2023项目技术负责人年终总结.docx

《2023项目技术负责人年终总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023项目技术负责人年终总结.docx（78页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 2023项目技术负责人年终总结_负责人年终工作总结 报告 XX年马上完毕，在省建立厅领导及业务主管部门的指导下，在同志们的帮忙下，通过自己的努力在思想上，业务工作水平上都有了很大的提高，圆满的完成了全年的工作，学习任务并取得了肯定的成绩。现将一年来个人工作总结报告， 1、加强政治思想学习，加强政治理论学习，是坚决抱负信念，与党中心保持全都的重要前提，是保持奋勉向上和与时俱进精神状态的动力源泉。 一年来，我自觉提高学习积极性，以积极的态度参与深入学习实践科学进展观的教育活动；仔细学习和领悟中心的路线和各项方针政策，准时把思想熟悉统一到中心精神上来，并以此指导我个人的言行，树立了解讲工作，讲团结

2、、讲奉献、只为胜利找方法，不为失败找理由的个人工作信念，成为自己根底工作做牢，创新工作突破的动力，不仅我自己能仔细学习深刻领悟，而且还利用多种渠道和途径，常常向工作对象作宣传引导工作。在学习中能联系思想工作实际，努力做到围绕主题，把握灵魂、领悟精华、对全面建立小康社会的目标更加布满信念，同时增加了深入学习实践科学进展观活动， 2、完本钱职岗位工作状况。 一年来，我以负责的态度努力完成个人担当的各项工作，积极帮助有关部门完成年度部门全部工作任务， 3、自身廉政建立和遵守纪律的状况，我作为一名部门负责人， 一年来能自我严格要求，能自加压力，有忧患意识，有剧烈的事业心和责任感，注意提高工作质量和办事

3、效率，榜样遵守工作纪律和各项规章制度，按时上下班，从没请假和迟到早退现象，加班加点从不计较酬劳，有奉献精神，在加强机关作风建立方面能做出表率。 在工作中严格要求我自己低调做人，高调做事，求真务实，擅长与人共事，团结合作，分工不分家，能主动协作有关部门负责人完成工作，听从领导和组织的安排，有大局意识和全局观念。 机线负责人年终工作总结 机线负责人年终工作总结范文 XX年是新中国成立六十华诞，六十年的风雨，六十年的历史沧桑，经受了百转千回，最终走向欣欣向荣、民富国强。XX年也是我生活、工作成长的一年，在这一年里，在分公司领导的正确领导和全体同仁的团结、努力下，我们顺当的完成了相应的各项工作，现对X

4、X年的工作做一个总结。 一、加强思想政治学习，不断提高自身素养 仔细学习科学进展观，把学习作为工作和生活中的一项重要内容，夯实理论根底，不断吸取新的学问，更新理念，提高自己的政治水平，坚持科学进展观，以适应社会进展和社会经济进展的客观要求。 二、效劳热忱，力求用户满足 XX年上半年，除了日常的机线工作之外，每周末我会代一天营业班，在营业前台，我熟悉到营业台是电信行业直接面对用户的效劳窗口，自己的效劳形象如何，直接影响整个企业的形象。因此，在工作中时时留意效劳形象，到处为用户着想，无论哪个用户申告，不管有理由还是无理由，我都会热忱接待，急躁解释。 三、恪尽职守，仔细完本钱职工作 在修理电话工作中

5、，夏天太阳曝晒，冬天寒风刺骨，为了修好电话，打着保险带吊在杆上几个钟头，为查找障碍，爬上几十根电杆这是常有的事。但我并不觉得辛苦，相反，每查完一个障碍，装完一部电话，我都觉得心里很有成就感。 每修通一个电话后，我都会亲切地对用户说：“对不起，耽搁您使用了”。我的人生格言是“仔细对待每一件事，真诚地面对每一个人”。我觉得专心效劳贵在专心，不能停留在外表的几句礼貌用语，而要专心去和用户沟通，专心去感动用户，真正替用户着想，不能糊弄用户，要帮用户解决实际问题，使用户心里布满暖意。所以大街小巷熟悉我的人也许多，常常在街头听到“高师傅，您好！”的用户亲切招呼声。 今年九月，一位70多岁的老婆婆反映交了钱

