【临沂商贸物流城】高校商贸物流中心2023年工作总结暨2023年工作计划.docx

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1、 【临沂商贸物流城】高校商贸物流中心2023年工作总结暨2023年工作计划 更新时间：2023-05-19 来源：工作总结 投诉建议 物业保安个人年终工作总结 物业保安个人年终工作总结 2023-02-06 学生会组织部工作总结个人工作总结 2023-02-06 2023活动年终工作总结1000字 2023-02-06 光伏电站运维个人年终工作总结 2023-02-06 消防安全专项整治工作总结1000字 2023-02-06 【-工作总结】 高校商贸物流中心2023年工作总结暨2023年工作规划是一篇好的范文，觉得有用就保藏了，重新整理了一下发到这里http:/。 高校商贸物流中心2023年

2、工作总结暨2023年工作规划 高校商贸物流中心2023年工作总结暨2023年工作规划 敬重的集团领导、各位同事们： 大家好！首先代表商贸物流中心班子，对集团领导和中心全体员工参与2023年度商贸物流中心班子述职报告会表示热闹欢送。下面我受中心班子托付向在座的各位领导和同志们汇报商贸物流中心一年来的工作和2023年的工作规划。 一、2023年工作总结 2023年，是极不平凡的一年，面对前所未有的市场经营困难和挑战。商贸物流中心全体员工在学校、后勤效劳集团的领导下，紧紧围绕集团总体工作目标，坚持“以人为本”的理念和“想学生所想，全心全意为师生效劳”的宗旨，创新思维、强化治理、与时俱进，亲密关注师生

3、员工不断变化的共性化效劳需求，不断调适和拓展超市效劳范围和效劳工程，通过供应多元化效劳，圆满完成了校园商贸效劳保障任务，各项工作保持了良好的进展势头。2023年工作总结述职如下： （一）创新思路，开拓进取，顺当完成各工程标任务 2023年度，商贸物流中心经营工作有了新突破，经营收入取得了历史性的突破，面对严峻的市场竞争形势，中心自我加压，年初与两校区经营门店具体制定经营目标分解值。范文写作创新经营机制，不断加大经营开发工作力度。 全年中心估计总计完成营业收入 万元，与去年3600万元相比增长了。 1.完善治理体系、加强内部治理 2023年的经营效劳保障工作中，商贸中心的工作中立足一个“早”字，

4、以“经营”和“效劳”为中心，一手抓经营，一手抓治理，强化中心内部的建立与治理，结合中心现有状况，更新、完善、落实治理体系，强化治理制度，稳中求进展。 （1）在中心治理制度汇编的根底上，完善了商贸物流中心财务治理制度和商贸物流中心采配治理制度。一方面做到强化本钱费用掌握，提高经济效益；另一方面明确了责任、权利和利益，进一步优化中心治理体系，使治理工作更加科学化、标准化。 （2）严格执行中心班 。 尚化等综合需求，总结出历年畅销的商品种类及档次，制定出具体的迎新物资选购方案。 暑假期间，中心组织人员先后赴浙江义乌、黄岩、山东临沂等地选购了50余万元的适应学生需求的质优价廉商品。这样既降低了选购的费

5、用，又丰富了商品的种类，思想汇报专题进而提高了教育超市商品的性价比，从而受到广阔学生家长的广泛好评。 （2） 优质商品及效劳赢得新生信任 迎新前夕，两校区全部教育超市门店狠抓卫生工作、严把商品质量关。第一、有效地进展卫生清洁工作，彻底清理卫生死角；其次、货架排列有序、货物饱满、种类齐全；第三、稳抓商品质量，使新生能够安全、放心地消费。 （3）设置外部销售区城，“零距离”购物更便利 为便利新生及家长就近购物，教育超市通过与学校相关部门沟通协调，南湖校区于8月31日-9月2日在松苑3号楼和研1楼周边、文昌校区于9月2-3日在学10宿舍楼前分别设置 了临时现场销售区域，使大多数新生免除了东奔西跑之苦

6、，就近购物更省心、省力。 本年度商贸中心迎新工作植入“前导式营销”策略，使商品更具有针对性，更符合高校市场需要，迎新期间两校区营业收入相比去年同期上涨幅度达29.55%。 4.坚持以人为本、提高综合素养 中心班子成员团结协作，最全面的范文参考写作网站在工作中相互信任，相互支持，拾遗补缺，班子集体的向心力、分散力和战斗力不断提高。在工作中，坚持民主集中制原则，严格遵守“集体领导、民主集中、 个别酝酿、会议打算”的议事和决策根本制度，重大问题集体讨论，班子成员能够自觉维护集体权威，坚持重大问题集体讨论打算，分工协调抓落实，做到了分工不分家，充分发挥班子的核心作用。 生活上，关怀员工，尽力解决员工工

