[医院管理专业]在医院管理年暨纠正行业不正之风专项治理工作动员大会上的讲话.docx

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1、 医院管理专业在医院管理年暨纠正行业不正之风专项治理工作动员大会上的讲话 更新时间：2023-12-15 来源：工作报告 分组争论政协工作报告个人发言七篇 分组争论政协工作报告个人发言七篇 2023-02-03 以人民为中心方面存在的问题6篇 2023-02-03 电台哄睡文本范文(精选5篇) 2023-02-03 带头发扬斗争精神缺乏四篇 2023-02-03 中国共产党纪律处分条例心得 范文(精选7篇) 2023-02-03 【-工作报告】 在医院治理年暨订正行业不正之风专项治理工作发动大会上的讲话在医院治理年暨订正行业不正之风专项治理工作发动大会上的讲话各位领导、各位同志：今日，我们在这

2、里召开医院治理年暨订正行业不正之风专项治理工作发动大会，主要任务是贯彻落实卫生部、国家中医药治理局以及省卫生厅、市、县卫生局有关专题会议精神，进一步认清形势，明确目标，扎实开展好“以病人为中心，以提高医疗效劳质量”为主题的医院治理年活动和以“订正医药购销、医疗效劳中不正之风”为重点的纠风工作专项治理工作，在广阔医务人员中进一步开展好弘扬白求恩精神，争做白求恩式的好医生的活动。下面依据医院党政联席会讨论的意见，我讲三个问题。一、正视形势，提高熟悉，进一步增加开展医院治理年和订正行业不正之风专项治理的紧迫感和责任感。1、着力从贯彻“三个代表”重要思想和提高党的执政力量，永葆共产党员先进性的高度来熟

3、悉加强医院标准治理，强化纠风工作的重要性。医院联系千家万户，涉及生老病死，广阔人民群众正是通过我们的行风、我们的工作，来看党风和社会风气的。可以说，医院的党风、行风直接关系党和政府的形象。我们要始终牢记全心全意为人民效劳宗旨，坚持不懈地抓好行风建立，提高全院干部职工队伍素养，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。在日常工作中，我们的医务人员为了挽救患者的生命，经常超负荷工作，的确爱护了群众的利益和生命安全。但是我们也应当糊涂地看到，目前医疗卫生行业的确存在一些亟待解决的问题，少数医务人员存在收红包、拿回扣、开大处方等现象，不仅损害了人民群众的切身利益，也败坏了医疗卫生行业的良好形象，引起

4、了局部群众的不满。面对这些问题，我们不能回避，不能推托，不能视而不见，而要从贯彻落实“三个代表”重要思想和“立党为公、执政为民”的高度，以对人民群众高度负责的精神，实行强有力措施，持之以恒地强化医院治理，推动医院的行风建立工作。2、着力从维护卫生改革与进展全局的高度来熟悉加强医院标准治理，强化纠风工作的必要性。要保证卫生事业安康持续快速进展，不但要有好的政策措施，还必需把握两条：一是要建立一支过得硬的医院治理和专业技术队伍；二是要营造一个各方面关怀支持医院工作的良好社会环境。当前存在的一些不正之风，可能给医院和医务人员带来一时的“蝇头小利”，但从长远来看，是卫生事业的消蚀剂，也是卫生队伍的腐蚀

5、剂，假如任其进展，不仅损害广阔人民群众的利益，也会毁了卫生队伍，毁了卫生事业。3、着力从抢抓进展机遇的高度来熟悉加强医院标准治理，强化纠风工作的迫切性。深化卫生体制改革，加快卫生事业进展，既要依靠我们自身的艰难努力，又要依靠社会各界的支持协作，以形成良好的政策环境和社会环境。如何赢得社会的信任和支持，这就必需靠我们自身努力，去加强治理，加强业务技术建立和行业作风建立。目前在医院治理、医疗效劳活动中存在的诸如不依法行医、不仔细执行诊疗规程、不重视人才培育等问题以及在药品购销和医疗效劳中存在的回扣、“红包”、开单提成、大处方等不正之风和消极腐败现象，尽管只发生在少数科室和少数人身上，但对整个医院的

6、影响不行低估。由于卫生行风方面存在的问题比拟突出，群众对“看病难、看病贵”问题反响比拟剧烈，卫生行业的社会认同度不高，医务人员在抗击非典中树立起的良好社会形象已受到损害，卫生工作的外部环境相当严峻。这样一种环境，对于我们争取各方面的理解与支持，对于我们争取卫生改革进展的政策措施，是极为不利的。虽然这些问题是综合因素造成的，包括药价虚高、卫生资源配置不合理、医院补偿机制不健全、医疗保障水平不高等，但不标准的医疗效劳行为也的确起到了推波助澜的作用。因此，我们要坚持眼睛向内，首先查找自身的问题，办好我们自己的事情。要通过深入的宣传教育，使广阔医务人员懂得，效劳于群众、让群众满足是卫生工作的根本要求，

