2023车队副队长竞聘演讲稿.docx

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1、 2023车队副队长竞聘演讲稿_车队副队长竞聘演讲稿 敬重的各位领导、同事们，大家好： 首先感谢领导、同志们的信任和支持，给了我这个时机来参与竞职演讲。 我叫xx，现年*岁，*年参与工作，*学院*专业毕业，现为综合科科员。这次机构改革对我中心下属各单位领导及职能岗位实行竞聘上岗，我依据自己的实际状况，申请参加中心车队副队长一职竞聘。此次参加竞聘，对于本人而言并非为当官，而是为响应我中心及我公司机构改革的号召，结合我公司目前的状况与机遇;在人生的舞台上展现一下自己的才能，实现人生价值。下面分三个方面进展汇报: 一、竞聘条件 我之所以竞聘这个职位，基于以下因素：第一，具有较高的政治素养和责任心。自

2、参与工作以来，我不管在何时何地,都能够做到敬业爱岗，勤学好问、刻苦钻研、恪尽职守，仔细履行自己的岗位职责，并以饱满的热忱和高度的责任心投身于中心的进展与建立中。 其次、有丰富的基层工作阅历和现场解决实际问题的力量。我是学汽车修理专业的，毕业后有8年的汽车修理阅历，后又从事车辆驾驶XX年，*年被安排在生产调度岗位任调度员3年，由于在工作中能够信守“以诚待人”的原则，因此在基层有良好的群众根底和口碑。多年的行车阅历和磨练，使我能够正确地面对和处理各种问题，在遇到问题与困难时能始终保持糊涂头脑。并能够围绕生产+效劳+安全=效益的实际，解决工作生产中遇到的实际问题。 二、工作目标 假如在这次竞聘中我取

3、得胜利,我将着力从以下几个方面开展工作: 1、摆正位置,做好中心进展建立的勤务员。 作为一名基层治理者首先要不断加强业务水平的学习,使自己时刻汲取和学习先进的治理方法,不断提高业务力量和治理水平。其次是对上要依靠组织、敬重领导,做好领导的参谋,依据车队的生产实际和特点把握好车辆安全生产运行的本质,标准担心全行为的人、车、物的担心全状态,不断修订完善制度来提高员工的安全行为,仔细分析生产中的实际状况,安全圆满完成各项工作指标及领导交办的各项任务;对下要在关怀同事、支持同事、指导同事、理解同事、重视同事上下功夫。做到以诚待人、以理服人，通过沟通、调整，协调好员工之间的关系，做到全体员工一条心，保证

4、扎扎实实，井然有序的做好各项工作。促进我中心改革进展，维护员工队伍稳定，提高车队整体员工的分散力。 2、树立全员安全意识，提高根底治理水平。 我车队担负着为公司所属各单位供应优质，安全牢靠效劳的工作任务，是中心对外效劳的一个门面和窗口，也是安全生产及安全治理的重中之重。因此如何实现安全运营和保障安全生产更显得尤为重要。作为副队长，首先应从根底治理和根底教育入手，积极探究治理的新思路，制定严密具体的治理措施。为使贯彻执行措施的有效落实，成立安全检查组;规定车辆检查日，要求检查组以书面的形式记录每台次的检查状况，将发觉的问题和处理的结果具体记录。从而把握车辆的完好率，做到心中有数;也促使检查组不能

5、形式过程化，要以责任心，事业感的工作态度进展质检，发觉问题订正问题;从而提高车队的治理水平。 强化落实安全及“三会一讲”例会学习制度，并由队安全员具体记录学习内容和参与学习人数，缺席人数，并对上次学习所提出的问题，执行结果作出总结说明;使车队的学习制度更加完善。 其次针对生产实际状况，坚持以人为本的原则，要对每一名员工身体及精神状况，每一台车辆的机械运行状态有一个充分了解，在严格制度落实的同时做到“风常吹，钟常鸣”;提高全员安全生产意识，坚固树立安全为第一要素的方针，以“用户至上”为指导思想，以优质效劳为宗旨，以我中心的改革与稳定为中心，以安全文明行车为根底，以中心的进展为动力，以根底治理为重

6、点;努力实现一流的治理，一流的效益和一流的企业文化，从而实现一流的特色治理。 3、实行精细化的经营治理模式，明确责任，狠抓落实。 根据责-权-利相结合的原则，实行以责为核心、以责定人定车、以责定利，从单车到个人，明确责任并制定出具体的运营指标，与个人的效益相严密结合起来，狠抓落实，推动落实，确保落实，即而转化为每位员工主动落实;形成一个“人人有事管、事事必考核、利益见绩效”的良好内部治理运行机制，从而降低本钱增加整体效益;使车队各项工作稳步推动。 三、对于本次竟聘结果的态度 我参与此次竞聘的心态特别平和。回忆自己的工作经受，我深深体会到每一点滴的进步都离不开党组织的培育，领导的帮忙和教育，同志

