2023高中学校上学期工作计划.docx
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1、 2023高中学校上学期工作计划_学校上学期工作计划 为充分发挥现代远程教育资源优势,使其更好地效劳于教育教学工作,促进课堂效率和教学质量不断提高,更好地发挥远程教育的效益,特制定本规划。 一、指导思想 以科学标准的治理,通过制度创新、搭建平台、整合资源等策略,提高远程教育资源应用水平,积极将远程教育课程资源作为学校教育改革,推动素养教育,实施质量提升的突破口,积极树立以质量为中心的应用理念,不断加强资源应用讨论工作,切实提高教育教学质量。 二、工作思路 通过健全的组织机构,标准的制度治理,完善的考核机制,依托“三网合一”平台,实施资源整合,通过治理、研训、应用将优质教育资源运用到学校各项治理
2、中活动去,运用到提高教师队伍素养中去,运用到提高教育教学质量中去。 三、主要任务 (一)治理工作 1、明确职责,细化分工。一要进一步建立完善各种规章制度、使用记录、治理日志,完善远程教育治理、应用考核标准。二是工作职责,做到分工明确、责任到人。三进一步加强教师运用远程教育资源的考核力度,建立标准完善的考核档案。 2、制定校本培训规划,强化校本培训工作。通过培训使学校80%的教师都能娴熟把握制作电子教案,会组织和整合远程教育资源开展教学会修改和开发简洁的教学。 3、加强设备治理,优化设备性能,提高效劳水平,提升反响速度。学校工程治理员教师应高度重视接收设备、下载设备、显示设备的管护和修理,留意设
3、备的防尘、散热,硬件设备或系统的安全,关注避雷针的结实稳定,以仆人翁的精神投入到设备的治理与性能的优化工作当中。学校工程治理员教师也要高度重视自身业务力量的不断提高,积极主动地学习、实践远程教育设备一般故障的排解学问,学习一般网络故障的排解方法,带头学习flash等软件制作多媒体。 4、利用现代远程教育条件积极开展制定教育教学活动的规划或方案,争取每个年级每个学科都能充分利用现代远教条件,开设肯定比例的课程,实现资源共享。做到通过教学光盘或卫星资源上几次课,看一次思想品德、卫生、法制、安全、环保等方面的电影或专题教育节目,详细要求如下: (1) 利用卫星接收机实时收看、录制教育节目; (2)
4、利用ip数据接收软件接收、保存有关教育的节目; (二)资源建立 1、积极建立学校资源库,充实资源数据。治理教师必需把资源的建立作为远程教育工作的头等大事,以建立可以持续、循环使用的资源为中心,对学科教师经过整合后的资源,原创教育教学、治理论文,各种检测的试题资源,开展“三课”(优质课、示范课、观摩课)活动的课例资源等有益的网络资源均分类保存,作为学校资源库。 2、应不断加强硬件设备的投入,积极购置简单损坏的光驱、dvd、音响、vga安排器、打印机等,确保设备的正常使用,同时应添置至少80g的移动硬盘,刻录光盘等耗材,提高设备效劳教学工作的力量。 (三)、网络教研 1、我校已开通了互联网,应引导
5、教师开展以教师个人博客为载体,以校园博客圈为平台的网络教研工作,通过设置学科圈、教师专业成长圈、远程教育圈、学困生转化沟通圈等类别,集中校内外教师的群体才智,解决制约教育教学中存在的突出问题,实现质量的不断提高。 2、教师个人博客的建立和进展,要重视专业成长、教学反思、教育故事、教学随笔、学生成长、课堂得失、家校联系等方面内容的积存,防备转载一些没有阅读价值的文章、图片作为博客内容。切实将个人博客建立成为让自己满足、宠爱,让别人受益、赞扬的“专业成长记录袋”。 3、加强博客圈的治理与引领,不断提高圈内教研水平。教师的精彩博文是建立博客圈的重要支柱,因此,要加强对教师博文的点评与回复,增加教师撰
6、写高质量博文的信念。同时圈主还要做好必需的引领,发挥导向作用,促进网络教研向安康、科学的道路进展。博客圈还可以是校务公开的平台,重要方案、制度的争论平台,教师相互沟通的平台。提倡学校将重要的表彰打算、工作规划等发往博客圈,提高教师扫瞄学校圈子的次数,提升教师的信息化素养。 4、我校将完成ip资源的上网工作,准时将中职教育远教资源以“三网合一”的平台空间向教师开放,让教师随时随地都可应用远教资源备课、自修。 (四)应用讨论 1、加强基于远程教育资源应用的优质课、观摩课、示范课评比活动。以课堂为主阵地,科学有效的将资源应用到常规教学当中,切实发挥其在突破重难点,创设教学情景,进展稳固练习等方面的帮