6、但始终没装上电话，我忙帮老人查询，发觉原来用户名字登记错误，造成联系不上，因而未准时装通，我向老人解释后，准时上门为老人安装。装机时我发觉，老婆婆单身一人在家，儿女都在外面打工，出门办事不便利。我就对老人说：“老人家，以后你不用亲自去交费，每月的电话费我帮您代缴好了。”就这样，我坚持每月上门帮老人代收话费，老人家一提起此事，总要感动地说：“小高真和自己的亲人一样”。 有时也有用户因误会而对我们机线员发脾气，而我总是把委屈留给自己，以微笑还给用户，使用户抱气而来，满足而归。九月间，有一位用户办理移机，我和用户约好了在一个地方等，因对约会地点产生了误会，双方没有接上头。用户很不快乐，便到营业台大发

7、脾气，面对此事，我主动向用户赔礼，并同意马上就去装通，当时天色已晚，赶到装机地点忙了一阵直到天全黑了，我硬是坚持当晚就把电话装通了。观察如此的工作作风，气鼓鼓的用户不好意思了，脸上露出了感谢的笑容。 四、敬业爱岗，钻研业务技术 我喜爱机线工作，把满腔热忱全部倾注在自己的工作岗位上。我把机线工作看作自己的责任田，细心地呵护耕耘。为整理好精确的用户资料，我在值班的晚上利用机房的电话查询住宅用户，花了一个月的时间，把片区内大多数用户的状况摸得一清二楚。为了给用户供应便利，每安装或查修一部电话我都把自己的手机号留下，便利用户准时申报，准时为用户排忧解难。 在电信技术日新月异的今日，我深知，要想干好自己

8、的工作，为用户排忧解难，就必需把握现代化的通信技术，就必需刻苦钻研，具备高素养。自己虽然干的只是机线工作，但没有过硬的技能就不能很好地为用户效劳。近几年来，我上门为用户装机过程中，常常有用户问及电脑及上网有关学问，可有时答不上来，心里特别难过，为此，我利用电脑，自己摸索学习，一来自己可以学习先进学问，二来还可以帮用户解决简洁的上网障碍，为用户供应了便利，为了尽快提高电脑技术，我屡次请教专业技术人员，从电脑根底学问开头，一步步走进了电脑技术学问的大门。工作之余，我还进展网络大学的学习，除了学习专业学问外，也学一些个人感兴趣的学问，努力提高各方面的素养。 现在我不但有维护和装移机的任务，还有营销任

9、务。我认为，好的营销员可以在看似没有市场的地方找到市场。我深入市场调查、了解、宣传，发觉商机，不断提高销售水平，和同事商讨销售策略，积极完成销售任务。 XX年马上过去，布满挑战和机遇的XX年马上降临，在新的一年里，我将总结阅历，克制缺乏，加强学习，为公司的进展壮大奉献自己的绵薄之力。 公司负责人2023年终总结 一.个人工作总结 XX年已经过去，在这一年的时间中我通过努力的工作，多少也有了一点收获，新年过后，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。回到总公司的这段时间里，我对自己更深一层的反省一下。下面我对这

10、一年来的工作进展简要的总结。 在唐山分公司的那段时间中，公司领导以及销售总公司赐予了我很大的支持和帮忙，在王经理和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了肯定的进步。并把唐山分公司正式成立。现在负责人是周伟。通过不断的学习产品学问和销售技巧，对市场有了更深一层的熟悉。通过不断地跟客户的沟通、交往、查找需求、发觉意向、建立订单！经过大半年的努力，也取得了几个胜利客户案例，一些优质客户也渐渐积存到了一些，对市场的熟悉也有一个比拟透亮的把握。在不断的学习产品学问和积存阅历的同时，自己的力量，业务水平都比以前有了一个较大的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个的方

11、案应付一些突发大事。 在总公司这段时间里，没有做到最好，有些时候，自己都不知道做些什么事情，只能听王经理的安排，有事情就去做。以后不能这样，自己要有自觉性，自觉学习。 二，工作规划： 自己现在是（代）企业治理公司的负责人，工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢，在承受任务时，一方面积极了解领导意图及需要到达的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善。要听从领导的安排。 回忆一下在唐山分公司做销售的这半年多以来，总的来说业绩很不抱负，没有制造什么业绩，让我很惭愧。让我感到欣慰的是跑业务中我熟悉了几个很好的