7、们的关怀和支持，假如能够竟聘上，我将更加努力地工作，来回报党组织、领导和同志们对我的厚望。假如竟聘失败，说明我与领导的要求还有肯定差距，我肯定不会怨天尤人，而是将连续更加努力地学习，提高自身素养，更加努力地做好自己的本职工作，为中心的改革与进展做出自己的奉献! 水电厂汽车队副队长竞聘演讲各位领导，大家好！ 我叫xx，今年27岁。95年毕业于xxxxx学校，在厂汽车队先后从事汽车修理和技术检验工作，并担当车队团支部书记职务。经过工作几年以来不断地学习和实践，在领导和同志的支持帮忙下，自身专业技术水平和工作力量逐步得到提高，并慢慢成长为队内的技术骨干之一。在这次竟聘中我竞争的岗位是水电厂汽车队副队

8、长，参与这次竞争我觉得对于我个人来说不仅是走上治理岗位的机遇，更主要的是一次能够充分呈现自我，难得的学习和熬炼的时机。 参与此次竞聘，我认为自身具有以下几个方面的优势： 一是具有较强的业务素养和专业技术水平。作为一名从班组成长起来的技术人员，我能够仔细学习各项生产技术，将所学学问运用于生产当中，使得自身较好把握了队内各型车辆设备的维护和修理技术。同时在工作期间积极钻研业务，作为专业技术人员，帮助厂机动科、技术科编写了水电厂车辆设备治理标准，机械设备治理标准和操作规程等企业标准。作为队技术治理人员，在队内领导的大力支持和帮忙下，与其他技术人员一起，主持和参加开展了多项技术成果的讨论攻关工作，其中

9、有厂科技进步成果三项、质量治理QC成果三项、现代化质量治理成果一项，小改小革成果两项。通过积极开展有关专业的技术攻关和创新活动，从而进一步深入学习和讨论了专业理论，增加了业务水平，开阔了视野，同时使得自身技术运用力量和水平得到了领导的认可。 二是具有吃苦耐劳、爱岗敬业的工作精神。通过几年来在生产班组的工作实践和学习，使得我深深懂得了一个道理：那就是作为一名基层的技术人员，不能只会懂得“纸上谈兵”，空讲理论。只有扑下身子深入生产现场，不断的在实际工作中磨砺和充实自己，通过有效的实践才能在技术工作中有所创新、有所作为。为此，在队内的生产建立、车辆抢修等活动中，我都乐于担当工作，勤于动手。在队内技术

10、攻关活动中，工作紧急时我经常是白天在班组参与现场作业，晚上回家为整理资料、调整工作思路而通宵熬夜。对待工作，不管干什么我从不讲价钱，更不怨天尤人，并在工作中踏踏实实、兢兢业业，一丝不苟努力把各项工作做到最好。 三是具有虚心好学，开拓进取的创新意识。作为队内的技术检验工作，本身就是一个集修理技术和设备运用治理的综合性岗位。因此，在完成技术工作的同时，我虚心学习运输企业的有关业务学问，熟识把握了运输质量治理、设备安全治理等有关学问，系统了解了各级各类文件精神，初步具备了一名治理干部所必需的业务学问和政策水平。并且，我在队内负责宣传报道工作，同时也熬炼和积存了肯定的文字功底。工作之余还自学了计算机学

11、问，能够娴熟使用计算机进展各种文字办公操作和日常维护等。在日常工作中，思想比拟活泼，爱好广泛，承受新事物较快，并且勇于实践，面对困难具有昂扬的斗志。 四是具有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚恳待人，严于律己的处世之道。作为治理干部，我认为必需要有到处带头示范的权威，又要能够和职工群众打成一片。为此，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和素养的熬炼，以“踏踏实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，敬重领导，团结同志，应当说得到了领导和同事的确定。 以上是我的几点竞争优势，假如能够得到上级组织领导的认可竟聘胜利，那么我的主要工作思路是这样考虑的： 围绕队内的生产建立和车辆运行治理工作

12、，坚固树立技术效益意识，集中人员技术力气，从强化车辆设备治理水平，提高修保质量着手，在生产中加强技术攻关和创新活动，坚持推广应用先进的技术工艺和设备手段，积极组织开展群众性的小改小革、技术改造活动，为确保全队的安全行车、优质效劳运行工作的完成打好根底。 详细的规划措施有以下几点： 1、强化技术治理工作，确保安全行车效劳 汽车队作为厂水电生产的运输效劳单位，队内的车辆型号陈旧，运行时间长。并加之油区周边地区的道路状况较差，设备运行损耗大。车辆在日常生产过程中常常消失一些难以掌握解决的故障难题，使队内的安全运行效劳工作难以得到有效的保障。在确保水电生产的前提下，我们所要面对的主要问题是：一方面是车

