上半年工作总结报告上半年工作总结报告及下半年(十篇).docx

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1、 上半年工作总结报告上半年工作总结报告及下半年(十篇)上半年工作总结报告 上半年工作总结报告及下半年篇一 一、安保工作 公司的一切安保工作都是我们安保人员直接负责，我始终不会遗忘自己在公司的任务，保证公司日常工作环境，一个有保障的工作环境，对于一些外来人员公司始终要求我们要核实身份，我固然知道自己的工作就是要负责好这些事情，外来的人员我始终根据公司的要求在执行着核实工作，还有就是监控公司，我们公司是比拟大的，时刻的留意到公司每一个角落的状况，我也在未知努力着，固然公司还是会有一些自己留意不到的地方，一些没有监控的地方，我一般会去主动地巡逻一下，这是最根本的常识，也是最根本的安保素养，为了对我们

2、公司的一些内部安全我很重视，总之接下来的工作还会留意这方面的工作的。 二、严格落实工作 对于我们安保部门来讲，做好一件工作是离不开我们对工作的态度的，严格执行命令，每一个工作都有着它的意义，我们在个款待费时候肯定要留意这些，自己私自去做一些事情确定是不行的，由于我们的法则就是落实每一个任务的，自己严格的遵守规定就行了，这上半年来我就始终在规划着让自己的工作的做的有意义，让自己不断的进步，每一个工作都是我的熬炼的时机，我的安保意识不是部门最好的，但是我的学习力量还是较强，自己的优势许多的时候是需要合理的利用起来。 上半年来我落实公司的每一项安保工作，在完成的工作的时候我肯定会做汇报的，这也是我们

3、公司安保的人员的一个素养，养成自己近期工作的一个汇报习惯，在做好安排下来的任务的时候自己专心去完成，不去耍小聪慧，不马虎大意。 三、自身缺乏 上半年的工作尽管是完成了各项指标，其实工作的时候自己尝尝会发觉问题，我自己的有时候在处理工作的时候看的不全面，在协作各项工作的时候疏于对同事的沟通，对于工作来讲这是很不好的，大家一起去做好工作是共赢的，也是为了公司更好，我会改善的。 上半年工作总结报告 上半年工作总结报告及下半年篇二 时间荏苒，弹指间2022年上半年已与我们擦肩而过，回忆已逝岁月，物业治理有限对上半年工作中存在的问题进展总结，同时对下半年有关工作进展调整。 一、上半年工作中存在的问题 1

4、、团队意识气氛不太好，领班应当积极协作好经理的工作，融洽好与员工的关系，工程经理要加强团队建立。 2、日常工作中各项规章制度及工作要求在执行和落实时有些敷衍，下一步要狠抓落实。 3、各工程经理对员工日常工作的培训，重视度不够，尤其是有关院感培训执行比拟差，建议充分利用每日例会进展反复培训，才能使员工吃透弄懂。 4、各工程经理治理水平的提升过于缓慢，建议每天学习一点点进步就会多一点。 5、有些工程经理学习态度不端正，建议多看一些关于治理及心理学方面的书，有效的提高自己的治理水平。 6、工程经理对保洁工作流程的认知度不够，导致保洁人员的工作过于任凭，要加强业务力量。 二、下半年有关工作调整 从下周

5、开头各工程经理每天的日志改为周志，在每周五晚十二点之前对本周工作的总结和下周工作的安排发至_总手机。 (一)_要求： (1)各工程经理必需表述出一周的工作重点存在的问题及解决的方法，不能再只是大白话，对下周工作规划要求要有实效性的表述。 (2)公司从下周开头去各工程部落实工作时考核标准则是各工程经理供应的工作规划，假如没有按时提交工作规划者则按公司的工作标准进展落实。 从本月开头工程经理的会议改为“半月谈”，每月的第一个周六仍为领班以上全部人员的例会，第三周的周六为工程经理的例会，无故不到者领班罚款100元，经理罚款200元。 (二)工程经理睬要求： 1、各工程经理要对上半个月工作的状况进展具

