“1+100”团干部集中服务青年月宣传活动总结.docx

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1、 “1+100”团干部集中服务青年月宣传活动总结“1+100”团干部集中效劳青年月宣传活动总结一 近期，团思南县委积极探究团干部直接联系青年制度的有效载体，根据“线上+线下、总店+分店、前店+后场”的思路，在启动全省首个县级“青年之声”线上平台建立的根底上，又领先启动了线下“青年之家”建立和建立了“1+100”团干部直接联系青年机制，通过“青年之声”网上平台与“青年之家”实体平台的全面融合，切实做到了“线上+线下”齐发力，打通效劳青年“最终一公里”。 网聚青春 打造网上“青年之声”体系。目前，该县“青年之声”线上平台扫瞄量到达2023万，提问7631条，累计答复19197条，点赞数达46198

2、个。“微邦”组织“思南青年联系营”共有下级组织144个，总成员14284人。 优化阵地 打造线下“青年之家”门店。根据“线上+线下、总店+分店、前店+后场”的布局，以“思青家园”为总门店，思南经开区及各乡镇30个“青年之家”为分店，以思南县青少年活动中心为后场，开展各类效劳青少年的工程，实现了我县共青团工作的有形化。 引领青年 建立“1+100”联系青年机制。团思南县委通过团干部“1+100”联系青年490367人，线上线下互动3700余次，评论点赞63000余次。通过微邦、群、微信群、微博群等新媒体直接联系效劳青年近万人，帮忙青年解决实际困难600余人次，团的工作实现了互联网时代的真正转型，

3、充分扩大了团的工作有效掩盖。 “1+100”团干部集中效劳青年月宣传活动总结二 一、坚持正确方向 二、强化问题导向 三、突出改革主线 近日，中共中心办公厅印发了共青团中心改革方案，对团中心深化改革作出全面部署。日前，团中心负责人就有关改革状况答复了记者提问。 问：随着改革推动，团中心将会消失哪些明显的变化? 答：通过这次改革，团中心将在领导机构、机关部门、干部队伍和运行机制等多个方面发生显著变化。 一、团中心领导机构的广泛性代表性将显著增加。针对团代会代表、团中心委员中一般青年比例偏低的问题，我们提出，保证根本群众代表的合理比例，注意汲取农夫工、社会组织骨干、自由职业者等新兴青年群体中的优秀党

4、员、优秀团员，明显提高基层和一线团干部、团员的比例。到2023年团十八大召开时，团的全国代表大会、团中心委员会、团中心常委会中基层和一线代表的比例分别不低于70%、50%和25%。同时，我们还将进一步改革完善团中心领导机构的议事决策机制，使代表性、广泛性不仅表达在人员构成上，也表达在功能发挥上。 二、团中心机关部门设置将更加适应时代要求。这次团中心机关部门改革，我们不是简洁地做加减法，而是重在依据时代进展和青年变化调整职能、理顺机制、提高效率，新设立了青年进展部、基层组织建立部、社会联络部等部门。同时，这次部门调整更加突出面对全团的宏观指导功能，将工作重心从过多过繁的详细事务转移到讨论规划、资

5、源整合和指导推动上来，有利于大幅削减机关日常性、事务性工作，为机关干部更多走进青年、沉到基层制造条件。 三、团中心机关干部来源将更加丰富。这次改革从优化党的干部培育和成长路径的角度，提出要把团的岗位作为党政等各领域、各行业优秀年轻干部熬炼群众工作力量的重要平台，打破年龄、学历、身份、职级限制，不拘一格从党员、团员中选拔优秀人才。改革后，团中心机关各层级挂职、兼职干部比例均到达42%以上。一大批挂职、兼职干部的参加，将大大优化团中心机关干部构造，在数量、质量两个方面都是对团中心工作力气的加强。 四、团中心机关工作运行机制将更加注意直接面对青年。这次改革把转变机关运行模式、从机制层面解决脱离青年问

