上半年工作总结(14篇).docx

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1、 上半年工作总结(通用14篇)上半年工作总结 篇1 今年上半年，安监科在公司党、政、工的领导下，紧紧围绕公司全年工作总体目标，仔细贯彻执行国家和集团公司的方针政策，狠抓落实加强治理，积极开展企业安全生产标准化达标工作和企业安全文化建立工作。加大安全生产的监视检查力度，以系统化、标准化、标准化的方式推动安全生产工作，不断提高公司的本质化安全水平，把公司安全生产工作推向一个新高度。 一、安全工作的措施 为了实现公司全年的安全生产工作目标，安监科结合公司的实际状况，明确工作重点，强化工作措施，分别制定了龙力水泥公司20xx年度安全隐患排查规划；龙力水泥公司20xx年度应急演练规划；龙力水泥公司生产安

2、全事故应急预案；龙力水泥公司奖惩制度。并负责组织公司和各部门、车间签订了安全生产目标责任书。此外安监科加强现场治理，严格坚持安全周检制度，先后开展了各种专项安全检查，针对性强，掩盖面广。特殊是对重点部位和以前没有检查到的薄弱环节，实现纵向究竟、横向到边，不留任何死角，确保检查质量和效果，实现了安全隐患闭环治理。对生产中的“三违”现象，安监科从不手软，做到“铁面孔”对安全、“铁手腕”抓安全、“铁心肠”保安全，行动上做到真抓、真管、真干、真落实。安监员对现场实行24小时值班制，他们战寒冷、斗酷暑，任劳任怨，有效的掌握了事故的发生。在公司领导的大力支持和各部门、车间的协作下，公司上半年根本杜绝了轻伤

3、事故，查处“三违”现象58人次；安全问题49项，安全隐患9项，下发整改指令58份， 检查记录206份，消退安全问题46处，安全隐患9处，整改到位率达98%。“三违”现象和安全隐患比去年同期分别下降了50%和40%。 二、安全生产标准化工作取得重大进展 自公司开展安全生产标准化公司以来，安监科克制种种困难，强力推动安全生产标准化建立工作。完善了公司各项安全治理制度，初步建立起公司安全治理体系，实现了安全责任到人，改善了公司的安全生产环境。通过不断努力，公司在四月十三号被河南省安全生产监视治理局授予“国家二级安全生产标准化企业”。这不但是公司的巨大荣誉，更是对安监科在安全工作中的确定。 三、加强安

4、监科内部治理 安全工作重于泰山，安监科每位职工都明白自身工作的重要性。在公司主管安全的副总秦总的要求下，安监科制定了具体的工作规划和内部考核方案，明确责任，做到“正人先要正己”。同时安监科积极组织全体科员学习各种安全学问和国家各项安全法律法规，提高自身的业务水平，为今后的工作打下了坚实的工作根底。 四、加强安全宣传教育工作，增加职工安全生产意识 安监科每月组织生产一线人员进展学习。组织学习集团公司和公司各项安全治理制度，学习安全生产治理学问，学习应急处置预案，学习灾难预防和处理规划，学习事故预防的一般常识，进展事故案例分析，学习安全生产法律法规。帮助劳动社保科搞好全公司职工的安全培训工作。并以

5、“安全生产月”为契机，先后发放宣传彩页500张，制作宣传标语200块，安全宣传条幅5条，举办各项安全宣传活动，并对职工进展安全讲座，形成人人关注安全的深厚气氛，极大地增加了公司广阔职工的安全生产意识。 五、切实加强特种设备的监视治理。 今年上半年对全公司的特种设备操作人员持证状况开展了专项检查，准时查处了几次无证操作特种设备状况，对一批老证将到期的，帮助其到培训班进展复训。同时帮助技术科按时定检锅炉2台、压力容器23台、起重机械30台，确保设备安全运行。下阶段将依据集团公司要求，对特种设备开展分类分级监管，确保特种设备的安全运行。 六、组织安全应急演练，提升公司应急力量 为了削减公司的安全事故

6、，消退安全隐患，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。在公司安全应急领导小组的带着下，安监科于20xx年6月26日、28日组织协调相关部门、车间进展了“安全应急救援演练”活动。这次演练指导思想明确，组织工作严密，预备工作充分，程序设置合理，安全保证牢靠，过程公开透亮。通过演练检验了应急预案的有用性和可操作性；熬炼了队伍；增加了全部人员的忧患意识，普及了防灾减灾学问和自救互救技能，提高了指挥人员处置重大事故的力量，圆满完成了预定的任务。 七、存在的问题 1、局部重点区域安全监管不够，工作中的薄弱环节和潜在的问题还比拟突出，事故隐患排查不细致，任然存在事故安全隐患。 2、建立工程安全“三同时

