2023竞聘上岗演讲范文.docx

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1、 2023竞聘上岗演讲范文_竞聘上岗范文演讲稿 篇一：中层干部岗位竞聘演讲稿精华篇 精彩竞职讲演稿(税务系统中层干部) 以上成绩的取得得益于领导的培育和支持，同志们的帮忙和自己辛勤的努力。固然也存在着缺乏，我肯定加倍努力。那么如何做好一个合格又称职的环节干部呢我认为首先应当认清角色、摆正位置、行权不越权，到位不越位，抓重点攻难点，仔细履行好工作职责，详细概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”，简称一二三四。 “一个原则”就是上为领导分忧，下为群众效劳，并把它作为全部工作的动身点和落脚点。 “两大主题”就是围绕改革与治理两大主题，突出思想政治建立和业务素养建立。 “三个转变

2、”就是进展换位思索，实现由一般干部向环节干部的转变，实现由事务型工作向综合型工作的转变，实现由自我治理向全面治理的转变。 “四个做到”就是：第一全面提高自己的综合素养，努力做到政治上成熟、思想上坚决、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、政绩上突出。其次增加改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，全面推动各项工作上台阶上水平。第三妥当处理三个关系，做到对上级要敬重，充分发挥自己的参谋助手作用；对待下级要多关怀、多帮忙充分调动他们的积极性、主动性、制造性；对待同级要多沟通、多沟通，相互协作、亲切合作；第四廉洁从政、树立形象，做到有权不滥用、出名不专争、有功不专居、有责不专推，

3、以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增加本部门的分散力、战斗力。敬的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既望；进也好、退也好，一片青心。最终我用这么一句话完毕我的演讲，“你选择了我，我选择了你，让我们一起风雨同舟，为实践三个代表，为了地税事业的美妙而努力奋斗吧” 感谢！ 精彩竞职讲演稿(银行规划财务科科长) 各位领导、各位同事： 大家好！ 感谢支行领导为我们制造了这次公正竞争的时机！为了响应人事制度改革的呼唤，根据竞职方案，我符合支行规划财务科科长职务。我现年*岁，中共党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。 我的优势：一是工作经受丰富

4、。参与工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职，积存了较为丰富的实践阅历。二是改革面前有股“闯劲”。我始终把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培育，领导和同事们的支持和帮忙，造就了我敢于坚持原则，主持公正，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众意见的品行。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过x年的xx，干过x年的xx,无论是在业

5、务学习中，还是在业务治理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为自己“充电”，考上了湖南财经学院的在职讨论生，并较为系统地学习了银行治理、经济治理、计算机和英语等方面的学问。我感到自己在业务工作中积存了一套较为成熟的思路与方法，在治理和改革中也有自己的见解和方法。 假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将快速找准自己的位置，尽快进入角色，仔细履行责。 1建立科学合理的组织构造体系。进一步协作加大银行的内部组织构造改革，形成各级行机构设置的统一，上下级行的部门设

6、置对应关系或包涵关系.进一步界定部门经营的产品收入、支出边界，精确归集部门的收入和本钱，仔细编制清楚明确的分部报告及部门预算。同时,在改革内部组织构造时，参照大型商业银行的组织构造模式，以事业部制为方向，充分考虑编制分部报告和推行纵向部门预算的需要。 2完善信息系统，供应具体的根底数据。分部报告的编制、部门预算的推行需要完善的信息系统支持，通过设置收支分解参数、产品相关性调整系数、部门产品对应关系等，合理科学地归集部门收入和本钱，并通过信息系统实现部门预算编制、监控和分析的自动化。尽快建立全行统一的信息系统和数据中心；已实现全行数据集中的行，重新端详加强现有的信息系统，依据编制分部报告和部门预

7、算的需要，进一步完善信息系统，为部门预算的编制和业绩考评供应强有力的数据支持。 3.提升效劳层次，丰富效劳内涵。效劳是永恒的主题。要提升效劳层次，要丰富效劳内涵。对客户我们必需用“心”效劳，做到诚意、热心、细心、急躁。要大力提倡“温馨效劳”，建立*制度，熟识把握客户信息，把顾客看作是自已的亲戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立支行的良好形象。 各位领导、同志们，上述几点是我对支行规划财务科工作的思索，只要我能聘上，我会为此卖力。但假设我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为支行的进展添砖加瓦，积极工作。 我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。

