2023项目监理工作总结.docx

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1、 2023项目监理工作总结_项目部监理工作总结 县20xx年工程工作总结 今年以来,在县委、县人民政府的正确领导下，全县上下以科学进展观为指导，以经济建立为中心，以工程建立为抓手，奋力实施“产业兴县”进展战略。各级各部门强化效劳措施加快在建工程有序推动，创新工作机制推动工程工作持续安康进展，在各工程建立业主的共同努力下，全县重点工程完成投资额首次超过12亿元，首次实现超额完成年度投资规划，工程建立呈现出前所未有的良好进展态势，支撑固定资产投资到达了44%的年增速，有力地拉动了全县经济和社会事业的快速进展。 一、规划完成状况 （一）县级领导和相关部门效劳重点工程成效显著 今年，纳入县级领导及相关

2、部门效劳的重点工程30个，有年度投资规划的工程24个，年度规划投资为55314万元，推动前期工作的重点工程6个。全年开工工程24个，开工率为100%，完成投资60152万元，占规划的108.7%。铁矿工程、煤矸石综合开发利用工程、支井河流域开发工程、黄土坡避让搬迁工程、野三关垃圾污水处理工程、县城至野三关高等级大路等6个重点工程的前期工作取得了阶段性成效，其中黄土坡避让搬迁工程争取工作取得重大进展，神农溪小区已正式启动建立。 （二）全县调度工程建立增速明显 今年，纳入全县统一调度治理的工程72个，年度规划投资116520.5万元。全年开工工程68个，开工率为94.4%，完成投资117716.9

3、万元，占年度规划的101%。在72个调度工程中纳入州级治理的工程3个，全部开工建立，全年完成投资26394万元，占年度投资规划的182%。与去年同期相比，全县调度工程净增27个，年度投资净增31206万元，完成投资净增40719.1万元。从纳入调度治理的工程分类开工状况看，除节降耗技改、肠衣精加工、溪东灌区建立、宜巴大路改造三个工程未开工，其余工程全部开工，城建环保、国土及地灾治理、移民复建、社会进展、通讯、旅游等6类工程的开工率都到达100%，有55个工程完成年度投资规划，由县商务局、财政局、水利局、安监局、粮食局、畜牧局、电力公司、开发区管委会等责任单位主管的工业及能源类工程16个，开工1

4、4个，开工率为87.5%，完成投资37419万元，占年度投资规划的118%；由县农业局、林业局、畜牧局、水利局、水保局、扶贫办、粮食局、烟草分公司等责任单位主管的农业类工程20个，开工19个，开工率为95%，完成投资25263.8万元，占年度投资规划的93.7%；由县环保局、城建局、水利局、等责任单位主管的城建环保类工程5个，全部开工，完成投资5013万元，占年度投资规划的99.3%；由交通局、大路段、乡镇人民政府等责任单位主管的交通类工程14个，开工13个，开工率为93%，完成投资15315.25万元，占年度投资规划的76.6%；由县国土局、地灾治理中心等责任单位主管的移土培肥及地灾治理工程

5、3个，全部开工，完成投资10368.8万元，占年度投资规划的102.5%；由县移民局主管的高切坡和移民复建工程2个，全部开工，完成投资6500万元，占年度投资规划的141%；由县广电局、教育局、文体局、卫生局、建立局等责任单位主管的社会进展类工程7个，全部开工，完成投资11050万元，占年度投资规划的106.3%；由旅游局、建立局等责任单位主管的旅游类工程3个，全部开工，完成投资5487万元，占年度投资规划的104%；由电信公司、联通公司主管的通讯类工程2个，全部开工，完成投资1300万元，占年度投资规划的52%。 （三）全县综合工程建立进展顺当 全年除县级领导和相关部门效劳的重点工程和统一调

6、度治理的重点工程以外，各部门还组织实施了76个综合工程，年度规划投资16317.8万元，开工工程65个，开工率为85.5%，完成投资 14274.5万元，占年度投资规划的87.5%。 （四）重点储藏工程前期工作成果丰硕 今年，纳入全县重点储藏并推动前期工作的工程有34个，现已完成工程可研报告编制或规划设计的有20个。尤其是一批重大工程的前期工作取得了重大进展。煤矸石综合开发利用工程前期工作有序推动，中技集团托付资质单位全面启动了煤矸石电厂的初步可行性讨论报告、可行性讨论报告、初步设计报告、工程地质初详勘察报告、环境影响评价报告、工程核准申请报告、图纸设计、地震安全性评价报告、矿业设计报告等文件