13、辆逐年老化，故障隐患多，难以有效掌握解决；一方面是要提高车辆设备的运行效率，确保为水电生产行车效劳的安全、高效。因此，这就需要我们在现有设备和人员根底上，挖掘自身技术潜力，最大限度的发挥技术治理工作的优势和力气，有效的解决车辆运行过程中的一些实际问题，以确保我队安全行车、优质效劳工作的顺当进展。 2、提高自身治理水平，引导职工开展技术工作 技术治理工作开展效果的好与坏，首先要从治理人员自身抓起。因此，在全队的生产运行治理工作中，作为技术治理干部必需首先做到熟识了解全队车辆设备的运行动态，对在实际工作中把握到的有关问题要仔细的进展汇总分析。同时，对当前急需解决的技术问题要准时提出肯定的处理方法和

14、思路，对一些 较为简单、疑难的技术难题，要快速组织人员共同讨论解决。为此，队内要组织成立由治理干部、专业技术人员和技术工人骨干组成的攻关小组，针对生产过程中的重点技术难题，由小组通过现场会诊、争论，共同提出可行性方案和技术措施加以解决。通过全员参予、群策群力的方法手段，以此来增加职工队伍在生产中的技术运用意识和力量，从而促进队内整体技术治理水平的提高。 3、加强学习，加速学问更新，提升我队技术创新水平 随着现代科学技术和相关专业理论学问的不断进展和提高，假如我们仅仅依靠原有的专业学问，已经不能满意现阶段在运输企业进展建立过程中对技术治理工作新的需求。这就要求自身必需不断的提高专业技术水平，勤于

15、思索、加强学习，准时把握了解相关行业的先进理论和技术，才能立足于本岗，针对生产实际需求充分发挥技术带头的作用效能，在队内的技术创新活动中有所奉献和作为，从而真正提高队内车辆设备运用治理的技术水平。 随着我局、我厂改革工作的深入进展，我们清晰的熟悉到，企业要进展，需要的不仅仅是一名一般技术人员或治理人员，而是更多的高素养复合型治理人才。假如此次我未能竟聘胜利，说明自身离上级组织领导的要求还有差距。这就需要自己认清缺乏，在今后工作中立足于本职，连续增加自身各方面力量的学习和培育，使得自身综合素养力量不断提高，以逐步进步成长为一名合格人才。 感谢大家！ 变电队副队长竞聘演讲稿各位领导：大家好 回忆过

16、去，展望将来。几年来我在变电队做为副职帮助队长抓全面工作，主要负责工作，为变电队生产治理、经营考核目标而勤奋工作。在以队长为核心的领导下，加强安全生产、经营治理、标准操作、结合实际努力提高自身技术业务素养和治理水平。在技术部党委的关心指导下，在机关各科室的大力支持下，全体员工的共同努力下，为油田生产供电平稳供应有力保障。原创：到处起到党员先锋榜样作用，团结同志，从生产生活方面做好每位新老员工的思想工作，认清改革的形势，开拓新理念，保证新的一年无违法违纪大事。连续加强科学治理，提高设备程度，提高生产力，探究进展新思路，使设备完好率达，无设备事故。协作队长抓好培训工作，依据本队不同的员工素养，制定

17、不同的培训规划，特殊是自动化操作方面，缺少精确性、娴熟性，特地组织培训小组，利用娴熟技能员工，相互沟通、相互示范，增加操作速度，利用春检的有利时机，到达岗位练兵，使员工到达合格娴熟工。提高员工的工作力量，技能水平。工作成绩的好坏与业绩考核挂钩。做好春季电力检修预备，安全监视，质量验收工作。协作变电所二期工程工程组的协调工作。桑塔木二期改造工作，协调协作工 作。 竞聘人： 水电厂汽车队副队长竞聘演讲报告 水电厂汽车队副队长竞聘演讲报告 水电厂汽车队副队长竞聘演讲报告竟聘报告各位领导，大家好！我叫xx，今年27岁。95年毕业于xxxxx学校，在厂汽车队先后从事汽车修理和技术检验工作，并担当车队团支