8、今日，我参与新益阳编辑部副主任职位的竞争，主要基于以下两个方面的考虑： 一方面我认为自己具备担当副主任的素养 一是有吃苦耐劳、悄悄无闻的敬业精神。我是一个农村伢子，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。当兵前，我参与过“双抢”，上山砍过柴禾；当兵后，经受过炎炎烈日下负重五十多斤日行军五十公里的考验，更经受了八年大西北恶劣自然环境和艰难生活条件下的磨练，特殊是严格的军营生活培育了我“流汗流血不流泪”和“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能战斗、特殊能奉献”的良好品质。我爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不讲价钱，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得最好。 二是

9、有虚心好学、开拓进取的创新意识。爱因斯坦说过：喜爱是最好的教师。我喜爱文秘工作，平常爱读书看报，也扫瞄了一些有关政治、经济方面的书籍。到办公室工作后，我虚心好学，不耻下问，系统学习了有关业务学问和各级各类文件精神，初步具备了一个文秘人员所必需的业务学问和政策水平。还自学了计算机学问，能够娴熟地使用计算机进展网上操作、文字处理和日常维护等。我思想比拟活泼，爱好广泛，承受新事物比拟快，勇于实践，具有开拓精神；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热忱高、干劲足，具有昂扬斗志。 三是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚恳待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的连队工作，既要维护连队干部的权威，又要

10、和战士们打成一片，正由于具有良好的人格魅力和做人宗旨，同战友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了战士们的爱戴，在我转业离队时，好多的战友因舍不得我离去而泪流满面，自发地敲锣打鼓为我送行。到市委办工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和党性熬炼，以“老狡猾实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，敬重领导，团结同志，应当说得到了领导和同事的确定。 四是有雷厉风行、求真务实的工作作风。 11年的军旅生涯，培育了我雷厉风行、求真务实的工作作风，养成了我遇事不模糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。至今，我仍旧清楚的记得离开部队时一位老首长语重心长对我讲的

11、话：小蔡啊，你不管到哪工作，在什么岗位上，作为一个经过部队多年摔打的共产党人，做什么事不仅要上不愧党， 下不欺民，更要对得起部队的培育和自己的良心。 本次的竞聘,是一次实力与士气的切磋,也是我个人对天津工程处奉献热忱的一次充分表白,我愿在实际工作过程中承受各位领导及同事们对我的监视与指导,更盼望我能够在这次竞聘活动中得到各位领导的和同事们的信任和支持. 不管结果如何，我都会坦然承受，由于自然界没有风风雨雨，大地就不会春华秋实！我也把这句话送给全部在座各位的同事们，最终,预祝这次的竞聘活动圆满胜利. 感谢大家！ 工程处财务科长竟聘演讲稿 自参与工作以来，历经财务各个岗位的工作，因此，具有了较好的

12、专业功底和丰富的实践阅历，特殊是经受过长期专业实践之后，养成了严谨、仔细、细致的工作作风，为人正直，积极向上，工作中思维严谨活泼，工作效率较高，并具有较好的语言表达力量和肯定的组织协调力量，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个缘由是由于我喜爱财务工作，由于喜爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成绩，主持审计工作时，我处审计工作屡次被局审计处评为先进，主持财务科工作三年来，在总会的领导下，包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算治理方法”等在内的一系列财务治理方法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的，会计

13、根底工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名，并得到了相应的物资嘉奖，工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号，虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍旧可以自信地说：我是财务治理科科长职位的最正确人选。！5TOp l工作设想l 财务治理是企业治理的一个重要组成局部，是有关资金的获得和有效使用的治理工作，这次机构改革，特意将原有的财务科更名为财务治理科，突出“治理”二字，领导的意图是不言而喻的，因此假如这次竞聘胜利的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，所以此次报名与上次相比，我更慎重一些，假如我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、强化资金治理工作。资金治理是财务治理的核心

