2023科室护理工作计划书.docx
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1、 2023科室护理工作计划书_科室护理工作计划 在护理部的带着下,紧紧围绕工作目标,加强安全治理;提高护理效劳品质,深化优质护理内涵建立,为进一步健全和完善各项护理工作,制定以下工作措施: 1)带着护理单元仔细实施目标责任制治理,增加奉献、主动效劳意识,质量、安全意识,从而促使护理质量提高。2)以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量治理,即根底质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。进一步优化apn及弹性排班,做到无缝交接,保障病人安全。3)严格遵守执行消毒隔离制度,作好病区环境卫生学监测工作,结果达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。4)制定科室培训和考核规划。加强高年资护士
2、检查和帮忙新护士的工作意识,加强年轻护士业务培训,每日坚持晨会提问的学习与积存,科室每周组织一次业务学习、每月坚持科内护理大查房,以利于理论学问的系统把握与在实践中的敏捷运用,提高护士工作实践力量。不断搜集专科理论学问,利用网络进展学问面的拓宽把握,不断鼓舞年轻护士对新学问与新技能的操作与把握,做到理论学问扎实,操作胆大心细,不断创新同时不断完善与提升自我。5)切实做好护理安全治理工作,落实各项患者安全制度与标准;如患者身份识别制度,防跌倒、防坠床等防范制度,特别药品治理制度,药物使用后不良反响的观看制度和程序等,保障患者护理安全。6)对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查,注射药、内服药
3、、外用药严格分开放置,医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字,掌握静脉输注流速等。主见“谁执行谁负责”“谁签字谁负责”的责任追究制治理。7)强化执行医嘱的精确性,有疑问时准时与医生核对,并将操作过程遇到的特别状况准时反应与医生,以便于医疗规划的进一步完善,保证病人安全;静脉输液要求落实双核对,进展各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和协作,在进展导尿、静脉留置针等操作时,应明确交待留意事项,防止管道滑脱,尤其留意各引流管开关是否在翻开状,管道出口是否有血凝块堵塞等,各路管道均维系着患者的生命安危,决不行掉以轻心。8)对新调入、新毕业以及有思想心情的护士加强治理、做到重点交待、重点跟班,重点查
4、房。新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查和监控。节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监视和治理。不断关怀每一位护士的工作、生活与心理动态,准时排解各种纠结与怀疑,连续不断加强科内护理医疗文化的打造与渲染,使姐妹们在正向、暖和的气氛中安康欢乐的工作、生活与成长。9)坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。10)进一步深入推动责任制整体护理,落实护理效劳三级责任制,即“护士首接负责者”“责任护士全程负责制”“护士长首尾负责制”。加强各关键点的掌握:即关键的制度;关键的人员;关键的病人;
5、关键的环节;关键的时间。落实护士长每日五查房制度:即晨交班查;病人集中治疗护理后查;病人午餐前查;病人午休后查;护理晚交班前查。在责任工作中不断强化护士与病人之间的换位思索,经常提问自己“假设我是他”我满足这样的护理吗?不管什么品质与来源的患者,均能不断调适自我,以视对方为上帝,视对方为衣食父母的责任理念,努力做到让患者满足。11) 护理各项指标完成 。1、根底护理合格率100(合格标准95分)。2、特、一级护理合格率90(合格标准90分)。3、专科护理合格率90(合格标准95分)。4、技术水平合格率90(合格标准90分)。5、护理文书书写合格率90(合格标准95分)。6、急救物品完好率100
6、7、消毒灭菌合格率100、消毒隔离合格率1008、病区治理合格率95(合格标准95分)。9、年压疮发生次数0 10、安康教育病人掩盖率100、病人知晓率80 11、医疗安全治理合格率100(合格标准95分)。13、年护理严峻过失、护理事故发生次数为0 14、病人对护理效劳的满足率98 15、科室护理人员参与培训率达100,护理人员连续教育学分或学时到达规定要求。2023年科室护理工作规划书 一、深化人事制度改革,促进护理质量提高 人事制度改革是方向、是出路,改革要面临很多困难,但不改革,将会有更大的困难消失。护理部首先要明确这一观点,找准合理的定位,“跳出护理看护理”,以良好的心态积极主动参加
7、改革。应当好领导的参谋,为领导提出可行性的参考意见,取得领导的理解,信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神,思路及进展趋势,统一思想,充分熟悉改革的必要性,消退不满心情和抵触心理。以改革为契机,使全院护理人员既有紧迫感,又有危机感;既树立竞争意识,又增加效劳意识和质量意识,优化护理队伍,促进护理质量提高。二、抓好护理队伍建立,提升护理队伍素养全院护理人员要熟悉到“先天缺乏”已成为我们不断求学的动力而非阻力,树立自强、上进、刻苦钻研专业学问的精神,只有通过努力学习来积存学问,才能提高自身素养和业务力量。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。护理
8、部将实行多种渠道,为护理人员供应学习时机。1、鼓舞中、青年护士参与自学、播送电视大学考试,到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。2、鼓舞护理人员参与护理本科、讨论生学习,到年底本科学历人员达6人。3、选送护理骨干到省内外短期护理学问培训班学习,以治理学问、专科学问进展为主。4、坚持每月在院内举办护理学问,新业务新技术,专业技术培训。每月科内业务学习1-2次,护理查房1次,操作培训等。护理部重点要标准护理查房,提升查房质量,以提高专业学问水平及实践力量。三、护理质量治理是核心,加大质量掌握力度1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则,采纳工作量,工作质量和质