18、部书记职务。经过工作几年以来不断地学习和实践，在领导和同志的支持帮忙下，自身专业技术水平和工作力量逐步得到提高，并慢慢成长为队内的技术骨干之一。在这次竟聘中我竞争的岗位是水电厂汽车队副队长，参与这次竞争我觉得对于我个人来说不仅是走上治理岗位的机遇，更主要的是一次能够充分呈现自我，难得的学习和熬炼的时机。参与此次竞聘，我认为自身具有以下几个方面的优势：一是具有较强的业务素养和专业技术水平。作为一名从班组成长起来的技术人员，我能够仔细学习各项生产技术，将所学学问运用于生产当中，使得自身较好把握了队内各型车辆设备的维护和修理技术。同时在工作期间积极钻研业务，作为专业技术人员，帮助厂机动科、技术科编写

19、了水电厂车辆设备治理标准，机械设备治理标准和操作规程等企业标准。原创：作为队技术治理人员，在队内领导的大力支持和帮忙下，与其他技术人员一起，主持和参加开展了多项技术成果的讨论攻关工作，其中有厂科技进步成果三项、质量治理qc成果三项、现代化质量治理成果一项，小改小革成果两项。通过积极开展有关专业的技术攻关和创新活动，从而进一步深入学习和讨论了专业理论，增加了业务水平，开阔了视野，同时使得自身技术运用力量和水平得到了领导的认可。二是具有吃苦耐劳、爱岗敬业的工作精神。通过几年来在生产班组的工作实践和学习，使得我深深懂得了一个道理：那就是作为一名基层的技术人员，不能只会懂得“纸上谈兵”，空讲理论。只有

20、扑下身子深入生产现场，不断的在实际工作中磨砺和充实自己，通过有效的实践才能在技术工作中有所创新、有所作为。为此，在队内的生产建立、车辆抢修等活动中，我都乐于担当工作，勤于动手。在队内技术攻关活动中，工作紧急时我经常是白天在班组参与现场作业，晚上回家为整理资料、调整工作思路而通宵熬夜。对待工作，不管干什么我从不讲价钱，更不怨天尤人，并在工作中踏踏实实、兢兢业业，一丝不苟努力把各项工作做到最好。三是具有虚心好学，开拓进取的创新意识。作为队内的技术检验工作，本身就是一个集修理技术和设备运用治理的综合性岗位。因此，在完成技术工作的同时，我虚心学习运输企业的有关业务学问，熟识把握了运输质量治理、设备安全

21、治理等有关学问，系统了解了各级各类文件精神，初步具备了一名治理干部所必需的业务学问和政策水平。并且，我在队内负责宣传报道工作，同时也熬炼和积存了肯定的文字功底。工作之余还自学了计算机学问，能够娴熟使用计算机进展各种文字办公操作和日常维护等。在日常工作中，思想比拟活泼，爱好广泛，承受新事物较快，并且勇于实践，面对困难具有昂扬的斗志。四是具有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚恳待人，严于律己的处世之道。作为治理干部，我认为必需要有到处带头示范的权威，又要能够和职工群众打成一片。为此，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和素养的熬炼，以“踏踏实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，敬重领

22、导，团结同志，应当说得到了领导和同事的确定。以上是我的几点竞争优势，假如能够得到上级组织领导的认可竟聘胜利，那么我的主要工作思路是这样考虑的：围绕队内的生产建立和车辆运行治理工作，坚固树立技术效益意识，集中人员技术力气，从强化车辆设备治理水平，提高修保质量着手，在生产中加强技术攻关和创新活动，坚持推广应用先进的技术工艺和设备手段，积极组织开展群众性的小改小革、技术改造活动，为确保全队的安全行车、优质效劳运行工作的完成打好根底。详细的规划措施有以下几点：1、强化技术治理工作，确保安全行车效劳汽车队作为厂水电生产的运输效劳单位，队内的车辆型号陈旧，运行时间长。并加之油区周边地区的道路状况较差，设备

23、运行损耗大。车辆在日常生产过程中常常消失一些难以掌握解决的故障难题，使队内的安全运行效劳工作难以得到有效的保障。在确保水电生产的前提下，我们所要面对的主要问题是：一方面是车辆逐年老化，故障隐患多，难以有效掌握解决；一方面是要提高车辆设备的运行效率，确保为水电生产行车效劳的安全、高效。因此，这就需要我们在现有设备和人员根底上，挖掘自身技术潜力，最大限度的发挥技术治理工作的优势和力气，有效的解决车辆运行过程中的一些实际问题，以确保我队安全行车、优质效劳工作的顺当进展。2、提高自身治理水平，引导职工开展技术工作技术治理工作开展效果的好与坏，首先要从治理人员自身抓起。因此，在全队的生产运行治理工作中，