7、资料的编制。6大颠覆性问题中，除二氧化硫排放指标尚在争取外，其它问题已经找到解决的方法。铁矿工程已由中技集团与山东莱钢签订了年产180万吨钢铁工程技术总承包协议书，与山东治金设计院签订了180万吨钢铁工程设计合同书。钢铁工程建议书、钢铁产业进展规划以及年产50万吨铁精粉及炼钢试验工程初步设计、年产180万吨钢铁工程可研报告等已经编制完成。黄土坡避让搬迁工程取得突破性进展，国家已原则同意黄土坡险区整体搬迁方案，目前正在完善规划，连接省级配套资金落实的有关渠道，顺当启动了神农溪小区的根底设施建立；野三关污水及垃圾处理工程已经批复总投资5404万元，其中：污水工程投资3569万元，垃圾处理工程投资1

8、835万元，目前省发改委已经下达了第一批资金规划2830万元。大支坪垃圾处理工程正在申报建立用地预审文件。神农溪流域综合治理托付长江委正在进展规划编制，有望在明年纳入投资规划；县城至野三关高等级大路编制了工程建议书，并抢抓鄂西生态文化旅游圈建立机遇 ，为挤进恩神高等级旅游大路建立规划做了大量的争取工作。 （五）工程申报及资金争取工作取得实效 今年，全县谋划、申报、争取、推介的各类工程达306个，截止到12月底，有资金到位的工程达119个，到位资金58958.3万元，其中，各类常规性工程77个，到位资金38806.3万元；企业投资工程22个，到位资金17203万元；中心新增1000亿投资工程20

9、个，到位资金2949万元，在全州排名第三。在工程申报争取及推介工作中，县工程办综合上级政策信息加强对工程库的动态治理，进一步梳理、优化储藏工程169个，总投资135亿元，拟争取国家投资116亿元。其中保障性安居工程类工程4个，拟争取国家投资6458万元；农村根底设施建立类工程69个，拟争取国家投资20.7亿元；生态环境建立类工程10个，拟争取国家投资35亿元；医疗、教育、卫生文化类工程38个，拟争取国家投资42.5亿元；铁路、大路、机场建立类工程6个，拟争取国家投资39.6亿元；自主创新及构造调整类工程18个，拟争取国家投资5.4亿元；民政及社会保障类工程25个，拟争取国家投资7.5亿元。从目

10、前把握的信息来看，20xx年有52个工程可望取得投资规划。 （六）开发区及招商落地工程建立有序推动 县委、县政府“一县双城”的经济进展布局，加快了巴东经济开发区建立的步伐，促进了招商引资工作的有效开展。出台了中共巴东县委巴东县人民政府关于加快巴东工业园建立的打算并完善了40多个配套文件，在县委县政府主要领导的高度重视和省州发改部门的大力支持下，6月26日省政府办公厅以鄂政办函20xx45号文件批准筹建湖北巴东经济开发区。使巴东经济开发区迎来了进展的新时期。目前，开发区土地储藏总量到达了1107.6亩（其中国有土地205.88亩），完成了谭家村、劝农亭村300亩土地利用规划调整，报批土地270亩

11、,累计报批土地到达630亩。完成拆迁房屋评估77户（累计134户），签订房屋拆迁安置补偿合同39户，撤除房屋22户，20户拆迁户已开工建立。园区根底设施建立完成投资4920万元，完成步行东街50%的水稳层铺筑，丰业路、步行街的路基工程，步行东街、步行西街、丰业路、创业路的污水、雨水管涵安装完成60，工业园行政效劳中心综合楼完成场平及根底工程。入园企业19家，其中转产、改制企业3家：三峡酒业公司、宝林软木公司、天地实业公司，新注册并投入生产的企业有3家：鸿顿金卡服饰公司、绿园环保公司、万顺矿业公司,正在进展前期建立的企业有13家：野之源食品公司、长友现代农业开发公司、时珍堂巴东药业公司、金源新型

12、建材公司、正田包装公司、阅山硅科技公司、土家人农业开发公司、水布垭酒业公司、乾峰投资公司、福诚矿业公司、湖北成城钢铁公司、湖北成城能源公司、湖北成城矿业公司。据目前的建立进度，野之源公司、长友公司、土家人公司、阅山硅科技公司、时珍堂药业公司、金源建材公司均可在明年4月底前建成投产。 为扩大招商引资成果，新组建了巴东县厚德开发有限公司和巴东县招商局，与开发区管委会合署办公，领导班子与管委会穿插任职，相互协作，各项工作进展比拟顺当。今年纳入建立规划的12个招商落地工程除仓储物流、四星级宾馆、自然气供给、肠衣精加工4个工程以外，其余8个工程总体进展较快。其中荣盛服装有限公司的服装加工工程已于10月1

