[企业后勤管理工作总结]2023年后勤管理工作总结.docx

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1、 企业后勤管理工作总结2023后勤管理工作总结 更新时间：2023-03-01 来源：工作总结 投诉建议 政教处工作总结 政教处工作总结 2023-02-03 社会保障个人工作报告 2023-02-03 小学语文教师研修总结 2023-02-03 2023扫黑除恶工作总结共享 2023-02-03 制止燃放烟花爆竹工作总结 2023-02-03 【-工作总结】 最近发表了一篇名为2023后勤治理工作总结的范文，感觉写的不错，盼望对您有帮忙，为了便利大家的阅读。 2023后勤治理工作总结 2023煤矿后勤治理工作总结报告 煤矿后勤治理工作总结报告 敬重的考评组成员： 大家好！ 根据矿党委的工作要

2、求，现就我到生活效劳中心担当副主任以来，2023年的分管工作做一下汇报，请考评。 一年来，紧紧围绕矿行政和党委的工作目标，以保障供应，效劳员工为工作核心，以提升质量，晋档升级为工作内容，以整治环境，亮化矿区为契机，明确工作思路，制定工作措施，落实工作内容，完善运营机制，在同事之间的协作与共同努力下，后勤工作呈现出了良好的进展势头，为全矿完成全年奋斗目标奠定了根底。主要表现为： -“两堂一舍”到达标准，工作质量、效劳质量有所提高。在“两堂一舍”的治理过程中，注意动态治理，强化检查和考核工作，坚持每周一次的自检制度，发觉问题准时解决。针对餐厅饭菜质量的焦点问题，狠下功夫，大力整改，制定餐厅整改措施

3、若干条。在餐厅实行24小时值班制度，现场跟踪。最全面的范文参考写作网站利用现有条件，增加烩肉、烩羊杂品种小窗口，每周专人审核菜谱，对制作过程，加工过程全程参加，强化过程治理，对餐饮从业人员进展了三次调整，满意和适应职工的口味。通过对餐厅的一系列整改，饭菜质量有了明显的提高。烩羊肉已创知名气，打出品牌。建议矿上对澡堂的供水系统进展了改造，转变了过去水流量小，职工洗澡时间长的现象，受到了职工的好评。随着整体划转人员的增加，原有的四栋单身楼很难满意职工的住宿需求。我们有规划有序地对单身楼适时进展调整，在不增加房屋的前提下，妥当安置汝箕沟煤矿整体划转人员二百多人的住宿。解决了职工的后顾之忧。对单身楼的

4、效劳员进展了补充，对清扫时间、清扫次数明确规定，对从业人员进展技能和效劳培训。努力给职工制造了一个干净、洁净、舒适的生活环境。经过验收，“两堂一舍”到达了集团的标准。 -加大造林力度，美化矿区环境。矿区一期绿化工程移交至生活效劳中心后，我们制定了绿化工作各项制度，把绿化养护工作作为重点，准时浇灌、修剪、施肥、喷药。矿区 内的草坪、思想汇报专题树木由于养护准时，成活率到达98以上。今年春季组织人员移植中心区的树木在入矿路两侧进展了种植，共种植乔木2438棵，灌木2077棵，草坪128900。秋季利用半月的时间组织机关人员义务植树7512棵。目前矿区绿草茵茵，绿树成荫，环境美丽，空气清爽。现已被灵

5、武市申报为银川市园林式单位。 -开展环境整治活动，亮化矿区容貌。我们以“讲 文明、树新风”为抓手，全面提升员工精神面貌，努力制造洁净、干净、文明的生活环境和工作环境。坚持以人为本，标本兼治和责任落实，齐抓共管，整体推动的原则，集中开展矿区环境卫生整治专项活动，全面治理“脏乱差”现象，营造矿区环境美丽的新气象。将整治活动作为后勤工作的主要内容，将整治任务层层分解，落实到人。制定了矿区环境卫生整治工作方案，主要对矿区外围脏乱差现象进展了专项和集中整治，共清理乱贴乱画102处，杂物堆放58处，路面清理1200余米，临时排矸场回填土方2万立方，永久排矸场回填土方1.5万立方，清理排水沟1200米。使矿

