[银行中层竞聘演讲稿]竞聘中层演讲稿.docx

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1、 银行中层竞聘演讲稿竞聘中层演讲稿(通用) 更新时间：2023-03-12 来源：竞聘演讲稿 托管寒假招生方案 托管寒假招生方案 2023-12-31 质量部长竞聘报告 2023-12-31 银行员工竞聘副职业绩报告 2023-11-19 网格经理竞聘演讲稿演讲稿【四篇】 2023-10-21 银行重要岗位竞聘演讲稿 2023-08-09 【-竞聘演讲稿】 各位领导、各位同仁：大家好 打算参与这次竞聘前，也曾度德量力，思虑一再，而且我的处世哲学就是不与世人争。今日，我之所以参与这次竟聘演讲，是由于一方面，说明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，熬炼自己的力量、

2、呈现自己的才华并借此时机和大家交思想，同时，预备让人评价优劣长短，接收站长和大家对我的选择。我信任，通过这次竞聘活动，必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。 首先，简洁介绍一下自己的经受。1981年考入合肥无线电学校，83年毕业安排到合肥无线电一厂工作，1984年考入省人防通信站工作，85年考入解放军通信指挥学院首届人防通信指挥班，87年毕业后回通信站工作。88年至90年停薪留职在省粮油进出口公司工作。90年被组织派往上派进展为期8个月的社教活动。91年任通信科科长，93年任政秘科科长，96年任通发公司副总经理，2023年10月到武汉通信指挥学院参与全国通信站站长的通信业务培训班。

3、现负责通信科工作。 竞聘副站长这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。我第一个有利条件是： 一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。 做为领导，必需先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危急品。 我在为人上，胸怀坦荡，公正正派，善解人意，与人为善，不搞小动作，这么多年来没有和任何人当面红过脸，背后搞过人。始终认为：缄默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。 在个人修养上，认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培育而来的，所以，平常我只要有空在不影响工作的前提下，读书，习字画，从不教一日闲过。努力使自己成为一个有高尚情操有

4、修养的人。 在工作作风中，能吃苦耐劳，仔细负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功 诿 过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。91年新婚后一周，即被领导派往肥西搞社教活动，没说一名怨言。 我其次个有利条件是： 我具有较全面的组织、协调工作的素养和力量。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作仔细负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪清楚，恰到好处。在肥西开展社教活动时，一个人负责有几千人的一个大村，在各种简单的状况下，单独一人组织完成了从宣传发动，查对财目，公开选举到组建新

5、的村班子的各项艰难任务，受到当地群众的热闹欢送和领导的表扬。在通信科、政秘科、公司工作期间，也都能较好的处理协调好与上下左右的关系，没有消失过大失误。 我第三个有利条件是： 具有熟识各科详细业务和具有肯定的通信专业学问。十几年来从通信科到政秘科，从政秘科到公司都负责过工作，各部门业务和人员都比拟熟识，而且都能轻松的应对自如。我在通院学的专业是人防通信指挥，并参与了2023年全国人防通信站长培训班，在平常工作中也积存了不少政秘、通信等专业学问，具有通信站干部必需具有的专业学问和素养。在这次2023年全省单边带电台演练中，就专业地、有条不紊的指挥了整个网上演练。顺当地完成了这次演练任务。(中国公共

6、治理 ) 第四个有利条件是： 具有较好文字综合力量。 诚然人无完人，在确定有利条件的同时，我也糊涂地熟悉到自己存在一些缺乏之处： 与领导、大家交心、沟通思想不够。有时工作缺乏主动性，慎重有余，泼辣不够。不过我有信念，在以后为工作实践中在同志们的帮忙下不断克制自身的缺乏。 对所竞聘岗位的熟悉和上岗后的设想。 一、首先，作为副职，必需了解正职的主要工作思路和目标，我抱负概括为24个字搞好效劳，稳定大局、内强素养，外树形象，开拓进展，自强不息。 详细为以下几点： 1、全面牢靠地保障省人防办通信的畅通无阻，为机关搞好效劳。通信站的天职是效劳，本质是效劳，表达的价值也是效劳。目前重点任务就是抓好话务、电

7、台、环境卫生，指挥所指挥大厅和窗口效劳质量和水平。 2、不断开拓通信站的生存空间和进展空间，进展是硬道理通信站只有进展了，所做的奉献大了，才能更好表达通信站的生存价值和个人价值，同时才能更好解决目前站里事少人多的局面。站长目前的网站建立以及向地下指挥所要工程等都是为此目的而做的努力。 3、利用一切手段、渠道、时机加大培训力度、提升人才培育层次，全面提高全体人同的综合素养，以适应不断更新的通信手段和通信站进展中所需的人才。 4、拓宽各种渠道，实行多种形式，调动各方面的积极性，增加收入，以满意站里工作以及全站人员不断增长的物质文化需要。 5、建立和标准一系列规章制度，通过对财务、文档统计、房屋租赁、考勤、执勤、设备维护、选购等一系列规章制度的建立和标准，使工作标准有序，做事有章可循。 6、建立和完善各种竞争、淘汰聘用等用人机制。尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，从而使我站人人有岗位、人人有事做，机构健全，人岗相宜，定位精确。 作为副手，一切都有要以站长的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。 二、摆正位置，做好配角、当好参谋。 副职的主要职责，对站里的全面工作，要尽其全部，收集各种信息供站长参考，向站长供应各种建议和主见