7、”落实不到位，安全生产源头监管仍需加强。 3、设备安全防护装置存在问题，未能做到设备本质安全。 4、安全宣传教育不够，职工的安全意识不强，遵章守法观念淡薄，缺乏自我爱护意识，全公司安全文化气氛尚未形成，安全宣传教育工作有待于进一步加强。 5、应急救援体系建立总体滞后，人员、经费、装备保障缺乏。 6、安全事故隐患排查治理的长效机制尚未真正建立，个别隐患的治理缓慢。 八、下一步工作准备 1、进一步完善安全治理规章制度，明确安全生产责任制，制定安全考核方法。 2、加大有关安全生产法律法规的宣传力度，强化法律意识，丰富职工的安全学问，建立公司的安全文化理念。 3、进一步推动公司安全生产标准化建立，逐步

8、实现公司班组安全生产标准化，真正建立起公司安全生产标准化网络体系。安全生产标准化是实现安全生产的根底，是提升企业安全治理水平的重要手段，安监科必需对每一循环进展严格检查，严格根据安全生产标准化要求执行。 4、稳固现阶段安全生产整治的成果。加大安全生产监视检查力度，严峻打击违章操作、违规生产的行为，消退事故隐患。 5、加大责任追究力度。对因“三违”造成事故的，严格根据“四不放过”原则，从严、从快处理事故相关责任人，持续保持安全生产的高压态势，确保公司安全生产长期稳定。 6、定期或不定期地对现场进展安全检查工作。组织好每周二的安全检查，对于检查出的问题，必需限定时间跟踪落实。安监员必需深入现场仔细

9、检查，对于危急作业必需进展旁站监视，排解一切安全隐患。 7、“三违”工作常抓不懈，全体职工必需养成遵章守纪，根据规定操作的好习惯。任何人都有权制止违章指挥，有权制止违章作业。建立“三违”人员档案，除对责任者进展惩罚外，必需进展帮教，使职工逐步养成遵章守纪荣耀，违章操作可耻的荣辱观，使职工由要我安全变为我要安全。 总之，上半年做了一些工作，但仍有很多缺乏和缺点，这就需要我们在今后的工作中克制厌战心情，战胜工作的困难，努力完成公司交办的各项工作任务，力争实现公司的全年安全工作目标。 上半年工作总结 篇2 一、工程概况 润澳花园大酒店二期工程位于江苏省金坛市东环二路1088号润澳花园大酒店二期地块，

10、由治理集团综合办公楼子项、总统部长楼子项、润心书院子项、商务酒店高层公寓子项4个单体组成，其中治理集团综合办公楼总建筑面积5819.4平方米，建筑高度23.85米；总统部长楼总建筑面积3391.76平方米，建筑高度16.85米；润心书院总建筑面积2339.2平方米，建筑高度16.45米。其中商务酒店现因业主开发的调整临时未开工。工程于20xx年2月21日开工，于20xx年9月30日竣工 工程目前在施施工队伍主要有：水电安装队、甲指分包及自行的专业分包队伍。 二、上半年工程完成状况 总统部长楼和润心书院二次构造局部除一层和四层因甲方缘由未砌筑外，其它全部完成，包括外墙抹灰屋面盖瓦，外架撤除，塔吊

11、撤除等等。预备移交甲方。综合办公楼外墙抹灰已经完毕，除一层外2至7层均可以进展精装。 三、工程治理状况 1、工程质量完成状况 润澳花园大酒店二期工程的施工质量得到公司重视，大家也意识到质量是企业的立足之本，但是与同行业的施工质量相比，还有待提高，在一些分部、分项工程中质量通病仍有发生。例如，墙面抹灰裂缝的防治；阳角滴水线作法还需改良，室内隔断墙体开裂的防治等诸多方面，我们还需要仔细总结阅历，加强治理，不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉。2、工程生产及进度掌握状况 工程由于春季农忙加之业主方面对图纸有不同程度的修改，致使施工工期拖延一个月左右，经上层领导打算，对现有劳务队进展了切块处理，并争

12、取在6月下旬前完成目前施工作业面。目前工程主要处在收尾及屋面工程施工阶段，全部的专业分包全部进场，工作面全部翻开，交接面施工比拟多，穿插施工繁琐；分包的穿插施工是生产治理的重点，现正在梳理各分包穿插施工程序。3、安全及设备治理状况 工程部始终如一地坚持“安全第一、预防为主”的工作方针，同时严格贯彻落实我公司安全治理体系、环境职业安康体系以及中建CI企业文化形象标识的各项要求，尽量为企业员工及施工队伍制造更好的施工环境。 工程针对大型设备塔吊定期进展检查，使设备安全运行处在受控状态，针对现场状况，临时用电比拟多，工程派一名专业电工分区分段对各区域临时用电每天进展检查、修理，保证工程安全用电。 安