12、客户，并和他们成为好朋友。销售是一种长期循序渐进的工作，是要时间来打算的！销售常常所说的一个词：水到渠成。怎么就水到渠成了？先要挖那条水沟，然后再去引水。至于怎么挖沟怎么引水，每个人都有所不同。这个过程就是做业务的过程。业绩代表过去，并不是代表过去就没事了。要以过去的缺乏和问题来鞭策自己，让自己在新的时间里有更好的突破！销售要做，但是要有方法。今年的业绩做了69万，太少了，这都不是一个做销售人员应当有的业绩。自己反省一下。 对于自己现在的位置，如何做好企业治理的负责人，自己还没有想好，有时间找王经理谈谈，谈谈自己如何去做。不能不为公司制造利益。 2023技术负责人工作总结 第1篇：技术负责人工

13、作总结 敬重的各位领导、同事们： 光阴荏苒，时间消逝，2023年转瞬已经过去了，在各位领导的领导下、在同事们的支持和协作下，我坚持不断地学习理论学问、总结工作阅历，加强自身思想修养，努力提高综合素养，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己在这一年的思想、工作状况等汇报如下： 2023年我担当北京市*区*市政工程技术负责人及北京市*区*工程技术员一职，*市政工程道路定线全长为*m，包括雨水工程、污水工程、中水工程，现阶段主体构造工程已经完成，进入竣工资料编制、竣工验收阶段；*工程建筑面积约*，现阶段进入桩基施工阶段。 我作为一名技术治理人员，执行公司的各项规章制度，按时按质

14、的完成施工中的各项治理工作： 技术治理：在马上过去的一年中，我参与了*工程的图纸会审工作、方案编制、技术交底、安全交底等一系列的技术工作，以及采空棚户区的的驻地建立、方案编制等技术工作。 由于*工程的特别性，图纸出图时间严峻滞后，甚至到工程完毕，正式的雨水管线、污水管线以及中水管线设计图纸尚未出来，道路设计图纸也是在马上进入道路路床施工才收到的。我依据实际状况组织相关人员按投标图纸进展图纸会审后准时编制相应的技术方案。在没有正式施工图纸进展的图纸会审、方案编制、施工组织设计的编制等工作以及对指导现场施工都造成许多困难。在施工中由于投标图纸对于满意使用功能上的欠缺，使工程在开工后不得不抽出人力和

15、精力对施工现场周边用户进展调查他们对三条管线的需求状况，然后在依据他们的需求对图纸进展变更洽商。施工过程中常常发生的变更及洽商，对于能够在施工前签证的变更，都做到了准时精确签字，而大局部不能在施工前签证的，在施工完成后，马上找监理进展了签证，在施工中的各项资料与施工同步，准时填写收集。 在2023年*市政工程的施工过程中，受到了业主、监理的全都好评和认可，为在*区个的下一个工程打下了良好的根底。 在*区*工程的施工中，我帮助工程经理进展了驻地建立，并编制了局部技术方案，虽然在学校学习的专业是工业与民用建筑，但是在毕业后就没有从事过房建工程的建立，因而对房建的各种技术规程、以及施工方法中的技巧，

16、都感觉到无从下手、力不从心。但是自己究竟是工业与民用建筑专业的，对于构造图纸以及建筑图纸也然能够看的明白，不至于像个苍蝇一样，瞎撞乱碰，我信任，只要自己用点心，会很快把握房建施工中的技巧。 质量治理：以前从书本上学到及阅历积存的技术学问以不能满意施工实际的需要，在施工中特殊是市政工程中更要求我们对待质检工作不能人浮于事。而要以踏实、严谨的态度对待工作。不懂的擅长学习，已懂的东西更要精益求精，由于技术不断进步更新，只有通过不断的学习，辅以求精务实，脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。 协作并听从监理工程师的监理和指导，严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。 严格按标准要求施工，施工过程质量掌握采纳工

17、序治理点掌握方法。以工序质量保证分部、分项（单元）工程质量，凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检验合格，才能转入下道工序。 仔细执行三检制度。即班组初检、分包单位复检、工程部终检。在新的一年内，我将从以下几点做出努力、做好工作： 1、加强业务学问学习，连续提高治理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必需进展专业技术学问的再教育。所以，在新的一年中，我准备首先加强学习专业学问。我信任只要努力，就会有结果。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想熟悉，开拓视野。固然，在加强技术方面的学习的同时，也要不断的学习其他方面的学问，尤其是经营预算方面，做到全面进展为以后的工作打好根

