3月份心得体会和微感悟及收获体会感想收获(3篇).docx

《3月份心得体会和微感悟及收获体会感想收获(3篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《3月份心得体会和微感悟及收获体会感想收获(3篇).docx（12页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 3月份心得体会和微感悟及收获体会感想收获(3篇)关于3月份心得体会和微感悟及收获一 1、确保标准经营，完成人事调动;以人手合理化、最少化，效劳标准化、确保效益最大化。 3月份作为酒店行业的淡季，在确保正常经营的前提下，酒店重点部门、重点岗位做了以下相应调整;依据原总办主任工作实际状况，撤消了此岗位，原有工作分解到由总经理牵头、zz负责原有案件的处理工作，行政职能部门由本人结合董事会做好日常联络及关系梳理工作;店内后勤治理，调整了文秘，做好培育和引导工作;并相序完成餐饮部经理、客房部经理调整、前厅部主管补冲、后厨师资力气的调整调配，以及各部员工的补充与调整。 2、完善、出台及下发各种制度文件，

2、并组织学习及落实。 各部门、各岗位的职责及考核追究方法已全部下发，让各部门组织学习、签阅、张贴及开展实施。为4月份质检部开展质检工作供应质检依据。 3、为确保卫生质量，由总经理每周亲自带队进展检查;逐步提高卫生状况，并长期坚持下去，确保无遗漏、无死角。 4、以身作则，每周一、四召开酒店经理级会议，并坚持让部门第一责任人每天写工作日志，并确保每天批阅，保证了每天沟通，工作的每天提示，任务的下达，特别大事的处理，各部工作状况确保酒店了解。 餐饮部是酒店重要营业部门，直接影响酒店经营的好坏及经济效益，每天参与餐饮部门会议，重要接待及大型宴会要求自己亲临亲莅，非重点接待确保每个饭市巡察3次以上。 5、

3、确保总经理在治理中不与现实脱节，确保每周每部门本人亲自找一线员工谈话，发觉工作中的问题准时解决;每月确保一次给部门员工开会沟通，激发员工热忱，调发动工积极性。 6、完善重要会议、接待的工作流程，全部会议室的使用、餐饮5桌以上接待、客房20间都必需下会议通知单，由总经理签发、跟踪接待;激发员工全员营销意识，制定全员营销方案，下发落实。 7、完善财务制度，协调安排工作任务，制定13项报表完成时间;挂账账单分月、分部门投放治理;催促营销催款、回款，(本月完成回款335711元，营业收入718012元，挂账334487元，占46.38%;2023年同期营业收入64万元)。 8、做好员工治理，建立员工档

4、案;初步建立节能降耗方案。 随着旅游旺季的接近，4月份的工作任务特别重要，既是旅游旺季的开端，也是为5、6月份旺季打下根底的最终时段;要求各部门把各项工作周详考虑，分重点、分步骤的安排、落实。 本店虽然经受两年的运转，但相关的制度、业务流程没有细化的明文规定;不便于酒店监管。所以要求各部在酒店制度的框架下，细化、量化各项流程、细则。本月上旬制定组织员工培训，下旬制定各部员工考核方案。(人事部牵头)。 各部领导要端正思想、摆正位置，从酒店的根本利益着想，加强员工的工作纪律要求;没有强硬的组织纪律，就没有工作质量的提高，也不行能贯彻各项治理制度及政策的落实。所以本月的工作重点是依质检部为核心，各部

5、门治理员为帮助的逐步开展质检工作，常抓不懈。我们秉承“无情的制度，有情的治理”的治理理念;加强员工思想教育工作，让员工明白自己工作的意义和价值，激发员工工作热忱和积极性，快速扭转不良的风气和工作作风，尽快形成一个高效、积极、团结向上的企业气氛。 4月份为本店“效劳质量提高月”，餐饮前厅是本次工作的重点，在迎接好开封市旅游局举办的“中餐效劳摆台大赛”，又要组织员工合理安排培训内容，要求下旬初步到达3星级效劳水准，不再消失被动效劳，初步表达共性化效劳与情感效劳。并要求治理员做到，桌桌有意见反应机制，准时了解客人信息。 本月上旬新菜谱投入使用，厨部以保障饭菜质量、客户满足为标准的出品体系，使菜品质量