13、全施工治理工作始终是我工程日常工作中的一件大事，此项治理在工程治理中均有肯定的一票拒绝权。工程这方面工作的突出特点就是积极将施工队负责人、班组长纳入安委会中，尽量落实定期组织现场检查、定期召开安全文明施工会议，至今无一起重大安全伤亡事故，无一起重大机械损害事故发生，无一起食物中毒及职业病发生。 5、材料降本和人工、机械的治理 在现场材料治理上，依据前期技术估算指标，编制施工材料需用规划来掌握现场材料使用。同时针对本工程租赁材料数量较大的实际状况，组织各施工队制定材料使用规划和返还规划，并签订责任协议。材料使用中，辅材和小型机具均由各施工队自己担当，工程供给的材料坚持限额领料制度，定期统计各施工

14、队的施工内容和数量，准时与规划量进展比照分析，掌握各个分项工程的材料使用。周转材料由各施工队领用并保管，退料时数量缺乏则由该队负责赔偿。在零星材料选购中以预算单价和信息单价为指导，通过货比三家，多方询价掌握材料的选购单价；整体对工程的材料使用本钱进展掌握。工程工程部负责现场人工的协调使用和工程计量，尽量确保不发生经甲方确认除外的点工。 工程机械费用掌握主要由工程部牵头，各部门协作，工程设专人进展机械的治理和机械本钱的掌握。通过多部门确认，再使用机械，保证机械有效使用；通过人工费用与机械费用比照，实行相互替代，掌握机械台班的发生。 四、存在的主要问题及解决措施 1、施工治理方面 工程施工治理作为

15、现场治理的核心，更应为一线治理人员视为重中之重： （1）由于大的社会环境，农夫工地位的提升，给现场治理和分包治理带来很大难度，直线削减了工程的执行力，同时也严峻影响工程的总体工期；工程部将加大劳务队班组的治理，尽量使用听从工程治理的劳务队伍。 （2）作为总包治理，甲指分包均为业主关系户，在他们的思想里需要一个清楚的工作界面，由于现场施工必定存在施工协作难点，他们极大的不协作工程协调治理，甚至不听从业主现场人员的治理，严峻制约工程的施工进度；工程将理清施工操作程序，加大工序交接力度，做好记录，加强与分包负责人沟通。 （3）对农忙等劳动力组织资源估量缺乏，也造成工期的相对滞后；工程将在下一步提前预

16、备相关劳动力资源。 （4）材料供给不准时；工程首先加强与供给商的沟通，了解供给状况，增加备选供给商，其次加强内部治理，让材料有规划、有目标的供给和使用。 2、技术治理方面 由于业主前期预备的不充分，造成施工图纸和变更深化不够，不能满意现场施工的需要；工程需要要提前准时的对图纸及变更进展深化，并编制具体的施工方案，准时的效劳现场施工。 3、施工质量掌握方面 （1）由于对金坛当地质量验收及资料治理不熟识，加之其特别性和繁琐性，给工程质量验收及资料整理增加了很大困难。工程将增加质量人员，加强与当地质监站的沟通，尽快将验收及资料整理工作随工程同步。 （2）施工班组质量意识淡薄，工程质检人员构造配置不够

17、，造成质量通病较多，致使工程质量工作有待提高；工程将增加质检人员，落实监视检查程序，加强和增加技术交底培训工作。 4、安全治理方面 由于本工程施工的特别性，面广点多，安全治理存在众多盲点；工程将完善安全治理制度，监视落实，加大巡检面，多召开安全教育会，提高全部人员的安全意识。 5、施工本钱掌握方面 施工劳务队伍抢工意识淡薄，不协作工程，致使工期延长，增加了周转材料和机械租赁费发生，现场治理人员本钱掌握意识较差，没有准时对进展专项培训；工程将在保证质量、安全的前提下，狠抓工期，确保工期提前完成，加大现场的材料和机械治理力度，定期对治理人员进展培训，加强本钱掌握意识。 五、20xx年度下半年的工作