18、底。 2、进一步作好施工治理工作： 2023年的工作中，我负责的工程尽管有肯定的成绩，但是仍旧存在许多缺乏，在治理工作过程中，缺乏大胆治理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的治理水平，工作中不断总结阅历。使自身力量更好的发挥。 总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，讨论和改良施工治理方法和业务水平，为公司的进展作出奉献。最终祝福*的明天更加蔚蓝、更加宽敞。 第2篇：土建技术负责人工作总结正式 敬重的各位领导、同事们： 2023年转瞬已经过去了，在各位领导的领导下、在同事们的支持和协作下，我坚持不断地学习理论学问、总结工作阅历，加强自身思想修养，努力提高综合素养，严格遵守各项规章制度，完成

19、了自己岗位的各项职责，在这里将自己在这一年的思想、工作状况等汇报如下： 2023年我负责北京汽车动力总成发动机联合厂房工程及变速器联合厂房工程，建筑面积约12万平米，发动机联合厂房主体构造工程已经完成；变速器厂房处于根底施工阶段。 我作为一名技术治理人员，执行公司的各项规章制度，按时按质的完成施工中的各项治理工作： 技术治理：在过去的一年中，我参与了该工程的图纸会审工作，将会审内容进展整理、签字，并准时通知施工班组。由于动力总成基地建立工程的特别性，图纸出图时间严峻滞后，出图零散给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现场施工造成许多困难，我依据实际状况组织相关人员按图纸来图挨次分别进

20、展图纸会审后准时编制相应的技术方案。并对相关人员技术交底，下发到施工班组手中。在施工中由于施工图纸对于满意使用功能上的欠缺，施工过程中常常发生临时变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了准时精确，而局部不能在施工前签证的，在施工完成后，马上进展了签证，在施工中的各项资料与施工同步，准时填写收集。 在2023年11月及12月间组织了发动机联合厂房的构造长城杯验收工作，在长城杯验收工作中我发动机工程受到了构造长城杯评委及业主、监理的全都好评和认可。 质量治理：以前从书本上学到及阅历积存的技术学问以不能满意施工实际的需要，在施工中特殊是工业建筑中更要求我们对待质检工作不能人浮于事。而要以踏实、严谨

21、的态度对待工作。不懂的擅长学习，已懂的东西更要精益求精，由于技术不断进步更新，只有通过不断的学习，辅以求精务实，脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。协作并听从监理工程师的监理和指导，严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。 严格按标准要求施工，施工过程质量掌握采纳工序治理点掌握方法。以工序质量保证分部、分项（单元）工程质量，凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检验合格，才能转入下道工序。 仔细执行三检制度。即班组初检、分包单位复检、工程部终检。 在新的一年内，我将从以下几点做出努力、做好工作： 1、加强业务学问学习，连续提高治理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必需进展专业技术学问的再教育。所以，

22、在新的一年中，我准备首先加强学习专业学问。我信任只要努力，就会有结果。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想熟悉，开拓视野。 2、进一步作好施工治理工作： 2023年的工作中，我负责的工程尽管有肯定的成绩，但是仍旧存在许多缺乏，在治理工作过程中，缺乏大胆治理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的治理水平，工作中不断总结阅历。使自身力量更好的发挥。总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，讨论和改良施工治理方法和业务水平，为公司的进展作出奉献。 第3篇：技术负责人个人工作总结 我叫官儒超，于2023年3月14日入职公司，被派往金楠缤纷小区工程部，从事现场技术治理工作。时间

23、荏苒，岁月如梭，在这的两个月时间里，我对公司工程团队及同事等各方面都有了进一步的了解。 首先在此感谢公司赐予我这样的学习时机与熬炼自我的平台，在领导的关心指导以及同事的关怀帮忙下，我很快的适应了公司的治理模式和工作环境。现将这两个月的工作状况及感受总结如下： 1.我们工程部是一个年轻化的团队，大局部同事都是80后，是特别有活力和激情的。同事之间的相处是特别融洽的，没有恶意竞争现象，是我比拟憧憬的团队，就连领导都是那样平易近人。 2.在新员工座谈会上，我更近一步的了解了公司将来进展方向以及员工岗位的提升空间。我更加信任自己能够在公司的培育及同事的帮忙下，很快能够独挡一面，真正的能够为公司制造更大