14、，近两年来，我处财务始终在做积极的尝试，包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施，取得了肯定的成效，但我想，廊坊资金一天不能回位，我处资金紧急的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款、慎重拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期 内的重点工作。其次、突出财务治理的三项职能，即费用掌握职能、会计信息决策职能、预算治理职能，资金预算和部门费用预算治理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务科还将进一步渗透预算治理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成“全员参加、全过程、全方位”的预算治理格局，到达严格按

15、预算掌握支出的目的；强化会计信息决策职能是指在完善会计根底工作的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策供应更加全面、更为系统的会计信息资料；费用掌握职能需要结合预算治理工作来做，不再多说，而对工程的本钱治理工作，我处于去年推行的“效益清算制度”，其积极效果较为明显，今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。第三：提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。财务科日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产治理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责

16、落实到位，建立部门工资奖惩罚法也是确保业务质量提高的强有力措施。第四；积极应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的学问构造和专业视野，提高个人综合素养，为科室其他成员做好典范。总之，假如这次竞聘胜利，我肯定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素养的同时，带着财务科全体同事，将我处财务治理水平提升到一个新的高度。“只有竞争才会鼓励自己不断进步”，有了今日这样的一次时机，即使不能留任，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地承受这个事实，也会为工程处感到由衷的快乐，我信任能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员，这是工程处的收获

17、，也是这次竞聘改革的目的所在，而我本人也将借此时机好好反省一下自已的弱项，并在今后的工作中积极寻求新的进展时机。 运管处稽查法制科长竞争上岗演讲稿 敬重的各位领导、评委、同志们:大家好！ 首先感谢组织和领导赐予我展现自我的舞台和施展才华的时机！中层干部实行公正、公正、公开地竞争上岗，这是深化人事制度改革的重大举措，加强干部队伍建立的有益尝试。我坚决拥护，全力支持，积极参加。我叫hhq，今年29岁，团员，入党积极分子。94年中专毕业参与工作，2023年取得行政治理专业自修大专文凭，现自修本科，今年6月毕业。曾有.区运管处运管科、法制科副科长、团支部书记、城区运管所办公室主任的任职经受。我觉得每一

18、次工作的变化，对我人生阅历的增长和力量的培育都是一次难得的机遇。挑战与机遇同在，压力与动力并存，我这次参与竞争上岗，目 篇二：竞岗竞聘演讲的七大技巧 竞聘演讲（也称竞职演讲）是演讲的一种，因此，它具有口语性、群众性、时限性、临场性、沟通性等演讲的一般特点但由于它是针对某一竞争目标而进展的，所以，除了这些共性外，它还具有以下共性，即特点： 一、目标的明确性 目标的明确性，是竞聘演讲区分于其它演讲的主要特征这一方面表现在演讲者一上台就要鲜亮地亮出自己所要竞聘的目标（或厂长、或校长、或秘书、或经理），另一方面，其所选用的一切材料和运用的一切手法也都是为了一个目标使自己竞聘胜利（使听众能投自己一票）而

19、其它类型的演讲则不同，不管是命题演讲还是即兴演讲，虽然都有肯定的目的，但其目标却有肯定的模糊性、概括性和不详细性。打个比方说，假如演讲如大海行船，那么一般演讲是要告知人们如何战胜困难，驶向遥远的此岸，而竞聘演讲则是竞争 看谁有条件来当船长 二、内容的竞争性 在其它的演讲中，内容尽管可以海阔天空地谈古论今，说长道短，但一般都不是来显示自己的特长即使在事迹演讲中，也忌讳毫不客气地为自己评功摆好但竞聘演讲则不同，它的全过程都是听众在候选人之间进展比拟、筛选的过程，竞聘者假如虚心、不好意思说自己的特长，表示自己也是一般般，就不能战胜对手因此演讲者必需八仙过海，各显其能，而竞争性说白了，也就是演讲者无论

