“区供销社工作意见与计划”社区工作计划.docx

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1、 “区供销社工作意见与计划”社区工作计划 “区供销社工作意见与规划”社区工作规划 （一）扎实推动企业改革改制进程。 一是连续夯实改制政策宣传。着力加强改制政策的宣传工作，让改制职工真正意义上懂得与明白：补偿标准要量体裁衣，量力而行，去除攀比思想，进而制造和谐、稳定的改制环境。二是连续夯实资产处置根底。在稳固和完善年打好的资产根底上，年进一步加大同市国土局、房产局等部门协调力度，为资产处置打下坚实的根底。三是连续夯实招商引资力度。走以资源引技术、以市场引工程、以产权引资金、以存量引增量，以增量促质量之路，全力推动社属单位招商引资工作，积极筹措改制资金，重点是抓好果品公司和土产公司所处黄金地段的整

2、体联合开发工程以及供销大厦和果品公司冷库的招商引资工作。四是连续加大盘活资产力气，充分实现社有资产效益最大化。对全社全部资产的收益进展一次全面普查，在此根底上，依据市场行情进展调整，尽可能为企业多增收入，以确保改制企业的正常运转，为改制和稳定工作打下经济根底。 （二）扎实推动“新网工程”建立。 年在“新网工程”建立中，突出做好以下工作：一是根据“供销主办、多方参加、市场化运作”原则，与村委会相结合，与村容美化相结合，与文明创立相结合，在城区和各乡镇、村大力进展超市、购物中心、连锁店、加盟店、农家店等新型业态，开拓农村日用消费品市场。二是依托供销社设施、场地等资源、通过自办、领办、协办、改造等多

3、种形式兴办农产品基地或专业合作社，形成“龙头企业+专业合作社+农户”的农产品经营格局，开拓农村农副产品流通市场。三是按现代化企业制度要求，组建农业生产资料股份合作制有限公司，以连锁经营、物流配送等现代化流通方式，在乡镇中心建立农资配送中心，在自然村建立代销点，加盟店等，打造公司+配送中心+代销点+农户”的直线或农资网络，开拓农资销售市场。四是打破行业、部门和全部制界限，实行开放办社，实行合作的方式，与社会回收网点和经营大户联手，开拓废旧物质回收市场。 （三）扎实抓好安全生产与稳定工作。 一是始终把安全生产作为一切工作的重心来抓紧、抓实，常常性开展安全生产工作大检查，做到隐患整改率100%。二是

4、始终把信访维稳作为一件常常性工作抓牢。进一步完善各种维稳责任制，大力开展信访隐患排查工作并建立台帐。切实加强信访案件的落实处理工作，坚决把不稳定苗头毁灭在萌芽状态，掌握在供销社系统内。 （四）加大党的组织建立力度。 严格制定与执行党风廉政建立责任制，大力推动教育、制度、监视并重的惩治和预防腐败体制建立，筑牢拒腐防变的思想道德防线，切实加强企业财务收支专项审计力度，从源头上预防和治理腐败，建立和完善领导干部重大事情报告制度。进一步推动“组织工作争先创优”目标治理责任制，坚持组工干部例会制，每月召开一次组工干部会，沟通阅历，取长补短，切实加强根底党组织硬件建立，完善电教设施和党员活动室。在党员中深入开展“企业改制，我该怎么做”的大争论，教育和引导党员自觉站在企业改制前沿阵地，用党员的言行影响周边的群众。 （五）加大各项职能工作建立力度。 一是严格根据民主治理，民主参加，民主监视的职能，切实加强职工代表大会建立。各企业的重大决策，如：改制方案、资产处置、重大涉外的经济合同等等都必需提交职代会争论；二是积极开展关注民生，效劳民生，改善民生的送暖和活动，把维护人民群众的根本利益，作为构建和谐改制的动身点和落脚点，常常性地深入到企业、到职工家庭开展调研活动，体察民情、民意，着力为职工排忧解难，着力解决好关系职工切身利益的现实问题，积极把群众的利益爱护好、实现好、维护好。