6、与客人的需求更加贴近。并逐步建立完善的出品体系;统计各菜系及单个菜品的销售状况和对客人反应意见，对菜品进展整合。同时出台相应的物品治理、餐具治理措施，降低本钱率。 客房部的工作重点是前厅，前厅是酒店的门面，要加强礼貌礼节、仪容仪表的要求，在工作中不断提高业务水平，加强汇总客户信息，建立客户档案;做好横向信息沟通，避开接待失误。收银员、接待员应领悟财务精神，严格执行财务制度，依据接待状况，适当把握好分寸，避开客户流失。 客房楼层本月做好卫生工作的前提下，搞好旅游局举办的“中式铺床”技能大赛;加强酒店设施设备的修理保养工作，从节能降耗上常抓不懈。 工程部本月重点做好设备修理保养工作，进展全面检查;

7、从中心空调、各楼层排风口、进风口、空调管，消防管道，电梯等设施确保正常运转;真正让工程部由花钱部门转变成省钱部门。 营销部，转变营销思路，由被动营销变主动营销;主动与客户联系，施行情感式营销模式，稳固老客户，拓展新客源;到店的客户必需跟踪效劳，不能消失问题才打电话，依据淡旺季敏捷把握营销理念，确保“不管黑猫还是白猫，能逮着老鼠就是好猫”的营销理念，同时加大酒店回款力度。 酒店加强全员营销意识，以“先有人气、后有财气”的理念加强餐饮的营销，本月做出“夏季啤酒花园夜市广场”活动方案及分析报告，增加酒店卖点，吸引中低档人群消费，增加酒店人气。 财务上加强各项治理，避开漏洞，掌握好本钱;为上级领导经营

8、决策供应好数据。本月让各部物资盘存建账，每月核对，避开物品流失，加大经营本钱;制定节能降耗规划并组织实施。 人事治理上进展标准，建立人员花名册，准时掌控人员动向(掌握好人员进出)，合理调配人员，确保以岗定人，避开人力铺张;员工工资本钱进展掌握，严格把关;本月下旬由本人牵头，对员工进展考核上岗，确保部门培训效果，转变成学习型企业，关怀员工，加强精神文明建立，提高企业分散力。 保安上以定人定量的方式，确定员工工作方式，转变工作思想及方式，到达效劳型保安标准。 本月着重质检工作开展起来，以质检为依托，加强员工的制度化落实与治理，提高效劳质量，确保酒店经济效益。 让我们给自己以工作的压力，始终牢记“今

9、日工作不努力，明天努力找工作”，我们靠企业生存，企业靠我们进展，只有企业不断进展壮大，才有我们施展才华和彰显我们个人价值的平台。 关于3月份心得体会和微感悟及收获二 同志们： 在3月份，公司党委仔细贯彻落实集团公司和市公司党委各项工作部署，以全面创先争优活动为主线，不断加强党的建立、新闻宣传、企业文化、和谐企业创立等各项工作，为公司持续快速安康进展供应了顽强的政治保证和精神动力。 一、3月份党委工作状况 全面创先争优活动深入推动。一是结合安全治理、电网建立、营销效劳等重点工作，讨论确定了公司20xx年创先争优十项金牌工程，并制定印发了实施方案，各项工程正按实施方案有序开展。其中，城乡供电效劳一

10、体化工程，经政工部申报、市公司推举后，被集团公司确定为全省唯一一家工程试点单位。在集团公司4月份工作例会中，公司城乡供电效劳一体化工作得到了充分确定。二是优质效劳“六进一学”活动全面启动。3月31日，公司开展了以“六进一学”为主题的宣传日活动。结合县委组织开展的大走访活动，讨论确定以陵城镇五李社区为活动重点，开展“光明效劳进社区”活动，并制定了具体的活动方案，活动启动仪式各项工作正在紧急预备中。 党建工作创新开展。一是不断加强党群工作讨论筹划，于3月中旬召开了党群工作研讨会，并制定下发了20xx年党群工作要点，为全年党群工作的开展奠定了扎实根底。二是根据市公司要求，组织开展了基层组织调研活动，

