[学校教研组工作总结]学校教研组工作考核方案.docx
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1、 学校教研组工作总结学校教研组工作考核方案 更新时间:2023-03-20 来源:工作总结 村文化治理员个人工作总结范文八篇 村文化治理员个人工作总结范文八篇 2023-02-03 关于科室院感工作总结【八篇】 2023-02-03 乡镇党建工作总结范文(通用4篇) 2023-02-03 农村生活垃圾治理工作总结范文四篇 2023-02-03 社区防疫工作个人工作总结范文(通用5篇) 2023-02-03 【-工作总结】 教研组是推动教学改革,进展教育科研,探讨课堂教学效益,实施素养教育的核心组织;教研组的每一位成员都是教学活动和教育科研的直接参加者。要使我校的教学治理进一步标准化、科学化,加
2、强教研组职能,健全对教研组的考核机制显得尤为重要。为此,特制定二码头小学教研组学年量化考核方案。 一、考核及嘉奖方法: 1、考核组成员组成:每学年由校长、教育处及有关人员详细实施考核评价。 2、考核方法:由教育处牵头,各教研组负责收集、展现一学年工作的实绩,考核组成员按教研组量化打分方案打分。 3、考核结果的使用:考核结果作为评比优秀教研组和优秀教研组长的依据;考核结果作为教研组长学年津贴发放的依据。 4、嘉奖方法: (1)依据得分凹凸按1:1:1的比例确定“优秀”、“良好”、“合格”教研组。 (2)获“优秀教研组”称号的教研组,发给教研组肯定数额的奖金。 (3)评为“优秀教研组”“良好教研组
3、”“合格教研组”的组长分别发给教研组长津贴160元、130元、100元。 二、“优秀教研组”一票拒绝内容 1、组内有严峻不团结现象,影响学校的正常教学秩序。 2、组内有严峻不遵守学校制度的现象,并由此而影响学校的正常教学秩序。 3、组内有拒不承受学校布置的任务现象。 4、组内发生严峻的安全事故或严峻影响学校声誉的事。 5、期末监考、阅卷工作中有舞弊行为者。 三、量化考核方案: 二码头小学教研组学年考核量化评分表 _教研组年月日 考核 工程 详细考核内容 分值 自评 考核组评定 教研 组长考核 1、教研组长每期按时上交教研组工作规划与总结。(1分) 2、每位教研组长每学年上一节示范课。(1分)
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