7、助作用,必需依托讨论来实现。开展优质课、观摩课、示范课活动,是符合各校实际的有效讨论形式。学校要高度重视讨论工作的时效性,通过多种策略与方法将讨论工作循序渐进的落到实处。 2、深入开展优秀多媒体(软件)教学、电教论文、教学设计(课例)评比活动,促进实践阅历向理论成果的转化。 2023中学上学期学校工作规划 中学上学期学校工作规划 本学期我校将以创立市级示范高中为契机,加强各级治理,关注细节,抓出实效;深化课改,立足课堂,提高教学质量;关注学生学习状态,营造不让一个学生落伍的育人气氛,力争本学期的教育质量稳中有升。 一、工作目标 1、以提高“学生学习质量”课题的讨论为抓手,开展有效教研,深化生本
8、课堂建立,提高课堂教学质量。 2、结合市级课题讨论,开发校本教材,关注学生的课外活动,逐步培育学校特色。 3、强化班级常规治理和班主任队伍建立,扎实开展主题教育,提高德育工作的实效。 4、加强对青年教师的培育,提高青年教师的业务力量和治理力量,确保学校的可持续进展。 5、关注专用教室的治理和使用,推动信息化建立,迎接标准化学校和市级示范高中的验收。 二、重点工作 (一)教学工作 1、扎实开展有质有量的教研活动,形成风清气正的教研气氛。 本学期,学校将连续推动同课异构式的教研活动,加强教师间的互助互学;进一步完善有主题教研活动,加强教研活动的目的性和方向性;进一步推广“班班通”教学模式的研讨(尤
9、其是对青年教师),创新教研活动的方式;进一步推动集体备课,在标准的根底上,提高集体备课的质量。 2、深化合作小组建立,转变师生教与学的行为习惯,形成布满活力的生本气氛。 本学期,将在初一全面推开合作小组建立,将合作小组建立标准化制度化,形成有效的考核机制。 3、推动拔尖补差的力度,强化分层教学,形成不放弃一个学生的育人气氛。 本学期将转变教师辅导的形式,在教师中强化少讲精讲的意识,以每周一次的错题整理与检测作为辅导的主要形成,突出检测的层次,针对不同的学生,提出不同的要求。备课组要加强对学生易错题的讨论和整理,提高检测的实效。 4、关注高、初三的质量建立,加强相对薄弱学科的督导,形成齐心协力抓
10、质量的气氛。 质量是学校的生命,高、初三的质量更是学校的生命线。开学伊始,我们向社会做出庄重承诺,明年的初三中考(700分以上)要在今年根底上翻一番,这既是动力更是压力。要实现这一目标,我们必需从现在就要关注。 围绕初三年级文科强理科相对薄弱的现状,我们要强化打团队战,即提高备课组的研磨力度;强化打集体战,即提高各学科间的平衡,确保理科训练的量;强化打协调战,即班主任要依据班级特点,协调各学科间的平衡,高三艺术班必需办出特色,有所突破。 (二)德育与体卫艺工作 1、进一步推广岗位式班级常规治理,抓实治理的细节。 要求班主任在教育处的引领下,开展生生参加、生生有岗位的常规治理模式,将班级治理的每
11、一个细节,每一个角落交给学生,让学生真正成为班级的仆人。加强对各岗位的检查与考核,确保真正实现人人有事做,事事有人做。 2、搭建平台加强班主任队伍建立,抓实培育的力度。 我校的班主任队伍相对薄弱,一是阅历型班主任较多,但讨论型班主任较少;二是老班主任较多,青年班主任较少。首先要加强对青年教师的培育,通过师徒结对、培训讲座、外出学习等方式,努力提高青年教师对班主任工作的适应于熟识;其次要加强对骨干班主任的培育,创新形式,提升他们思索总结提升的力量。再次要发挥阅历丰富的老班主任作用的同时,要聘用一些青年教师担当副班主任,发挥他们的传帮带作用。 3、围绕市主题教育活动,突出德育活动之特色,抓实活动的