6、区环境面貌有了明显改善，呈现出和谐文明的矿区新气象。 -明确责任，注意细节，有条不紊地做好接待工作。我们与矿办公室仔细协作，坚固树立接待无小事的接待理念，对每次接待仔细认真、精益求精、注意细节，接待前制定接待方案，进展专项检查，责任落实到人，接待中紧扣各个环节，接待后仔细进展总结分析。范文TOP100今年以来我中心共接待74次，其中大型接待26次，中小型接待48次。各类接待均无消失过失，得到领导的全都好评。 -扎实落实安全责任制，安全工作平稳进展。依据行业特点，在后勤方面狠抓食品安全、通勤车的安全、地面防火、防盗的安全工作。首先加大投入，对煤气房的汽化炉进展改造，对后厨排风系统进展了清洗和修理

7、，对后厨电路系统进展重新布线。其次定期开展食品安全 专项检查，对从业单位、从业人员的证件仔细审查，购置农药残留检测器，按食品卫生标准抽样检查，建立健全食品安全治理制定，严格食品选购、进货检查验收制度，明确落实食品安全措施。再次，与通勤车承租方签订安全协议，明确双方的责任和义务，规定车辆定期修理，并指派专人每周考核，今年以来未发生一起安全事故。 -开展“对标”活动，全面推动后勤治理水平。通过对标治理，结合工作实际，以提高职工食堂饭菜质量、公寓楼实行标准化治理为对标内容，深入查找自身存在的差距，分析存在问题的缘由，力争在较短的时间内使后勤效劳质量得到改观，全面推动后勤治理水平的整体提升。我中心组织

8、和选派生活效劳中心治理人员及俱进物业班组长以上人员，到集团机关餐饮中心、灵州物业公司，羊场湾煤矿与相关的治理人员进展沟通座谈，同时深入工作现场学习，围绕“对标治理找差距，强化整改促提升”，做好后勤各项工作，经过持续改良，使后勤效劳工作得到进一步提高。 总结回忆一年的工作，我们深知在后勤治理方面，在体制建立、生产运营方面还存在着问题。一是从业人员的素养偏低，效劳质量有待提高，承包单位用人的流淌率比拟高，在从业的准入方面门槛比拟低，培训工作不能准时到位，人员更换频繁，效劳水准始终得不到提高。二是后勤治理的力量有限，后勤工作外委的优点是节省开支，降低本钱，但是弊病较多，承包方利益摆在第一位，所用人员

9、均是退休职工、家庭妇女等，文化学问低，工作阅历少，缺乏治理力量。以致在制度的执行、工作的落实上比拟拖拉，缺乏雷厉风行的工作作风。给治理带来较大的难度。三是后勤工作的创新力量不够。按部就班，老一套的后勤治理已远不适应矿区的进展，我们也曾尝试过，创新过，但是始终没有找到行之有效的途径，创新的力量有限，方法不多后勤工作仍旧处在一个中等水平。四是工作质量，效劳质量还不能满意职工的要求，单身楼的效劳与好的单位比拟，仍旧存在着差距。澡堂的治理还比拟落后。食堂饭菜的品种不够丰富，饭菜质量还有待于进一步提高。 在新的一年里，我们将仔细反省工作的缺乏，探究在新形势下后勤治理工作新方法、新思路、新措施。统筹协调好

10、治理与外委之间的关系。范文写作在新食堂和单身楼投入运行后，硬件设施条件已满意需要的前提下，认仔细真扎扎实实开展工作，使后勤治理工作走在集团公司的前列。篇二：2023后勤工作总结范文 2023后勤工作总结范文 本学期的工作已经完毕了，在学校领导的指挥下，经全体后勤工作人员的努力，根本完成了学期初制定的规划指标，下面分三个方面做以总结： 一、主要做的几项工作 1、调整了各班的桌椅，进展归类登记。 2、安装了几件体育设备，对一些设备刷了油。 3、对各班桌椅进展了两次修理，每月检查一次。 4、落实了市里召开的消防安全工作会议精神，进展了消防安全检查，落实了责任。 5、落实了市里召开的事业单位清产核资会

