“学校保卫处下半年计划”学校工作计划.docx
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1、 “学校保卫处下半年计划”学校工作计划_工作计划 组织全体职工连续学习十七大报告和有关文件精神,学习评估指标体系及相关文件精神,明确迎评工作任务。组织全体党员开展正常的组织生活会活动,发挥了支部的战斗堡垒作用和党员的榜样带头作用,同时做好组织进展工作。 一、政治思想工作:组织全体职工连续学习十七大报告和有关文件精神,学习评估指标体系及相关文件精神,明确迎评工作任务。组织全体党员开展正常的组织生活会活动,发挥了支部的战斗堡垒作用和党员的榜样带头作用,同时做好组织进展工作。 二、评估评建工作:在“校园环境建立工作组”的领导和统一部署下,集中一段时间对校园环境进展综合整治。 1、抽调专人参与工作专班
2、,逐步对校园内重点是教学区的乱搭乱建予以撤除。 2、帮助后勤集团对校内经营市场进展清理,驱逐游散摊点。3、交通秩序根底建立,在校内主干道画黄线、安装减速带、设置标识牌,停车场画停车位,标准行车和停车秩序。4、切实做好日常安全保卫工作,常常排查各类安全隐患,实行得力措施,确保不发生重大刑事、治安案件和有较大影响的安全事故和纠纷。5、准时排查可能诱发群体性大事的各类不稳定因素,亲密关注事态进展,确保信息畅通,准时向学校有关部门报告,实行坚决措施妥当处理,把不稳定因素毁灭在萌芽状态,确保不发生影响大的群体性大事。 三、队伍建立:引进有专业特长的大学生等人员充实保卫工作队伍,同时加大对巡逻队伍和保安人
3、员的训练力度,提高队伍的整体素养和战斗力。 四、治安治理工作: 1、坚持领导带班制度,坚持网格化巡逻和动静结合的巡逻方式。 2、不定期地进展安全检查,发觉隐患准时催促整改,保障各重点部位不发生大的被盗现象。一般刑事和治安案件发生率掌握在3以内。3、加强门卫治理,杜绝闲杂人员和无关车辆进入校园。4、治安和民事纠纷的调解胜利率力争达100%。5、做好校内大型集体活动的安全保卫和秩序维护。6、整顿校园交通秩序,“狗患”问题得到有效掌握。7、做好法制宣传和安全防范学问教育工作。 五、校园及周边环境整治:进一步协调襄樊市综治委,加大学校周边环境整治的力度,为本科评估创立良好的周边环境。 六、消防安全工作
4、:准时修理维护各类消防器材和设备,做好消防安全学问的宣传教育工作。准时排查火灾隐患,催促落实各项整改措施,确保不发生火灾事故。 七、户籍治理效劳工作:仔细做好师生户口的迁出迁入和身份证的办理工作,确保不出过失。 学院安全保卫处下半年工作规划 本文是小编为大家整理的最新学院安全保卫处下半年工作规划的文章,盼望大家能够喜爱! 最新学院安全保卫处下半年工作规划 为了全面适应我院高速进展的要求,在下半年的工作中,我处将连续保持“严、勤、细、实”的工作作风,贯彻院领导提出“安全再牢靠一点,督查再勤勉一点”的精神,在以下几个方面进一步提高安全治理水平。1、在立足于现有工作的根底上,连续坚持安全会议制度,加
5、强安全检查,落实隐患整改。 2、连续深入开展“安全生产月”活动,开展多种形式的安全活 动,强化全体员工的安全意识。 3、完成安全贯标工作,完善各项安全治理制度,使安全治理趋向标准化、程序化、标准化。4、开展多种形式的安全活动,提高全员的安全意识,形成“不是要我安全,而是我要安全”的气氛。5、加强事故监视处理力度,严格根据“四不放过”的原则进展。6、进一步加强对保安支队的指导和治理,切实履行职责。7、仔细落实冬防措施,做好防火、防盗、防冻、防滑等预防工作。详细工作如下:第三季度1、召开一次上半年安全工作总结分析会议;2、连续开展“夏季百日安全竞赛”活动,做好活动总结。3、做好夏季安全生产和防暑降
6、温工作;4、召开2023年第三次安全生产委员会会议;5、每月召开一次全院安全工作例会,各基层单位在25日至30日召开部门安全例会;6、每月组织一次保卫人员岗位学习;7、开展“国庆节”前安全检查活动;8、利用暑假对锅炉等重点设施进展维护、年检;9、催促相关单位对场内机械操作人员培训、年审;10、对车辆、设备设施进展安全普查;11、催促各校区做好暑假期间安全保卫工作;12、组织一次保卫人员案件处理演练活动;13、落实第一次内审不合格项的整改工作,迎接其次次内审;14、各校区组织落实对学生进展放假前、入学后的安全教育;15、各基层单位每月不得少于两次的安全自查工作,仔细落实隐患整改;16、各基层单位