18、安排 1、主要工作思路 完善工程治理，提高自身技术治理水平，加大工程治理人员执行力，增大工程治理力度，增加与分包、业主、政府部门沟通，做好总包治理工作。 2、下半年工作目标 进度治理目标：于20xx年6月30日完成全部工程；质量治理目标：符合质量标准要求，避开质量通病的发生。 3、下半年度工作重点及实行措施 下半年工程进入装饰阶段，此局部甲指分包较多，假如治理不好将严峻制约工期，消失大量尾项及质量缺陷，所以在工程治理上甲指分包治理是重点。 工程暂估计加强与分包负责人的沟通，取得分包的理解，协作工程工作，并争取业主的支持。 上半年工作总结 篇3 时间荏苒，暑假的到来，标志着紧急劳碌的一个学期又过

19、去了。今年下半年，在学校党委行政的正确领导下，校园治理中心全体职工时刻牢记“三效劳两育人”的效劳宗旨，深入学习实践科学进展观，紧紧围绕学校和集团建立进展的主要目标和中心任务，仔细落实校园治理效劳标准，求真务实，扎实工作，较好的完成了学校“冬绿年”建立任务、迎接省高校校园绿化检查评比以及校园绿化和卫生保洁等各项保障效劳工作。下面对中心下半年的工作进展简要的汇报，敬请批判指正。 一、坚持加强政治理论和业务学习，不断提高养管队伍的政治理论素养和专业化水平 学习是进德之本、进智之源、敬业之基，加强理论和业务学习是一项长期不懈的政治责任。今年下半年，在学校“冬绿年”建立和迎接省高校校园绿化检查评比工作任

20、务非常繁重的状况下，校园中心坚持边工作边学习，组织带着校园中心职工仔细学习聊城大学十二五进展规划，程书记在xx届四次“双代会”闭幕式上的讲话和李校长所做的年度工作报告等文件精神。在学习中，注意联系思想实际和工作实际，紧紧围绕学校和集团建立进展的主要目标，引领大家从政治高度、理论高度去观看问题、分析问题和解决问题，统一思想，理清思路，明确任务，不断增加广阔职工为聊大建功立业的事业心和责任心。 校园中心高度重视养管队伍的技术培训，积极支持绿化工作人员参与省、市举办的绿化养护治理培训班（下半年派出2人参与省绿委和教育厅主办的培训班），并常常组织他们赴外地观摩学习绿化建立及养护治理阅历，拓宽视野，加深

21、熟悉，丰富绿化学问，提高绿化养护工作人员的综合素养和技术水平，努力打造业务娴熟、技艺精湛的园林绿化养护专业队伍。 二、凝心聚力，真抓实干，扎实做好校园各项工作 今年下半年，在社会用工人员薪金大幅上涨的不利条件下，校园中心紧紧依靠学校党委行政的领导和支持，紧紧围绕学校和集团建立进展的主要目标和中心任务，坚决信念，迎难而进，积极作为，克制聘请用工难、园林机械设备缺乏、职工队伍老化和专业化技术水平低等诸多难题，圆满完成各项工作任务。 上半年工作总结 篇4 过去的半年里，在车间领导的正确领导下，顺当通过了ISO9000审核组的审核，并通过这次活动健全了许多以前没有做到的东西。各岗位知难而上、根本顺当的

22、完成了公司下达的各项生产任务。我们虽然做了许多的工作，也取得了肯定的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下四个方面的缺乏 一、生产现场治理方面 各岗位的生产现场治理较为混乱，主要是生产过程的各种帮助用品及工具摆放不整齐，没有做到定置治理。还有就是环境卫生、设备卫生。我个人认为解决的途径是加强现场治理，强化惩罚措施，详细安排专人进展监视检查。 二、人员治理方面 由于车间大局部员工都是从社会临时聘请，普遍文化素养较低、工作态度自由散漫，加之生产治理人员在详细治理方面的松懈，致使员工的责任、团队、听从治理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象屡屡消失，缺乏质量观念和本钱观念，不能很好地爱惜公司财物，节

23、省各项能源。在这方面我们正在着手进展整顿、教育、并制定具体的规章制度和各方面培训规划，对操作工的出勤率、规划达成率、人员流失率、生产效率，协同质量部对生产过程、客户反应的不良信息作具体的数据统计分析，对消失问题的职工进展有针对性的培训教育，继而进展系列的检查催促，建立健全相应的规章制度及奖罚措施，不断提高员工的综合素养，以适应企业今后进展的要求。 三、帮助用品、物料消耗及生产本钱的掌握方面 由于没有对各岗位班组的物料消耗状况进展考核，消失了许多的物料铺张或帮助用品消耗过大的现象。鉴于目前存在的铺张现象，应当首先从培育操作工的责任心，对生产班组领用的帮助，安排专人协同现场治理和仓储员，遵循相关实