11、议精神，完成了固定资产的盘点、报表工作。 6、完成了教育局综合楼的上水电费和冬季取暖费的收缴工作。 7、落实了市里召开的冬季城市治理会议精神，对清雪任务进展了布置安排。 8、财会人员完成了费用的收缴及教师工资的打卡、报表等项工作。 9、食堂、住宿生工作有较大进展，开展了创优秀住宿生活动。 10、强化了门卫工作。 二、工作主要表现 1、食堂工作方面 食堂工作人员本着对工作负责的态度，不怕吃苦，任劳任怨，为学校做出了奉献，食堂的活大家都知道是比拟累的，特殊是冬季，咱们家两口半人的饭都不愿做，况且这三、四百 人的饭菜如何做？开头买菜时我和二刘三人都是第一次买菜，咋办？我们就是多看、多问，一样的货谁廉

12、价买谁的，为不在称上受骗，我们常常量自己的体重试称，这样边干边摸索，你心里只要想到学校，想把工作做好，没有克制不了的困难，现在我们每个人对市场行情根本了解，不担忧被人糊弄，上当受骗。每天早上买菜回来，刘志强、刘德军就开头劈木头、引火做饭，王教师和徐教师她们身体都不好。家离学校又远，也能起早贪黑克制困难，大家一起劳碌从不计较干多干少，贾教师身体不好，摔伤了也不耽搁，样样活都争先恐后，王师付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起来，这些人一天连续六、七个小时的作业，的确很辛苦，正是由于这种吃苦奉献精神，才获得了丰硕成果，本学期食堂收入按期初订的2万元指标翻了一翻多，这些成绩的取得也离不开全体教师的支持

13、，特殊是班主任教师他们付出的最多，发动学生，做思想工作，每天中午都不回家给学生盛饭打菜，刷碗洗筷，全校本学期吃饭人数最多的班级是二年一和二年二，四年二每日增长幅度也校大，不在许多班级表现也很好，如一年三班、整个一年组都不错，三年三班、五年一班以上班级提出表扬。 2、住宿生方面 本学期住宿人数最多时达70多人，本学期有100左右人次住宿，一学期以来没发生过事故，学生在校吃得好，睡得安全。学习成绩有不同程度的提高。这些成绩与班主任、辅导教师、陪宿教师的教育是分不开的，他们急躁辅导，细心呵护，付出了辛苦的汗水，付教师有时一宿都不睡觉给学生关窗盖被，清扫卫生，有时侧所堵了，清扫完之后，两天吃不下饭，这

14、些工作也得到了其他教师和同志的支持，你像曹教师有时也帮忙通侧所，修侧所，住宿生人数的不断增多，主要是班主任教师的发动，开学以来始终最多人数的班是六年一，其特点是人员稳定并且速增，保持较稳定班级还有五年一、五年二、三年 一、三年三、以上班级提出表扬，最终一个月六年二也消失了高潮到达了十五人。 3、卖店工作 卖店工作人员，对工作仔细负责，把准质量关，不进三无产品，确保学生的安康，经一学期的努力，根本完成了期初制定的一万五千元的指标。 再值得表扬的是徐师付，放哪都放心，干啥大家都满足，开头在食堂帮助，后来修桌椅干杂活哪用哪到，现在清理楼道卫生，大家看得清晰，所以无论是前勤、后后勤从事的都是教育事业，

15、只是分工不同，只要你付出，领导，群众都会看到。 三、存在问题。 1、住宿生在活动和治理上还有待改良。 2、食堂治理及学生剩饭菜的铺张现现象有待解决。 3、电的铺张现象有待实行措施。 以上是本学期后勤工作总结。篇三：2023年集团后勤治理年终工作总结 2023年集团后勤治理年终工作总结 2023年，后勤部在集团领导下紧紧围绕“节省本钱、提升效劳、保障运营”的工作目标，对内完善治理运行，对外提升效劳质量，坚持效劳过程中的总结和制造，不断提升后勤部效劳治理理水平，根本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。 一、坚持以营业为中心，做好后勤效劳的工作，努力制造良好的营运环境。 营运是公司经营进展的生命线，