24、作为技术治理干部必需首先做到熟识 水电厂汽车队副队长竞聘演讲报告第2页 了解全队车辆设备的运行动态，对在实际工作中把握到的有关问题要仔细的进展汇总分析。同时，对当前急需解决的技术问题要准时提出肯定的处理方法和思路，对一些较为简单、疑难的技术难题，要快速组织人员共同讨论解决。为此，队内要组织成立由治理干部、专业技术人员和技术工人骨干组成的攻关小组，针对生产过程中的重点技术难题，由小组通过现场会诊、争论，共同提出可行性方案和技术措施加以解决。通过全员参予、群策群力的方法手段，以此来增加职工队伍在生产中的技术运用意识和力量，从而促进队内整体技术治理水平的提高。3、加强学习，加速学问更新，提升我队技术

25、创新水平随着现代科学技术和相关专业理论学问的不断进展和提高，原创：假如我们仅仅依靠原有的专业学问，已经不能满意现阶段在运输企业进展建立过程中对技术治理工作新的需求。这就要求自身必需不断的提高专业技术水平，勤于思索、加强学习，准时把握了解相关行业的先进理论和技术，才能立足于本岗，针对生产实际需求充分发挥技术带头的作用效能，在队内的技术创新活动中有所奉献和作为，从而真正提高队内车辆设备运用治理的技术水平。随着我局、我厂改革工作的深入进展，我们清晰的熟悉到，企业要进展，需要的不仅仅是一名一般技术人员或治理人员，而是更多的高素养复合型治理人才。假如此次我未能竟聘胜利，说明自身离上级组织领导的要求还有差

26、距。这就需要自己认清缺乏，在今后工作中立足于本职，连续增加自身各方面力量的学习和培育，使得自身综合素养力量不断提高，以逐步进步成长为一名合格人才。感谢大家！ 变电队副队长竞聘演讲稿范文 各位领导：大家好! 回忆过去，展望将来。几年来我在变电队做为副职帮助队长抓全面工作，主要负责安全生产工作，为变电队生产治理、经营考核目标而勤奋工作。在以队长为核心的领导下，加强安全生产、经营治理、标准操作、结合实际努力提高自身技术业务素养和治理水平。在技术部党委的关心指导下，在机关各科室的大力支持下，全体员工的共同努力下，为油田生产供电平稳供应有力保障。 一、变电队治理着轮南110kv变电所、桑塔木35kv开关

27、站我主要负责生产运行、hse治理、设备资产治理、经营核算工作。做为副职，我根据生产系统的治理，准时妥当地处理生产中消失的各种技术上的问题，做到了汇报、解决、有程序，供电运行稳定，监视掌握牢靠，供电质量合格率100%，抓生产、保安全、严格根据电业安全工作规程执行，两票合格率100%，倒闸操作正确率100%，保障了安全生产运行。 二、我在队长的支持安排下，始终坚持以人为本，树立安全第一、预防为主的工作方针，把安全生产工作作为重点工作来抓。仔细贯彻hse治理体系，坚持开展三标达标工作，完善制度、责任落实。 1、组织和指导治理人员健全完善现场运行规程，治理细则，根底资料等。 2、随时上站检查落实各项安

28、全生产规章制度及设备操作，运行维护规程执行状况，杜绝违章指挥，违章作业。 3、能够常常和员工沟通思想，明确职责，强化安全意识。 4、准时把握现场状况，对设备隐患和缺陷跟踪分析，动态治理，使设备完好率达100%，组织员工开呈现场培训hse活动、应急预案演练。 5、安排安全员召集甲、乙双方员工共同组织学习，完善hse作业指导书、危害识别、应急预案等内容，按规划组织学习安康、安全、环境治理规定，安全生产法使员工融纳到生产中去，岗位练兵当中。几年来，全体员工的努力工作，无安全生产事故和环境爱护责任事故发生，无职业病，通过上级的屡次检查和hse内审工作，取得了很好的成绩。 三、我积极主动协作队长，抓好业

29、绩合同指数掌握，根据上级安排下来的经营考核指标，严把关、细治理、以队长为主，遵循公司规定的规划上报审批程序，按时上报月规划，充分利用库存，确保生产需要，保证了考核费用不超，完成业绩本钱预算的好成绩。 四、我作为一名党小组长、工会负责人。积极协作支部书记，求真务实、开拓创新，不断进取，起到一个党员先锋榜样作用，工作中，我围绕生产抓党建、围绕党建促生产，带头搞好小组活动，组织学习十六屇三中全会精神，自觉学习和实践三个代表重要思想。 提高自己政治理论学习水平和员工严密团结互助协作，开展各项技能竞赛、安全学问竞赛、文体消遣活动，以增加员工团结协作精神。以党支部示范点活动，推动各方面工作，协调进步，员工