24、的价值。 3.在工程工作中，技术负责人是一个举足轻重的岗位，关系着整个工程的技术支持、安全及造价等多方面的工作。由于我刚从事技术负责人这个岗位，阅历有些欠缺；因此，对于工作我始终不敢懈怠，坚持当心慎重，脚踏实地，仔细务实，高效求新的工作态度，准时编制各项专项方案并向同事请教以确保工程顺当开展；准时对现场各施工班组的工序进展技术交底，杜绝消失不必要的返工和损失。 4.对图纸中存在的问题准时与相关单位进展协调确认，并形成文字依据，再将确认的方案，施工方法，图中修改部位准时通知相关作业班组，坚持做到当天事，当天完成。 5.在对确认的设计变更准时办理现场签证，做到与施工同步。 6.积极协作甲方、监理等

25、单位对现场的质量、安全检查，严格根据施工图纸和标准要求施工。坚持以工序质量掌握整体工程质量。 7.对施工图纸中后序工作提前进展熟识，分析施工难点，准时与相关单位接洽，为后期工作做好前期预备。 8.加强自身学习的同时提倡同事们进展技术方面的学习，沟通。 总之，在当前工作中的缺乏，我会以进一步加强专业学问的拓展和技术水平的提高来弥补，争取在最短的时间内，成为一个技术过硬，治理全面的全能型人才。 在此，感谢公司领导给了我这样一个发挥的舞台。我要更加珍惜这样的时机，积极融入这样一个年轻活力，积极向上，互帮互助的团队，为公司的进展竭尽全力。 市场部负责人年终工作总结 市场部负责人年终工作总结范文 在刚刚

26、过去的一年里，对销售的各个品牌重新进展划分重新定位，确立相应的客户市场。加大空白市场的开发力度，开发新客户20余家，在今年的系统操作下，估计明年的市场将会有大幅度的提升。发货旺季时，积极联系车辆、发货，尽可能的保证客户的需求，不使市场消失断货的现象。搞好农化效劳，抓好试验田，准时跟踪，为公司产品在山东市场的销售奠定良好的根底。 我没有辉煌的过去，我要把握好现在和将来。在以下方面的考虑上，今日我参与部门主任职位的竞争： 我深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。不断培育吃苦耐劳、悄悄无闻的敬业精神。在公司组织的学习罗文争做罗文式优秀员工的活动中，我仔细学习，体会罗文精神的精华。10月8

27、日参与fst精神革新训练，进一步加深了我爱岗敬业，积极主动的品质，养成能吃苦耐劳、团结奉献的良好品质。在工作中踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，努力把工作做得最好。 拥有虚心好学、开拓进取的创新意识。“喜爱是最好的教师”。我喜爱业务工作，平常爱读营销方面的书籍，也扫瞄了一些有关政治、经济方面的书籍。到金大地工作后，系统学习了有关业务学问和各类公司精神，已经具备了一个业务人员所必需的业务学问。在工作中，我严格要求自己，勇于实践，积极开拓业务市场。还学到了治理的学问，能够进展日常治理，各种数据报表的制作等。 假如能够竞聘胜利，在XX年里，我会一如既往的敬重领导，团结同志，踏实工作，锐意进取，做好以下的

28、工作： 1、连续加大市场开发力度。进一步开拓市场，做细市场。毁灭空白市场，构建一个立体市场销售网络。抓好大客户，抓好渠道建立，建好客户档案并随时跟踪回访。 2、加强学习型组织的建立，做好团队组织的假设。结合实际工作的阅历，不断学习提高，充实完善自己，促进各业务人员素养的提高。和大家一道努力把业务部建成团结合作、亲切无间、所向披靡的团队。 3、制定具体的工作规划。在平日的工作中，动身时要做工作安排，制定一个具体的工作规划。把任务分解到每个季度、每个月份、每一天，做成表格，不断进展鼓励自我前进。 4、搞好农化效劳，加强效劳意识。深入一线为客户搞好效劳，与客户同吃同住，为客户开拓市场、帮忙客户送货。

