《首席执行官》观后感13篇.docx

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1、 首席执行官观后感13篇首席执行官观后感1 张瑞敏是中国人的傲慢，为中国人打造了自己的全球品牌。本片的仆人公敢于承受一个集体制的烂摊子，不惧怕困难，永于面对专心的信念和坚持，让已失去信念的工人重新燃起对公司的信念。努力到达第一不简单，那么要保持始终的第一就更难了，仆人公就是用这种恒久的信念让大家找到了热忱。仆人公面临烂摊子和失去信念的工人的双重压力，依旧走出逆境，我们工作中遇到的问题与仆人公的双重压力相比又算得了什么呢?仆人公背负着巨大的压力糊涂的布满信念的完成了每一个目标，这莫非不是我们学习的标榜吗?我想仆人公的精神不紧是我们的标榜，更是全社会的典范。而恰恰就是由于这样一种精神，让世界超级大

2、公司AE公司垂青于海尔，而AE公司看到了海尔的现状，但仆人公信任，只要我们的信念在，就没有完成不了的事。 海尔公司面临资金的压力，而面对第一批带有一点点瑕疵的产品，仆人公毅然举起重锤，仆人公做事的真诚、严谨、一丝不苟，打动的不紧是员工们的心，更是那些合作伙伴和用户的心。一个公司只有做到这样才能长期立足于商战之中。真诚也是一个企业的长期之计。海尔就是用真诚到永久提倡着企业走向全球化，不断进展壮大。而张瑞敏本人，从一个带着翻译出国谈生意，始终到自己用英文在国际化的大舞台上演讲，更懂得如何在布满剧烈竞争的商场上与AE进展谈判，斗智斗勇，当张瑞敏的朋友参观他的书柜时，当看到零点钟声敲响时，他才回到家吃

3、饭，这一切我全明白了，没有不能，只有不去做，不去学!当海尔公司冲破重重困难渐渐进展壮大，走向国际的时候，海尔也是靠着严格的制度以及人性化的治理立足于异国他乡，并成为今人瞩目的明星。企业而当他的翻译为自己没有选择海尔感到懊悔时，张瑞敏也把公司的大门再一次向他放开，翻译这样说：“我现是为钱而工作，但我找不到那种家的感觉以及自己内心一种创业激情和成就感。张瑞敏说：“只要找到路，就不怕路远。”而在企业不断的进展壮大时，企业面临更多挑战，也需要我们时刻保持糊涂。“空手来、空手去，想想人离开的时候，什么都带不走，但为什么舍命的工作，是为了幻想”。 回想我来公司十一个月零六天的时间，我想我是幸运的，由于我有

4、了更高的幻想、更大的目标、更多面临挑战时的心理预备。为自己有了更糊涂的熟悉，我想我有更多的潜力和更多的激情来面对我的工作，当公司十年的时候，我踏入泰盈，也盼望与泰盈这只大船一起扬帆远航。 首席执行官观后感2 看罢首席执行官，心中总会不经意间生出一股莫名的感觉，认真琢磨很久，我知道那是民族的骄傲感。 海尔公司原名青岛电冰箱厂，本是一家濒临破产的小工厂，但是在凌敏的带着下渐渐进展壮大起来。第一次的引进德国的生产线，其次次的创立海尔工业园、产业多元化，第三次的海尔集团国际化、海外设厂，无不是顶着巨大的压力，但是海尔都挺了过来。 第一次的变革时，凌敏狠抓质量关，每一台冰箱都需要到达德国的标准。第一次从

5、德国生产线上生产出来的共有76台冰箱，但每一台冰箱都有瑕疵。凌敏就领先就将这76台冰箱全部砸了。大刀阔斧的改革、雷厉风行的手段、英明适时是的决策使得第一次变革取得胜利。一个公司要靠质量的提升来增加产品的销售量，一个人，一个国家不也应当如此吗？一个人要努力提高自身的修养，一个国家要提高软实力，只有这样，“产品”才能卖得更好。 胜利后，凌敏没有满意，他开头了着手建立海尔工业园。这期间国外AE公司的挤压，政府、银行的不支持使得海尔工业园的建立一度滞后，但是凌敏未曾放弃，一步步困难地走着，最终取得成功。假如在银行不贷款的状况下凌敏放弃了；假如在AE公司的威逼利诱下凌敏屈服了，那么现在的海尔仍会存在吗？