24、施方法并加大执行力度，统计分析材料的利用率和其他辅料的领用数据，依据实际状况实施相应的、合理的奖惩措施和节省能源、降低本钱的思想教育，使整个生产流程环环相扣，避开消失治理上的真空，渐渐让员工养成良好的节省习惯，这样车间提倡的节省每一寸材料、每一滴油、每一张纸的口号，才不会成为一句空话。 四、安全生产方面 安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一，安全是效益。但我觉得我们在这一点上做得还远远不够，特殊是一些相关安全学问一局部员工还没有完全理解，思想上对一些事故隐患不够重视，安全生产本身固有长期性、简单性、艰难性和反复性的特点。这打算了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教

25、育和扎实工作，安全工作虽然得到了肯定程度的提高，但还许多缺乏之处。 1、首先在思想上不坚决，对一些问题的处理原则性坚持不够，高度不高，治理上不够大胆到位，使一些问题得不到彻底有效解决：安全防护不到位，不根据正确的规定动作、科学的流程、安全技术操作规程等进展操作，以及各道工序完成后不进展检查和复验等，为安全生产留下了隐患。 2、在安全治理上存在很大缺乏。工作不够深入细致，监视检查还很不到位，没能准时发觉和订正员工存在的习惯性违章和阅历主义错误。违章发生后没造成安全事故的，我们个别安全员顾予面子问题没有根据规章制度进展处理。 3、安全培训教育工作做的还很不够，不够细致，缺乏针对性，有些职工的安全学

26、问、安全技能仍很缺乏，安全意识仍很淡薄，幸运心理、习惯性违章和阅历主义错误大量存在，员工三违现象仍比拟普遍，这都表达出安全教育、安全治理不到位，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。 明年工作规划：除了完善上半年存在的问题外我们还要使现场治理向纵深进展，克制现场治理深入不够，加强生产现场治理，解决生产实际问题。加强生产工艺纪律监视治理和生产工艺关键掌握点的监视治理。与装配车间、物流部等部门加强沟通协作，完善生产指令，物资规划等。依据我公司的产、销、存状况，仔细搞好安全生产工作。将在“标准化、标准化、精细化”治理如何融入日常治理、生产工作过程中做逐步的摸索，努力完成相关生产治理及领导交办

27、的各项临时工作。 上半年工作总结 篇5 光阴似箭，日月如梭，转瞬间2023年已经过去一半，回忆我们半年来的工作还记忆犹新，在全体队员的共同努力下，使我们才有今日的成绩，在公司各级领导下，公司以其雄厚的经济实力，独特的商业眼光，在深圳物管市场开创了优异的成绩与口碑，在制造了社会效益与经济效益的同时，也为我们供应了就业时机与良好的就业环境，在如此前提下，我们没有现由不去好好珍惜这份工作，为了我们这个班集体在下半年度更好地开展工作，现将这半年的工作状况总结如下： 一、立足本职，完成各项任 xx广场是以媒体单位为主，外租写字楼类型的物业，人员与车辆自然流淌性大，治理简单，一但治理不善，效劳不到位，将造

28、成车辆堵塞、损坏、财物丧失等现象发生，就会给业主（租户）带来工作上的不便。我自入职的那天起，便力求做到严格要求自己，努力学习，扬长避短，做好自己的本质工作。 保安二部上半年在x总与x部、x部的领导下，我们这个班集体会同其他四个班共同维护了商报广场的安全、稳定，确保各单位一方平安付出了努力。为积极完成公司“三好一满足”的目标，在这半年来，我班队员受派到文博会及其他部门组织的活动中帮助治安，早出晚归，任劳任怨，无一安全事故发生，受到了主办方的全都好评；队员在执勤时，拾金不昧，拾到手机二部、钥匙四串、身份证件五件、手提包二个、银行卡二张、现钱共计300多元、专业照相机一部；商报广场半年累计二次装修施

29、工程10多户数，期间治理严格，巡查到位，期间准时发觉并处理了违规施工多起；对外单位租场开会、讲坐、培训等其他活动43场次，期间准时发觉并制止吸烟人员多起；提倡节资降耗，发觉电器设备电源未关并关闭的有320屡次，到处为公司节省资源；发觉业主（租户）遗忘关门并准时处理达17次；发觉并处理车辆刮碰事故、车辆损坏设施设备、未关车门车窗共70多起，使其受损人准时得到赔偿并疏通了交通；发觉担心全隐患及可疑人员20多余次，提出整改建议7条；1月11日凌晨3时许，在大院内发觉三名可疑人向一辆货车内不断装货板，后经查实为偷窃，抓获后并报警。 在6月2日10：05分，正在东门岗巡查时，听到有路人叫抢劫，在询问清晰