7、均进展月度安全形势分析并于每月24日前报送安保处,由安保处汇总整理后30日前报市局。第四季度1、催促各部门做好“国庆”节日期间安全稳定工作;2、完善安全贯标的各类资料,迎接外审检查;3、召开2023年第四次安全生产委员会会议;4、每月召开一次全院安全工作例会,各基层单位在25日至30日召开部门安全例会;5、每月组织一次保卫人员岗位学习;6、布置安排冬防工作,落实冬防措施;7、开展查隐患、促整改活动;8、开展违章违纪查处工作;安排场内机械年检;9、做好全年安全治理台帐的整理;10、各基层单位每月不得少于两次的安全自查工作,仔细落实隐患整改;11、仔细总结全年安全、保卫工作,制订2023年安全工作
8、规划;12、12月25日前将全年安全工作总结、2023年各类登记报表、2023年考核自评表报市局安办;13、布置安排2023年“元旦”安全检查工作;14、各基层单位均进展月度安全形势分析并于每月24日前报送安保处,由安保处汇总整理后30日前报市局。“下半年学校规划”学校工作规划 20232023学年将是我校进展史上极其重要而又关键的一学年,是机遇和挑战并存的一学年。我们必需牢牢把握搬入新校这一进展良机,积极主动地应对各种挑战,切实做好学年度第一学期学校的各项工作。 05年下半年学校工作的总体要求是:仔细贯彻落实市委十届九次全体扩大会议和市中小学校长会议精神,以学校用人制度改革和党员先进性教育为
9、契机,紧紧围绕“抓治理、提质量”这两个重点,以“强化队伍建立、深化机制改革、创新治理思路”为抓手,团结全都、埋头苦干、求真务实、奋勉有为,全面提升学校的办学水平,全力争创昆山市第三所优质高中。 一、强化质量意识,切实加强教学治理工作。 全体教师必需明确教育教学工作在学校工作中的中心地位,必需明确教育教学质量在教育教学工作中的核心地位,坚固确立“质量是学校的生命,质量是学校的声誉,质量是学校的地位”的意识,努力提高课堂效率和教学质量。 1建立教学调研制度。年级组、教研组分管领导定期深入到有关的年级、班级进展听课、调研,并准时反应听课、调研状况,找有关教师沟通指导。要与同行沟通吗?来这里吧 2建立
10、质量分析制度。各年级要确保每月一次的质量跟踪测试,每月一次的年级教师会和两周一次的年级工作小组碰头会,定期分析学情教况,准时把握教学动态,适时调整工作措施。毕业年级每次综合性考试后,都要召开班级质量分析会,领导小组成员分工参与会议,共同做好深入细致的质量分析工作。 3进一步加大对“五仔细”工作的督查力度。要增加抽查,削减普查,确保每月一次,有检查就有结果,有结果就有表达,优秀者展现,低下者诫勉,检查结果在每月一次的教学常规考核中准时表达。 4进一步加强教研组和备课组建立。要明确工作要求,明确组长的职责,使之在教学讨论方面真正发挥作用。把教研组、备课组建立成为学习型、讨论型组织。 5进一步健全教
11、研活动的制度。主要学科确保两周一次教研活动,每周一次备课组活动,真正做到“增加数量,提高质量”。 6进一步优化课堂教学。教师们要注意优化教学过程,不断改良教学方法,科学设计教学环节,连续开设党员示范课和学科带头人示范课,发挥党员教师、学科带头人的带头示范作用。 7积极推动课程改革。仔细制订高中课程改革实施方案,严格根据规定的学习领域、科目和模块合理安排课程,切实加强选课指导,实行学分治理,开展校本培训和讨论,努力提高教师把握新课标、驾驭新教材的力量,力争抢得课改的先机。 8提高教学常规考核的质量。要细化过程治理,落实工作措施,早、中、晚自修都要有检查、有记录、有考核。开展“学生评教”活动,内容
12、包括水平力量、教学效果、作业批改、关怀学生、课堂纪律、有无违规等工程。 二、坚持德育为首,大力加强德育工作。 仔细贯彻中共中心国务院关于进一步加强和改良未成年人思想道德建立的若干意见,着力提高德育工作的针对性和实效性,努力开创德育工作的新局面。 1注意养成教育。要着力培育学生良好的学习习惯、生活习惯和行为习惯,要求学生做到讲卫生、爱公物、守纪律、懂礼貌,做到“四不”,即不破坏公物、不乱扔垃圾、不乱涂乱写、不铺张水电。 2严格班主任工作要求。班主任要提高对自身工作重要性的熟悉,切实加强对学生的教育治理。自觉做到:周一至周五每天7:30前到校非毕业班,周六正常上班。 3重视卫生工作。要确保两周一次