6、肯定不会！逆境出人才，逆境同样能培育出大公司。公司如此，国家亦如此，从海尔的进展的历程上可以看到中国进展的影子。 一个公司产业多元化就会想往国外进展，海尔亦如此。这一次变革遇上了中国的驻南联盟大使馆遭美国轰炸这一大事，海尔在美设厂的举动遭受了媒体与政府的双重压力。前几次未屈服，这一次凌敏也不会屈服。梅花香自芳寒来，凌敏众里寻它千百度，终在前面寻道了盼望。当海尔年度海外销售600亿元公布会召开时，他的努力最终得到了回报。时机只留给那些勇于挑战的人，假如你未曾放弃，假如你未曾失去信念，信任胜利肯定会眷顾你。 海尔的进展历程充满着艰辛，但是最终苦尽甘来。海尔的精神是锲而不舍、勇于奋斗的、是高效率的。

7、看过海尔兄弟就会发觉海尔是才智与坚持的化身。 首席执行官观后感3 抬头仰视灿烂的焰火，或许大多数人会想起过去的难忘岁月，亦会有很多人思念已故或已离开自己去远方的人，但画面定格在这一双愁闷的眼神，这一张眉头紧锁的脸孔，为何？他在想什么，在愁闷什么？ 这是在1985年的一个晚上，海尔集团厂长凌敏在当时厂面临严峻危机时的与同事一同去德国寻求技术时欣赏焰火的片断。一个有责任感的人无时无刻不在担忧着自己身边的人或事，当时的海尔只是一个微缺乏道的工厂，为了承受来自德国科隆集团技术人员的考察，凌敏带着全体职工连夜把“疲乏”的厂改观。虽然在大多数人眼里，这是一种坚韧不屈的势头，使海尔从一个不起眼的小破厂在14

8、年之间发生了翻天覆地的变化，跃进世界前列。一棵小树的成长尚且需要细心培育，尚且还会患病风吹雨打，电闪雷击，更何况海尔，一个濒临倒塌的摊子。 是什么使海尔起死回生，又是什么使海尔不断前进，不甘心满意于现状而不断创新。就是那种渴望眼神，就是那种不服输的劲头，就是那种严谨的态度。八百多号人在一个马上消灭的厂的时候所流露出的渴望，是一种会令人心碎的杀伤力，在面对美国极具挑衅的AE公司提出的苛刻不公正要求，看到自己的缺乏却勇于改良的不低头的意志；由于一个螺丝钉的安装消失问题而留下全部员工检查800多台冰箱的严谨态度，是一种使人不得不鄙视的缘由；是一种让AE这样强劲的公司说出“我由于有你们这样的对手而骄傲

9、”的缘由。 没有人能随任凭便胜利，我始终坚信这句话，不能由于最初海尔的惨状而武断地认定凌敏就是一个失败者，一个不具备领导力量的人。相反，他是一个真知灼见的人，他会对一件事或者说一个想法经过深思熟虑后付诸行动，要不然就不会有海此后来的工业园，将海尔当时全部资产倾注也是于事无补，在这样的逆境中，他咬牙坚持着，一次次地找市领导恳求支援。在春节期间，拖着疲乏的身影，在灯光把影子拉长的同时也无形地表露出凌敏的劳累，导纳劳累不等于精疲力尽，休息并不代表放弃，他还是走过来的，他说过“路是走出来的，只要有路，就不怕路远。” 海尔的路就是在这样坎坷颠簸的道路中走出了一条光明大道，而我们呢？ 海尔全体员工会聚长一

10、股不屈不挠，坚韧不屈的力气推动着海尔走出中国，走向世界。我们在以后的日子中会遇到很多困难，我们也应当迎难而上，坚持着自己的信念，做自己的“海尔”，做自己的“首席执行官”！ 首席执行官观后感4 观看了电影首席执行官，百感交集，内心汹涌澎湃。电影开头，执行官面对空空的厂房，临危受命，去跟外商谈判，说服其购置冰箱生产流水线。在外方工程师来工厂考察时，几百名员工站满了厂区，几百双眼睛中迸射出渴求的目光，震撼了外方人员。假如领导人没有号召力和人格魅力，就达不到这样的效果。砸冰箱这种场面，特别壮丽。在那种物资奇缺的时代，一切都是买方市场。可是，企业家却站在了特别高的位置，洞穿了五、十年后的市场经济，把产品