6、体讲解即存在的问题、解决的方法并要求对下半个月的工作有整体规划。 2、领班的日志公司不做要求，各工程经理自行安排。 对上半年存在的问题，全部人要引起高度重视，目前市场竞争剧烈企业想生存，必需靠质量，望大家下半年针对以上六个问题拿出整改。 上半年工作总结报告 上半年工作总结报告及下半年篇三 半年时间过去，我作为一名安保人员此时此刻也为上半年的工作感慨许多，半年来的工作都是在鼓励着我，这半年来还是充实的，酒店的安保工作就像是自己的平日里生活的一局部了，这是我们_酒店每一个安保人员的共勉，其实在_酒店这里做安保工作我是很快乐的，我还是来到这里不久，我也知道作为一名安保人员我的工作的重要性，我就始终在

7、告知自己工作当中我每做的一件事情都是关系重大，半年来在我们安保部门同事的团结下，还有在每一个同时的照看下，各部门的积极的协作工作，这半年的工作是很顺当的，为此也要经过长期的积存也要经过长期的沉淀，也为这半年工作做一个总结。 一、自我学习，提高自身素养 我们常常会说，做一个安保工，只需要站站岗，其实不然的，我始终在尝试着提升自己，安保工作已经让我成长了许多了，我其实是很注意自身的学习，第一个就是我会向我们部门的一些优秀同事学习，其次个我自己平常会花时间去学习通过一些案例，酒店之前也有一些案例，这些都是我们安保工作人员要去了解的，这样的事情都是特别重要的，这是一个时间的积存，我们学习肯定是多方面的

8、，每一个人都在加油，学习始终没有一个肯定的定义，可以是发生在身边任何时候。 自我素养的提高，作为安保人员自我素养其实分为许多面，我们的言行素养，工作素养还有就是身体素养，这都是一个必定性的，这半年来每一个时机都不会放过，平常我积极的训练的自己，严格的去要求自己，我们自身的修养打算着他人对我的看法，各方面都比拟稳重比拟成熟确定就很好了，别人对我们的影响也是好的，这从工作的一些言行举止就看的出来，半年来我肯注意自身的素养，我还是信任自己会稳住的。 二、安保工作 酒店这半年来，发生的安大事明显的削减了许多，这是同去年上半年的一个结果，其实要做到万无一失，是很难的一件事情半年的时间我们酒店的，安保状况

9、是很好的，我也特别信任自己会连续做好的，我们的工作肯定是经过长期的积存，肯定是渐渐的才有了阅历，半年来通过工作的一个积存程度，我已经熟识了许多工作流程，安保工作不断的加强这都是对酒店的帮忙，我作为一名安保工引以为傲，往往工作肯定是我们整个团队的事情，这个工作也是比拟特别，我也会全力以赴的。 上半年工作总结报告 上半年工作总结报告及下半年篇四 半年时间过的真快，不知道是什么缘由我觉得自己这一刻放松了很多，是工作的缘由吗，我不这么觉得，我觉得这是对接下来艰难工作的一个前兆，也是为了更好的去面对接下来的工作，对于工作我有的就是一个特别急躁专心的一个状态，我始终在提高自己综合素养，作为一名_公司的员工

10、，我觉得自己的职业素养很重要，今后不管是做什么事情，自己的一个坚决的信仰很重要，我也始终很清晰，作为公司的员工代表我的一行一眼，日常的工作状态都将是一个很需要留意的事情，对于公司来讲这就是形象的问题了，这半年来的工作我的特别的专心，或许是短暂的半年，但是的我始终觉得这半年一点不简洁，在我工作的许多方面到达了年初以来的预期效果，或许这对今后也是一个特别好的认可，也就这半年工作我总结一下。 一、艰难奋斗 其实我们公司是很在乎员工们的积极性的，在_公司这里工作的第一天，尽管自己没有意识到这些，但是始终以来对自己严格要求我在工作中还是特别的专心，我很专心的去做好这些事情，不会轻易的让一个工作在我自己手

11、里变得很不堪，我觉得我身上还是有一些优点的，这不是我自己吹嘘自己，这半年来的工作就直接的证明白，我觉得自己能够吃的苦，艰难奋斗对于我来说也不是什么问题。 我很明白作为一名职场中人，想要比别人优秀那就得学会艰难奋斗，这是第一点，我知道在工作中自己的积极性打算这接下来的每一份收获，这半年来我根据努力提升自己，在工作中不会有什么懒散，其实这都是完全靠我自己自觉地，我也不会让这样的状况有机可乘，在工作中我很认同这个道理，就是这么几个字，“艰难奋斗”。 二、做好分内工作 半年来我做好自己的分内工作，做好工作是一个漫长的需要时间的事情，做好一件事情是不简洁的，做好一个工作更加如此，我严格的要求自己，让自己