20、是讲自身所具备的条件，还是讲自己的施政的设想，都要尽最大可能显出人无我有人有我强人强我新的胜他人一筹的优势来，有时，甚至还要把原来是劣势的东西换一个角度讲成优势。比方，在一次竞聘厂长的演讲中，一个年轻工人在介绍自己时这样说：我一没有党票，二没有金灿灿的大学文凭，三没有丰富的阅历，我只是一个初涉人世的二十五岁的小伙子你们有百分之百的理由疑心我是否能担得起化肥厂厂长的重任然而，同志们，朋友们，请你们认真地想想，我们化肥厂长期处于瘫痪的状态，莫非是由于历届的厂长没有党票、没有文凭、没有阅历吗？（掌声）接下来他又讲了听众心中有而口中无的改革措施，最终竟以大多数票获胜。 三、主题的集中性 所谓主题的集中

21、，是指所表达的意思单一，不枝不蔓，重点突出这就是说，在表达意思时，必需突出一个重点，围绕一个中心，而不要搞多重点，多中心，不能企图在一篇演讲中解决和说明许多问题。比方，在一次小学校长竞聘演讲会上，一位很有盼望的老校长就由于谈得太面面俱到而让人产生了反感他在介绍自己时，不仅具体介绍了自己大半生的经受，而且在说获奖状况时，把在某晚报征文竞赛获纪念奖这样的与竞聘条件无关的嘉奖都说上，排列了不下二十个，说得听众直笑在说措施时，又从如何抓学生学习、体育、德育到如何开办校办工厂，从如何治理教学，到如何关怀教工生活，其措施几乎是全方位的结果造成了立意分散，让人听了似乎什么都说了，而又摸不清他究竟说了些什么比

22、照之下，另一位年轻的女教师，就围绕如何把学校教学水平搞上去这一中心问题讲，讲得有情有理，头头是道，给人们留下了深刻印象，使自己竞聘胜利。因此，在做竞聘演讲时，肯定要立主脑，减头绪，镜头高度聚焦，这样才能在听众心中燃起共鸣之火 四、材料的有用性 有用性，是指所选材料既是符合实际的，又是对自己竞争有利的，也就是无论讲自己所具备的条件还是谈任职后的设想，都要从自我动身、从实际状况动身竞聘演讲是竞争，但并非是竞赛谁能吹，谁能用嘴皮子甜人。听众边听你的演讲，边在掂量你的话是否能在现实中发挥作用取得效果比方在讲措施时，那种凭空喊我上台后如何给大家涨工资，如何给大家建楼房的演讲者，听众一般是不买账的而那种发

23、自肺腑讲实际的措施才是听众最欢送的 有个工人在竞聘演讲中就做到了这一点他说：恕我直言，我无力为你们快速带来财宝，提高你们的工资，增加你们的奖金，我能做到的只能是：第一，恳切地倾听你们的呼声，热忱地接受和嘉奖你们的合理建议，我预备成立一个由新老工人和技术人员一起参与的lsquo; 智囊团rsquo;，让大家提出优良的改革方案和科学的治理措施。其次，现在咱厂瘫痪的缘由是因收不上来几百万的外欠款，我要是当了厂长，我一方面要用法律解决问题，一方面设立嘉奖制度，谁要是能完成任务，就嘉奖当面点清，说话算数。第三，目前当务之急是把积压产品销出去这就要调动全厂工人的积极性，要把专业推销员和业余的结合起来按效益

24、提成第四，在扩大销路的同时，还要扩大生产，在资金短缺的状况下，我们要先拿出点资金让工厂的机器转起来，我先拿出预备给儿子娶媳妇的两万元进展集资入股第五条，在工厂扭亏为盈之前，我先不拿工资。盈利之后，我的工资和奖金也拿全厂平均数我当厂长只有一个心愿，那就是和全厂工人们一起，让咱们厂起死回生，扭亏为盈！假如，两年之内，不能实现这个目标，我就马上自动下台。最终，我还要说，我终生最恨的就是贪污腐败，我要是当厂长，我保证捧着一颗心来，不带半根草去，假如发觉我有一分钱不洁净，大家可以把我家的全部东西都拿走。由于他所讲的都是真诚的切实可行的，所以工人们都投了他的票 五、思路的程序性 思路，就是演讲者的思维脉络