13、2日正式投产运营；从浙江镇海引进的1000只长毛兔种兔养殖工程已顺当落户，正在不断扩大养殖规模；5万头生猪养殖工程已完善建立方案并付诸实施；支井河流域开发已完成企业登记注册，目前正在筹备开工前的有关工作。 二、主要工作特点 今年，在县委、县政府的高度重视下，在县工程工作领导小组的总体部署下，全县上下解放思想、创新机制、强化措施，切实加快工程建立速度，开创工程工作新局面。 （一）新机制创新速度。一是建立县级领导联系效劳重点工程的新机制，打造全县重点工程建立的新速度。县委、县政府主要领导高度重视工程工作，切实加强对工程工作的领导。根据“突出重点、分管对口、强化效劳、注意实效”的原则，建立了一名县级

14、领导、带着一个牵头部门、组织一批相关单位、效劳一个重点工程的领导效劳重点工程工作机制。县四大家主要领导以身作则、领先垂范、主动担当难度最大的重点工程，将效劳重点工程工作拿在手上抓，依据所效劳重点工程的详细状况，组织专班，深入调研，主持召开重点工程建立协调督办会，讨论解决工程建立中的困难和问题，主动连接招商签约工程的详细事宜，力促工程快启动、快建立，为全县各级干部转变作风、真抓实干起到了表率示范作用，全县重点工程建立开工率首次到达100%，完成年度投资规划108.7%。推动工程前期工作的6个重点工程也取得了重大突破，进展速度创我县历史新高。二是建立县直各相关部门齐抓共管的工作机制，取得全县工程投

15、资的新业绩。县直各相关部门的领导高度重视工程工作，由一把手亲自抓、负总责，工作积极主动，针对所负责工程的详细状况，围绕既定的工作目标，开展调查讨论，科学制定方案，狠抓目标落实，与上年同期相比，全县调度工程个数增长60%,开工工程个数增加28个，开工率增长5.5%，完成投资额增长52.9%。三是不断完善全县工程工作的综合治理机制，促使全县工程前期工作水平上新台阶。长期以来，工程前期工作是我县工程建立中的薄弱环节，主要存在软、散、乱的问题。针对这个状况，今年全县加强了工程前期工作综合协调力度，县工程办、发改局切实加大对政策信息的搜集与讨论，全年印发政策信息45期，制发专题指导文件3个，加强对全县工

16、程前期工作的指导，各部门分块负责、对口牵头、相互支撑、严密协作，切实加快了投资信息向工程储藏的转化，并推动工程争取工作取得实效。 （二）新理念促新突破。一是深化科学进展的理念，工程综合治理水平有新的进步。今年来，县委、县政府以科学进展观为指导加强工程的综合治理，着力创立工程建立梯次推动的新格局。县委、县政府高度重视并不断加大对全县工程工作的统筹力度，县工程办、发改局紧扣上级方针政策，加强综合调研和业务指导，加快推动工程前期工作，并不断加强工程督查与考评。年初县工程办依据全县工程工作综合治理机制分重点工程、调度工程、工程前期工作、工程申报争取几个方面下达年度投资及工作规划。与此同时建立了一月一统

17、计，一月一督查，一月一通报，一季度一调度的综合治理制度，年终对全县工程工作进展综合绩效考评，并将考评结果纳入了全县经济和社会进展考评。与上年相比，工程治理的信息综合面更广、传递速度更快，工作的针对性更强、督查力度更大、成效更加明显。二是强化效劳理念，优化环境有新成果。针对过去重点工程建立中存在的主要问题，为进一步转变作风，推动工程建立，今年，依据州委、州政府提出的“两提高、两满足”创立活动的要求，县委、县政府明确提出在重点工程建立领域中，要转变思想观念，强化效劳理念，领导干部在重点工程建立中要由过去建立业主恳求支持转变为主动上门效劳，县直部门在效劳重点工程中要由过去办不了、办不成转变为主动办、

18、制造条件办，重点工程建立业主要由过去耗时耗力恳求支持转变为一心一意抓建立、谋进展。为进一步优化进展环境，简化办事程序，提高效劳质量，根据“功能齐全、廉洁标准、高效便民”的原则，县委、县政府组建了县行政效劳中心，尽力营造廉洁高效的政务环境，清理归并行政审批事项，将涉及327个行政审批和许可工程的42个县直部门全部进驻行政效劳中心，设立45个独立窗口和5个综合效劳窗口，在全州领先把电子监察系统融入电子审批全过程，实现了许可工程进入、审批权限授权、审批时效提升、全程代理效劳、阳光交易标准、投诉受理督办“五个到位”。从根本上转变了投资者办工程路难跑、人难找的问题，受到了工程建立业主和广阔人民群众的全都

