20国企领导个人廉洁从业情况述职报告自查报告.docx
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1、 20xx国企领导个人廉洁从业情况述职报告自查报告 20xx国企领导个人廉洁从业状况述职报告 在国资委有关领导和部门的指导下,根据企业党委、董事会的分工和要求,在20xx年的工作中,我仔细对待分管的各项工作,注意有关环节的协调治理,较好地完成了年度各项任务。在工作中能够根据廉洁从业规定的要求,自觉遵守有关规章制度,承受组织和群众的监视。现将履行职责和廉洁自律状况报告如下: 一、履行工作职责状况 依据年度工作安排,在经营治理中主要抓了以下几个方面 1、企业经营治理 一是狠抓租赁经营治理。重点抓了xx商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作,理顺了关系,提高了效劳保障。目前,企业与八家租赁户关系良好,
2、租金都能按时交纳。截止到九月底,已实现收入xxx万元,利润总额xxx万元,完成年度任务xx万元的xx%。企业预备年底召开租户座谈会,进一步征求意见,亲密关系,改良效劳,加强治理,确保租赁经营稳定进展,确保年租金xx万按时收缴到位。 二是积极抓好投资工程的收尾工作。在企业董事会、监事会的指导下,企业近三年先后与五家合作单位签订投资合同,利用xx大厦自有房产抵押担保贷款,收取固定回报。其中有二家通过银行进展托付贷款,完善了资产抵押手续,做到风险可控、效益可观。截止到九月底,x个工程投资本钱全部收回,实现净收益xxx万元,尚有咸宁工程xx万利润规划年底全部收回。 2、企业经营治理 一是落实规章制度,
3、强化内部治理。企业根据iso9001质量治理体系文件规定,层层签订目标考核责任书。注意事前、事中、事后的检查、加强监视和考评,注意员工业务培训,提高全员业务素养,提升企业整体形象。 二是提高效劳质量,改善业主关系。企业围绕以效劳求生存、以奉献求支持的经营理念,提倡文明礼貌的贴心管家效劳,确保水电正常供给,电梯正常运行、环境洁净卫生、小区安全文明,受到了全体业主和业务主管部门的全都好评。 三是注意节能降耗,争取多创效益。企业精减机构,压缩人员,削减大楼灯泡数量,调济用电差价,杜绝跑冒滴漏,使治理本钱下降x万多元。同时加强物业治理费收缴措施,提高食堂、商店、家政效劳等创收力度,在当前物业治理行业绝
4、大局部亏损状况下,实现年创净利x万元。 企业目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。企业自20xx年启动四年来,坚持标准治理,节能降耗,精打细算,不仅弥补了企业启动前xx余万元的亏损,还为企业年年增效。 3、集团法制建立工作 一是联系企业实际,抓好法律学问学习。我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习,请法律参谋讲课,让法律宣传进车间、进班组、进家庭,使大家学法、用法、守法,促进依法治企,构建和谐企业。 二是完善法律参谋制度,健全法律风险防范机制。企业聘请了二名专职律师作为常年法律参谋。制定了“工作职责”,实行企业系统法律事务统管,参加企业投资、转让、开
5、发、大额资金运作等重大问题决策,审查经济合同,出具法律意见书,实施全程监控,有效防范了法律风险,保证了国有资产保值增值。 三是强化风险意识,提高风险防范力量。首先是强化企业领导人员法律风险意识,提高依法引领企业进展和依法决策力量;其次是强化依法经营治理,提高标准权力行使和履行义务的力量;再次是强化依法维权意识,提高依法维护企业合法权益的力量。 四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中,着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及治理、自主创新、涉及行政治理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企业领导在经营活动中注意依法决策、依法治理,近几年,企业系统没有发生大的法
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