生产组织
22、过程中要随时收集信息和把握进度与状况的根底上,准时有效地处理各种问题,使各工段、各工序人员能够根据生产目标、规划进展有效的协调协作。 3、掌握方面:就是在当班生产组织中对生产过程的监视和检查,把握信息,发觉偏差,找出缘由,实行措施,加以调整订正,保证产量、质量等目标实现。 4、协调方面:积极梳理生产组织过程,发挥指挥中心的作用,确保各个环节的畅通,保证全部工段及人员都能够同步运行,全力为生产顺行效劳。 此外,三班调度每日召开班前班后会议,班前会议主要是听取上 一班调度长的工作介绍以及重要问题的调度状况,尤其是上级部门有关指示精神及要求等。同时针对本班工作进展安排、部署。班后会主要是对本班在生产
23、、质量、工艺、本钱等状况进展总结。 四、工艺、质量掌握方面: 在工艺掌握方面,严格根据技术操作规程、作业指导书,由生产调度催促工艺监视人员对生产中的每一道工序,每一个环节尤其生产工艺重点掌握点进展跟踪记录,监视工艺违规项,严格落实工艺监控考核制度,保证各道工序都在指标要求范围内。此外,不断催促各工段强化工艺掌握:转炉在脱氧合金化、温度掌握、渣量掌握等程序上,不断逐步提升;连铸在液面掌握、拉速配水、中包热换工艺上也取得了长足进步,有效避开了质量事故的发生,重点表现在今年9月针对董事长要求,全面做好标准化操作推动工作。充分利用各工序外聘师傅齐全,生产阅历丰富的优点。将师傅进展区域分工,建立了转炉、
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