19、好评。三是深化创新理念，推动工程工作取得新成效。全县上下进一步树立抢抓工程工作的意识。与往年相比，今年的工程工作领导抓得早，规划连接早，部署落实早。在去年年底县领导就对今年工程工作的开展提出初步思路，在实施工程工作绩效考评之时就对今年工程建立规划进展了连接，年初在全县召开经济工作会之后准时组织召开了产业及工程工作会议，较之往年整整提前了几个月的时间，较早的启动赢得了全年工作上的主动；在争取中心新增投资的工作中，全县上下行动快速，应对有力，取得全州第三的较好成绩；在工作目标落实过程中，各部门还总结探究出了一些很好的举措，如县畜牧局在畜牧技术推广工程中，因地制宜创立了“1121”和林下养鸡模式，交

20、通局在时间紧迫的状况下，实行穿插推动工程前期工作的方法，发改局、财政局、移民局、商务局等单位在经费缺乏的状况下推行的鼓舞民间资本投资超前开展工程前期工作的举措等，提高了资金利用效率，推动了工程工作的安康、持续进展。 （三）新举措建新气氛。一是县委、县政府在狠抓重点工程建立的同时，出台优待政策，优化效劳环境，增加对民间资本的吸引力；二是全县加大对工程建立的宣传力度，县产业办、县工程办、县发改局创办了电视专栏进展之路，以开发报道、投资指南、一线传真三个版块深度报道全县的产业进展和工程建立。同时，与县新闻信息网络中心联合创立了产业及工程建立的专题网页，搭建全县工程工作的信息沟通平台。围绕工程建立加强

21、了沟通、加深了理解、分散了人心、激发了斗志、形成了活力，全县掀起了工程建立的热潮。 三、主要困难及问题 （一）投资构造有待进一步优化。今年，从重点工程建立投资完成状况看，工业投资所占比重首次超过农业及社会进展投资所占比重，到达31.8%，但离州委、州政府下达的50%的目标仍有较大差距，需要进一步加强引导、调整投资、优化构造。 （二）前期工作有待进一步加强。今年，全县的工程前期工作水平较往年有了较大幅度的提高，但总体来看，仍存在不够深入的问题，工程谋划存在思想放不开、眼光不够远、力度不够大的问题，在已有的储藏工程中，很多工程只编制了工程简介，未完成工程可研的编制，难以赢得工程推介、争取工作的主动

22、。其主要存在两个方面的问题。一是经费缺乏。突出表现在工程前期工作经费缺乏，交通、工业等重大工程开展工程前期工作所需资金额度较大，要取得工程争取工作的主动，必需超前推动工程前期工作，虽然，今年县财政对全县工程建立赐予了大力支持，但从全县工程前期工作经费需求来看，经费缺乏仍是制约前期工作推动的重要因素；二是专业人才匮乏。局部县直单位干部队伍在年龄及学问构造上消失断层现象，特殊是交通、环保、畜牧等专业性较强的职能部门缺乏专业对口的工程工作人才，各部门对干部的后续教育与培训力度不够，人才的流淌性较差，学问的更新频率较低，影响了工程工作的持续、快速进展。 （三）综合力度有待进一步加大。相对于全县产业及工

23、程的综合、统筹力度，部门协作执行的力度还相当不够，主要表达在局部单位领导不够重视，组建的工程工作专班运行不畅，选配的工程工作人员不力，与工程工作联系不够严密，领导与工程工作专班沟通较少，对状况把握不够精确，在工程谋划中缺乏深入细致的讨论和科学系统的规划，在建立治理中缺乏对工程建立业主准时的指导和效劳，在日常治理中缺乏全面精确的信息综合，影响了全县工程信息的综合效率，也形成了全县工程工作的不平衡。 总体来看，20xx年的工程工作是全县上下团结一心、克难奋进，取得丰硕成果的一年。20xx年，我们紧紧围绕县委、县政府提出的“产业兴县”进展战略，进一步加强对工程工作的领导，抢抓机遇、坚决信念、开拓创新

24、，为实现全县工程建立的新飞跃而努力奋斗 县2023年工程工作总结 县20xx年工程工作总结 今年以来,在县委、县人民政府的正确领导下，全县上下以科学进展观为指导，以经济建立为中心，以工程建立为抓手，奋力实施“产业兴县”进展战略。各级各部门强化效劳措施加快在建工程有序推动，创新工作机制推动工程工作持续安康进展，在各工程建立业主的共同努力下，全县重点工程完成投资额首次超过12亿元，首次实现超额完成年度投资规划，工程建立呈现出前所未有的良好进展态势，支撑固定资产投资到达了44%的年增速，有力地拉动了全县经济和社会事业的快速进展。 一、规划完成状况 （一）县级领导和相关部门效劳重点工程成效显著 今年，