9、量缺陷相结合综合考核。各护理单元仔细组织实施,进展考核,通过工作量化考核促使护理人员观念转变,增加奉献意识,主动效劳意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量治理,即根底质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。护理部将深入科室标准各环节治理。3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查,考核,准时通报检查中存在的问题以及改良的措施,对检查出的结果进展排名次,形成科室间的相互竞争,年终护理质量前三名的科室赐予肯定嘉奖,连续两年后三名的科室予以惩处。4、护理部针对20xx年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分,加大考核
10、惩处力度。5、加大医院感染掌握力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进展消毒,一次性物品按要求治理、使用、处理。四、护理安全则是护理治理的重点护理安全工作长抓不懈,应做到宏观治理与微观治理相结合,充分利用三级护理治理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理安全治理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。1、护理部做好宏观治理,补充完善护理安全治理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查安全工作,连续坚持护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。2、护士长做好微观治理。坚
11、持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。(1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强治理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。(2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查和监控。(3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监视和治理。护理部组织护士进步形不定时查房。(4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前预备等。虽然是日
12、常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理治理中监控的重点。五、转变护理观念,提高护理效劳质量1、通过学习,培育护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。树立整体护理观念,订正和克制过去的病人“头痛医头,脚痛医脚”的护理做法,应全盘考虑,综合规划,集医院、家庭、社会等各方面力气,对病室实施全身心、全方位,全过程、多渠道的系统护理。2、对全院护理人员进展礼仪培训。3、5.12国际护士节举办“一切以病人为中心,一切为了便利病人”为主题进展演讲竞赛,转变护理人员思想观念,变病人要我效劳为
13、我要为病人效劳,更好的供应优质效劳。4、在全院开展评比效劳明星活动。六、加强护理治理,合理利用人力资源1、全院各护理单元实行弹性排班。护理部制定弹性排班实施方法,护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳,削减人力资源铺张,避开人浮于事的局面。全院护理人员做到工作需要时,随叫随到,无需要时即休假。2、护理治理者应增加经营治理意识,护士长应与科主任一道共同动脑筋,想方法,转变科室收入构成构造。实行科室本钱核算,护士长既是决策者,也是参加者,应对科室物资本钱核算工作,进展仔细、精确的统计,做到规划与掌握,核算与分析并存,逐步摸索出科室本钱消耗的规律
14、性,使科室的医疗本钱既合理又科学既低耗又有效;既削减病人负担,又增加社会效益,又能提高经济效益,增加个人收入。七、护理各项指标完成1、根底护理合格率100%(合格标准85分)。2、特、一级护理合格率85%(合格标准为80分)。3、急救物品完好率达100%。4、护理文件书写合格率90%(合格标准为80分)。5、护理人员“三基考核合格率达100%(合格标准为80分)。6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。7、常规器械消毒灭菌合格率100%。8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。9、年褥疮发生次数为0(除难以避开性褥疮)。2023科室护理工作规划格式 在护理部的带着下,紧紧围绕工作
15、目标,加强安全治理;提高护理效劳品质,深化优质护理内涵建立,为进一步健全和完善各项护理工作,制定以下工作措施: 1)带着护理单元仔细实施目标责任制治理,增加奉献、主动效劳意识,质量、安全意识,从而促使护理质量提高。2)以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量治理,即根底质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。进一步优化apn及弹性排班,做到无缝交接,保障病人安全。3)严格遵守执行消毒隔离制度,作好病区环境卫生学监测工作,结果达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。4)制定科室培训和考核规划。加强高年资护士检查和帮忙新护士的工作意识,加强年轻护士业务培训,每日坚持晨会提问的学习与积存
