[2023年度局机关党风廉政建设工作总结]2023年度局机关党风廉政建设工作会议交流材料.docx
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1、 2023年度局机关党风廉政建设工作总结2023年度局机关党风廉政建设工作会议交流材料 更新时间:2023-12-19 来源:工作总结 村文化治理员个人工作总结范文八篇 村文化治理员个人工作总结范文八篇 2023-02-03 关于科室院感工作总结【八篇】 2023-02-03 乡镇党建工作总结范文(通用4篇) 2023-02-03 农村生活垃圾治理工作总结范文四篇 2023-02-03 社区防疫工作个人工作总结范文(通用5篇) 2023-02-03 【-工作总结】 文章标题:2023年度局机关党风廉政建立工作会议沟通材料坚持民主决策推行民主治理促进防震减灾事业和谐进展党的十六大从党的建立和政权
2、建立的高度提出,要“加强教育,进展民主,健全法制,强化监视,创新体制”。多年来,我中心党委、纪委全面落实党风廉政建立责任制,领导班子在防震减灾工作中始终坚持民主决策,推行民主治理,形成了一套行之有效的制度,营造了一个“既有民主又有集中、既有纪律又有自由、既有统一意志又有个人心情舒服”的和谐环境,为中心防震减灾事业进展供应了牢靠的政治保障。事业单位有肯定的事权和财权,一旦权力的运行偏离轨道,诸如个人独断专行,造成重大决策失误;或利用手中权力,暗箱操作谋取私人或小团体利益;或制度不全,治理混乱,漏洞百出,造成国有资产流失等,将会给国家、集体和职工群众的利益造成重大损失。权力运行出偏是权力不能受到有
3、效监视和制约的结果,权力不能制衡的缘由就是不能实现民主决策和民主治理。民主治理的根本原则是表达“公开、公正、公正”。对一个单位而言,民主决策和民主治理就是要调动广阔干部职工的参事、议事的积极性,集思广益,团结全都,共同完成组织目标。民主治理要求决策民主化、操作程序化、监视制度化。民主治理经过我中心历届领导班子的运用、总结、进展,已形成了一套较为成熟的治理体系。一、集体领导、班子的民主与团结是民主治理的根本保证就一个单位而言,坚持集体领导、发扬民主是班子团结、提高领导力量的前提,是班子建立和单位生存与进展的根底。我中心领导班子连任三届以来,始终把班子建立放在首位。尤其注意集体领导、分工负责,坚持
4、党的民主集中制原则,有文章需求,请到*范文先生 站留言板,12小时内解决您的问题!注:去掉中间符号在百度搜寻第一个网站实行民主决策、科学决策,促进治理工作逐步制度化、科学化、标准化,提高班子成员的决策力量和治理水平。我们制定了党委议事规章,在重大问题的决策上,完全实行“票决制”,党委书记和党委成员一样,只有一票表决权。中心制定的“关于重大问题必需经领导集体讨论打算的规定”已运行10年,经不断修订渐趋完善,在重大问题的决策、重大事项处理、重大工程安排和大额度资金的使用等过程中,坚持党委、行政领导成员会前广泛征求意见、调研酝酿,会上充分发表意见,讨论争论,尽可能使所作决策正确可行。我们始终坚持领导
5、班子民主生活会制度,通过开展谈心、批判与自我批判,到达沟通理解、相互帮忙、形成共识的目的,同时也起到了对权利的监视制约作用,从源头上抑制、防范了可能消失的决策失误。我们严格执行责任追究制度,从而杜绝了长官意志、主要领导个人说了算的不良现象。班子的民主与团结带动了单位民主治理安康进展。近几届中心党委、纪委的选举,严格执行党的基层组织选举程序,候选人的产生经过几上几下,民主酝酿,选举结果充分表达了中心全体党员的意志,领导班子成员全部连选连任,得到了全体党员以及广阔职工群众的普遍认同。二、职工参加,是民主治理的根本实现形式民主治理就是落实职工群众参事议事权,监视干部和机制运行,充分调动职工的积极性,
6、依靠职工进展事业。职代会制度是实现基层民主的根本形式。根据这一指导思想,1992年在中心党委领导下,由工会筹备组织,成立了中心职工代表大会,至今已历四届。中心职代会每年的主要议题是审议中心主任工作报告、财务决算报告、职工教育培训报告、开发报告、职工福利状况报告等;受理职工代表对有关职工利益、事业进展等事项的提案;将涉及到职工切身利益的问题如住房安排、物业治理等交由职代会争论打算。一年一度的职代会成为职工群众参事议事、行使民主权利的盛会。参与人员除了正式的职工代表外,还邀请中心领导和职能部门负责人作为列席代表参与会议,共商进展大计。会议期间,中心领导及有关职能部门的负责人承受职工代表的公开质询,
7、绽开面对面的现场沟通。在受理职工提案中,凡经职代会打算被确立为提案的,领导班子要责成有关职能部门逐个落实;对没有被确立为提案但又是职工群众关怀的热点、难点问题,责成有关职能部门准时解释和解决。下次职代会,受理部门必需向大会报告提案及有关问题的落实状况。职代会设有监测科研组、生活效劳组、规章制度组、民主评议监视干部组、代表提案组等特地工作小组,在大会闭会期间履行相应民主治理职责。中心事业进展工作报告、财务决算、预算报告、职工教育状况、开发创收状况、职代会提案落实状况等都要经职代会审议通过。评议干部是职代会的另一项重要职能。每年职代会都要组织职工对副处级以上干部进展民主测评,为班子了解、调整干部队
8、伍供应根本依据。班子对测评意见特别重视,对测评中反映出的一些问题专题讨论;对“不称职”意见较多的干部要进展谈话,指出存在问题,指导帮忙其在今后的工作中予以改良;对工作长期没有起色的干部予以调整。我们熟悉到,职工关注领导在“想什么、干什么”,这是职工的权力,不要怕职工知道的事多,只有领导信任群众,群众才信任领导。在实践中职工的参加意识、选择意识、监视意识增加了,单位的民主气氛浓了,职工的素养和思想境地也同步提高,由开头纠缠细枝末节,只顾及个人和本部门利益,转变为识大体、顾全局。职工群众的参事议事热忱有效地转化为推动事业进展的强大动力。三、照章办事,制度制约,是民主治理的主要手段民主治理要求削减“
9、人治”,增加“法治”。法治的标准性、稳定性和强制性,可以避开“人治”的随便性、临时性。依章行事,制度化治理、对权力制约是民主的实质,也是监视的实质,必需从法纪和制度方面对权力运行予以标准,其中人、权、钱、事是权力运作的主要环节。不断完善用人制度,根本实现公开、竞争、择优的用人机制我们从“入口、治理、出口”等环节抓起,严把用人关。通过不断学习、总结、创新,努力实现“公开、竞争、择优”的用人机制。一是把好用人“入口”关。九十年月初,中心党委一改以往的直接“任命”制为“民主推举,公开考核,聘用上岗”制,坚决不搞“暗箱操作”。随着中心有关干部人事制度的不断完善,十多年来,几届班子始终坚持任人唯贤、德才
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