11、定位在优质产品，不惜牺牲眼前利益，去交换珍贵的客户利益。用这种壮士断腕的气概，给全体员工上了一堂成就个人终生，扬名企业名声的课。事实上，就是这种气概成就了海尔，从今，海尔跳上了更高的舞台。 我们目前所面临的困难和当年的海尔也极其相像。从天康到韶华，我们完成了惊人一跳。这一跳是硬件和胆识的大飞跃，但我们的人员和软件还没有跟上这种飞跃，他们的思维还停留在天康打工时的状态，没有把工作当事业干。借助合众公司的培训，我们盼望能让员工完成这次思想的跳动。 当海尔小有钱时，CEO再次高瞻远瞩，打算建八百亩地的海尔工业园。总裁想不通，要求开公司会议协商，这时CEO却力排众议，宣誓要大干快上，机遇不等人。银行不

12、支持，他们就自己想方法，硬是靠每年5000万元利润建成了需要15亿元的现代工业园。这时，外国公司想通过收购、控股，使其度过困难时期。但他们没有被诱惑，放弃控股权，认准的事坚持做下去，靠毅力和倔强，最终到达目标，建成了工业园。这点是值得我学习的，企业在关键时刻的战略决策，可以争论，但时机不容错过，该出手时肯定要出手，要紧抓时机。 在新产品的研发上，海尔做的很精彩。欧洲要三年，日韩要一年，海尔竟然承诺90天就可以完成，实际上只用了45天就做出来了。干事业的劲头令我们汗颜。与海尔相比，我们更像一头乌龟，行动缓慢。假如我们不马上改正，快速反响提高效率的话，迟早会被晒死在火辣辣的太阳之下的。市场如战场，

13、你不主动出击，没有人会主动把利益送给你。 在产品的销售方面，海尔也不愧是一个战略家，细心选择了一批精英，经过培训派向全球。他们有胆有识，有勇有谋。靠坚韧作风最终敲开了欧洲市场的大门。人才，是法宝，要选好人，培训好人。要放手，让他们去干，给他们一片蓝天，让他们英勇的去飞行。怕了，给他们鼓舞、大气;困了，给他们一片安静。我坚信，只要你专心去应对，没有达不到的高度和广度。 首席执行官观后感5 主要叙述了海尔的创业史、奋斗史、进展史。看完之后自己也有一种创业的激情，也渴望体会一下创业的成就感。 让我最感动的要数海尔人的创业精神和剧烈的民族自尊心了。80年月，海尔仅是一个小工厂，为了生产出高质量的冰箱，

14、花巨资引进了德国的生产线。为了强化工人的质量意识，当场将70多台不合格产品砸毁。由于，海尔人知道产品有了质量保证，企业才会有良好的信誉，才会得到消费者的成认，才会有生气和活力。 为了打造自己的品牌，为了生产多元化的产品，为了在世界上占有一席之地，海尔要建自己的工业园。但对一个刚刚起步的企业来说，15亿人民币确实是个天文数字。于是，向同行寻求支援，向银行寻求贷款。但都因“企业尚小，风险太大”而被拒绝，甚至遭到热嘲冷讽。但是，海尔人并没有因此而放弃，他们发扬艰难奋斗的精神，领导和职工打成一片，携手共创自己的工业园。 也就是在这时，良好的工人素养，严格的企业治理，深深吸引了预备在华投资的美国ae公司

15、。ae公司虽然情愿供应全部的资金，但因苛刻的合作条件，海尔人断然拒绝了。假如那样的话，海尔将失去自己的品牌，这又和海尔建工业园的目的相违反，同时也就失去了自己的尊严。最终，海尔的创业精神和剧烈的民族自尊心打动了政府。于是，在政府的资助下，海尔工业园最终建成了。 一时间，海尔在全国打出了自己的品牌，但是在世界上却无自己的一席之地。于是，海尔毅然迈出了跨国的步伐。 90年月末期，海尔首先在法国翻开了市场，并取得了显著业绩。这时，海尔产品的质量已经超过了ae公司的产品质量。于是ae又来了，他们竟然想以低廉的价格买断海尔的四条生产线。否则，海尔将很难进入美国市场。有骨气的海尔人又拒绝了，打进美国市场的