30、状况后向劫匪追去，同时呼求队员，在众队员的合力下，将其抓获并报警。屡次发觉并处理了各种推销人员、发传单人员及冲突纠纷等安全大事。6月6日10：50分巡察奥林匹克18楼时，发觉一名男子因业主问题与通信治理局工作人员发生冲突纠纷，后受业 主要求，报队长经调解将该男子带出大厦。时刻坚持“预防为主、防治结合”的治安治理方针，时刻教育与要求队员，并严格要求自已加强对各存在安全隐患、可疑人员的巡查力度，确保“三好一满足”的目标顺当完成。 二、勤学苦练，强化自身素养 俗话说的好：“打铁还得自身硬”，建立高素养的保安队伍，是树立保安效劳的良好形象，是确保xx广场人员及财产安全的重要保障。我们的口号是“严格要求

31、，刻苦训练，争当维稳尖兵”，积极发挥本班队员团结协作、互帮互助、刻苦训练的精神，借用xxx总编的话说就是“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土”。 积极体能训练与业务技能训练就是安全的主绳，假如自己都一知半解、畏难畏苦又怎么能令客户满足呢？所以每周组织军事体能训练，内容包括：队列训练、擒拿搏斗、俯卧撑、跑步等体能训练，休息时还组织队员坚持每周1次爬山等运动，工作总结保洁部半年工作总结练就了过硬的业务本事与强壮的体能素养，更做到了“招之即来、来之能战、战之能胜的要求，提高了每位队员的警觉性和战斗力，能够准时应对各种突发大事。 同时也积极组织了各种理论、专业技能与法律法规方面的培训16次，并组织

32、学习了物业治理文明用语和效劳忌语、保安的工作方法与技巧保安员的职业道德标准、各岗位的保安员职责等必备的学问，培训了各岗位执勤人员对大厦内公司及部门的熟识状况及租户的资料撑握状况，这是安保工作运转的根底。为了削减不必要的时间，避开不必要的误会，做到有法可依、有章可循，不给犯罪分子半点可趁之机，把隐患降到零。特为本班队员各岗制定了更详细、更细化的岗位职责，让其每位队员在岗明白应当做什么，清晰不应当什么 三、端正思想，提高队伍建立 xx广场的安全保卫是一项特别的、并极为受气的工作，可我们每位队员没有因此而害怕、埋怨。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过：“我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在

33、为自己的幻想打工，为自己的职业生涯打工。我们只能在业绩中提升自己”。因此，每月还对内务卫生突出者赐予嘉奖，来提高队员的积极性，屡次受到保安部卫生标兵称号；每周召开1次班务会议，总结每周每位队员的工作状况并将部例会议内容作出了传达；每周一在保安部例会上汇报上周本班的工作状况、队员的思想动态、工作意见与建议；平常我们还相互帮忙、沟通沟通工作、不定期提出案例结合实际交换看法等，形成了一个“比、学、赶、帮、超”的良好气氛，在潜移默化中转变了大家处理问题时的思维方式，还促进了彼此间的友情；屡次对个别有心情波动的队员进展了谈话、引导，保持了保安队伍的稳定。维护好业主工作与生活环境的安静；爱护好业仆人身与财

34、产的安全是我们的天职，提高精神素养和身体素养，提高我们个人的形象，不仅仅是代表自己，更是代表着一个整体，一个企业。把硬件与软件相结合，才能更好的完成安保工作。 安全工作是一项长期的、艰难的工作，要长抓不懈，警钟长鸣，虽然这半年来未发任何一起安全责任事故，但在下半年来我的工作还特别艰难，在上半年的工作中还存在缺乏，个别队员岗位责任心不强，在工作中有些松懈；新队员的工作阅历和相关学问仍需进一步学习、积存；在执行工作标准、标准化统一力度上还是存在偏差现象，在岗位标准坚持度要求上需要加强和稳固。随着尹总提出的对下半年创立窗口队伍建立，更进一步做好安全防范工作，本人在日常治理中力求做到： 1、遵循公司的

35、经营理念及效劳宗旨，以公司企业文化精神为中心，积极关怀鼓劢队员，有意识培育分散力和队员的团队精神。由小及大形成班组分散力、战斗力和对部门的集体荣誉感。 2、以身作则，带头遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作、生活作风，给队员树立良好的典范，引导队员良性进展，营造安康的工作气氛。 3、在工作中严格治理，处理问题遵循“公正、公开、公正”的原则，做到“功必奖、过必罚”树立治理威信，充分调动队员的工作积极性 4、在工作、生活中细致、仔细，时刻了解把握和关怀队员的工作、生活及思想状况，逐步培育和队员的工作感情，并赢得队员的信任，以此鼓舞队员的工作热忱。 5、在各类培训中，通过讲解、点评、沟