12、变得强大，让自己不断的进步，我们做什么事情都是盼望自己不断的进步的，这是一个必定的，做好一个工作，就是这样，我积极听从上级的安排，该自己做的事情肯定不敷衍，往往怕的就是对工作是一个敷衍的态度，这也是许多人简单犯的，这半年来，我始终严格的要求自己，让自己学会换位思索，去组好这个工作。 三、缺乏之处 半年的工作我倒是看到了缺乏之处，现阶段的我也始终在尝试着转变，自己简单失去急躁的问题需要准时订正，今后我会完善这些的。 上半年工作总结报告 上半年工作总结报告及下半年篇五 一学期的时间就这样过去了，回忆一学期的工作，想说的真是太多太多。人民教师这一职业是特别辛苦的，不仅担负着教学工作，更担负着治理学生

13、的重担。是学生的教育者，组织者和领导者，也是学校教育工作，尤其是学校思想品德教育工作的主力军。下面分几个方面来说一说： 一、思想方面 本人能积极参与政治学习，关怀国家大事，坚持四项根本原则，拥护党的各项方针政策，遵守劳动纪律，团结同事，热心帮忙同事;教育教育目的明确，态度端正，钻研业务，勤奋刻苦;工作仔细负责，关怀学生，爱惜学生，为人师表，有奉献精神。 二、教学方面 1、备课 开学初，积极参与教研室组织的教研活动，在学校教研组长带着下进展集体备课，认真听，仔细记，领悟精神实质。然后依据要求，提前两周备好课，写好教案。平常做到周前备课，备课时仔细钻研教材，教参学习好大纲，虚心向同年组教师学习请教

14、，力求吃透教材，找准重点。难点，为了上好一节课，找查资料，集中别人的优点确定自己的教学思路，经常工作到深夜，为了学生能更直观地感受所学的学问内容。 2、上课 上好课的前提是做好课前预备，不打无预备之仗。上课时仔细讲课，力求抓住重点，突破难点，精讲精练。运用多种教学方法，从学生的实际动身，留意调动学生学习的积极性和制造性思维，使学生有举一反三的力量。培育学困生的学习兴趣，有难度的问题找优等生;一般问题找中等生;简洁些的总是找学困生答复。桌间巡察时留意对学困生进展面对面的辅导，课后准时反应，找出缺乏。 3、辅导 我利用课余时间对学生进展辅导，不明白的急躁讲解，准时查缺补漏。并与家长联系，准时沟通状

15、况，使家长了解状况，以便在家里对孩子进展辅导。 4、作业 依据减负的要求，我把每天的作业经过细心地选择，适当的留一些有利于学生力量进展的，发挥主动性和制造性的作业。 三、努力方向 1、加强自身根本功的训练，课堂上做到精讲精练，留意对学生力量的培育，学问上做到课课清，段段清。 2、对差生多些关怀，多点爱心，再多一些急躁，使他们在各方面有更大进步。 3、利用各种方法训练学生提高集中留意力。 4、在教学上下功夫，努力使班级学生的成绩在原有的根底上有更大的进步。 教育工作是一项常做常新，永无止境的工作。社会在进展，时代在前进，学生的特点和问题也在发生着不断的变化。作为有责任感的教育工，必需以高度的敏感

16、性和自觉性，准时发觉、讨论和解决学生教育的治理工作中的新状况、新问题，把握其特点，发觉其规律，尽职尽责地做好工作，一完成我们肩负的神圣历史使命。 一份春华，一份秋实。在教书育人的道路上我付出的是汗水和泪水，然而我收获的却是那一份份充实，那沉甸甸的情感。我用我的心去教导我的学生，我用我的情趣培育我的学生，我无愧于我心，我无悔于我的事业。让我把一生矢志教育的心愿化为喜爱学生的一团火，讲自己最宝贵的爱奉献给孩子们，信任今日含苞欲放的花蕾，明日肯定能盛开绚丽的花朵。 上半年工作总结报告 上半年工作总结报告及下半年篇六 上半年已经完毕，团队带来的变化还是给了我惊喜和信念。任何时候我们都有时机，都应当把握