16、决心更坚决了。其中虽然经受了许多困难，但海尔人是吓不倒的!20xx年，它胜利在美国建立了海尔冰箱厂。不久又在纽约获得金奖。从今海尔产品畅销世界! 正如海尔总裁所说的，一个企业要进展壮大，就要有自己的品牌，就要形成国际化的大公司，就要成为狼，这样才能与狼共舞；一个民族要进展强大，就不能只有一个名牌，而要需要许多名牌。 海尔人的创业精神让人可敬，海尔人的民族自尊心让人可畏，我们的海尔人是可敬可畏的! 愿我们的海尔永久如日中天，望我们的海尔人永久自强不息。 首席执行官观后感6 今日，在工作之余我们主任组织我们看了一场电影，当我看完首席执行官后，灵魂也经受了一次洗礼! 现转载一个好友的观后感和网友们共

17、亨。电影是海尔公司创业史，凌敏把一个破败不堪的工厂一步步打造成世界知名品牌海尔，其中的艰辛可想而知，但是，凌董事长靠着坚决的信念，不怕吃苦的精神，CEO的企业治理方式，他胜利的做到了，当我看到他创业初期，为了产品的质量，毫不迟疑地把76台冰箱砸烂，其实，那76台冰箱只是存在一小小点的毛病，他说：“假如，今日我们不砸了这76台冰箱，那么以后别人会砸了我们的厂子。我们的产品离标准差了那么一点点，但也正由于这一点点它就是次品，以后怎么打进外国市场，为什么我们中国人只能用残次品!”当我听到这句话时，心里有说不出的味道，除了灵魂的震撼，还有深深的反思! 我是刚刚进入我们玄黑公司的，现在还在实习期，有时，

18、我觉得产品的质量只要做到99。9%就行了，可从来没有想过那0。01%对我们产品造成的后果，或许就是由于那0。01%我们的产品就被消费者否认了，所以，我们肯定要做事求品质，坚持真诚的效劳，质量第一的宗旨，最终为企业制造价值X质量就是一个企业的灵魂! 企业的价值是企业再生产的源泉，是企业进展的动力，玄黑要长存，需要它制造价值，玄黑要辉煌，便需制造更多的价值，但价值是从何而来的呢?不是缺斤短两，不是偷工减料，是什么呢?是耕心，要积极发挥人的主观能动性，采纳先进的技术，先进的治理模式，提高劳动生产率，低投入，高产出，这样才能保证产品的质量! 固然，除了产品的质量，还要有高效的生产率，就如凌董事长所说的

19、“日清”，做事不要拖拖拉拉，要讲效率。 社会在进展，玄黑也要顺应潮流，在进展中创新，在创新中完善，而我们的领导是企业的决策者，是创新的主体，产品要更新换代，经营理念也要更新，所以我们要坚持以人为本的原则，一切从消费者的利益动身，便利消费者的同时，还要博得消费者的依靠与支持! 让企业文化成为我们企业远航的风帆，愿我们的集团永久向前，向前! 首席执行官观后感7 每当金色的旭日初升时，我们总会心中揣着一大摞幻想上路，怀着激情狂热地呐喊，但每当夕阳悬空映霞时，又有多少人能坚持自己的幻想不放弃。而首席执行官的主角就以创业的激情，严谨的精神以及不屈的士气锻造了一段胜利企业的辉煌史。 一股创业的激情是制造一

20、所胜利企业和经营好它的动力，一所企业或某一项事业就是航驶在自己人生之路上的一艘船，而这一种创业或制造的激情和热忱就是吹动它前进的一股源源不断的风。在剧中，假如主角失去了这中创业的激情，企业就会失去生气;假如主角失去了这种创业的激情，时机之门就不会为他们开启;假如一个人失去了创业的激情，他的事业就会黯然无光。 同样，在我们大学生活，这种创业的激情也不行缺失。并不是要我们运筹帷幄的去干一番大事业，去要让生命多与总不同，而是当我们每干一份工作时，都要怀揣一份热忱，去开掘去制造去坚持它。学习或许是枯燥的，但制造的激情可以为其注入活力;工作或许是麻烦的，但是创业的激情可以为其增加颜色。 所以正如首席执行