29、加强对本企业的宣传，提高的知名度和美誉度，宣传产品形象，起到终端拉动的作用。做好农化效劳，抓住真正消费者农夫。 5、加强客户关系，完善客户档案。在XX年里，我会把大局部的时间留在客户那里，帮忙客户宣传、铺货。深入到每一个乡镇、自然村，了解市场、把握市场，做好农化效劳。还要加强对客户档案的治理。将客户分类，区分对待，和客户保持良好的联系。 6、扎实工作，锐意进取。发扬“艰难创业、努力拼搏”的精神，和以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，与客户打成一片。注意在实践中摸索阅历、探究路子。 我信任我不会辜负大家的盼望，我会尽职尽责勤奋工作，与公司荣辱与共，和同事们共同缔造金正大辉煌绚烂的明天。

30、以上是我的下一步工作的想法，还需要实践的检验，还需要领导和同志们的关怀帮忙支持。假如我竞争不胜利，我将一如继往好好工作，并努力查找克制自己的缺乏，争取更大的进步。 技术负责人工作总结 20xx年的工作马上完毕，自我担当工程技术负责人以来，由于专业技能缺乏以及治理阅历的欠缺，对工作始终不敢怠慢，坚持当心慎重、脚踏实地、仔细务实、高效求新的工作态度。依据自身工作的实际状况，我对自己的工作做出了分析评定，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改良工作方法，提高工作效率供应依据。 一、20xx年所完成工作 1、组织参与阅图及图纸会审工作开工后，组织工程施工人员及劳务班组细读图纸，准时的发觉图纸中的

31、疑问。并参与了该工程的图纸会审工作，将会审内容进展整理、签字，并准时对工程部各部门及施工班组进展了图纸会审的交底工作。 2、编制并完善了各种专项施工方案由于工程的特别性，图纸的变更，出图零散给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现施工造成许多困难，依据实际状况准时编制相应的技术、安全方案。并对相关人员技术、安全交底。 3、准时做好技术洽商、变更的整理在施工中由于施工图纸对于满意使用功能上的欠缺，施工过程中常常发生临时变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了准时精确，而局部不能在施工前签证的，在施工完成后，马上进展了签证，在施工中的各项资料与施工同步，准时填写收集。 4、对各工艺进展

32、了交底根据公司对各分部工程制定的工艺工法，结合工程现场实际状况，准时对工程治理人员及劳务班组进展了相应的技术、安全交底。明确到达施工的标准，以便进展过程的质量检查与掌握。 5、准时进展各种规划的编制及掌握结合现场的实际状况，编制了总、旬、月、周进度规划，并下达至班组，每天进展催促检查完成状况，对未完的工作分析缘由，实行有效的掌握措施，以保证施工进度。 6、质量过程治理从开工以来，工程质量都是放在第一位的。施工中协作监理工程师的监理和指导，严格按标准要求施工，施工过程质量掌握采纳工序治理点掌握方法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量，仔细执行三检制度。凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检

33、验合格，才能转入下道工序。 二、20xx年工作规划 20xx年的工作目标是-创立团结、协作、学习型的工程部。提高工程部的技术治理水平，让工程各治理人员都担负起质量、工期、安全把关的重任。 1、定位只有充分熟悉到在工程中的作用，才能更好的进展治理。作为工程技术负责人，一名现场治理人员，首先要确定自己的位置，现场治理人员是公司利益的表达者，必需站在更高的位置进展工程治理。 2、自身的学习在新的一年中，首先加强学问学习，连续提高治理水平。我信任只要努力，就会有结果。 另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想熟悉，开拓视野。 3、加强团队的学习作为工程技术负责人，我肯定要起好提倡

34、的作用，组织工程治理人员加强技术学问的学习。 以上是我20xx年的，以及20xx年的工作规划。作为工程技术负责人在今后的工作中将以百倍的热忱迎接新的挑战，连续完善自己的技术、治理理论体系，强化技术治理力量。在20xx年里我有信念，有力量将工程部建立成为一个技术过硬能打胜仗的团队。 2023工程年终工作总结范文 工程组在工作的过程中也是会有着许多的收获和体会，通过年终工作总结就可以很好的对工作内容进展分析，那么都有哪些工程年终工作总结呢，下面是由范文资讯网小编为大家整理的“2023工程年终工作总结范文”，仅供参考，欢送大家阅读。 2023工程年终工作总结范文(一) 在公司领导和各有关部室的热忱帮