25、纳入县级领导及相关部门效劳的重点工程30个，有年度投资规划的工程24个，年度规划投资为55314万元，推动前期工作的重点工程6个。全年开工工程24个，开工率为100%，完成投资60152万元，占规划的108.7%。铁矿工程、煤矸石综合开发利用工程、支井河流域开发工程、黄土坡避让搬迁工程、野三关垃圾污水处理工程、县城至野三关高等级大路等6个重点工程的前期工作取得了阶段性成效，其中黄土坡避让搬迁工程争取工作取得重大进展，神农溪小区已正式启动建立。 （二）全县调度工程建立增速明显 今年，纳入全县统一调度治理的工程72个，年度规划投资116520.5万元。全年开工工程68个，开工率为94.4%，完成投

26、资117716.9万元，占年度规划的101%。在72个调度工程中纳入州级治理的工程3个，全部开工建立，全年完成投资26394万元，占年度投资规划的182%。与去年同期相比，全县调度工程净增27个，年度投资净增31206万元，完成投资净增40719.1万元。从纳入调度治理的工程分类开工状况看，除节降耗技改、肠衣精加工、溪东灌区建立、宜巴大路改造三个工程未开工，其余工程全部开工，城建环保、国土及地灾治理、移民复建、社会进展、通讯、旅游等6类工程的开工率都到达100%，有55个工程完成年度投资规划，由县商务局、财政局、水利局、安监局、粮食局、畜牧局、电力公司、开发区管委会等责任单位主管的工业及能源类

27、工程16个，开工14个，开工率为87.5%，完成投资37419万元，占年度投资规划的118%；由县农业局、林业局、畜牧局、水利局、水保局、扶贫办、粮食局、烟草分公司等责任单位主管的农业类工程20个，开工19个，开工率为95%，完成投资25263.8万元，占年度投资规划的93.7%；由县环保局、城建局、水利局、等责任单位主管的城建环保类工程5个，全部开工，完成投资5013万元，占年度投资规划的99.3%；由交通局、大路段、乡镇人民政府等责任单位主管的交通类工程14个，开工13个，开工率为93%，完成投资15315.25万元，占年度投资规划的76.6%；由县国土局、地灾治理中心等责任单位主管的移土

28、培肥及地灾治理工程3个，全部开工，完成投资10368.8万元，占年度投资规划的102.5%；由县移民局主管的高切坡和移民复建工程2个，全部开工，完成投资6500万元，占年度投资规划的141%；由县广电局、教育局、文体局、卫生局、建立局等责任单位主管的社会进展类工程7个，全部开工，完成投资11050万元，占年度投资规划的106.3%；由旅游局、建立局等责任单位主管的旅游类工程3个，全部开工，完成投资5487万元，占年度投资规划的104%；由电信公司、联通公司主管的通讯类工程2个，全部开工，完成投资1300万元，占年度投资规划的52%。 （三）全县综合工程建立进展顺当 全年除县级领导和相关部门效劳

29、的重点工程和统一调度治理的重点工程以外，各部门还组织实施了76个综合工程，年度规划投资16317.8万元，开工工程65个，开工率为85.5%，完成投资 14274.5万元，占年度投资规划的87.5%。 （四）重点储藏工程前期工作成果丰硕 今年，纳入全县重点储藏并推动前期工作的工程有34个，现已完成工程可研报告编制或规划设计的有20个。尤其是一批重大工程的前期工作取得了重大进展。煤矸石综合开发利用工程前期工作有序推动，中技集团托付资质单位全面启动了煤矸石电厂的初步可行性讨论报告、可行性讨论报告、初步设计报告、工程地质初详勘察报告、环境影响评价报告、工程核准申请报告、图纸设计、地震安全性评价报告、

30、矿业设计报告等文件资料的编制。6大颠覆性问题中，除二氧化硫排放指标尚在争取外，其它问题已经找到解决的方法。铁矿工程已由中技集团与山东莱钢签订了年产180万吨钢铁工程技术总承包协议书，与山东治金设计院签订了180万吨钢铁工程设计合同书。钢铁工程建议书、钢铁产业进展规划以及年产50万吨铁精粉及炼钢试验工程初步设计、年产180万吨钢铁工程可研报告等已经编制完成。黄土坡避让搬迁工程取得突破性进展，国家已原则同意黄土坡险区整体搬迁方案，目前正在完善规划，连接省级配套资金落实的有关渠道，顺当启动了神农溪小区的根底设施建立；野三关污水及垃圾处理工程已经批复总投资5404万元，其中：污水工程投资3569万元，