25、：程序是指演讲中先讲什么后讲什么的挨次竞聘演讲不像一般演讲那么自由，它除了题目和称呼外，一般分为五步： 第一步，开门见山讲自己所竞聘的职务和竞聘的缘由。 其次步，简洁地介绍自己的状况：年龄、政治面貌、学历、现任职务等一些自然状况 第三步，摆出自己优于他人的竞聘条件，如政治素养、业务水平、工作力量等 （既要有概括的论述，又要有降人的论据比方，讲自己的业务力量时，可用一些获得的成果和业绩来证明。） 第四步，提出假设自己任职后的施政措施（这一步是重点，应当讲得详细详实，切实可行） 第五步，用最简洁的话语说明自己的决心和恳求。 固然，以上几步也只是简洁的模式，实践中演讲者还可依据实际需要稍有变化，而并

26、非填表式。 六、措施的条理性 演讲者在讲措施时肯定要留意条理清晰，主次清楚。不要像漫坡放羊那样，讲到哪儿算哪儿，让人听了如一团乱麻。为了把措施讲得有条理，可用列条的方法，如第一点其次点或其一其二等表示除此，在每一步之间要用过渡语来承上启下如，当自我介绍之后，可以说：我之所以敢于来竞聘，是由于我具备以下条件来引起下文；讲完条件后，可以再搭一个桥：以上我说了应聘的条件，那么，假设我真当了校长（或乡长、厂长），会实行什么措施呢？下面就谈谈我的初步设想这样不仅条理清晰，而且使演讲上下贯穿，浑然一体。 七、语言的精确性 精确，一般是指要恰如其分地表情达意但竞聘演讲中的精确除此以外还有另外两层意思：一是所

27、谈事实和所用材料、数字都要求真求实，精确无误，比方，介绍经受时，是大专毕业生，就不能说是大学毕业；在谈业绩时，三次获奖，就不能虚说曾屡次获奖（最好把在什么时间什么范围什么奖项说得清晰明白）；如涉及到数字也要尽量详细二是要留意分寸，由于竞聘演讲的角度根本上是以我为核心，如把握不好分寸，夸张其词，就会让人产生逆反心理，从而使自己的演讲失败。 篇三：主管竞聘上岗演讲稿 部门经理竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位同仁：大家好！ 首先感谢公司供应了这样一个平台，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。在这里 我以寻常人的心态，参加维护部经理岗位的竞聘，此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多 的是为了响应人事制

28、度改革的呼唤，在有可能的状况下实现自己的人生价值。我叫xx，xx 年参加我们公司，所以今日我要竟聘的岗位是内导部经理。我个人认为，一次竞聘不仅是一 次展现自我、熟悉自己的机遇，更是一次相互学习、相互沟通的时机。 1、具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必需先做好人。一个 领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危急品。 2、目前的维护部进展快速，已经是我们公司一个至关重要的部门。我来公司维护部已经 x年了，对公司的工作以及工作人员都比拟熟 悉，我坚信在我和全体维护部同仁的共同努力之下，确定能协调好与部门之间的关系， 把维护部的工作向纵深方向进展。 3、我有饱满的工

29、作热忱。我将用百分之百的热忱投入到工作当中去，努力做到严格要求， 严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的治理鼓励 人，以自身的行动带动人，让维护部的业绩更上一层楼。 4、有较强的业务进展力量和对市场敏锐的洞察力：每当有新业务时，我总是先全面了解 其优点、价格。然后在进展本钱核算，并尽力推举他们使用适合我们的产品。假如能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能中选的话，我将会从以下几个方 面着手工作： 第一、开拓进展。小平同志曾经说过：“进展才是硬道理。”我们要从进展入手，在现有 的资源状况下，努力开拓业务，使我们公司的现有资源得到充分的的利用，争取更大的利益

30、。其次 提升效劳，树立品牌。树立以客户为中心，全心全意为客户效劳的经营理念。对 维护部人员定期进展培训，通过培训提高效劳意识，转变效劳观念，提升维护形象，力争让 每一个客户快乐满足。让客户来认知我们的产品和承受我们的产品，大大提高了我的维护水 平，从而提升公司品牌。 第三 加强治理。没有科学的、标准的治理企业就不会有生气，不会有活力。因此，要 切实加强部门内部治理，进一步完善规章制度和培训规划，加强纪律监视，定期组织学习和 培训，提高全部工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为 维护部制造更加完善的形象，使我们内导部成为一个更加团结，更具战斗力的一个集

