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1、 基层团干部培训心得体会培训心得体会基层团干部培训心得体会_培训心得 更新时间：2023-10-06 来源：财务工作总结 点击： 公司财务主管最新个人年终工作总结2023 竞选财务主管主题演讲稿5分钟赏析5篇 2023-03-19 2023财务人员的工作励志格言 财务励志名言大全 2023-01-31 会计人员工作心得总结范文5篇 2023-01-11 财务会计实习个人心得体会五篇 2023-01-08 企业财务会计实习心得体会5篇 2023-01-08 【-财务工作总结】 公司团委组织青年员工参与了团市委主办的基层团干部培训班。培训班将学员分成5组，开展了拓展训练、团青工作方法培训以及7公里

2、徂徕山野外徒步训练。青工们培训后，都有怎样的提升呢？快跟小编一探毕竟！财务部很荣幸参与了团市委举办的基层团干部培训班，说荣幸不是套话，而是三十五岁每天伏案工作的我有时机跟二十五六岁的青年们在一起蹦蹦跳跳。听他们畅所欲言，看他们仔细思索，吃他们做的美味佳肴，他们纯真、和善、热忱，花儿一般的年龄，花儿一般的心情。他们有维护我们电网人形象的优秀品质，有剧烈的集体主义感，有标准独特的台风，我为他们感到无比骄傲！我也放空了自己，短暂的遗忘我是一个妈妈、妻子、女儿，遗忘工作中的繁杂，让自己在大山中尽情的呐喊、释放，邀约我心中的朋友，与他们相识、相知。营销部培训班虽然完毕了，但留给我们一些思索，作为一名团干

3、部，共青团工作究竟应当怎么干？我产生了如下体会：团干部要坚持学习，不断提高思想素养。思想是一切行动的指引，团干部是团青工作中的骨干力气，只有自身具有远大的抱负和明确的政治方向，才能带着身边的团员青年共同完成使命。团干部要定期联络，坚持效劳广阔青年。在今后的学习和工作中，我应当加强与本部门青年的沟通和沟通，准时把握青年们的思想动态。无论从工作上还是生活上都要做到了解、关怀、帮忙他们。团干部要坚持创新，切实增加团队分散力。团的工作是青年人的工作，青年人的思想新，想法活，许多工作方法还有待探究，有待实践。毋庸置疑的是，创新出一种适合青年人的工作方法很重要，在关怀帮忙青年的同时，发挥团员青年的主观能动

4、性，常常组织和开展丰富多彩的团内活动，使更多青年参加到活动中来。从活动中不断增加整个团队的分散力。岱岳客服分中心集体活动中，团队中最重要的角色就是leader，TA是整个team的核心人物、灵魂人物。TA的正确指令，能够让零散的队伍快速归于整齐，省时间又分散人心。同时，leader也要擅长倾听，不能独断专行，听取好的建议，才能给自己的团队以更好的决策。经济根底打算上层建筑，同时，顶层设计才能助团队更好的成长。宁阳公司这两天下来，我明白这个培训是一种考验人的意志和才智，挖掘人的潜能，培育团队协作精神的活动。通过拓展训练、授课培训、徒步穿越、活动筹划这几个的工程，让我体会到了团队协作、信任沟通、相

5、互协作、激发潜能的精神。虽然只有短短两天时间，但赐予我的启发和体验却是一笔永久的精神财宝，无论将来我身处何种岗位，只要专心体会就能得到非常有益的人生感悟。第一天的拓展训练让大家在短时间内熟识起来，每支队伍在完成任务的过程中齐心全都，通过一次次的嬉戏让大家感受到了团队合作的重要性，不仅要有策略，更要有领导、有指挥、有纪律，这几项缺了哪一个，都将难以实现既定目标。下午孔书记的讲解深入浅出，让我对团青工作有了初步了解。之前对团青工作只有模糊熟悉，现在熟悉到团青工作是党群众路线工作的重要局部，开发利用好团员青年的人才优势、竭诚效劳其成长成才，是团青工作的动身点和落脚点。徒步穿越使我更深刻地意识到，其实

6、每个人都是很顽强的，每个人在平常工作和生活中都有潜在的力量未曾发挥出来，只要有信念、有士气去面对，就没有解决不了的难题。活动筹划是最发挥我们集体才智及主观能动性的一个工程，要求大家群策群力，积极出办法想点子。通过大家的不断的发言，我们一点点把筹划方案完善起来，成就感是不言而喻的。全身心地投入自然会说出的自己的想法，只有充分发挥每个人的才智才能挖掘出团队最大的活力与竞争力。通过这次培训，我总结出了几点值得我们需要仔细思索与执行的观点：任何困难都是能够克制的，关键事在人为。团结就是力气，团结就是盼望。事先规划、事中掌握、事后评价是做好任何工作的不变原则。相互信任，相互协作，才能取得团队的成功。工作

7、换一种思路是特别有必要的。肥城公司打破惯性，寻求突破。团队活动中以“扑克牌嬉戏”印象最深刻。嬉戏以进阶的方式逐步引导大家查找方案突破，冲出惯性思维的禁锢。剧烈紧凑的嬉戏节奏，使大家的快速反响和解决问题、现场指挥力量在极短时间内呈现出来，也使我们的团队在共同面对难题中更加团结。思维融合，团队合力。思维的碰撞正是一个“1+12”增值过程。在方案设计阶段，大家热闹争论积极发言，不断优化细化设计方案，形成团队才智的结晶。这个过程使我深刻感受到，团队价值的提升，需要每名成员才智与力量的融合，这一过程同时也是对各成员思维的拓展与深化。发觉亮点，合理搭配。团队中每个人都有独特的亮点，作为团队负责人，能否准时发觉成员的短板和特长，并进展合理搭配，正确引导，是能否发挥团队最强合力的关键。