17、时机，假如不想选择性失明，总结是的方法，反思是的精进。静下心来想想上半年所做的工作，还是很有必要的。之所以拿出来和大家共享，是由于现代的企业已经无秘可言。社会形态变得更加多样化，互联网环境下“用完即走”的理念更加明显，共享企业的精华我信任会给企业及自我带来成长，至于有没有其它的害处，假如有也是由于我们自己没有做好。 上半年公司重点做了四件事： 一、切断负能量，目标趋向全都 今年春节过后，我在公司认真思索和琢磨了12天，我将全部的困难和要做的事情都排列在白纸上，也回忆了过去两年的点点滴滴。我发觉一个巨大的风险，公司被一种无形的、很难发觉的负能量所掩盖。这些负能量给大家带来的特点是：喜爱观看、等待

18、、和排列困难。 观看和等待是对将来(市场环境、经营环境或产品等)的一种不自信，排列困难则是人们心态发觉了变化，从解决问题到解释问题。市场环境变化很快，一步跟不上，步步跟不上，我们的局部治理层思索了不应当他们思索的问题，导致了从上向下有一种思想拖延和不自信的气氛。 我始终在努力查找缘由，最终发觉其实我才是的问题。我可能被别人或被社会环境(经济、市场、经营、趋势等)影响了，我身上多了一些忧虑，语言上多了一些不确定性。在这样的状况下，我的思想和言语就会被员工错误的解读，负能量就这样在悄然无声中产生。 于是我做出很大的变化，切断一切负能量(切断和封藏)，重新以目标为中心思索，当目标明确后，全部的负能量

19、都是阻挡进步的罪魁祸首。没有了负能量，从上往下大家都变成了为完成目标而统一行动，过往的负能量虽然还存在着，但已经变成工作的一种困难，有困难不怕，由于工作就是要解决困难。 二、确立了公司进展的中心思想 公司在进展的过程中大都是被市场或被上游厂商推动的，治理层和员工都感觉到每天很累，我也是如此感受，主要缘由是公司没有自己的中心思想。 经过对过去十几年所暴露出问题的思索，及将来进展的目标和战略规划，我们将公司的中心思想定义为：大格局、大框架、大成效。 大格局：打破部门之间、地区之间(公司)、业务之间的樊篱，以公司利益(目标)为利益协同进展。说白了，就是各个治理者的胸怀和眼光，不能总是盯着自己的一亩三

20、分地。用粗鲁的话说：假如两个部门不能协作，确定有一个部门的负责人要离开这个岗位，部门不能协作大多是治理者的问题(有些是规章导致的，但规章可以改)。 大框架：我们将业务进展梳理和分类，哪些是需要稳定进展的，哪些是需要快速进展的，哪些是需要等待时机的。大框架设定后，公司的资源投入和治理方向(方法)就有所不同，打蛇打七寸，我们盼望治理变得更加“精准”，而业务在“增量”上多下功夫。 大成效：业绩指标和财务指标同步到达，这对于业务团队挑战比拟大，本钱和收入本身就是一个冲突体。所以，这需要治理者在业绩和本钱之间学会权衡，追求人效。 中心思想有了，方向便有了，工作即使累，也是在实现目标的路上，总体是轻松的。

21、 三、制定了各个城市(公司)的目标和打法 企业往往不太清晰基层市场的详细状况，虽然有下属反应，但也是被层层过滤或传达有偏差，导致决策者在决策的过程中过度依靠数据分析。这种不贴近市场的决策，会让基层治理者和员工打乱仗。 每个城市的经济(gdp)、人文、市场、客户、员工都不同，所以不能以一套标准的打法用于全部的城市，应当详细问题详细分析。公司可以供应一套规律，但规律背后的数据(集团供应更多的参考数据)和详细方法应当由当地的治理团队打算(设定)。当地公司的目标和打法确定后，总部需要做的是协调资源和输送资源(给钱、给人、给物、给信念等)。 城市的目标和打法在工作的过程中应当准时的修订，向的方向优化，时