11、对各党支部制度建立、组织生活开展状况等工作进展了全面摸底、调查，并形成了具体的调研报告，为以后更好的指导各支部开展工作供应理论依据。三是根据工作标准和组织程序，进展了入党积极分子6名。 新闻宣传工作不断提升。不断加强新闻宣传和筹划，抓好全国两会、春检、3.15消费者权益日等重大大事，结合公司工作，准时进展采访报道。3月份，公司在国家电网报发表稿件2篇，山东电力报、山东电业发表稿件8篇，集团公司网站、市公司网站等网络媒体发表稿件22篇，在全省县公司排名中位居前列。同时，加强新闻风险防范，仔细做好3.15期间品牌维护工作，未发生影响公司声誉的新闻大事。 企业文化建立迈上新台阶。一是加强企业文化阵地

12、建立，不断完善党员活动室和职工书屋职能。3月8日公司迎接了市委宣传部的调研指导，并被评定为全县唯一的德州市理论群众化示范点及理论宣教基地。二是对比山东电力集团公司品牌标识推广应用手册，对公司办公大楼及供电所内的标识系统进展了全面排查，并形成了整改意见，为下一步品牌标识标准整改做好预备工作。三是不断加大典型选树力度，根据市公司“两越四星”评比方法，积极引导公司职工争当“两越四星”先进团队、先进个人，并择优将先进团队和先进个人名单推选上报市公司。 和谐企业建立进一步深化。一是加快职代会提案办理进度，促进职代会各项决议落实到位。二是积极组织员工参与各种公益活动。公司团委于3月5日，组织青年志愿者开展

13、了“学雷锋活动日”活动;于3月12日，组织青年员工参与了植树节活动;于3月31日，组织全体职工开展了为王珊珊同学捐款活动。三是不断丰富职工文体生活。积极组织开展毽球训练活动，为4月下旬全市职工运动会毽球竞赛做好充分预备。同时，不断加强职工书屋职能化建立，引导员工多读书、读好书。 二、4月份重点工作安排 各单位、各党支部要仔细总结一季度的工作阅历和缺乏，同时做好以下几项重点工作。 做好全国两会精神的学习与贯彻。政工部、调度所信息班要做好全国两会提案热点和会议文件的收集整理工作，通过公司网站、办公0a等形式，将两会文件和精神传到达每一位员工。各党支部要将全国两会精神的学习作为“三会一课”的重要内容

14、，各单位负责人要组织好本单位两会精神的学习与贯彻，通过全国两会精神，激发每位员工爱岗敬业、拼搏奉献的工作热忱。 全面推动创先争优工作。一是开展好“光明效劳进社区”活动。政工部、营销部、乡镇电管部等单位要协同协作，筹划组织好“光明效劳进社区”活动启动仪式，并根据实施方案积极有序开展工作，努力把“光明效劳进社区”活动做大、做实，在全市创出“六进一学”活动亮点，以优异成绩迎接4月下旬市公司王书记的检查指导。二是对各项工程进展定期自查。十项金牌工程牵头单位要与各协作单位亲密沟通沟通，严格根据实施方案开展工作，定期对比工作目标，查找问题和缺乏，加快工作进程，提升工作质量，确保各项工程任务目标按期高标准完

15、成。三是对全面创先争优活动进展总结、宣传。今年是创先争优活动的总结年、冲刺年，政工部和各工程牵头单位要提前做好全面创先争优活动的总结和宣传，组织筹划好创先争优成果展现月活动，为向集团公司和市公司推选创先争优先进集体和先进个人做好预备工作。 以基层组织建立年活动为契机助推党的建立。一是加强彩虹党员效劳队的对外宣传。彩虹党员效劳队队员在开展日常业务、应急抢修等效劳，特殊是4月份“光明效劳进社区”活动、春检、春灌保电等工作时，要拿好队旗、戴好袖章，积极发挥党员先锋榜样带头作用，树立国家电网彩虹共产党员效劳队良好的对形状象。二是开展好党支局部类定级活动。党支局部类定级活动是基层组织建立年活动中的一项重