31、垃圾处理工程投资1835万元，目前省发改委已经下达了第一批资金规划2830万元。大支坪垃圾处理工程正在申报建立用地预审文件。神农溪流域综合治理托付长江委正在进展规划编制，有望在明年纳入投资规划；县城至野三关高等级大路编制了工程建议书，并抢抓鄂西生态文化旅游圈建立机遇 ，为挤进恩神高等级旅游大路建立规划做了大量的争取工作。 （五）工程申报及资金争取工作取得实效 今年，全县谋划、申报、争取、推介的各类工程达306个，截止到12月底，有资金到位的工程达119个，到位资金58958.3万元，其中，各类常规性工程77个，到位资金38806.3万元；企业投资工程22个，到位资金17203万元；中心新增10

32、00亿投资工程20个，到位资金2949万元，在全州排名第三。在工程申报争取及推介工作中，县工程办综合上级政策信息加强对工程库的动态治理，进一步梳理、优化储藏工程169个，总投资135亿元，拟争取国家投资116亿元。其中保障性安居工程类工程4个，拟争取国家投资6458万元；农村根底设施建立类工程69个，拟争取国家投资20.7亿元；生态环境建立类工程10个，拟争取国家投资35亿元；医疗、教育、卫生文化类工程38个，拟争取国家投资42.5亿元；铁路、大路、机场建立类工程6个，拟争取国家投资39.6亿元；自主创新及构造调整类工程18个，拟争取国家投资5.4亿元；民政及社会保障类工程25个，拟争取国家投

33、资7.5亿元。从目前把握的信息来看，20xx年有52个工程可望取得投资规划。 （六）开发区及招商落地工程建立有序推动 县委、县政府“一县双城”的经济进展布局，加快了巴东经济开发区建立的步伐，促进了招商引资工作的有效开展。出台了中共巴东县委巴东县人民政府关于加快巴东工业园建立的打算并完善了40多个配套文件，在县委县政府主要领导的高度重视和省州发改部门的大力支持下，6月26日省政府办公厅以鄂政办函20xx45号文件批准筹建湖北巴东经济开发区。使巴东经济开发区迎来了进展的新时期。目前，开发区土地储藏总量到达了1107.6亩（其中国有土地205.88亩），完成了谭家村、劝农亭村300亩土地利用规划调整

34、，报批土地270亩,累计报批土地到达630亩。完成拆迁房屋评估77户（累计134户），签订房屋拆迁安置补偿合同39户，撤除房屋22户，20户拆迁户已开工建立。园区根底设施建立完成投资4920万元，完成步行东街50%的水稳层铺筑，丰业路、步行街的路基工程，步行东街、步行西街、丰业路、创业路的污水、雨水管涵安装完成60，工业园行政效劳中心综合楼完成场平及根底工程。入园企业19家，其中转产、改制企业3家：三峡酒业公司、宝林软木公司、天地实业公司，新注册并投入生产的企业有3家：鸿顿金卡服饰公司、绿园环保公司、万顺矿业公司,正在进展前期建立的企业有13家：野之源食品公司、长友现代农业开发公司、时珍堂巴东

35、药业公司、金源新型建材公司、正田包装公司、阅山硅科技公司、土家人农业开发公司、水布垭酒业公司、乾峰投资公司、福诚矿业公司、湖北成城钢铁公司、湖北成城能源公司、湖北成城矿业公司。据目前的建立进度，野之源公司、长友公司、土家人公司、阅山硅科技公司、时珍堂药业公司、金源建材公司均可在明年4月底前建成投产。 为扩大招商引资成果，新组建了巴东县厚德开发有限公司和巴东县招商局，与开发区管委会合署办公，领导班子与管委会穿插任职，相互协作，各项工作进展比拟顺当。今年纳入建立规划的12个招商落地工程除仓储物流、四星级宾馆、自然气供给、肠衣精加工4个工程以外，其余8个工程总体进展较快。其中荣盛服装有限公司的服装加

36、工工程已于10月12日正式投产运营；从浙江镇海引进的1000只长毛兔种兔养殖工程已顺当落户，正在不断扩大养殖规模；5万头生猪养殖工程已完善建立方案并付诸实施；支井河流域开发已完成企业登记注册，目前正在筹备开工前的有关工作。 二、主要工作特点 今年，在县委、县政府的高度重视下，在县工程工作领导小组的总体部署下，全县上下解放思想、创新机制、强化措施，切实加快工程建立速度，开创工程工作新局面。 （一）新机制创新速度。一是建立县级领导联系效劳重点工程的新机制，打造全县重点工程建立的新速度。县委、县政府主要领导高度重视工程工作，切实加强对工程工作的领导。根据“突出重点、分管对口、强化效劳、注意实效”的原