31、体。 第四：坚持标准化做事的方法。在部门内部加强标准化做事的方式，更重要的是加强落 地执行，不让标准化工作流于形式。第五：由于剧烈的市场竞争，在业务上的表达已经不仅仅是取决于维护了，因此，我们 在进展业务进展的同时必需进一步加强和其他部门的联系与合作。只有通过各部门的长期紧 密合作，才能保持维护市场开拓。空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但 我深知事业如山。我信任有在座的各位领导、各位同事的帮忙、支持和协作，我有信念、有 力量精彩地做好这项工作，当好一名称职的维护部经理。坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参加胜利。但我更重视参加的过程，由于对于我来说， 参加

32、的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘胜利与否，都不会转变我对事业的执著， 更不会转变我对在座各位的敬重与喜爱。 “给我一次时机，我将还您非常精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最 后，祝大家身体康健、万事顺随！祝福凉山通服公司的明天会更好！ 感谢大家！ 演讲人：xx 2023年1月14日篇二：销售主管竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位同事：你们好! 我叫万力，今日我特别荣幸地参与公司客服部主管的竞聘演讲，心情特别感动。首先感 谢各位领导和同事在工作中对我的关怀和支持!我非常珍惜这次的竞聘时机，无论竞聘结果如 何，我觉得能通过这次竞聘使自己的工作力量和综合素养得到熬炼。 我于20

33、23年2月到公司客服部工作。初到公司和谐的人文气氛、宽阔的个人进展空间给 我留下特别深的印象，感受到的是公司美妙的将来，使我坚信：能进入源鸿公司是对的选择。 自从进公司那天起，我虚心向前辈们学习，尽快熟识业务，作为客服部的客服人员，是公司 经营进展的一员先锋，将近一年来的实践工作使我积存了不少的工作阅历，我深深的知道自 己的工作在某种程度上代表着公司的形象。一年来的工作中，我积极的跑业务，联系客户并 热忱为他们效劳，从来不搪塞推诿。并且，还在工作之余努力的学习业务学问，加强自身的 修养。悄悄地为公司的进展尽自己绵薄之力。 在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘客服部主管的岗位，我具备以下优

34、势： 第一、我有一颗喜爱公司、喜爱本职工作的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基 础就是要有一颗爱心。我信任自己能够把本职工作做好。其次、一年来的工作熬炼了我较好的心理素养。我从不因心情而影响工作、洁净干事、 干练干事，具有肯定的果敢决策和组织协调力量。同时具有工作积极进取的信念和士气，我 觉得源鸿科技进展效劳有限公司的员工必需是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战 的员工。是永久的挑战者!第三、有一年的工作实践阅历。我除了干好自己工作的同时，在闲谈中常和有阅历的同 事一起探讨业务方面的学问，常在工作中向有阅历的领导和同事学习，悄悄地把他们胜利的 阅历记在心里。 并对人热忱，办事急躁

35、。这一点，对一个客服人员来说是不容无视的素养。 做客服本身就是效劳。对同事我会关怀他们的工作和生活。对自己的客户我会用微笑向他们 展现公司效劳窗口的热忱。急躁倾听他们的要求，细心处理他们的每一件事，专心解决他们 遇到问题。 以上这些优势，恰恰是我竞聘的客服部主管这个岗位人员应当具备的素养和要求。而这 些我都根本具备了。 在今后的工作中，我会更进一步加强自身业务学习，不断提高自身素养。我的工作宗旨 是：“积极主动，团结团队，注意效益，热忱效劳。”实际工作中，我会做到学习到位，预备 到位，效劳到位，处理到位“四个到位”。我会在公司的领导下，在详细指导下，团结身边的 同事，共同做好以下工作： 第一、