16、要内容，各党支部要高度重视，仔细对比党支局部类定级考评表进展自查、互查，对本支部工作进展整改提高，使自评得分到达a级党支部标准。 进一步加强统一的企业文化建立。落实企业文化“五统一”要求，结合公司实际，创新开展“两越四星”主题实践活动和其他贴近职工生活的文化实践活动，推动企业文化在“安全年”活动、优质效劳等工作中的落地。同时，要加快公司“国家电网”品牌标识标准化整改工作，确保“国家电网”品牌标识必要工程使用率100%、“国家电网”品牌标识使用标准率100%。 持之以恒推动反腐倡廉建立。纪委要组织好领导班子、各单位负责人及关键岗位人员，仔细学习国务院第五次廉政工作会议精神，提高反腐倡廉意识。连续

17、抓好党风廉政建立责任制各项工作的落实，强化责任追究。同时，要加强对大修技改、农网升级改造工程等重点基建工程的监视检查，落实工程建立工程督查工作指导书，准时发觉和整改问题。 不断加强新闻宣传和舆情监控工作。4月份公司在各级媒体发表稿件，在全市及全省排名中位居前列，政工部及各单位作了大量工作，但新闻宣传是一项长期的、要求不断创新的工作，盼望各单位连续加大工作力度，结合自身工作实际，积极撰写高质量的稿件。政工部要做好各单位稿件数量和质量的考核工作。每个月初要严格根据新闻宣传工作治理及考核奖惩罚法对上个月各单位工作状况进展考核兑现。同时，要不断加强舆情监控工作。随着网络媒体的快速进展，舆情监控难度越来

18、越大，广阔干部员工要共同维护好公司形象，发觉对公司形象不利的舆情要准时汇报，树立敏感、敏锐、灵敏意识，有效应对各类新闻风险。政工部要加快讨论制定新闻发言人制度，确保在突发新闻大事面前能够统一口径，准时有效应对，确保企业形象安全。 深化和谐企业建立。要加大厂务公开力度，积极改良厂务公开工作的内容和形式，承受广阔职工群众的民主监视，反映职工意愿，维护职工权益。充分发挥文体协会组织优势，广泛开展职工喜闻乐见、安康有益的文化体育活动，增加企业分散力和向心力。不断深化职工安康关爱工程、完善困难职工帮扶机制。同时，提前做好五四出色青年、五一劳动榜样的推选、宣传工作，为公司营造团结拼搏、奋勇争先的良好工作气

19、氛。 关于3月份心得体会和微感悟及收获三 转瞬3月份就过去了，那么3月份我们都做了些什么工作呢?下面我来总结一下： 1、以仔细的态度积极参与西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护; 2、准时精确的完成各月记账、结账和账务处理工作，准时精确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。 3、对各类财务会计档案，进展了分类、装订、归档。 xx年7月份学习方面和综合素养的提升： 1、仔细学习财经方面的各项规定，自觉根据国家的财经政策和程序办事。 2、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修

20、养 3、不断改良学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注意融会贯穿，理论联系实际，用新的学问、新的思维和新的启发，稳固和丰富综合学问，使自身综合力量不断得到提高。 4、努力钻研业务学问，积极参与相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增加效劳意识作为一切工作的根底;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。 xx年3月份存在的缺乏： 尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必需看到工作存在的缺乏： 1、只干工作，不擅长总结，所以有些工作费劲气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思索，逐步到达事半功倍的的效果。 2、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思索、认仔细真的讨论条件及财务治理方法、工作制度少，工作有广度，没深度。 3、理论水平不高，当前社会财务会计学问和业务更新换代比拟快，缺乏对新的业务学问和会计法规的系统学习，导致了财务会计根底学问和财务会计根底工作缺乏，影响来工作水平的提高。