7、失去群众的理解支持，事业进展就丢失了根底。要通过持续有力的举措，尽快实现医院治理的科学化、标准化，弘扬正气，狠刹歪风，树立良好的社会形象，从而营造宽松的社会环境，促进卫生事业安康持续进展。二、把握重点，整体推动，切实抓好医院治理年和纠风专项整治各项工作。开展医院治理年活动，目的是更好地解决人民群众对医疗效劳中不满足的突出问题；纠风专项治理的目标是加大对医药购销和医疗效劳中不正之风的整治力度，使卫生行业风气得到明显好转。所以，这两项工作内容是相通的，要求是全都的。我们要把它们有机结合起来，以标准的治理来保证行风的改良，以行风的明显好转来展现医院治理年活动的成效。依据上级的要求，结合我院实际，我们

8、要着重抓好以下几个方面的工作。（一）切实加强医疗效劳质量治理，努力做到“四个强化”、“四个新突破”，即强化医疗效劳质量监控组织和各项规章制度的建立，仔细执行医疗质量和医疗安全的核心制度。请省医院治理学会举办为期半年的中层干部治理培训班，旨在提高治理力量，在提高医院治理水平上有新突破；强化对医务人员“三基三严”训练，狠抓各项医疗技术操作标准、常规和标准，大力开展医疗技术创新，在提高医疗技术水平上有新突破；强化效劳意识，改良效劳流程，改善就诊环境，便利病人就医，注意诚信效劳，在提高医疗效劳水平上有新突破；强化法制意识，增加法制观念，在标准效劳行为，提高依法执业水平上有新突破。（二）切实解决群众看病

9、难、看病贵的问题，通过加强门诊效劳治理、扩建病区实行限时效劳、推行便民效劳措施等，切实解决群众“看病难”问题；要通过努力缩短平均住院日、仔细贯彻执行抗菌药物临床应用指导原则、推行医疗机构间医学影像检查认可制度、加强医用高值耗材治理、推行单病种质量和费用掌握、实行门诊费用零增长，住院病人严格掌握药品比例、落实解决困难群众的医疗救助政策以及建立完善单品种用药总量监控公示制度、医师用药状况监控和医师合理用药评价通报制度等三项制度，努力解决看病贵问题，让人民群众在承受医疗效劳的过程中，切实感受到“群众满足医院”建立活动的成果和实效。（三）努力构建医疗效劳质量治理的长效机制。始终把“群众满足不满足”作为

10、医院一切工作的动身点和行动指南，通过建立和完善医患沟通制度、投诉处理制度，准时受理和处理病人投诉，定期收集病人对医院效劳中的意见，并准时改良。充分敬重和维护患者的知情权、选择权，体恤患者的苦痛，怜悯患者的困难，敬重患者的想法，消除患者的顾虑，努力让患者获得身心的安康。通过为患者供应温馨、细心、爱心、急躁的效劳赢得人民群众对我们的敬重和认同，构建和谐的医患关系。（四）坚持廉洁行医，狠刹行业不正之风。收受“红包”是一种不良的社会风气，也是一种行业不正之风。医生所收的“红包”，是患者及其亲人的辛苦钱、血汗钱，原来就存在“看病贵”的问题，再收受患者的“红包”无疑使患者雪上加霜，直接侵害了群众的切身利益

11、，损害了人民群众的感情。对此，我们决不姑息迁就，要实行标本兼治。第一要把“三个代表”的重要思想作为整个行业的指导思想，进展教育，使我们的医务人员树立正确的价值观、人生观。其次要建立行之有效的医德医风监视机制，准时发觉和处理问题，不搞下不为例。第三要狠抓典型。弘扬正气，努力做白求恩式的医务人员。第四要兼顾国家、集体和个人的利益，在保证患者利益的前提下，实施综合目标考核责任制，适当提高职工的收入和福利待遇。第五要完善相关制度，用制度来管人，用制度来治理“红包”。严格根据卫生部的八个不准和省厅的五条禁令，做好各项工作，让上级领导放心、让广阔群众满足。（五）仔细落实“三合理”诊疗常规。“三合理标准”是

12、以科学诊治为原则，以合理为核心，以标准行为为目的，以降低费用为目标，重点针对诊治过程中对医疗费用影响较大的检查、用药及治疗措施作出的标准性要求和限制性规定，是对所涉及疾病的临床诊疗技术标准、操作常规的进一步细化和完善。我们要严格执行“三合理标准”，做到：合理检查、合理用药、合理治疗，为病人当好家、用好钱。要制定详细、可行的贯彻落实措施，健全考核、奖惩制度，将“三合理标准”的执行状况纳入对医务人员的综合考核，对违反“三合理标准”，检查用药明显不合理的医生赐予相应的惩罚。要完善目标治理责任制，明确院长的主要职责是抓严格治理，抓建章立制，抓医疗质量，抓医德医风。（六）完善制度标准，狠抓制度落实。一是