30、精神保滿，素养提高，受到公司领导的好评。存在的缺乏，加强自己的文化学习，专业技术学习和培训，提高自身治理业务水平。 假如我竞聘上副职岗位，将做好如下几方面工作。 1、协作队长抓好全面工作，建立健全规章制度，听从指挥，团结奋进，抓好自己所治理的主要工作，求真务实，提高治理水平，提高自身综合素养。 2、仔细执行hse治理体系，推动hse治理进展，以人为本，更新观念，发动和指导员工从思想上行动上把hse治理体系落实到工作中去，提高安全离不开生产，生产离不开安全意识，从我做起，带头执行现场活动的详细内容，保证每月安全检查不低于三次，并有检查记录、应急预案演练一次有预案、教育培训活动二次，有记录。完善员

31、工力量评估达标合格。准时传达上级文件精神做到有记录。力争年底评比安全先进单位 3、作为副职必需全力支持队长工作，到处起到党员先锋榜样作用，团结同志，从生产生活方面做好每位新老员工的思想工作，认清改革的形势，开拓新理念，保证新的一年无违法违纪大事。 4、连续加强科学治理，提高设备自动化程度，提高生产力，探究进展新思路，使设备完好率达100%，无设备事故。 5、协作队长抓好培训工作，依据本队不同的员工素养，制定不同的培训规划，特殊是自动化操作方面，缺少精确性、娴熟性，特地组织培训小组，利用娴熟技能员工，相互沟通、相互示范，增加操作速度，利用春检的有利时机，到达岗位练兵，使员工到达合格娴熟工。提高员

32、工的工作力量，技能水平。工作成绩的好坏与业绩考核挂钩。 6、做好春季电力检修预备，安全监视，质量验收工作。 7、协作变电所二期工程工程组的协调工作。 8、桑塔木二期改造工作，协调协作工作。 感谢大家! 竞聘变电队副队长演讲稿范文 小编为大家收集整理了竞聘变电队副队长演讲稿范文供大家参考，盼望对大家有所帮忙！ 各位领导：大家好! 回忆过去，展望将来。几年来我在变电队做为副职帮助队长抓全面工作，主要负责安全生产工作，为变电队生产治理、经营考核目标而勤奋工作。在以队长为核心的领导下，加强安全生产、经营治理、标准操作、结合实际努力提高自身技术业务素养和治理水平。在技术部党委的关心指导下，在机关各科室的

33、大力支持下，全体员工的共同努力下，为油田生产供电平稳供应有力保障。 一、变电队治理着轮南110KV变电所、桑塔木35KV开关站我主要负责生产运行、HSE治理、设备资产治理、经营核算工作。做为副职，我根据生产系统的治理，准时妥当地处理生产中消失的各种技术上的问题，做到了汇报、解决、有程序，供电运行稳定，监视掌握牢靠，供电质量合格率100%，抓生产、保安全、严格根据电业安全工作规程执行，两票合格率100%，倒闸操作正确率100%，保障了安全生产运行。 二、我在队长的支持安排下，始终坚持以人为本，树立“安全第一、预防为主”的工作方针，把安全生产工作作为重点工作来抓。仔细贯彻HSE治理体系，坚持开展“

34、三标”达标工作，完善制度、责任落实。 1、组织和指导治理人员健全完善现场运行规程，治理细则，根底资料等。 2、随时上站检查落实各项安全生产规章制度及设备操作，运行维护规程执行状况，杜绝违章指挥，违章作业。 3、能够常常和员工沟通思想，明确职责，强化安全意识。 4、准时把握现场状况，对设备隐患和缺陷跟踪分析，动态治理，使设备完好率达100%，组织员工开呈现场培训HSE活动、应急预案演练。 5、安排安全员召集甲、乙双方员工共同组织学习，完善HSE作业指导书、危害识别、应急预案等内容，按规划组织学习安康、安全、环境治理规定，安全生产法使员工融纳到生产中去，岗位练兵当中。几年来，全体员工的努力工作，无

35、安全生产事故和环境爱护责任事故发生，无职业病，通过上级的屡次检查和HSE内审工作，取得了很好的成绩。 三、我积极主动协作队长，抓好业绩合同指数掌握，根据上级安排下来的经营考核指标，严把关、细治理、以队长为主，遵循公司规定的规划上报审批程序，按时上报月规划，充分利用库存，确保生产需要，保证了考核费用不超，完成业绩本钱预算的好成绩。 四、我作为一名党小组长、工会负责人。积极协作支部书记，求真务实、开拓创新，不断进取，起到一个党员先锋榜样作用，工作中，我围绕生产抓党建、围绕党建促生产，带头搞好小组活动，组织学习十六屇三中全会精神，自觉学习和实践“三个代表”重要思想。 提高自己政治理论学习水平和员工严