21、官中所说：失去了这所企业并没有什么苦痛，但你失去了这种创业的激情与成就感，你就一无全部。 而但凭一腔热忱去闯世界还不够，有严谨的精神才能一步一步走向胜利，剧中“砸冰箱”的片段对许多人都留下了不行磨灭的印象。但利益与原则发生冲突时，你该选择哪一方?剧中主角的举动就给了我们一个很好的典范，假如劣质冰箱流传，或许企业的利益丝毫不损，但百姓的利益与企业的信誉就被劣质的冰箱给“砸”了。 记得曾经看过一段新闻：日本本田公司的某款汽车就因底座某部件比估计中的短了0.5毫米，即在全球召回重造。所以这种一丝不苟的精神是一所胜利企业不行或缺的要素。 在大学，严谨并不是要求你一板一眼地去干某件事，而是需要一种塌实，

22、不急躁不散漫的精神。学习需要塌实，生活需要条理，交友需要慎重，一切都无法失去严谨的精神，否则碌碌无为随便散漫就会成为我们大学生活的代名词。 最终，剧中给我留下深刻印象的就是员工们眼神流露出的不屈士气。那种为自己的正值利益据理力争，不倔于强势的气场令他们的“敌人”都为之折服。拥有这种不倔的士气，才能为自己的事业开拓道路，拥有这种不倔的士气，才能锻造一种非凡的人生。 首席执行官观后感8 今日，在工作之余我们主任组织我们看了一场电影，当我看完首席执行官后，灵魂也经受了一次洗礼! 现转载一个好友的观后感和网友们共亨。电影是海尔公司创业史，凌敏把一个破败不堪的工厂一步步打造成世界知名品牌海尔，其中的艰辛

23、可想而知，但是，凌董事长靠着坚决的信念，不怕吃苦的精神，CEO的企业治理方式，他胜利的做到了，当我看到他创业初期，为了产品的质量，毫不迟疑地把76台冰箱砸烂，其实，那76台冰箱只是存在一小小点的毛病，他说：“假如，今日我们不砸了这76台冰箱，那么以后别人会砸了我们的厂子。我们的产品离标准差了那么一点点，但也正由于这一点点它就是次品，以后怎么打进外国市场，为什么我们中国人只能用残次品!”当我听到这句话时，心里有说不出的味道，除了灵魂的震撼，还有深深的反思! 我是刚刚进入我们小二黑公司的，现在还在实习期，有时，我觉得产品的质量只要做到99.9%就行了，可从来没有想过那0.01%对我们产品造成的后果

24、，或许就是由于那0.01%我们的产品就被消费者否认了，所以，我们肯定要做事求品质，坚持真诚的效劳，质量第一的宗旨，最终为企业制造价值!而质量就是一个企业的灵魂! 企业的价值是企业再生产的源泉，是企业进展的动力，小二黑要长存，需要它制造价值，小二黑要辉煌，便需制造更多的价值，但价值是从何而来的呢?不是缺斤短两，不是偷工减料，是什么呢?是耕心，要积极发挥人的主观能动性，采纳先进的技术，先进的治理模式，提高劳动生产率，低投入，高产出，这样才能保证产品的质量! 固然，除了产品的质量，还要有高效的生产率，就如凌董事长所说的“日清”，做事不要拖拖拉拉，要讲效率。 社会在进展，小二黑也要顺应潮流，在进展中创

25、新，在创新中完善，而我们的领导是企业的决策者，是创新的主体，产品要更新换代，经营理念也要更新，所以我们要坚持以人为本的原则，一切从消费者的利益动身，便利消费者的同时，还要博得消费者的依靠与支持! 让企业文化成为我们企业远航的风帆，愿我们的集团永久向前，向前! 首席执行官观后感9 海尔的崛起何等沉重，八百员工的生死存亡，当时机摆在面前时困难选择，发扬狼的精神，一步一个脚印，打造海尔品牌走向世界，以下归纳几点以共勉： 一、海尔的质量意识。在八十年月，海尔凭借严格的质量治理笑到了今日，海尔从生产之初树立造国际质量的冰箱这一大志，敢于砸价值20万冰箱的行为就更奠定了海尔今日的国内、国际级地位，造就了中