16、后勤部作为营业保障部门，在2023年进一步强化了以营业为中心的效劳抱负，加强与前勤营业部门的沟通协调，主动获得效劳需求信息，提升员工的效劳意识，做好多项根底运行保障的同时，进一步提高后勤效劳质量，为公司整体运营效劳的提升做出奉献。 1、进一步加强物业设施修理维护，提高效劳设施运行标准。 2023年，后勤部对长沈两店实行统一治理目标，在工作标准和标准方面实现统一治理。在根底设施维护方面，11年对全部设施设备进展普查，重新建立健全了设备档案，统一编制 了设备保养规划，并实行跟踪检查进度，保障设备设施的稳定运行；对于涉及物业运行的意外大事，建立了意外大事报告总结制度，要求意外大事发生时，填写意外大事

17、处理报告单，对事故处理过程、事故发生缘由、进一步的订正预防措施均做了相应的要求，以此削减了同样问题的重复发生；实现多级巡察制度，包括经理级员工开店前巡察、物业治理员 巡察，领导抽查巡察，联合检查巡察等，保障物业问题准时发觉和处理。2023年截止目前，长沈两店通过巡察发觉物业维护各类问题近35000个，均得到准时的处理，保持了较好的物业运行标准。在做好日常运行维护的同时，后勤部2023年截止目前共组织完成改造施工工程247项，其中长春店108项，沈阳店39项，满意公司经营进展的需求。 2、强化环境秩序治理，营造清爽舒适的购物环境。 良好的环境秩序是对顾客效劳最直接的表达。因此，后勤部始终把环境秩

18、序建立作为日常工作的重点来抓。2023年，主要从以下几方面加强了工作：一是加强外围卫生保洁工作，对外围的广场砖实行定期清理污渍，重要部位每天用清水冲刷，在风沙较大的季节，对重点情节区域实行洒水的方式降尘，同时增加了日常保洁清扫循环密度，将保洁担当范围始终公路上，尽可能削减周边环境对商场卫生的影响；二是积极改良保洁方法，全面提高室内保洁质量。保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位，积极探究保洁保养的方法，对重点保洁部位增加维护频率，并实行保洁质量定期和不定时抽查，对于保洁工具的要求保持洁净清洁，确保了保洁质量保到质的提高；三是重视卖场温度调整，掌握相宜温度。为较好的掌握卖场温度，后勤部在商场

19、各部位安装温度计，每天上、下午两次对温度进展检查，对温度消失偏差区域进展准时调整，保障了卖场温度始终保持恒温，误差不超多1c，确保为顾客供应清洁舒适的购物环境。 3、主动加强效劳，提高员工的效劳意识。 2023年后勤部提出“一站式”效劳的工作要求，对于到后勤部办理业务的供给商实行全天候效劳；同时，对工作业务不做岗位分工，真正实现了“首问负责制”，全部后勤文职人员都能办理全部业务，来后勤部办理业务的客户不用等候，即有人全程能够办理完成；实行效劳投诉电话公示，主动承受效劳监视。为全面提高效劳质量，后勤部还制定了修理投诉电话治理方法，对24小时修理电话进展录音，准时反应处理结果，对各部门后勤效劳需求实行跟踪制度，由物业治理员准时现场了解效劳效果及效劳满足度，准时总结和处理效劳中的问题；通过参与营业例会准时获得效劳信息，使后勤部第一时间了解效劳需求，准时予以协作和处理；在每个公司特定活动中，后勤部都要组织召开效劳协作协调会，讨论效劳细节，确保后勤效劳协作工作保障到位，保证后勤效劳工作的圆满完成。 4、加强对供给商专柜的现场治理，推行有偿修理效劳。 以上就是2023后勤治理工作总结的范文全部内容，涉及到工作、效劳、治理、进展、后勤、质量、人员、提高等方面，觉得好就请（CTRL+D）保藏下。 【企业后勤治理工作总结2023后勤治理工作总结】