36、密团结互助协作，开展各项技能竞赛、安全学问竞赛、文体消遣活动，以增加员工团结协作精神。以党支部示范点活动，推动各方面工作，协调进步，员工精神保滿，素养提高，受到公司领导的好评。存在的缺乏，加强自己的文化学习，专业技术学习和培训，提高自身治理业务水平。 假如我竞聘上副职岗位，将做好如下几方面工作。 1、协作队长抓好全面工作，建立健全规章制度，听从指挥，团结奋进，抓好自己所治理的主要工作，求真务实，提高治理水平，提高自身综合素养。 2、仔细执行HSE治理体系，推动HSE治理进展，以人为本，更新观念，发动和指导员工从思想上行动上把HSE治理体系落实到工作中去，提高“安全离不开生产，生产离不开安全”意

37、识，从我做起，带头执行现场活动的详细内容，保证每月安全检查不低于三次，并有检查记录、应急预案演练一次有预案、教育培训活动二次，有记录。完善员工力量评估达标合格。准时传达上级文件精神做到有记录。力争年底评比安全先进单位 3、作为副职必需全力支持队长工作，到处起到党员先锋榜样作用，团结同志，从生产生活方面做好每位新老员工的思想工作，认清改革的形势，开拓新理念，保证新的一年无违法违纪大事。 4、连续加强科学治理，提高设备自动化程度，提高生产力，探究进展新思路，使设备完好率达100%，无设备事故。 5、协作队长抓好培训工作，依据本队不同的员工素养，制定不同的培训规划，特殊是自动化操作方面，缺少精确性、

38、娴熟性，特地组织培训小组，利用娴熟技能员工，相互沟通、相互示范，增加操作速度，利用春检的有利时机，到达岗位练兵，使员工到达合格娴熟工。提高员工的工作力量，技能水平。工作成绩的好坏与业绩考核挂钩。 6、做好春季电力检修预备，安全监视，质量验收工作。 7、协作变电所二期工程工程组的协调工作。 8、桑塔木二期改造工作，协调协作工作。 感谢大家! 变电队副队长的竞聘演讲稿 各位领导： 上午好! 回忆过去，展望将来。几年来我在变电队做为副职帮助队长抓全面工作，主要负责安全生产工作，为变电队生产治理、经营考核目标而勤奋工作。在以队长为核心的领导下，加强安全生产、经营治理、标准操作、结合实际努力提高自身技术

39、业务素养和治理水平。在技术部党委的关心指导下，在机关各科室的大力支持下，全体员工的共同努力下，为油田生产供电平稳供应有力保障。 一、变电队治理着轮南110KV变电所、桑塔木35KV开关站我主要负责生产运行、HSE治理、设备资产治理、经营核算工作。做为副职，我根据生产系统的治理，准时妥当地处理生产中消失的各种技术上的问题，做到了汇报、解决、有程序，供电运行稳定，监视掌握牢靠，供电质量合格率100%，抓生产、保安全、严格根据电业安全工作规程执行，两票合格率100%，倒闸操作正确率100%，保障了安全生产运行。 二、我在队长的支持安排下，始终坚持以人为本，树立安全第 一、预防为主的工作方针，把安全生

40、产工作作为重点工作来抓。仔细贯彻HSE治理体系，坚持开展三标达标工作，完善制度、责任落实。 1、组织和指导治理人员健全完善现场运行规程，治理细则，根底资料等。 2、随时上站检查落实各项安全生产规章制度及设备操作，运行维护规程执行状况，杜绝违章指挥，违章作业。 3、能够常常和员工沟通思想，明确职责，强化安全意识。 4、准时把握现场状况，对设备隐患和缺陷跟踪分析，动态治理，使设备完好率达100%，组织员工开呈现场培训学习HSE活动、应急预案演练。 5、安排安全员召集甲、乙双方员工共同组织学习，完善HSE作业指导书、危害识别、应急预案等内容，按规划组织学习安康、安全、环境治理规定，安全生产法使员工融

41、纳到生产中去，岗位练兵当中。几年来，全体员工的努力工作，无安全生产事故和环境爱护责任事故发生，无职业病，通过上级的屡次检查和HSE内审工作，取得了很好的成绩。 三、我积极主动协作队长，抓好业绩合同指数掌握，根据上级安排下来的经营考核指标，严把关、细治理、以队长为主，遵循公司规定的规划上报审批程序，按时上报月规划，充分利用库存，确保生产需要，保证了考核费用不超，完成业绩本钱预算的好成绩。 四、我作为一名党小组长、工会负责人。积极协作支部书记，求真务实、开拓创新，不断进取，起到一个党员先锋榜样作用，工作中，我围绕生产抓党建、围绕党建促生产，带头搞好小组活动，组织学习十六屇三中全会精神，自觉学习和实