6、题作为重点。提出建立“8+4”工作机制，力争每年50%的干部在机关工作8个月，在区县团委工作4个月;建立“4+1”工作机制，在岗干部力争每周在机关工作4天，在基层单位工作1天;建立“1+100”直接联系青年制度，每名专职、挂职团干部常常性联系100名左右不同领域团员青年，直接效劳和引导一般青年。同时，我们将大幅精简会议、文件、简报，更加注意运用网络新媒体等手段推开工作、开展活动。 问：这次改革如何破解基层薄弱这一共青团长期存在的难题? 答：加强基层是共青团深化改革的重要方向，我们在机关新设基层组织建立部，加强对基层组织建立的统筹，改革创新基层组织设置，努力构建纵横交错的网络化组织体系。这次改革

7、，我们着重围绕基层工作力气和资源缺乏这两个突出问题对症下药。在工作力气方面，提出了建立“团干部+社工+青年志愿者”工作队伍。团干部队伍实行“减上补下”，团中心精简机关行政编制，带动省级团委依据实际状况适当精简编制充实县级团委和直接效劳青年的工作领域，实现“机关瘦身，基层扩围”;青少年事务社工队伍到2023年将建成20万人规模;注册志愿者队伍将进一步进展壮大并就近就便参加团的工作和活动。在工作资源方面，我们强调推开工作资源向基层倾斜，在基层打造直接联系效劳青少年的阵地依托，提升效劳力量，畅通共青团工作的“最终一公里”，推动基层团组织与其他群团组织一道形成效劳基层群众的“大合唱”。 问：团中心改革

8、会让一般青年感受到哪些变化? 答：增加广阔青年的获得感是团中心改革的努力方向。我们盼望，通过一系列改革举措实现这样几个目标。 一、让共青团离青年更近。着眼进一步拉近共青团与广阔青年的距离，我们将深化和拓展各层级共青团常态化制度化听取和反映青年诉求的“面对面”系列活动、“走进青年、转变作风、改良工作”大宣传大调研活动，推动团干部更多地走进青年、倾听青年、了解青年，发挥好党联系青年的桥梁纽带作用。我们将连续开展“开放日”活动等团的领导机关常常性开放工作，从团中心机关开头，推动各级团的领导机关建立面对青年常态开放的阵地，让更多青年走进团的机关、了解团的历史、找到家的感觉。我们已于今年4月启动“网上共

9、青团”建立，积极推动“青年之声”网络互动社交平台和“才智团建”工作，努力实现全国团组织网上有门户、有平台、有声音、有活动，实现全国团员网上有“户口”、有联系、有态度、有表现，打造形成“团网”深度融合、“团青”充分互动的工作新格局。 二、让团对青年的效劳更实。效劳青年是共青团工作的生命线。我们将通过改革进一步提高效劳青年和维护青少年合法权益的力量。我们将集中力气在青少年集中区域建立有形化、身边化效劳阵地，统筹青年中心、青少年宫、青年汇、市民学校、亲青家园等效劳平台，打造联系效劳青少年的“共青团门店”。同时，大力建立“青年之声”平台，整合社会力气推动成长、创业、就业、婚恋、安康、心理、维权等线下效

10、劳联盟建立，构建“青年之声”线上平台和“青年之家”线下阵地深度对接的效劳体系，为广阔青年供应共青团O2O效劳。 三、让团员的榜样作用更强。针对目前团青比例过高、团员在青年中的榜样作用不强等问题，我们提出，一方面要求严格掌握增量，制定团员进展规划，强化县域统筹，把总体团青比例掌握在合理范围以内。另一方面要求严格管好存量，做好共青团、少先队组织连接，严格入团程序，加强团员意识教育，创新团的组织生活方式，推动全体团员成为注册志愿者;组织引导广阔团员在协调推动“四个全面”战略布局、完成各种急难险重任务中发挥好生力军突击队作用。 四、让青年对团的工作更有话语权。针对当前团的工作中自上而下、自说自唱、自娱