26、国最标准的电器品牌了国际化质量治理道路。 二、海尔的国际化眼光。从生产之初，海尔瞄准国际化品牌、走国际化道路，从质量、渠道、标准直到海外建厂、海外营销令AE总裁也叹服的海尔，直到今日稳稳站在中国电器舞台，引领国际化的世界品牌。其领导的雄涛战略、坚决坚韧的执行力量为海尔人打造一个全新世界，“好日子是苦出来的”让世人叹服。 三、海尔对文化的精炼与灌输。用简洁朴实的6S脚印提炼出海尔文化，持之以恒坚决执行维护企业文化，始终是海尔的宗旨。海尔通过提炼、执行、传承将老一辈产业工人仔细负责的工作态度来适应了市场、适应时代，这在整个国二十年的产权巨变过程中是罕见的，文化对企业的重要性从海尔身上可以得到直接的

27、表达，其领导核心对企业文化作用的预见性和人性化治理令人叹服。 四、海尔的综合执行力。无严格的执行，战略、国际化、产业运营就只能是一句空话，让制度维护执行、用文化强化执行、以科技提高执行，是海尔集团的考核机制。在20xx年的时候，海尔通过ERP的坚决实施，将电器开发生产从半年缩短到17个小时，就已经成为国内企业实施应用ERP的胜利案例，而海尔凭借天时地利打造出的重拳执行力，早已是国内企业界趋之效仿的事实。 瑕不掩瑜，在品牌宣传的同时，我们看到了一个有血有肉的海尔，他的悲欢、崛起让我们随之跌宕，感动贯穿全片，海尔体内的力气源泉，狠抓质量、无条件执行、正视竞争力，在海尔面临成败的关键时刻，是特别行之

28、有效、动力无限的。 我们在工作中要进步、要进展、要创业，除了质量的保证，还要有不断的学习、创新，忠诚的效劳理念是企业进展的根本，让我们在海尔精神的引导下制造我们美妙的明天！ 首席执行官观后感10 昨晚的选修课，教师给我们看了这部电影，觉得很不错，今日中午我自己下载又认真看了一遍，我真的被凌敏的胆识和魄力折服了，首席执行官观后感。一个小企业，能从一个濒临破产，且亏欠147万元的冰箱制造厂，突破成为一个民族的品牌，国际化的大公司，海尔公司，真是一个奇迹。这部影片里的案例确实可以称得上是创业的经典范例。给我带来的是心灵上的冲击。每一个公司的起步都会收到同行企业的排挤，随时都会面临的破产倒闭的风险，也

29、正是这时候的最考验一个人的推断力和员工对企业的忠诚。能在企业最艰难的时候和你比肩作战的人才值得你的信任，在利益面前，情意总是显得那么的苍白无力。 人很简单被一些看似不小的成绩而满意，而凌敏却不是如此，我在想，是什么让他如此的执著，17年如一日的全力付出，应当是一份民族品牌的责任感。当许多人都沉醉于海尔冰箱热卖取得巨大的利润时，大多数人都已经很满意了，而凌敏感受到的不是成就感，而是危机感，企业不搞多元化生产，在强大的外企进驻中国市场时都可能面临被兼并的风险，于是才有了海尔工业园的设想，才会有到美国办厂决心，观后感首席执行官观后感。 没有大胆的尝试，又怎么知道最终的结局是怎样的呢？从引进德国的生产

30、线，邀请德国技术人员，狠心砸冰箱，再到抓住机遇建工业园，到美国建厂，每走一步都很慎重，每个决策都布满才智。他的思想都是走在时代的前沿，真是不行思议。仿佛他早已看到将来的前景是如何的了。 每做出一个决策都会收到来自各方面的阻力，绝大多数人看到的只是眼前的东西，自然不会想到机遇背后的巨大利润和前景。我很佩服向华女士，没有她对凌敏的肯定信任和支持，凌敏的各个举措都很难实行。虽然向华女士的想法跟不上凌敏的，但是她对凌敏的信任成就了今日的海尔，在企业中，每个人扮演的角色是不一样的，作为partner，她懂得如何支持一个大胆的决策，这就够了。 一个工程，能不能做，不是看它的风险有多大，而是看你能不能抓住风