16、,科室每周组织一次业务学习、每月坚持科内护理大查房,以利于理论学问的系统把握与在实践中的敏捷运用,提高护士工作实践力量。不断搜集专科理论学问,利用网络进展学问面的拓宽把握,不断鼓舞年轻护士对新学问与新技能的操作与把握,做到理论学问扎实,操作胆大心细,不断创新同时不断完善与提升自我。5)切实做好护理安全治理工作,落实各项患者安全制度与标准;如患者身份识别制度,防跌倒、防坠床等防范制度,特别药品治理制度,药物使用后不良反响的观看制度和程序等,保障患者护理安全。6)对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查,注射药、内服药、外用药严格分开放置,医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字,掌握静脉输注流速
17、等。主见“谁执行谁负责”“谁签字谁负责”的责任追究制治理。7)强化执行医嘱的精确性,有疑问时准时与医生核对,并将操作过程遇到的特别状况准时反应与医生,以便于医疗规划的进一步完善,保证病人安全;静脉输液要求落实双核对,进展各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和协作,在进展导尿、静脉留置针等操作时,应明确交待留意事项,防止管道滑脱,尤其留意各引流管开关是否在翻开状,管道出口是否有血凝块堵塞等,各路管道均维系着患者的生命安危,决不行掉以轻心。8)对新调入、新毕业以及有思想心情的护士加强治理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促
18、、检查和监控。节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监视和治理。不断关怀每一位护士的工作、生活与心理动态,准时排解各种纠结与怀疑,连续不断加强科内护理医疗文化的打造与渲染,使姐妹们在正向、暖和的气氛中安康欢乐的工作、生活与成长。9)坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。10)进一步深入推动责任制整体护理,落实护理效劳三级责任制,即“护士首接负责者”“责任护士全程负责制”“护士长首尾负责制”。加强各关键点的掌握:即关键的制度;关键的人员;关键的病人;关键的环节;关键的时间。落实护士长每日五查房制度:即晨交班查;病人集中治疗护理
19、后查;病人午餐前查;病人午休后查;护理晚交班前查。在责任工作中不断强化护士与病人之间的换位思索,经常提问自己“假设我是他”我满足这样的护理吗?不管什么品质与来源的患者,均能不断调适自我,以视对方为上帝,视对方为衣食父母的责任理念,努力做到让患者满足。11) 护理各项指标完成 。1、根底护理合格率100(合格标准95分)。2、特、一级护理合格率90(合格标准90分)。3、专科护理合格率90(合格标准95分)。4、技术水平合格率90(合格标准90分)。5、护理文书书写合格率90(合格标准95分)。6、急救物品完好率1007、消毒灭菌合格率100、消毒隔离合格率1008、病区治理合格率95(合格标准
20、95分)。9、年压疮发生次数0 10、安康教育病人掩盖率100、病人知晓率80 11、医疗安全治理合格率100(合格标准95分)。13、年护理严峻过失、护理事故发生次数为0 14、病人对护理效劳的满足率98 15、科室护理人员参与培训率达100,护理人员连续教育学分或学时到达规定要求。2023年科室护理工作规划 依据卫生部创立优质护理的整体要求及我院创立优质护理活动的详细方案,结合骨科专科的特点,仔细落实以病人为中心,夯实根底护理,注意专科护理,力求从点滴微小的工作着手,转变效劳理念,优化工作流程,改善护患关系,提高护理质量。现制定2022年优质护理工作规划如下: 一、提高思想熟悉,明确优质护
21、理内涵,增加效劳意识 组织全科护士学习创立优质护理活动的相关文件,做好科内培训工作,制定详细的创优措施,坚固树立“以病人为中心”的效劳理念,将优质护理效劳作为提高护理质量,和谐护患关系的锲机,充分调动护士工作的积极性。努力为患者供应无缝隙、连续性、安全、优质、满足的护理效劳。 二、工作目标 以患者满足为总体目标,夯实根底,稳固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满足度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理效劳工作,提升效劳内涵,持续改良护理质量。 三.工作措施: 1.合理安排,弹性排班 骨一科床位48张,护士15人,依据每位护士的工作力量,病人的数量,护理工作量,实
22、行合理安排,弹性排班。 2.标准病房治理,重点环节工作落实到位严格执行各项护理制度及护理操作流程,做好护理安全工作,对患者进展护理风险评估,全面评估患者病情,落实患者安全目标,削减不良大事发生。对患者进展分级护理,患者的护理级别与病情相符,加强对病区环境的治理,为患者制造宁静、干净、安全、温馨、有序的病房环境。 3、加强治理,确爱护理安全 (1)加强病人重点环节的治理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及治理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理治理确保目标实现。 (2)加强护理安全监控治理,每月组织组织护理人员召开安全分析会及护理过失、护理不良大事的缘由分
23、析争论,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范措施与改良措施。 (3)加强科室治理。每周对科室在病房治理、根底护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进展不定期的抽查,对存在的问题马上指出并要求准时改正。 4、细化工作流程,明确岗位责任 对各班职责进展修订,转变排班模式,细化各班的工作流程,查找薄弱环节,明确护理分工,力求新的职责更合理有用。 5、抓好根底护理、专科护理,实行责任护士负责制 每位护士分管8-12个病人,每名患者均有相应固定的责任护士对其负责,为患者供应整体护理效劳,亲密观看患者病情,随时与患者沟通,做好患者的生活护理、根底护理,保障患者安全,表达人性化的护理关心。 6
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