36、充分做好客服部经理的参谋和助手作用，在工作中积极主动，锐意创新，做到敢 出办法、善出办法，积极帮助领导做好各项工作。其次、提高业务治理水平，确保各项工作安全稳定运行。发挥自己的主观能动性，积极 主动的想问题办事情，同时留意做好阅历总结，发觉问题准时订正，切实做好协调工作。及 时反映工作中的问题和缺乏，为领导调整思路和决策效劳，以促进部门各项工作的顺当进展。第三、工作要有创新。无论是工作思路，工作方法要擅长总结，全方位，多角度的思索 问题，同时进展制造性思维，总结旧阅历和制造新方法，使客服部的工作布满生气和活力。第四、加强团队的分散力，统一思想，统一熟悉，形成合力，展现活力。第五、带着团队熟识客

37、服员职责，提高团队素养，真正做到内强素养，外树形象。带着 团队提高业务力量，增加工作主动性和效劳意识。特殊是在对待身边的同事要和气可亲，对 他们肯定不官僚主义，要身先士卒，领先垂范，要求他们做到的自己先要做到做好。对待客 户肯定要有急躁、有热心、有爱心，不管客户谈到什么事情，都要擅长倾听，急躁解释，心 中时时想到“客户需要我们专业的效劳，我们的效劳是为客户在消防工作中遇到的任何难题 供应专业的解决方案和优质标准的效劳。”我有自信在我的带着下团队成员能充份发挥自己的 潜能呈现自己的实力，表达自身价值，共同取的很好的业绩，为公司的进展共同奋斗。 敬重的各位领导、各位同事!请你们信任，我是完全可以胜

38、任客服部主管这个岗位的，请 大家支持! 感谢!篇三：选购主管竞聘演讲稿 竞聘演讲稿 敬重的领导、同事们、朋友们：大家晚上好！ 我记得我们商品中心上次的竞聘是在11年的3月份，当时我由于要筹备*品牌的一个重 要会议，所以没有参与。那今日特别的荣幸能够有时机参与本次的竞聘，并借此时机来推销 自己、提升自我。 首先给大家做个自我介绍：我叫*，08年10月参加驰骋这个大家庭，先后在批发中心 负责商超和片区的批发业务；09年3月进入选购中心负责“立白”品牌的推广；09年10月 开头至今负责始终牛奶这个品类。在我负责牛奶品类的几年中，我不仅学到许多与乳制品相关的行业资讯，也学到了许多 与选购息息相关的专业

39、学问，也让我懂得了更多做人的道理，最重要的是我已经深深的喜爱 上了这个岗位，所以我今日要竞聘的岗位就是牛奶品类主管，竞聘这个岗位我有具备以下优 势： 一、阅历的优势。我曾经做过销售，熟识终端市场的业务流程，有比拟丰富的销售阅历 和业务力量，对市场营销有肯定的熟悉。我曾经做过经销商，先后与大润发、沃尔玛、华润 万家等大卖场都有过合作，熟识连锁超市及卖场的工作流程及经营特性。在快消品德业近10 年的从业阅历的积存和工作经受使我对零售行业的工作体制及营销模式有比拟深刻的了解和 认知。 二、我执行力强，对领导安排安排的工作都能够积极主动，尽心、尽责、尽力的去完成， 始终把工作放在首位。 三、我有良好的

40、工作心态，平常对工作仔细负责、任劳任怨，不求名利，始终把公司的 利益放在首位 四、我做事沉稳、踏实，有责任心，始终把工作当成自己的事业来做。 五、我做事原则性强，踏踏实实做人，认仔细真工作，干洁净净干事，是我的做人之根 本。 回首过去，我深知自身还有很多的缺乏之处，比方： 一、平常工作规划性不够，做事虎头蛇尾，缺少对过程的跟踪和结果的分析。做事情总 是想得多，做得少； 二、平常与同事之间沟通缺少方法和技巧，缺少急躁和主动； 三、在谈判技巧和自我表达力量上还需要不断提升和熬炼。针对以上的缺乏，我会端正自己的工作态度，加强与各部门的沟通协调工作。加强谈判 技巧和语言表达力量方面的学习，来提升自身综