12、实效。 积极参与市级的各类主题教育活动,围绕我校“感恩”主题,开展各类有特色的活动,将“感恩”的观念深入学生心灵;充分发挥成长导师的作用,关注青春期主题教育,普及青春期学问,懂得自尊自爱,关注生命安康教育,懂得自助自救;结合市教育局马上开展的心理安康节活动,普及心理安康学问。 4、克制场地的局限性,保证学生体育活动正常开展。 本学期,学校仍处于改扩建期间,活动场地仍旧制约着体育活动的开展。要充分利用有限的空间,组织开展大课间活动、开足开齐体育课,以集体活动的形式确保每天一小时的体育活动。 (三)科研与队伍建立工作 1、扎实做好立项课题的讨论,完成校本课程的开发,培育学校特色。 2、扎实推动青年
13、教师学习团队的建立,努力培育骨干教师。 一是师徒结对工作要务实开展,要有制度、有检查、有催促;二是读书活动要有效开展,鼓舞青年教师读好书、好读书,提升理论水平;三是影子培训工程要常态开展,发挥校外导师对青年教师的指导作用。 (四)教育技术与信息化工作 1、协作各部门做好各类迎检平台的搭建,为行政治理供应效劳 2、开展“班班通”技术的推广活动,为教师的课程整合供应效劳 信息技术在课堂上的运用将越来越普遍,务必加快对中青年教师的信息化培育,杜绝信息化设备成为学校的摆设。 3、进一步标准各类专用教室的治理,为迎接市级示范高中验收做好充分的预备。 (五)后勤保障工作 1、强化安全意识,确保人防技防到位
14、。 一是加强对技防设施的定期检查,做好记录;二是加强门卫值班,师生在校期间的安全,杜绝无关人员随便进入校门;三是依据平安学校的有关条例,开展各类安全工作,加强对学生的自救培训。 2、完善食堂治理,确保师生的饮食安全。 严格根据上级规定收取伙食费,确保学生的用餐质量;标准食堂工作人员的工作流程,统一配备相关服饰;做好冬季学生用餐的保温保暖工作。 3、协作公租房建立的进度,做好租赁和搬迁工作。力争在十一月之前,我校绝大局部教职工住进新居。 20xx年8月31日 2023高中学校第一学期工作规划 高中学校第一学期工作规划 一、指导思想: 本学期,我校以科学进展观统领学校工作全局,坚固树立“特色兴校”
15、办学理念,着力打造“高效课堂”和“特色文化”两大品牌,坚持“一切为了学生全面进展,一切为了教师专业进展,一切为了学校和谐进展”的工作思路,切实抓好德育、教育教学、根底设施建立、学校安全、师资队伍治理工作,同时完成党建、后勤、工会、校务公开、行风评议等工作任务,与时俱进,开拓创新,整体提升教育水平、教学质量和办学效益。 二、工作目标: 1、高考质量目标。力争20xx年高考文化一本生在今年根底上再翻一番,达10人以上,文化、专业上二本以上人数到达200人,本科生上线达500人。 2、教育质量目标:努力创立平安校园,安全零事故,深化学生思想道德建立工作,树立良好的学风和校风。 3、学校治理目标:加强
16、行政督查和效劳工作,提高行政治理效能。严格内勤治理,节省节支。加强收入治理,堵塞漏洞,开源节流,本学年与上一学年收入要根本持平,确保学校运转。要加强财产治理,设备购置修理在上学年根底上要下降30%。 4、申报市级重点高中。 三、方法措施: (一)、以“德“立校,大力加强师生的思想政治工作。 1、重视和发挥党组织的政治核心作用。发挥党员榜样带头作用,推动党建制度化;行政人员在教育教学上要起到引领示范作用;团委要加强各班团支部学生干部队伍建立,注意加强和发挥学生团员、干部的先进作用。 2、以创立市重点为契机,强化学生日常行为治理,进一步优化育人环境。政教处和各年级要狠抓学生行为习惯的养成和思想教育
17、,狠抓班风学风建立,狠抓早操及寝室治理,扎扎实实地做好“文明班级”与“班主任工作量化治理”评估工作。 3、连续开展“每月一主题,主题系列化”教育活动。充分利用宣传栏、黑板报、专刊等载体和国旗下讲话、主题班会、晨会、演讲会、报告会、军训、征文等形式,加强对学生的思想政治教育。进一步完善班级值周制度,发挥学生会干部作用,积极创设气氛,提高学生自我治理力量。 4、做好安全工作。一是强化学校各项安全制度的检查落实,每月对住宿生封闭治理、学生重大安全环节治理等进展督查,准时发觉问题,准时消退安全隐患。二是安全教育要每天讲,每天抓,不松懈,不留空档。三是加强学生心理询问等工作,学校成立“心理安康询问室”,