11、自乐等状况肯定程度存在，青年主体地位还没有很好落实等现象，我们提出，要让更多青年直接参加团的工作，组织活动请青年一起设计、部署任务请青年一起参加、表彰先进请青年一起评议，探究实行青年评议共青团工作制度，将更多的打算权、评价权交给广阔青年。 “1+100”团干部集中效劳青年月宣传活动总结三 为深入推动共青团改革，进一步扩大共青团工作有效掩盖面，使团组织成为广阔青年遇到困难时想得起、找得到、靠得住的力气。日前，贵州省思南县共青团领先以“微邦”为载体开启了团干部直接联系、直接引导、直接效劳的青年工作体系，以团干部当“营长”的模式，分散青年，与青年实现点对点指导，面对面沟通，实打实效劳，真正让广阔青年

12、感受到团组织的存在和关心，实施“1+100”团干部直接联系青年制度，打通了效劳青年的“最终一公里”。 搭桥梁 与青年零距离 在前期“青年之声”建立工作的根底上，逐步建立健全多种媒体的全方位倾听青年、回应青年、效劳青年的网上工作体系。截止2023年8月9日，思南县“青年之声”线上平台扫瞄量到达1828万，提问2028条，累计答复9742条，点赞数达30464个。通过微邦，建立“青年之声”用户群组织，搭建直接联系青年的桥梁和纽带，实现团干部与青年的零距离沟通。 目前“思南青年联系营”作为思南直接联系青年的总组织，将思南县的各级团组织及专职团干部作为直接下级，比方“许家坝镇团委青年联系营”、“游世广

13、的小伙伴们”。由下级组织再联系详细的青年对象，在实现团干部联系青年的同时，也可以实现青年再联系青年的功能，比方“刘艳的小伙伴们”组织下面，建立了“兰鑫的小伙伴们”，就是由团干部联系青年之后，青年再联系青年，形成了“1+100+X”的微邦模式。 滚雪球 青年效劳青年 目前“思南青年联系营”共有下级组织144个，总成员14057人。不仅团干部当“营长”，青年自己也可以当“营长”，就行滚雪球一样，思南共青团联系的青年就愈来愈多了，在“微邦”联系营里，每天都有声音，每周都有互动，每月都有话题，每季度都有线下活动，团干部通过“微邦”常态化联系100名青年机制，收到了良好的效果和青年朋友的全都好评。每天早

14、上，翻开“微邦”查看正能量帖子，了解青年呼声，已经成为思南团干部的工作常态。实践证明，“微邦”建立的“青年之声”用户群组织是团干部直接联系青年的有效载体，是组织化效劳青年的有效渠道，是团组织引导青年的有效平台。 建机制 将对象变力气 邀请北京大学、武汉大学等一线专家入驻思南青年之声线上平台，同时邀请团干部直接联系的青年入驻“微邦”群平台，并将专家有选择性的派入各个“联系营”，将工作对象变成了工作力气，形成了青年联系青年，青年效劳青年的格局，目前思南青年之声线上平台共有专家7881名，建立了成长、创业、就业、志愿、心理、维权、安康和婚恋八大效劳联盟。结合思南实际，把线上“微邦”公告平台的活动信息

15、公布与线下“青年之家”沟通、聚会、研讨、议事功能进展有机融合。我们确定了把日常工作与“微邦”深度融合的工作思路，开展了送老乡回家过年、下乡慰问、欢庆元宵等“青年之声新春行动”系列活动，在线下“青年之家”举办了精准扶贫、大数据、法治学问讲座等“青年之声”系列讲座，建立了青微果园、青微农场、青微牧场等“青微工程”工程。此外，团县委还积极开展机关开放日活动，面对面与青年沟通，面对面建立“微邦”群，倾听青年诉求并进展现场解答。 建立“1+100”制度是共青团践行党的群众路线、转变工作方式、亲密团青关系的常态化、长期性重要制度安排。是团的工作理念、工作方式、工作机制的重大转变。对于增加共青团政治性、先进性、群众性，克制脱离青年倾向，对于增加青年在团的改革中的获得感，具有非常重要的意义。 【“1+100”团干部集中效劳青年月宣传活动总结】