35、助下，经过工程部全体员工的共同努力，全年承建的各项工程得以顺当进展，在此我代表工程部全体员工向大家表示真挚的感谢。 2023年工程部先后承建了xx街工程、xx设施改造工程、xx小学危房翻建等x项工程，质量、安全、环境全部受控。本人在工程部工作过程中，严格遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度，敢于担当职责，有较高的组织协调潜力，能理论联系实际的开展工作，与同志协作共事，较好地完成了各项工作目标。为了更好的迎接明年的生产任务，现将2023全年工作总结如下： 一、2023年工作状况 作为工程部负责人，安全一向是我最为关注的重点，安全是根本，是效益的保证。在实际工作当中，仔细落实公司和本工程部各项

36、规章制度，加强对施工队的治理力度。针对各项承建工程的实际状况，制定切实可行的安全保证措施，对安全薄弱环节部位进展整治，有效的杜绝了违章作业，顺当的透过了上级各部门和建立单位各项安全检查。全年轻、重伤事故为零。 “质量“是企业永恒的主题，更是自我追求的目标，工作中我与员工共同探讨，“将质量意识灌输到每一名成员，将质量观念表达到每一道工序”。每项工程都根据工程治理规划，明确质量治理目标，编制合理的施工方案，从材料进场到各项工序施工，严格执行“三控，三检”制，从根底治理上保证了各项工程的施工质量，各项报检、报验合格率到达xxx%。 进度掌握也是降低本钱、提高企业效益的重要保障措施。依据施工条件和合同

37、工期，制定科学合理的进度规划。随着工程的进展，在不一样阶段编制各层次的进度规划，特别状况、特别调整，使进度始终处于受控状态。 企业治理的最终目的是效益，所以实现利润化也是考验工程经理重要指标。在每一项工程开工前，我都组织工程部进展工程分析，结合多年的阅历，制定合理的工期，编制科学的施工方案和人机料规划，让本钱在工程建立初期就受到全面的掌握，以创新的本钱治理措施，确保了年初制定不超过去年xx%的本钱目标。 一个胜利的团队务必要具备“分散力、职责心、荣誉感，归属感”。年轻人布满朝气，而工作阅历缺乏却是他们不行回避的现实。如何扬长避短，将年轻的朝气化作前进的动力，将这群渴求进步却又略带稚嫩的青年打造

38、成工程部的合格人才，是工程部建立的重中之重。透过自身的形象及温柔的沟通沟通，首先消除年轻人的顾虑，让他们能够很快的融入其中，有了归属感。其次让他们明白，工程部的胜利是全员努力的结果，每个成员都是其中不行缺少的一分子，增加了工程部员工的分散力和群众荣誉感。在老同志、老大哥手把手的言传身教下，构成年轻员工人人努力学习技术的良好风气，使他们渐渐能够胜任本职工作，快速成长为业务骨干。 与主管单位、建立单位的沟通与沟通是工程经理的日常工作之一，良好的关系气氛，能够使工程部的各项治理工作更加顺当的进展。制造这种良好的气氛，就务必取得相关单位的信任。在公司领导的指导下、在公司各相关部室的大力协作下，透过工程

39、部每一项工程行之有效的施工治理措施，以及验收合格的各项工程，充分向相关单位呈现了工程部的治理水平。赢得了外界对xx公司的充分信任。 二、缺乏及展望 在工程部工作治理中，虽然我努力学习公司三合一治理体系的治理手册、程序文件，但是由于自我的水平有限，对各文件精神理解不够，在工程部的各项治理工作中，还没有到达完全彻底贯彻执行三合一治理体系文件的标准。 在各项工程施工中，感谢公司各相关部室带给的准时协作和帮助，使我们承建的各项工程顺当完成。但是我本人感到与公司各相关部室的沟通与沟通仍旧需要连续提高。 新起点，布满期望和机遇的一年。我必需不会辜负你们的期望，带着工程部全体成员，为公司制造更高的效益，赢得

40、更多的荣誉。 2023工程年终工作总结范文(二) “一份耕耘，一份收获”，经过不懈努力，2023年的工作马上完毕，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。工程从前期土建工作到现今装饰装修工作，这一年的工作一幕幕还在我的眼前闪过。在公司领导的关心和指导下，在同事们的相互关爱与工作协作下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将2023年一年来的工作状况做以下汇报： 一、2023年度工作总结 1、优化组织施工方案，提高科学治理水平 在施工治理中，始终把科学治理，优化方案放在工程治理的首位，常常不断地在讨论和探讨适合工程治理，且可操作性强的施工方案，来不断满意工程需要和甲方需求。在每次施工方案的

