[墓园崛起]墓园年度总结.docx
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1、 墓园崛起墓园年度总结 更新时间:2023-09-16 来源:总结评论 讲党课材料 讲党课材料 2023-10-29 2023年世界无烟日宣传标语三篇 2023-10-27 高中体育教师个人年终工作总结教学方面三篇 2023-10-26 关于重阳节微信朋友圈语录三篇 2023-10-13 师德师风承诺书精选三篇 2023-09-15 【-总结评论】 墓园年度总结 新年伊始,回忆过去的一年,在全体员工的共同努力下,仔细执行董事会的决议和公司制定的建立规划、治理制度,使的资产不断提升,建立规模进一步扩大,整风光貌有了较大改观,客户拥有量较快增长,受到了各方关注,得到了客户的认可,的知名度正在不断提
2、高。二00四年是建立的其次年,我们根据“传统与现代相结合、人文景观与自然景观相结合、共性化艺术化与群众化相结合、经济效益与社会效益相结合”的建园方向和“五化”进展目标,重点工作表达在以下几方面: 一、各项指标完成状况 1、墓葬建立:共修建各种墓穴套,比2023年多修套。其中:并葬墓套,合葬墓套,单葬墓套,特型墓套。并且新修骨灰墓套;修建壁葬总套数达套。 2、销售状况:依据市场需求,为满意不同层次需求的客户,公司针对墓穴地理位置的差异,对墓价进展了相应的调整,推出中档墓及一局部低于本钱的超低价墓,并规划2023年修建局部高档墓。自推出以来,客户反响特别好,2023年共销售各种墓套,较2023年相
3、比,削减套,实现销售额元,较2023年增收元,套平均销售额元,虽然销售套数较2023年有所削减,但利润却有所提高。销售并葬墓套,合葬墓套,单葬墓套,骨灰墓套,壁葬套,特型墓套。 3、财务执行状况:2023年各项总收入万元,较2023年增收万元。2023年总支出万元,较2023年多支出万元,主要增加在:付二期征地款和三期征地间接费用;依据公墓进展需求及为完善公墓效劳功能,投资万元新增加丰田、别克小车各一辆及一辆接送客户专用面包车;自2023年以来,绿化投资达万元;款待费及其他费用万元。总体看来,财务状况良好,只是我们前期投资较大,收支不太平衡。 二、不断完善企业治理,为建“五化”墓园奠定根底 现
4、代化的经营理念,需要现代化的治理,它包含墓园的建立质量、效劳功能、机构配套、员工素养、治理制度等方面。为此,从二00四年开头,公司把完善企业治理列入重要议事日程,使墓园进一步走向标准化治理。 1、增订规章制度,加快企业化治理首先增订了“会议规定”,规定实施后,各部门内部每周召开例会,一是传达总经理办公会议精神;二是部门之间相互通气,使治理层对墓园的进展建立及各项工作把握了解,便于发觉问题,并准时解决问题,通过会议规定的实施,加快了部门与公司间的信息传递。其次针对过去考勤马马虎虎,来迟走慢一个样、干好干坏一个样的现状,制定了作息时间、考勤治理、请假规定、加班标准等一系列详细规定,建立正常的工作秩
5、序,使员工能有章可循。为提高治理人员的素养、力量和工作热忱,制定了“绩效考评方案”,对每位治理人员的 工作状况和力量状况进展评估,并将评估结果作为奖金发放、岗位调整等依据,通过各种方式来激发员工的工作热忱,使员工之间形成一种努力工作、关怀企业进展的良好气氛,同时促进了企业化治理。 2、完善组织机构,逐步标准化治理过去墓区建立、内外联系、物资选购都由工程部治理,造成工作量繁重、治理混乱的局面,为防止这种治理上的漏洞,在原有五个部门的根底上成立了治理部,负责墓园内的治理工作和对外协调工作。又成立总务部,负责公司车辆的调遣及全部物资选购等工作。自两个部门成立并运行以来,转变了工作责任不清、无规划无审
6、批程序进展选购,提高了墓园细化工作的治理和对外的协调工作,部门间各司其职、相互协调协作,为企业标准化治理起到举足轻重的作用。为了更集中、有效的治理公墓销售工作和对外宣传工作,成立了销售部,并制定关于销售方面的治理制度、考核方法,依据市场和客户的需求不断创新求精,开创销售工作的新局面。公司特地聘请了法律参谋、文化参谋、和行政参谋各一名,一年来他们为公司的文化筹划、法律询问、行政疏通发挥了很大的作用,同时使公司标准化治理上了一个新的台阶。 3、走出去学习、请进来指导,加快墓园进展我们虽然起步较晚,但起点却很高,为了在经营治理和建立上少走弯路,公司领导屡次参观、考察并学习省内外同行业先进建立阅历和治
7、理模式,取长补短、因地制宜,总结确定出“环境园林化、葬式多样化、设计艺术化、治理现代化、效劳人性化”的“五化”建立和企业目标。同时在公司员工不能全部走出去参观、学习的状况下,我们邀请了国内最先进的公墓上海福寿园的总亲临培训、指导,通过人员聘请、机构调整等形式,并进展实地的传、帮、带,进一步完善了行政治理工作,同时还培训出第一批殡葬宣传、销售人才。半年来,这支销售队伍能够积极投入到工作中,不断总结阅历,提高自身素养,得到了客户的信任,及高度认可,为墓园的进展奠定了肯定的根底。 三、建文化陵园、筹划宣传先行 现代化的陵园需要有一种新的经营和治理理念,我们从文化入手,围绕“五化”的建立目标,筹划开展
8、了一系列活动,并收到了良好的效果。 1、以“殡改”为主题,大力宣传殡葬法规清明期间,协作民政局以“殡改”为主题,通过市各大主流媒体,在街道、社区悬挂公益广告语等方式进展宣传,使人们加深对殡改的关注与熟悉,摒弃丧葬上的陋俗,破除封建迷信,促进殡改工作全面开展。 2、有声有色的征名活动年初筹划在全市搞有奖征名活动。在几百份投稿中,最终确定由市副主度取的“”,名字一经起用,就被社会全都认可,觉得这个名字既吉利,又通俗易懂,有文化气息,符合公墓这个行业的特点,同时也表达了“文化陵园”的内涵。 3、围绕“文化陵园”的思想,出刊“”报围绕“建文化陵园,创陵园文化”这一思想,细心筹划、编写了企业宣传资料“”
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