42、践三个代表重要思想。提高自己政治理论学习水平和员工严密团结互助协作，开展各项技能竞赛、安全学问竞赛、文体消遣活动，以增加员工团结协作精神。以党支部示范点活动，推动各方面工作，协调进步，员工精神保滿，素养提高，受到公司领导的好评。存在的缺乏，加强自己的文化学习，专业技术学习和培训学习，提高自身治理业务水平。假如我竞聘上副职岗位，将做好如下几方面工作。 1、协作队长抓好全面工作，建立健全规章制度，听从指挥，团结奋进，抓好自己所治理的主要工作，求真务实，提高治理水平，提高自身综合素养。 2、仔细执行HSE治理体系，推动HSE治理进展，以人为本，更新观念，发动和指导员工从思想上行动上把HSE治理体系落

43、实到工作中去，提高安全离不开生产，生产离不开安全意识，从我做起，带头执行现场活动的详细内容，保证每月安全检查不低于三次，并有检查记录、应急预案演练一次有预案、教育培训学习活动二次，有记录。完善员工力量评估达标合格。准时传达上级文件精神做到有记录。力争年底评比安全先进单位。税务稽查队副队长竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委、各位同事： 大家好! 我叫，中共党员，大学文化，经济师职称。现任农税局办公室主任.年参与工作，在财政所从事过农税征收、农税稽查、农财会计、文秘等工作，年调回县城，先后在财政局农税征收处、县财办、财政局办公室从事农税征收、综合治理等工作，但大局部时间是在农税局工作，年开头负责

44、农税局办公室全面工作，年任办公室主任至今。 依据竞争上岗的要求，我竞争的岗位是稽查队副队长，有局领导和评委们的支持，有同事们的共同努力，我有信念、有力量搞好这项工作，由于我有以下五点优势和有利条件： 一是具有良好的思想品行和扎实的工作作风。四年的基层生活,十年多的农税征管稽查工作,养成了勤俭好学,勇于吃苦,乐于奉献,淡泊名利的思想品行,仔细负责,任劳任怨的工作作风。由于工作突出，在农税局工作6年多，被各级表彰次，平均每年次。 二是具有较高的政策理论水平。在工作中,我从未放松过学习，通过学政治、学理论、学业务;边学习，边实践，使自己的政策水平、业务素养有了较大的提高。同时,我主动利用业余时间自修

45、完大学本科，考取了财政经济师职称。由于多年不连续的学习，极大地优化了自身的学问构造，提高了工作技能，更好地效劳了本职工作。 三是有丰富的稽查工作实践阅历。在乡镇财政所工作时，我就从事农税稽查一年多。农村税费改革后，因工作需要，我每年都屡次参与过乡镇和县直的农税稽查工作。同时，我参加了农税稽查员守则、农税稽查工作程序等一系列规章制度的制定和实施工作，为标准税费改革后全县农税稽查工作，作出了应有的奉献。对农税稽查工作可以说是了解深、业务熟。 四是有较强农税稽查宣传调研力量。我始终关注和参加稽查工作。对国家关于农税稽查的政策法规做到了早学习、早了解，对全县农税稽查动态，做到了勤收集、勤调查,在农税局

46、工作6年中共撰写了反映我县农税稽查工作特色的信息50多篇、调研文章20多篇，被省、市、县各级报、刊、台发表。为净化稽查环境起到了很好的促进作用。 五是有较好的年龄优势。我正值而立之年，身体安康，精力充足，敬业精神强，自参与工作以来始终秉承工作至尚的原则，无任何影响工作的不良嗜好，能够全身心地投入到工作中。 假如能竞争上岗，我将不负众望，以为争位，以位促为，做一名称职的稽查队副队长。我的任职目标是：以团结协作，标准程序，内强素养，外树形象为原则，积极帮助稽查队长开展农税稽查工作，查处农税征管过程中发生的偷、逃、抗、欠税案件，标准稽查工作程序，强化队伍素养建立，抓好稽查宣传调研工作，帮忙基层征收机

47、关搞好农税集中催收，在纳税人心目中树立起良好的农税稽查形象。我将从以下5个方面实行措施，确保任职目标的圆满完成。 一是摆正位置，当好配角。稽查工作是一项特别简单而政策性强的工作。搞好团结与协作是做好稽查工作的前提。在工作中，我将严格要求自己，发挥主观能动性，当好助手，当好参谋，维护集体团结，为抓好稽查工作尽心、尽力、尽责。 二是突出重点，抓好催收。税费改革后，农税征管工作面临着很多新状况、新问题，帮助乡镇搞好集中催收，是当前农税稽查工作的一项重要任务。我将在稽查队的统一安排布置下，同全队稽查人员一道，连续发扬勇于吃苦、克难奋进的工作作风，帮助乡镇搞好农税集中催收工作。 三是夯实根底，标准治理。农税稽查在近几年才真正发挥重要作用，还存在很多有待进一步完善的地方，