41、制定中，我都是不断依据工程的特点、难点，进展屡次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断延长方案中的科学治理渠道。 2、严格质量治理，争创优质工程 “质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满意业主需求，为美化市容多创精品。我所坚持的措施有： (1)落实质保措施，提高监控到位。我坚持在工程上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。工程上的专职质量员，我主动给其肯定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进

42、一步做好了质量监控预案，并帮助整体根底上搞好了本工程质量治理的分工，确保质量监控无空白点。 (2)重点部位，重点监控。对于工程易消失质量问题的施工部位，如：防水和模板工程。我坚持设专人把关，并做好监控治理，发觉问题准时解决。 (3)严格标准，提高作业水平。在质量治理中发动大家要严格按标准去验收，把住每一道工序，要把省优的标准落实到操作面，使参建人员都知道，干出什么样产品为省优标准，使产品一次成优，杜绝二次修理。 (4)层层治理，人人把关。我始终坚持在工程上形成人人把关的质量治理气氛。质量治理不单质量员一人的工作，其它工程治理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层治理上形成操作人员对自

43、已施工面负责，分包队要对承包区域负责。工程治理人员要对各自工程创优指标负责，工程经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量治理严格处于受控状态下。 通过自己在质量治理方面的摸索，个人把握了一些质量治理上的招法。为自己治理工程质量治理工作充实了力气。 3、合理安排工序，加快施工速度 做为一名工程上的指挥员，自已在注意工程施工方案、质保措施的同时，对生产进度的落实从不放松。特殊是在多年的施工治理中，不管遇到什么样的困难，从未因生产规划治理而延误工期。在工期治理上，我始终坚持： (1)加强部位掌握，落实规划安排，自己在日常的生产治理中，对施工部位规划比拟清晰，到什么周期，完成到什么部位，我心中有数。

44、由此在施工治理上，我坚持用施工规划指导和严细现场的作业安排，严格掌握施工治理节奏，确保施工进度，根据规划去落实。 (2)加强施工组织，落实资源到位。为确保工程生产顺当，我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素，做好调配，并依据工程进展状况，提前做好生产要素的测算，工作予见性要强，进而加强了料具、人力的合理配置，保证了施工不连续。 4、严细本钱治理，提高工程效益 效益是工程进展立足的根基，没有了效益，工程治理将走不很远。工作中，首先做好本钱治理涉及岗位的人的选择，责任心强，具有仆人翁意识的优秀员工充实到本钱的治理岗位;同时，根据公司的本钱治理方法，制定了工程本钱治理工作流程，通过流程的制约作

45、用标准员工的行为。 施工中，每一单项施工前，工程部主要治理人员都要坐下来反复讨论最高效益的施工方案;施工开展后杜绝施工铺张，严格加强准时的预算和实际用量的准时比照，准时发觉问题，解决问题。加强施工过程的结算工作。工程部设定专人治理变更和签证工作，既避开了变更传递过程的失误，又实现了结算过程的全程跟踪。 5、安全与现场文明施工治理 安全是企业的效益；安全是职工的生命! 工程部针对分项工程的实际，制定有针对性的安全交底，在工种进场前对其进展安全交底，施工过程中进展巡察，确保按交底内容施工，发觉有违规、违章操作的进展准时订正，并随时召开各工作班组长会议，对违规、违章危急的行为所造成的后果等缘由进展分

46、析，并用通告形式对违班组的违规、违章的事情准时处理方法进展公示。工程部每两周进展一次针对全体在场施工人员的安全教育。 特别状况进展专项安全教育。 安全及现场文明经济投入方面，在日常施工操作过程中，为保证安全生产，确保施工人员的生命安全，工程部在资金相当紧急的状况下，按标准设置、全新配制。在公司的指导和帮忙下，工程通过了市级安全文明工地的验收，并得到了领导的好评。 二、2023年的工作规划 在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。 不知不觉的跨进了2023年这一新的开端。今后我将更加努力工作，加强学习，实事求是，完成工作所需任务，强化意识，关怀同事，关怀领导和公司建立，为人生直立坚实的目标，用苦干回报公司，用学问丰富自己，让自己能在工程经理的工作和专业学问的领域更上一层楼，从而可以为公司的效益做出更好的奉献。 2023工程年终工作总结范文(三) 在公司领导的指导和支持下，我们工程工程部紧紧围绕以推动工