18、开展“爱心教师”活动,班级要设立心理委员,主动帮忙学生消退心理障碍,走出心理误区。 (二)、落实常规、狠抓治理、全面提高教学质量 1、加大各学科业务建立力度。实施新课程标准,通过集中培训、自主学习、专题研讨等途径,能够自觉地将所学学问渗透到平常的教学讨论中去,创立高效课堂。强化集体备课,发挥各学科群体作用,集思广益,做到优势互补。推选学科主任,待遇等同于中层副职。新学年要加强对新课标、新理念与高考关系的讨论,备课必需针对学生实际,以学法指导为中心,实行分层次教学,提高课堂教学的实效。开展“一帮一“结对子“活动。对刚走上工作岗位的青年教师实行跟踪听课、推门听课、重点培育制度。连续坚持年级教师业务
19、考试制度,年轻教师做高考模拟题,不能得优良分以上,担心排到高三任教,要以考促学,努力使年轻教师成为学校教学重任的担当者。本学年度要仔细争取解决引进教师的编制。让他们安心工作。 2、抓实常规教学治理。连续推行课堂教学“三查”,全面标准教师教学行为;落实每月教案作业实效制检查;开展学生评教活动,量化评分结果与教师绩效工资挂钩。 3、强化高考备考的过程治理。落实各年级重点班培优责任,营造浓郁的三年备考气氛。 (三)、加强学校财务后勤治理,促进学校安康进展。 1、深化内部改革、强化治理措施。结合学校治理和进展实际,学校将建立和不断完善各层面的绩效考核制度、教职工考勤制度、岗位工资实施方案、教学质量嘉奖
20、方法等,建立科学的评价和鼓励机制。 2、努力管好学校财产财务。加大收入审核力度,严格掌握经费开支,严格遵守财经纪律,严格报销审批制度,厉行节省。切实加强财产治理、水电治理、食堂治理、文印室治理和音体美器材治理工作,学校财物治理要实行登记制度,责任到人,损坏、遗失的肯定要每月清查,按月公示,进展责任追究,切实表达后勤对学校教育教学工作的“保障”作用。 3、提高效劳部、水厂的效劳水平。用较高的效劳质量赢得学生和家长的满足。效劳部、水厂全年必需确保饮食饮水安全零事故。要在降低本钱、节省支出上做较大文章。 4、积极筹措资金,努力改善办学条件。争取县政府扶助资金30-40万元,用于校舍修理改造、设备设施
21、配备,添置体、音、美及图书等教学器材。加强学校根底设施建立,力争国家级“小狮王体育俱乐部”基地建立资金的到位。抓好校园的绿化和环境卫生工作,进一步绿化、美化校园。 5、充分发挥党代会、教代会、妇代会的职能作用,落实校务公开制度,坚持民主治校。 (四)、切实抓好教育教学工作 1、搞好教学工作 教学工作是学校的中心工作,时刻不能松懈。一是依据教学常规治理和课改教研实际,教学线对干事以上治理人员要快速定岗定责,各学科主任要快速制订出本年级本学科教学教研规划。学科内教师要根据学科组统一要求,完成集体统一备课和作业精选工作。二是抓实常规教学。制止无教案上课及作业不批改现象的发生。三是教学线要做好各年级任
22、课安排及教材教辅资料发放工作,确保教学秩序正常。 2、抓好学额稳固工作 各年级处室要通力协作,做好学额稳固工作。广泛宣传,在稳固生源上下工夫。开学后,政教处要组织学额稳固检查,并实施奖惩。治保处、总务处要统筹安排好寝室,保证住宿生能安心住宿,效劳部和水厂要妥当安排学生饮食和饮用水。 3、抓实新生教育和“文明行为标准月”工作。 教师节前要对高一新生进展军训、组织新生学习学生手册,抓好入校教育。在全校学生中组织开展好九月份“文明行为标准月”教育活动。 2023高中学校其次学期工作规划 高中学校其次学期工作规划 一、指导思想: 本学期,为了全面提升通城二中教育教学质量,打造通城二中特色校园,确保校园
23、平安,力争为创市级重点高中打下坚实的根底,从而开创二中进展的新局面。 二、工作目标: 以深入推动高效课堂改革为抓手,创立学习型“书香校园”。 以二中师生大舞台为载体,创立“素养校园”。 以无烟、无人玩手机、无打架斗殴“三无”为目标,创立“文明校园”。 以提升集体活动质量为载体,创立“文化校园”。 以学生自我治理为抓手,创立“道德校园”。 以现代教学技术为助力,创立“信息校园”。 三、方法措施: 改革教学教研绩效安排体制,在教学绩效和教师专业成长工作方面设两项奖,一是绩效奖每年1500元,按期末统考成绩占70%,落实常规教学占30%,实行量化考核计奖。二是建立高效课堂教研奖惩机制,教师每学年设教
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