[银行业务主管竞聘演讲]银行业务发展部经理竞聘演讲稿.docx

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2、。在我参与工作的十八个年头当中不管是做一般员工还是治理工作始终坚持勤恳兢业、开拓进娶仔细负责的工作态度和作风。自从01年支行开头把消费信贷确定为*支行的工作重点，我作为零售业务部的付主任，义不容辞的担当了开拓消费信贷业务的重任，当时我们人员少、没场所、没资金，没阅历，在这样白手起家的条件下，我们硬是从其他行里抢来了业务，占据了肯定市场，走在了其他支行的前列，并且收息率连续三年到达了100%，在分行的消费信贷各项考核中始终排在第一名。为*支行持续稳定的进展做出了自己的奉献。2023年6月份开头负责零售业务的全面工作后，面对时间紧任务重的巨大压力，我没有退缩而是知难而进，确定了清楚的进展思路及工作

3、措施。人民币储蓄存款提前50天超额完成了全年任务指标；特殊是消费信贷余额到去年7月底就突破了一亿元大关，现在已经到达了1.6亿元是*分行第一个消费信贷余额突破亿元大关的支行，并提前一个月超额完成了消费信贷的全年任务。自己的努力得到了领导和同志们的认可，去年底被党组织确定为入党积极分子。多年的工作经受以及消费信贷从0到亿元大关的突破，为我从事业务进展部的治理工作及对市场的开拓积存了珍贵的阅历。假如我中选业务进展部主任，我的工作思路是：抓住源头、努力开拓、深化治理、加强效劳。首先是抓住源头、努力开拓。明年将是中行股改上市的关键一年也是*分行各项改革的关键一年。作为基层支行的业务进展部门，根据部门主

4、要职能突出重点，加大营销力度，改善效劳水平，及早的开展工作。一是抓住我市的经济进展的大好形势的有利时机，深入厂矿机关进展宣传营销。二是抓住明年国企改制的有利时机准时跟进，三是加大国际结算、中间业务、各项代理业务的营销力度。四是抓住同业机构调整的有利时机，加大业务拓展力度，积极抢占市场份额。其次就是深化治理、加强效劳。一、深化各项治理。首先在思想上、行动上要坚决不移地紧跟党委步伐，仔细贯彻执行分支行各项方针政策，确保思想不松懈、行动不走偏，切实做到自身熟悉到位、治理到位。其次是加强内掌握度建立以及检查监视力度，从制度上约束业务人员必需根据规章制度办理业务，防范各种风险及案件的发生。二、逐步推动客户经理制，完善鼓励约束机制，促进业务的快速进展。三、通过“共性化、差异化、人性化”的优质效劳，搞好亲情营销、友情营销，吸引更多的客户来中行办理业务。四、做好与其他部室的协调联动为客户供应全方位的效劳。落实仔细、雷厉风行、乐于奉献、精益求精”的十六字精神一份自信，一个目标，严谨的作风，塌实的态度，开拓的精神，我想在分支行的正确领导下，在同志们的努力下，只要我们勤劳的工作、艰辛的付出，肯定能实现我们的雄伟目标，业务进展部的各项业务指标也肯定能在*分行排名前列，为*支行的跨越式进展做出自己新的奉献。感谢大家！