37、则，建立了一名县级领导、带着一个牵头部门、组织一批相关单位、效劳一个重点工程的领导效劳重点工程工作机制。县四大家主要领导以身作则、领先垂范、主动担当难度最大的重点工程，将效劳重点工程工作拿在手上抓，依据所效劳重点工程的详细状况，组织专班，深入调研，主持召开重点工程建立协调督办会，讨论解决工程建立中的困难和问题，主动连接招商签约工程的详细事宜，力促工程快启动、快建立，为全县各级干部转变作风、真抓实干起到了表率示范作用，全县重点工程建立开工率首次到达100%，完成年度投资规划108.7%。推动工程前期工作的6个重点工程也取得了重大突破，进展速度创我县历史新高。二是建立县直各相关部门齐抓共管的工作机

38、制，取得全县工程投资的新业绩。县直各相关部门的领导高度重视工程工作，由一把手亲自抓、负总责，工作积极主动，针对所负责工程的详细状况，围绕既定的工作目标，开展调查讨论，科学制定方案，狠抓目标落实，与上年同期相比，全县调度工程个数增长60%,开工工程个数增加28个，开工率增长5.5%，完成投资额增长52.9%。三是不断完善全县工程工作的综合治理机制，促使全县工程前期工作水平上新台阶。长期以来，工程前期工作是我县工程建立中的薄弱环节，主要存在软、散、乱的问题。针对这个状况，今年全县加强了工程前期工作综合协调力度，县工程办、发改局切实加大对政策信息的搜集与讨论，全年印发政策信息45期，制发专题指导文件

39、3个，加强对全县工程前期工作的指导，各部门分块负责、对口牵头、相互支撑、严密协作，切实加快了投资信息向工程储藏的转化，并推动工程争取工作取得实效。 （二）新理念促新突破。一是深化科学进展的理念，工程综合治理水平有新的进步。今年来，县委、县政府以科学进展观为指导加强工程的综合治理，着力创立工程建立梯次推动的新格局。县委、县政府高度重视并不断加大对全县工程工作的统筹力度，县工程办、发改局紧扣上级方针政策，加强综合调研和业务指导，加快推动工程前期工作，并不断加强工程督查与考评。年初县工程办依据全县工程工作综合治理机制分重点工程、调度工程、工程前期工作、工程申报争取几个方面下达年度投资及工作规划。与此

40、同时建立了一月一统计，一月一督查，一月一通报，一季度一调度的综合治理制度，年终对全县工程工作进展综合绩效考评，并将考评结果纳入了全县经济和社会进展考评。与上年相比，工程治理的信息综合面更广、传递速度更快，工作的针对性更强、督查力度更大、成效更加明显。二是强化效劳理念，优化环境有新成果。针对过去重点工程建立中存在的主要问题，为进一步转变作风，推动工程建立，今年，依据州委、州政府提出的“两提高、两满足”创立活动的要求，县委、县政府明确提出在重点工程建立领域中，要转变思想观念，强化效劳理念，领导干部在重点工程建立中要由过去建立业主恳求支持转变为主动上门效劳，县直部门在效劳重点工程中要由过去办不了、办

41、不成转变为主动办、制造条件办，重点工程建立业主要由过去耗时耗力恳求支持转变为一心一意抓建立、谋进展。为进一步优化进展环境，简化办事程序，提高效劳质量，根据“功能齐全、廉洁标准、高效便民”的原则，县委、县政府组建了县行政效劳中心，尽力营造廉洁高效的政务环境，清理归并行政审批事项，将涉及327个行政审批和许可工程的42个县直部门全部进驻行政效劳中心，设立45个独立窗口和5个综合效劳窗口，在全州领先把电子监察系统融入电子审批全过程，实现了许可工程进入、审批权限授权、审批时效提升、全程代理效劳、阳光交易标准、投诉受理督办“五个到位”。从根本上转变了投资者办工程路难跑、人难找的问题，受到了工程建立业主和

42、广阔人民群众的全都好评。三是深化创新理念，推动工程工作取得新成效。全县上下进一步树立抢抓工程工作的意识。与往年相比，今年的工程工作领导抓得早，规划连接早，部署落实早。在去年年底县领导就对今年工程工作的开展提出初步思路，在实施工程工作绩效考评之时就对今年工程建立规划进展了连接，年初在全县召开经济工作会之后准时组织召开了产业及工程工作会议，较之往年整整提前了几个月的时间，较早的启动赢得了全年工作上的主动；在争取中心新增投资的工作中，全县上下行动快速，应对有力，取得全州第三的较好成绩；在工作目标落实过程中，各部门还总结探究出了一些很好的举措，如县畜牧局在畜牧技术推广工程中，因地制宜创立了“1121”