36、通使队员在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育队员要有紧迫感，应具有上进心，使其明白保安工作不是高科技，没有什么浅显的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观责任感和责任心，是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对治理与效劳内涵的真谛的理解及运用之上，并以此激发大家积极进取在工作中表达自身价值，感受人生乐趣。 总之，随着奥运圣火的顺当传递，抗震救灾也取得了阶段性的成功，我们将满怀信念地迎来百年盛事，新的时期意味着新的机遇，新的挑战。“今朝花开胜往昔，料得明日花更红”。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下，在x总的带着下，保安二部的工作将做的更好。作为公司的一份子，在下半年的工作我

37、将一如既往，全心全意的为业主效劳，尽力做好本职工作，为公司的进展奉献一份微薄。 上半年工作总结 篇6 半年来，御景城效劳中心在上级部门的领导监视下，在全体同仁的共同努力下银湾品牌精的指引下，紧紧围绕公司的品质要求，仔细开展工作较圆满的完成了上半年的工作现将总结如下； 一、修理方面 今年雨水季节降临全对小区内全部空置房屋进展巡察发觉问题的统一要求客服员整理归类，然后准时上报工程部，要求派专人进展修理。由于上报准时所以在雨季降临时没有造成更严峻的渗漏问题。 针对小区内全部楼道感应灯，由于是声控所以损坏的比拟频繁，经由水电工选用质量及材质比拟好的底座后损耗明显降低。 二、保安方面 上半年在全体保安员

38、的共同的努力下，圆满完成了小区入住的安全防范工作。但随着工作的逐步加深，慢慢露出了小区保安的缺乏与缺陷，配套设施过差，人员素养过低，专业学问不够足等。为此五月份进展了一次保安大革新，首先实行淘汰制，淘汰了平常工作不仔细，纪律性差及年龄偏大的保安。工作的革新使保安的外在行像上了一个新台阶。虽然在这过程中由于我的失误给公司带来了些许麻烦，但为了整个小区的工作正常运行我不懊悔。其次在自身治理方面，我坚持每周一、五小会半月一大会，进展沟通与检讨。同时，开展专业学问培训。今年四月水电工参与了本县消防中心举办的消防安全技术与治理的专业培训，学习完后用考备回来的课件组织全部保安学习。同时每周一、五组织全体保

39、安进展军事训练。 在外来人员治理方面，我保安部一天24小时不间段巡逻，一律实行来访人员登记确保了小区业主的财产和生命安全。 三、保洁方面 本小区保洁仔细遵守治理处的各项规章制度，严格执行清洁工作规程全天侯清扫小区内公共区域卫生及各单元楼道卫生。定期清洗垃圾桶，扶手单元门污績，严格按公司品质部的要求，给小区业主制造了一个洁净的居住环境。 为使效劳质量得道飞跃式的提升，加强了对岗位员工的培训，员工对小区规章制度的执行明显提升。但因有些员工上岗时间短，效劳意识差等缘由，有时员工在做正确的事情，但还是引起了业主的投诉。为此，效劳中心将典型的大事形成了案例，放在岗亭组织学习，教育员工做事要留意方式方法。

40、经过半年来的努力、全体员工的效劳意识及处理问题的力量有了极大的提高。 以上是本效劳中心半年以来的工作状况总结。我们深知，在效劳工作中还存在肯定的缺乏之处。与其它效劳中心相比。还存在很大差距。相应的问题在日后的工作中，我们还会扬长避短，努力克制改正，力争为公司做出更大的奉献。 四、下半年的工作准备 1、培育市场。树立品牌意识 2、总结上半年的工作阅历。做好业主的回访工作，并加大宣传力度提高我们企业的知名度。 3、协作开发商做好一切工作 4、结合小区实际建立严整的安防体系。 5、完善日常治理。开展便民工作提高住户满足度。 上半年工作总结 篇7 今年上半年，在省委省政府的正确领导下，全办上下围绕中心

41、，效劳大局，齐心协力，开拓进取，根据年初确定的目标任务，扎实推动各项工作，取得显著成效，为高质量完成全年任务奠定了良好的根底。 一、加大指导力度，深入推动依法行政 第一，加强依法行政规划部署。紧紧围绕省委省政府中心工作，自觉把依法行政工作放到时代进展的大背景下来思索，放到建立“三个强省”的大局中来谋划。提请省政府召开全省依法行政转变作风工作电视电话会议，李斌省长出席会议，并作重要讲话。组织召开省推动依法行政工作领导小组第四次会议，全面总结XX年全省依法行政工作取得的成绩，对XX年工作作出部署，明确了加强和改良政府立法、提高行政决策的科学化水平、进一步标准行政执法行为、强化行政监视问责四项重点工