41、合素养和工作技能，努力成为一名：“让领导 放心，让门店满足“的好员工。人们常说：“心有多大，舞台就有多大“假如能够连续让我担当牛奶品类主管，我将计 划开展以下工作： 一、连续做好蹲点和市调工作，充分了解各区域市场状况，把握各区域市场价格的精确 性，并依据各区域地方特性和不同的需求做到准时主动的价风格整，更好的效劳各区域事业 部。 二、提升要货满意率，平常与厂家保持亲密合作关系，依据销售季节的不同，进展合理 有效的进、销、存治理，做到库存周转的合理性，从而提高库存周转天数和合理的资金利用 率。做到合理、有效的备货，尽量削减缺货，进一步提升要货满意率，更好的为门店效劳。 三、自营品牌推广，通过合理

42、有效的选购员铺货，结合对督导自营品牌销售占比嘉奖政 策不同的调整，从多种途径连续推动自营品牌的推广，争取公司销售利益的最大化。 四、提高销售毛利：通过品类构造调整，压缩低毛利商品的销售占比，连续推行门店新 品累计进货返利政策和不定期的门店顾客买赠促销，进一步提高新品销售占比。平常与厂家 搞好公关、合作关系，把客户当朋友，做到相互学习，相互信任，形成真正的战略合作伙伴 关系，从而到达合作的共赢。 五、加快专业学问的学习，我虽没有高的文化，但我有一颗空杯的心，我始终坚持学习， 不断的给自己“充电”，不断的更新学问。不懂的就向领导、同事请教，或自己上网查询，来 扩大自己的学问面，来充实自己，来提升自

43、己，努力让自己成为行业的专家。我信任通过竞聘上岗，不仅能够调发动工的工作积极性，还能够激发大家的工作热忱和 爱岗敬业精神。我信任只有岗位的不同，没有职位的不同，只要能在其岗位上实现自己的人 生价值，为公司制造利益的最大化。作为 “*人” 我感谢公司给我工作的时机，感谢公司领导对我的信任和培育，我承诺： 只要公司还用得着我，只要大家还需要我，只要我在公司一天，我都会全力以赴的做好本职 工作，为*公司的全面进展作出应有的奉献。我的演讲完毕，感谢大家！篇四：人资主管 竞聘演讲稿 人资主管竞聘演讲稿 亲爱的各位领导、同事，大家下午好！我是人力资源部的康君，今日竞聘的岗位是人力 资源主管。 我是于今年7

44、月底入职奕佳商城的，至今不到5个月的时间，我在在座的许多同事面前 都还是一个后代，今日我也是鼓起了很大的士气来到这个讲台上，我这次参与的目的不仅仅 是为了人资主管这个岗位的竞聘，更是为了能站在大家面前汇报这几个月来我的一些工作进 度和工作成果。奕佳商城在我看来是一个有朝气、有活力、有拼劲、有深情、有将来的公司， 在这里有深厚的学习气氛，有开放的工作环境，我从领导和同事那里都收获良多，我想借这 次竞聘向大家证明我足够成为奕佳的一员，是一个合格的奕佳人。 现在我就自己的根本状况和关于如何做好人资主管这个工作我的一些想法向大家作以简 要的汇报。 我在奕佳商城人力资源部主要是负责聘请和培训工作，同时也

45、包括局部办公室工作。在 我任职人资助理之后，主要做了以下几个方面的工作： 第一，奕佳商城规章制度的健全和完善。在原有治理制度的根底上，依据公司的现有情 况和实际需求，起草了员工手册初稿，包括公司简介、进展历程、企业文化、行为标准、 人事制度、奖惩制度、保密制度、财务制度和培训制度等板块，目的是在于制造一个有纪律、 有秩序的良好工作环境，让每一位员工都能充分发挥聪慧才智，制造最正确成绩。 佳商城的品牌宣传也做出了肯定的奉献。 第三，奕佳商城的培训工作。人资部于8、9月份进展了公司治理层的内部培训会，通过 培训会的形式，公司治理层人员跟大家共享了他们在工作中的所思所得和珍贵阅历技巧，为 大家更好的开展工作和沟通沟通供应了极大的便利。同时也举办了公司全员参与的根底培训， 全面介绍了公司的根本状况、进展规划和规章制度。此次培训材料也作为入职培训屡次使用。第四，办公室和人力资源部的其他工作，包括整理、治理员工档案，组织集体活动，起 草局部公司材料，也取得了不错的成绩和效果。除此之外，我还做了一些临时性工作，譬如