43、和林下养鸡模式，交通局在时间紧迫的状况下，实行穿插推动工程前期工作的方法，发改局、财政局、移民局、商务局等单位在经费缺乏的状况下推行的鼓舞民间资本投资超前开展工程前期工作的举措等，提高了资金利用效率，推动了工程工作的安康、持续进展。 （三）新举措建新气氛。一是县委、县政府在狠抓重点工程建立的同时，出台优待政策，优化效劳环境，增加对民间资本的吸引力；二是全县加大对工程建立的宣传力度，县产业办、县工程办、县发改局创办了电视专栏进展之路，以开发报道、投资指南、一线传真三个版块深度报道全县的产业进展和工程建立。同时，与县新闻信息网络中心联合创立了产业及工程建立的专题网页，搭建全县工程工作的信息沟通平台

44、。围绕工程建立加强了沟通、加深了理解、分散了人心、激发了斗志、形成了活力，全县掀起了工程建立的热潮。 三、主要困难及问题 （一）投资构造有待进一步优化。今年，从重点工程建立投资完成状况看，工业投资所占比重首次超过农业及社会进展投资所占比重，到达31.8%，但离州委、州政府下达的50%的目标仍有较大差距，需要进一步加强引导、调整投资、优化构造。 （二）前期工作有待进一步加强。今年，全县的工程前期工作水平较往年有了较大幅度的提高，但总体来看，仍存在不够深入的问题，工程谋划存在思想放不开、眼光不够远、力度不够大的问题，在已有的储藏工程中，很多工程只编制了工程简介，未完成工程可研的编制，难以赢得工程推

45、介、争取工作的主动。其主要存在两个方面的问题。一是经费缺乏。突出表现在工程前期工作经费缺乏，交通、工业等重大工程开展工程前期工作所需资金额度较大，要取得工程争取工作的主动，必需超前推动工程前期工作，虽然，今年县财政对全县工程建立赐予了大力支持，但从全县工程前期工作经费需求来看，经费缺乏仍是制约前期工作推动的重要因素；二是专业人才匮乏。局部县直单位干部队伍在年龄及学问构造上消失断层现象，特殊是交通、环保、畜牧等专业性较强的职能部门缺乏专业对口的工程工作人才，各部门对干部的后续教育与培训力度不够，人才的流淌性较差，学问的更新频率较低，影响了工程工作的持续、快速进展。 （三）综合力度有待进一步加大。

46、相对于全县产业及工程的综合、统筹力度，部门协作执行的力度还相当不够，主要表达在局部单位领导不够重视，组建的工程工作专班运行不畅，选配的工程工作人员不力，与工程工作联系不够严密，领导与工程工作专班沟通较少，对状况把握不够精确，在工程谋划中缺乏深入细致的讨论和科学系统的规划，在建立治理中缺乏对工程建立业主准时的指导和效劳，在日常治理中缺乏全面精确的信息综合，影响了全县工程信息的综合效率，也形成了全县工程工作的不平衡。 总体来看，20xx年的工程工作是全县上下团结一心、克难奋进，取得丰硕成果的一年。20xx年，我们紧紧围绕县委、县政府提出的“产业兴县”进展战略，进一步加强对工程工作的领导，抢抓机遇、

47、坚决信念、开拓创新，为实现全县工程建立的新飞跃而努力奋斗 工程监理工作总结 工程监理进展工作总结能使监理工作更加完善，为工程有质量地开展打下根底。以下是小编为大家细心整理的工程监理工作总结，欢送大家阅读，供您参考。更多内容请关注。 工程监理工作总结 一、20xx年工作状况回忆： 20xx年10月份以前，我在公司xx园工程监理部从事土建监理工作，担当现场监理员。xx园工程总建筑面程约为20万m2，合同承包方式为施工总承包。 板区18栋；xxB片均为c17型多层洋房共17栋；xxc片低层别墅区92栋；xxA1片低层别墅区65栋；xxc片低层货量区18栋。在工程监理部工作期间，主要负责施工现场巡察、

48、旁站、分项工序完毕的验收，在监理工程师的指导下，深入具体检查施工各部位和环节，尽量做到事前监理，擅长发觉问题，一发觉有消失问题的苗头立刻制止，避开问题的发生。发生问题了查找消失问题的缘由尽早处理，处理不了的问题和重大问题准时向监理工程师汇报。时时以“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准则来指导、衡量自己的工作。在监理工作中时时本着为公司、为工程、为自己负责的态度，自觉的抵抗各种不良的思想及行为对自己的影响，能够正确的运用自己所把握的专业技术学问，履行自己的职责。 20xx年10月份，由于公司的人事变动，我来到了xx产业园建立工程一期工程监理部，担当资料员和现场监理员的职务。本工程由A1-A10号及B2号建筑物组成。其中A1为生产调试中心，A2分为A2-1与A2-2两座通用厂房、A2-3一座净化车间、A2-4一座物流中心，A3为动力中心，A4为