42、作。领导小组印发XX年全省推动依法行政工作要点，对XX年全省依法行政工作作出详细安排。组织召开全省各市及省直管县法制办主任会议，专题讨论推动依法行政工作详细措施。 其次，强化依法行政典型示范。着力培育树立具有示范引领作用的先进典型，努力形成一批具有安徽特色的依法行政工作品牌。在仔细总结淮南、黄山、淮北、铜陵和xx山等市开展依法行政示范工作的根底上，积极谋划开展创立依法行政示范单位活动。经过深入调研、广泛听取意见，提请省政府办公厅印发了关于开展创立依法行政示范单位活动的意见，在全省范围部署开展依法行政示范单位“四级联创”活动。加大评比表彰力度，组织召开全省政府法制工作暨表彰大会，对全省政府法制系

43、统及城管执法系统先进集体和先进个人进展了表彰。 第三，发挥依法行政考核作用。组织开展了XX年度全省依法行政考核。通过自查、复查、依法行政学问测试、问卷测评、网上测评、评议打分等环节，对设区市政府和省直单位进展了考核，考核结果报送省政府办公厅纳入省政府目标治理考核。依据省政府年度目标任务考核方法调整状况，制定XX年度依法行政考核方案，进一步完善依法行政考核制度和机制。考核方案设置了更加科学合理的指标体系，改良了考核工作的方式方法。如建立被考核单位考核档案，动态记录被考核单位年度依法行政工作完成状况，并作为年底考核的重要参考依据；增加省领导小组成员单位评议的方式，进一步发挥省领导小组成员单位的作用

44、。 二、效劳经济社会进展，切实提高政府立法水平 第一，统筹安排XX年度立法规划。对省直部门提出的立法工程建议进展整理。起草省政府立法规划草案，提请省政府印发。全年安排地方性法规草案实施类7件，论证类22件；政府规章实施类6件，论证类16件。着力加强有关深化改革开放、促进经济又好又快进展，保障和改善民生、维护社会和谐稳定，推动节能减排、爱护生态环境，标准行政行为、加强政府自身建立等方面的立法工作，切实保障省委、省政府决策部署的贯彻实施，为打造“三个强省”，加快建立美妙安徽供应有力的制度支撑。年度立法规划制定后，组织召开了省政府XX年立法规划实施工作会议。省直部门分管立法工作的负责人和法制机构负责

45、人就立法工程的起草、调研、论证等工作进展状况和下一步工作安排作了通报和沟通。 其次，稳步推动经济社会立法。上半年，共完成5件地方性法规草案、5件政府规章草案，分别占年度立法规划中地方性法规和政府规章实施类立法的半数以上。其中，1件地方性法规、4件政府规章已正式出台。这些立法，分别对防震减灾、无线电治理、民族工作、律师执业、道路交通、农村饮水安全、车船税等进展标准。立法过程中，更加注意立法质量和实效。坚持从省情动身，突出地方特色，通过制度层面解决我省经济社会进展中的相关问题，提高法规规章的针对性和可操作性。坚持立改废相统一，注意依据经济社会进展的实际和需要，准时修改和废止有关法规和规章。提请省政

46、府印发关于修改等规章的打算和关于废止等规章的打算，完成政府规章修改11件，废止3件。 第三，不断完善立法工作机制。坚持科学立法、民主立法，连续扩大公众参加，加强部门协调沟通，不断创新立法工作机制。在立法的起草过程中，全部通过办门户网站公布草案内容，广泛征求社会各方面的意见。开门立法，民主立法，使社会公众准时把握立法动态，积极参加立法工作，也使得立法工作能够接地气，能够真正解决百姓关怀的问题、现实存在的问题，保障了人民群众对立法工作的知情权、参加权。充分征求省直有关部门、基层政府的意见，仔细倾听他们的声音。完善细化立法工作流程。把草案审查工作分为征求意见、省内调研、省外考察、部门协调、专家论证、领导审签等六个环节，细化了每个环节的时限和工作要求。加强与省人大常委会相关工委的联系。在立项论证、专家论证、立法预审等各个环节，邀请人大立法领域专家参加论证，仔细听取吸纳他们的意见，做到问题早发觉、早解决，实现了我办和省人大相关工委的顺畅沟通。 上半年工作总结 篇8 一、收入： 主营业务收入月份x万元，与去年同期的x万元比拟增加了x万元，增幅;快客公司因增加了大荆至杭州线和乐清至宁波线，收入x万元，比上年同期的x万元增加x万元，增幅;中巴公司收入x万元，同比x万元增加x万元增;原创：大荆中巴收入x万元，同比x万元增加x万元，