31、险的时机。固然，每个决策前都需要做大量的市场调查才可以这样说。擅长抓住进展的机遇，制定适宜的企业进展战略，是海尔壮大的主要缘由。 这部电影，我看到凌敏的个人魅力和民族责任感，在一次次的质疑声中仍旧坚持自己，不为外界的压力所动摇，这份定力需要的不仅仅是实力，更重要的是强大的抗压力量和强大的心里素养。 首席执行官观后感11 之前以为首席执行官很鼓噪无味，但是认真看完之后发觉这部电影对我的鼓舞很大。赐予了对追求幻想的自信，在奔向胜利的路上少不了顽强。 影片中的凌敏(张瑞敏的原型)依靠自己的聪慧和才智重整了已经是奄奄一息的工厂，使全厂的纪律得到的改善，由于要是想建立一个实力宏厚的大厂，必需必需有严格的

32、纪律。当时那样做许多人都不理解他的治理，也有很多的阻碍，但是在片中的.凌敏依旧是镇静自若，没有打乱自己前进的目标，让我很鄙视他的风格，可以在众多的阻力当中实行自己的治理方法，做到以理服众。 在创立海尔工业园和在美国创立工厂的时候可以说是他最大的挑战;建立工业园的时候，由于资金不够要贷款，在向银行申请贷款的时候，许多人认为他建筑工业园是收不回的本钱，假如贷不到款就意味着要停工，在多方问题消失得时候，他没有放弃最终一线盼望，每天不停的奔波就是为了贷到款，功夫不负有心人，最终让他贷到款了，让海尔又迈进了一大步。假如是你在多方的压力之下，你会怎样?会不会被当时的一些外企收购了呢?由于那时候也有外企想用

33、合资来收购海尔，在凌敏领导之下，不但没有被收购还得到了更好的进展。让我仰慕他没有在外企的利益之下被收购，而是以糊涂的头脑洞察海尔的进展。几年后最终可以有实力在美国外乡办厂了，说明海尔已经走出国门，走向世界，让世界更多的人熟悉海尔。 有谁在胜利的路上没有遇到困难的，压力大了渐渐就会转变奔向胜利道路的方向。假如你遇到这样的环境，是否还可以连续坚持自己的方向前进呢?片中的仆人公凌敏他有压力吗?有 ， 固然有 ! 谁自己没有苦恼呢?我们要向凌敏学习呀，学习他能在如此的环境中，学到如何去为自己解压。现在的人又多少人由于压力大而选择跳楼呢?这值得我们去反思。 影片中，凌敏在美国办厂之后不断的受到 AE 公

34、司的想吞拼之类的事情，但是此最终没有让 AE 公司得逞，从一个不入流的小厂到可以和当时 AE 的大公司比赛，可见凌敏的力量。这个也是我们学习他的一个方面。 从电影的开头到完毕，让我自己学到最多的就是要学会自信，要信任自己的打算;要学会镇静，才能在五彩缤纷的世界中认清自己;要学会变通，才能很好的解决工作中的难题。 首席执行官观后感12 “世界上没有什么做不了的事，只有做不了事的人。假如你真的下决心去做一件事，那全世界都会赐予你帮忙。假如你选择了一条路，别人确定都会为你让路”，这是我观看首席执行官的真实感言。 首席执行官的这部影片我是第一次观看，以前仅是听说海尔公司有位奇妙人物-张瑞敏，当时说实话

35、没什么印象，只是当个故事来听，但通过这次影片的观赏，真的是由内而外的感慨。和对张瑞敏的由衷鄙视。同时，对自己也是有新的要求。 影片中介绍了张瑞敏的创业历程。他的胜利是靠一步一个脚印走下来的。是那么的扎实。就像影片的一个片段：他在办公室，看楼下的工人。说了句：“看到他们，我重来不敢停顿脚步”。他真的是特别敬业、负责任。我想海尔公司之所以被现代消费者所认可和张瑞敏的做事态度是分不开的。影片中还有个片段让我记忆忧新。“一次庆功会上，外国人对张瑞敏说：中国的烟花是世界一流的，但中国的工业还需要50年就会赶上西方国家了。”这句话刺痛了张瑞敏的心。他当时就励志肯定要将中国品牌走向世界。之后通过他的严格治理