13、大扫除,提高清扫质量。二要突破卫生薄弱环节,公共教室、公共区域的卫生要全部落实到班,责任到班主任,年级组长为总责任人。三要做好卫生防疫工作,毁灭卫生死角,争创市卫生先进学校。 4加强校园文化建立。出好班级黑板报,保养好教室内外的名人名言,适当开展些班团活动,活泼学生的课余生活,努力营造一个良好的育人环境。 5努力做好问题生的帮教转化工作,坚决杜绝学生违法犯罪现象。 6做好扶贫帮困工作。连续办好“鸿志班”,进一步凸显这一办学亮点。 7健全安全保卫制度。坚决杜绝重大安全事故,争创安全文明学校。 8完善宿舍治理制度。严格宿管人员工作要求,严厉学生住宿纪律。 三、坚持科研兴校,努力深化教科研工作。 要
14、以实现教育现代化为目标,坚持以创新为主线的工作思路,坚固确立科研先导地位。想方设法增加教师的教科研意识,提高教科研的自觉性。严密结合教育教学实际开展课题讨论,切实把课题讨论与学校教育教学实践严密结合起来,在实践中讨论,在讨论中实践,切实解决教育教学工作中遇到的问题和困难。连续实施“一二三”青年教师培育工程,进一步完善青年教师培育制度,在新上岗的青年教师中开展“五课”活动。即:上岗一个月内开设“亮相课”,一学期内开设“过关课”,一年度开设“比武课”,二年内开设“观摩课”,三年内好的开设“示范课”,促使青年教师快速成长。 四、坚持“三个面对”,努力提高教育技术水平。 教技室要在教育技术工作会议精神
15、的指引之下,坚持以校本培训为主,组织教师仔细学习现代教育技术和教育信息化理论,不断提高自己的运用现代化手段效劳于教学的水平。要尽力加强硬件建立,同时加大素材库的建立力度,同时积极开发多媒体课件,开展优秀课件评比等活动,加快建立学校教育教学资源库,充分发挥校园网、闭路电视、校园播送系统的功能,连续完善学校网站建立。丰富内容,定期更新,美化网页,真正把学校网站建立成对外宣传的窗口、学校治理的平台、家校联系的纽带,力争办出特色,并参与评比。要加强各专用教室的建立和治理,加强对试验室、计算机室、图书馆工作的指导和检查、考核,定期召开专用设备、专用教室治理人员会议,加强业务培训和指导。要标准教师笔记本电
16、脑的考核工作,想方设法使其最大限度地用于教育教学工作中。 五、优化学校治理,为提高教育质量供应有力保证。 全体教职员工要自觉遵守学校工作纪律,不在工作时间内玩电脑嬉戏。严格遵守学校作息时间,不无故迟到、早退、缺席。自觉准时参与升旗仪式、政治业务学习、年级组教研组会议等集体活动。中、晚自修要自觉做到驻室值班,学校将连续实行诫勉制。要标准行车、停车,保持车棚干净、有序。青年教师要珍惜良好的生活条件、待遇,保持宿舍内外的干净。教师办公室要积极争创文明办公室,做好定期清扫、合理摆设,努力创设一个舒适、干净的工作环境。教辅、总务人员要增加效劳师生、效劳一线的意识,增加惜岗意识,切实增加工作的主动性,提高
17、效劳的质量。 六、强化队伍建立,为提高教育质量供应人才保证。 当学校的生源等客观因素一经确定后,提高教育质量的关键在教师,班子是核心。为此,我们将大力加强干部、党员队伍和教师队伍建立“两支队伍”。我校干部、党员队伍建立的目标是:作风过硬,业务精湛,务实创新,团结高效。我校师资队伍的建立目标是:师德高尚,业务精良,务实严谨,团结创新。全体行政干部和党员同志首先要有“四情”,即对学校和师生有感情,对工作有热忱,对事业有激情,对困难有豪情。其次要带头发扬“埋头苦干,扎实工作,求真务实,争先进位”的精神,要不受任何干扰,不为私利诱惑,甘于吃苦,乐于奉献,聚精会神抓治理,一心一意谋质量。要目标明确,措施
18、到位,方法得当,一着不让,一丝不苟地完成各项任务。要依据学校实际,探求科学高效的治理思路,讲实话、明实情、出实招、办实事、求实效,脚踏实地、实实在在地推动各项工作。要增加不进则退、慢进也是退的紧迫感和危机感,居安思危,见贤思齐,面对成绩荣誉不自满,面对困难挑战不退缩。再次要坚持六个“做”,即努力提高师德修养,做为人师表的典范;刻苦钻研业务学问,做教育教学的能手;积极参加课程改革,做教育创新的先锋;精彩完成自身工作,做履职尽责的榜样;自觉遵守法律法规,做依法执教的标兵;自觉抵抗不良风气,做廉洁从教的先进。学校党总支和校长室将不断完善干部的任用与考核制度,积极推动全员聘用制,大胆选用德才兼备、实绩
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