7、作和生活中遇到的困难。努力打造“人文超市”、“和谐超市”和“幸福超市”： （1）一份生日蛋糕，代表中心真诚的祝愿，极大地增加了超市员工的分散力； （2）员工家属卧病在床，中心党、政、工、妇负责人员第一时间将慰问送到医院病榻前，赐予员工无微不至的关心； （3）2023年9月，商贸中心对80名编外用工的工资进展了普调，人均工资调高200元/月，严格根据商贸物流中心编外用工体系执行，实施工龄工资； （4）11月2224，组织人员分别赴山东大学和浙江大学学习参观，与高校商贸同行积极沟通沟通，充分了解校园商贸效劳市场的亮点做法，为矿大教育超市门店进一步提升治理品质起到了积极作用； （5）做好员工的培训工

8、作：11月1314日，组织人员参与了江苏省教育超市效劳人员技能等级考核培训活动，更好地适应教育超市的进展和效劳水平提升的需要；分别于5月16日和12月11日举办了礼仪培训和效劳技能培训，加强了各门店部门沟通的同时，提高了基层员工特殊是门店经理的效劳意识和技能水平，使得全体员工综合素养得到熬炼； （6）在学校、集团组织的运动会、兵乓球竞赛、“迎七一”歌咏竞赛等活动都能看到商贸中心职工良好的精神风貌和优异成绩； （7）为统一超市形象，制作300件印有校标的夏季和冬季超市工作服。 5.加强宣传沟通、提升文明共建 一年来，中心高度重视宣传工作，紧紧围绕中心工作，不断完善宣传体系，创新宣传方式，积极利用

9、后勤集团网、江苏省教育超市网站等传播媒介进展广泛宣传，发表新闻33篇，准时报道中心工作动态，大力宣传中心先进典型，引导正确舆论导向，有效促进了中心与师生员工之间的沟通和沟通，为集团的改革与进展营造了和谐的舆论气氛。 为切实表达学校后勤“三效劳、三育人”的工作宗旨，中心在做好自身经营工作的同时，还积极根据省教育超市总部部署，全面启动“爱心工程”，与学工处学生勤工助学中心一起为家庭贫困的同学供应勤工助学岗位，全年供应岗位 142个，范文TOP100供应金额 2万余元。诚意的效劳受到广阔师生的全都好评，在中心满足度测评，总体的满足度到达93.71，相比2023年84.41%上涨9.3%。教育超市的信

10、誉度和美誉度逐年提升。 6.安全常抓不懈、廉洁常驻心中 安全工作做到制度化、常常化、科学化。中心与后勤集团、门店超市和联营单位签订安全责任书，建立了在中心分管的领导下，以专职安全员为轴心，以中心各部门为主线，横向到边，纵向究竟的安全工作网络，对安全工作实行全员、全方位、全过程的安全治理，做到责任层层落实，信息准时互通反应，实行安全工作与岗位工作月考核并举，从而使安全这根弦在每个职工心中都始终绷紧。本年度，中心利用寒暑期，对各门店线路、设备进展了梳理和更换，认真检查每一个应急灯和消防栓，确保全年安全无事故。 作风建立始终是中心常抓不懈的工作。商贸中心班子加强对廉政建立的学习，协作党支部做好廉政建

11、立的宣传工作，将党风廉政建立纳入全年目标考核，使监视关口前移。要求全体职工立足岗位、克己奉公、清正廉洁，明确了各拘束廉政建立中的责任，不要在物质利益面前迷失了方向。2023年3月17日下午，商贸中心与全员19人签订了廉洁从业承诺书和安全治理责任书，形成廉政思想指导，安全工作落实的责任互保体系，进一步筑牢思想道德防线。 （二）科学决策，致力进展，开创经营工作全新局面nbsp; 1.经营品种多元化 中心自2023年教育超市成立之日起，已经走过了14个年头。14年来，商贸物流中心始终坚持不懈、持之以恒地走特色化、差异化的进展之路： （1）4月23-25日，中心赴北京高校学习考察。通过这次考察学习，了

12、解到清华和北大等国家一流学府在特色纪念品店的经营创意，结合超市经营治理的先进理念及阅历，为矿大特色纪念品店的胜利经营供应功能定位的有力保障。 （2）在后勤集团的大力支持下，5月1日，中心拿下南湖校区一期门面房桃4-6的经营权，经过一个月的设计、布局和装修，在6月8日毕业生离校之际如期开业。根据开发经营“(来自: )品牌店”的模式经营，冠名“校园纪念品接待中心”，此店的开业得到了教学设备厂的通力合作。 （3）中心结合消费需求调查的结果，完成了富光保温杯、校园文化服饰、文化用品和中低档笔记本的校园纪念品设计、研发和制作，并正式投放两校区门店上架销售，引得广阔师生员工驻足参观、踊跃消费，中心此举获得师生们的全都好评，一举填补了校园纪念品销售领域的空白。 （4）3月22日，中心参与了中国教育后勤协会商贸治理专业委员会成立大会暨全体委员会议；12月17日，参与了省教育超市主任秘书长会议。商贸中心以会议为契机，发挥在徐高校片区负责人的作用进一步科学标准地开展商品选购、质量监控和平抑物价的营销活动。 2.创新营销模式 随着互联网电子商务的不断成熟和进展，越来越多的师生也开头钟情并依靠于网上购物。 以上就是这篇范文的全部内容，涉及到中心、工作、商贸、超市、员工、教育、安全、经营等方面，盼望网友能有所收获。