36、和对工作的要求，仅仅通过十四年的努力，海尔品牌让世界所熟识。也让西方人对我们有重新的熟悉。想想他胜利的理由在哪？就如他影片中所说的：人是空手来、空手去。人离开人世，什么都带不走。为什么舍命的工作幻想是啊！幻想是人的翅膀，带着你飞向想去的地方。我们每个人从小就有幻想，但真正实现的又有几个？想想人生是多么的短暂。肯定要很好的利用时间，并且努力的工作，实现自己幻想。算一算自己来公司已经有一年了。我是带有幻想而来，但没有为幻想而做，这或许就是我失败的缘由。或许是泰盈公司的文化没有全部领会，泰盈公司精神没有全部汲取，但是人生没有失败，只有圆满。通过此次影片我对自己也有更高的目标。泰盈公司是我的启蒙公司。

37、他转变了我的思想和对人生的态度。就如老泰盈人常说的那句“浓缩人生”。在这里不但可以挣钱，还可以学习。更重要的是熬炼自己。但是自己肯定要快速成长，否则将会被公司所淘汰。由于只有做为狼，才可以与狼共舞。否则将变成羊，将会被狼所吃掉。真的很感谢公司赐予我们这次励志影片的培训，将对我们是一次全新的挑战。我们也将张瑞敏做为标杆，走向胜利的此岸。 置身卓越的环境，并追求卓越，你也将变的卓越！ 首席执行官观后感13 电影首席执行官叙述的是海尔公司创业初期所历经的漫长而艰难的进展之路和奋斗之路，信任看过这部电影的每一位朋友肯定都感受颇深。 首席执行官是以一个谈判的形式开场的，当时的海尔还只一个负债一百多万的破

38、旧小工厂，为了生产出高质量的冰箱不惜花巨资引进德国先进的技术设备。我印象最深刻的是当时第一批生产出来的冰箱全部不合格，作为海尔当时的首席执行官为了强化工人的质量意识当着全厂的职工面前砸掉了78台不合格的冰箱。“让海尔人明白质量就是企业的生命，“质量不行以讨价还价”。正是这种对质量要求的执着，海尔才会赢得消费者的信任和良好的企业信誉。 为了打造自己的品牌，为了进展多元化竞争，为了走向世界，海尔毅然决然的要建自己的工业园。正如海尔执行官所说的，一个企业要进展壮大，就要有自己的品牌，就要形成国际化的大公司，就要成为狼，这样才能与狼共舞;一个民族要进展强大，就不能只有一个名牌，而要需要许多名牌。正是他

39、的坚决决策和自强不息带着着海尔迈向国际大舞台，海尔也从今成为了一个极具国际影响力的大品牌。 海尔之所以获得如此胜利，离不开集体才智、坚决决策以及良好的人员素养和严格的企业治理。我们更应当从中总结思索并自我要求。 从名仕集团的角度来思索，我们应当看到一个企业要想做大做强，必需具备敢于承受挑战和考验的士气，有开拓创新的才智和精神。进展多元化竞争，着眼于将来，呈现企业的实力与品牌也是我们名仕共同努力的奋斗目标。 从名仕员工的角度来思索，我们是否也有着同样的质量意识和企业荣誉感呢?是否有着同样的团队协作意识和奋斗的激情和动力呢?还是只是急着完成工作却很少考虑将工作做到位?许多职场人对待工作都是抱着“当一天和尚撞一天钟”的消极心态，“把工作做完”的愿望总是赛过“把工作做好”的愿望，而忽视了工作是制造价值的过程。 我们如何推断自己是否在做正确的事呢?如何表达自己在工作中的价值呢?就像我们的企业文化所要求“每次给客户设计装修时都像给自己的新居装修一样”，把团队利益放在第一，以诚为本，以质取胜，专业执着，精益求精，以名仕事业为己任。我信任我们每一个名仕家人都能找到自己的定位，为公司制造效益为自己制造价值。 【首席执行官观后感13篇】