13、要健全内部治理制度。在总结制度落实状况、查找执行差距的根底上，进一步完善规章制度，健全保障措施。我们将在全院实行月出院病人随机函调制度、监视制度、亮黄牌制度、出院病人调查卡制度、效劳态度零投诉制度等，将行风建立的各项工作进一步落到实处。二是要推动院务公开、医务公开。公开是最好的监视手段。要以公开为原则，以职工为仆人”的院务公开和医务公开工作，让权力在阳光下运作，让医疗效劳行为时时承受职工监视、社会监视和患者监视。特殊要把社会和群众普遍关怀、与群众利益亲密相关的事项，包括医疗和治理标准、收费工程和标准、效劳承诺和效劳公约、投诉渠道等事项向社会公开，自觉主动地承受监视。三、加强领导，多策并举，确保

14、医院治理年和纠风专项治理工作取得实效。1、强化组织领导，落实行风建立责任制。做到一把手亲自抓行风建立，分管领导集中精力抓行风建立，其他领导根据分工协作抓行风建立，把行风建立各项工作分降落实到科室、主诊组和个人，明确责任，确保落实。依据行风建立的阶段性成果制定明确、详细、操作性强的责任目标，由科主任与院长签订责任状，职工与科主任签订责任书，进展压力传递，从而使行风建立人人肩上有压力，个个身上有责任。2、建立考评制度，积极探究行风建立新途径。明确建立医德考评归档制度的目的意义，做好干部职工的思想政治工作，提高干部职工参加医德评议的自觉性。进一步标准医德考评工作，严格执行考评标准，标准考评程序，恰如

15、其分地评价各类人员，考评结果要对外公示。医德考评归档制度实行一人一档。把考评结果同年终考核、职务职称晋升及效益工资挂钩。对被评为医德高尚者赐予嘉奖表彰，对医德欠缺或低劣者进展批判教育，情节严峻者按有关规定进展处理，直至撤消医师执照，做到谁砸医院的牌子，就是砸自己的饭碗。3、加强思想教育，全面提高队伍素养。实践告知我们，全面提高医疗卫生队伍的素养，是抓好行风建立的根底。根底不牢，行风建立必定漏洞百出，堵不胜堵。把“树正气，强素养，夯根底”列为行风建立的重要目标和任务，在提高思想道德素养方面，根据“优中选优”的原则，广泛开展学习先进，争领先进的活动，激发广阔医务人员恪尽职守，爱岗敬业、无私奉献的责

16、任感和使命感，弘扬白求恩精神。做到对工作极端的负责任，对同志极端的热忱，对技术精益求精，争做白求恩式的医务工。在技术素养方面，连续开展“三基”，“三严”训练，组织医务人员学理论、学技术、比效劳、比奉献，以此促进卫生行风的改善和效劳质量的提高。4、根据序时推动，扎实开展专项治疗工作。根据医院下发的订正行业之风专项治理活动的实施意见，对活动的工作步骤、阶段任务、工作要求进展了统一部署。各科室要依据实施意见精神，结合各科室实际，拿出切实可行的实施方法，在工作中推动，一要确保按序时进度进展，二要确保实际效果，切忌走过场。5、狠抓政绩评价，坚持实行长效治理。行风建立是一个长期的任务，须建立长效治理机制，

17、防止消失“时冷时热”和“一阵风”问题。为此，我们要本着“日常检查与年终考核相结合，内部评价与社会评议相结合”的原则，制定“行风建立考评试行方法”和量化评分标准，并以此为尺度，常常组织有关人员进展明查暗访，对存在问题实行限期整改，问题较多或不达标的要出示“黄牌警告”；抓好群众评议和考核，对在评议和检查中发觉的问题，一件一件地进展调查处理，对构成违纪的追究有关人员的责任，制造一种外有压力，内增动力的鼓励机制，进一步促进展风建立。同志们，行风建立任重而道远，开展医院治理年活动和订正行业不正之风专项治理是强化治理、提高医疗卫生效劳质量、改善卫生进展环境的一项重要举措，是促进医院标准治理和保证卫生事业持续快速进展的永恒主题，我们肯定要坚固树立和落实科学进展观，不断提高医院科学治理的水平和层次。行风建立涉及的层次冲突较多，尤其在当前我国进入冲突突现期，抓好行风建立更显得尤为重要，我们肯定要连续深入扎实地加强行风建立，为保障全县人民的身体安康和医疗事业的安康进展作出新的奉献。感谢大家！