22、间长了，员工和治理者的工作步调将变为全都。 四、打通了集团内部治理和业务的底层数据 研发部用了一年的时间将集团各地市治理和业务的底层数据全部打通，这理解起来很难，员工也感觉不到打通底层数据的好处究竟表达在哪里。从技术的角度来讲可能大局部人听不懂，我从将来的几个趋势方面讲，大家可以感受一下： 1、信息化在治理中的深度应用：你可以理解时髦点，就是人工智能对治理的作用。除了提高治理效能，还要做到问题前置。比方：员工一般在考核期(三个月)完毕我们才知道这个员工是不是合格，但我盼望员工在第一个月或其次个月的任何一天，系统都能分析和猜测该员工是不是合格，让治理者有针对性的帮忙该员工。 2、资源共享化 比方

23、：一个产品建一个销售队伍就会造成资源的铺张，但公司资源(核心是人和业务)共享需要建立在数据通讯之上，就必需通过技术打通底层的数据。 简洁的说，高速大路和经济进展的关系，高速通了并设定相应的规章，跑的车自然就多了。 2022年上半年还做了许多工作，详细工作就不阐述。虽然团队给公司带来了惊喜，但有些问题仍旧值得思索和反思： 1、先有队伍还是先有销售 有些产品落地很紧迫，我们之前总是习惯性的先建队伍后销售，而没有思索原有销售团队资源利用化，就导致有些产品落地以后进展缓慢，一步跟不上，步步跟不上。 2、考核一体化 员工的目标和公司的目标是全都的，但由于部门不同和层级不同，导致大家的力不是往一个焦点上使

24、，员工的目标完成了，公司的目标反而没有完成。所以，考核一体化是很有必要的，但操作起来需要许多思路和技巧。 3、我们应当争论困难还是争论目标缺口的困难 每个季度下任务的时候，大多都在争论目标的困难，而不是争论目标的缺口(困难)。外表上看区分不大，其实是天壤之别，前者是盼望降任务来完成目标，后者则是想方法来完成目标。 4、还有多少治理者不懂业务或脱离一线 前几天我看到一篇文章，说一个组织的目标员工是最有决心的(行动力)，反而这个组织的领导没有决心(没有行动力)，举了一个例子：日月神教要统领江湖，下面的小喽啰口号喊的最亮，打架最凶，维护本教最舍命，你看东方不败在干什么?她在绣花。 一个企业的好与坏，

25、是从上向下的。上不勤下必惰，业精于勤的道理便是如此。 我始终告知我的员工和我自己：困难的时候打硬仗，机遇的时候打胜仗! 上半年工作总结报告 上半年工作总结报告及下半年篇七 自上半年我进入餐厅财务担当出纳工作以来，我虚心学习新的专业学问，进取协作业务部门的工作，努力适应新的工作岗位，以最快的速度和最好的状态担当起工作职责。 首先，在公司和部门领导的支持和帮助下，推动了餐厅各项财务制度及其日常的工作流程建立和标准。在同事们的指导和帮助下使我学到了不少餐厅治理运行的常识，使我较快地熟识工作环境。 其次作为餐厅出纳，我在规划、收付、反映、监视四个方面竭尽全力履行好自我的工作职责，过去的几个月里保证工作

26、目标顺当达成的情景下，不断改善工作方式方法，顺当完成如下工作： 一、日常工作 1、严格执行现金治理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发觉金额不符，做到准时汇报，准时处理。 2、准时收回各项收入，开出收据，准时收回现金存入银行。 3、依据会计供应的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它经费发放工作。 4、坚持财务手续，严格审核(完全依据审批权限赐予支付)，对不符手续的凭证不付款。 5、做好收银台的监管工作和收银员的治理工作。 二、阶段性工作 1、依据餐厅的运行情景，帮助领导对财务报销制度、收银工作流程等进展了补充和微调。 2、依据试营业期间归集出的问题，草拟餐厅物料选购作业

27、流程、电子菜谱信息权限治理方法、协作促销规划编制代金券的发放使用核对统计的规章。 三、回忆检查自身存在的问题 1、对本餐厅治理运行消失的问题讨论还不够深入，致使所涉财务治理条线的相关问题缺乏预见性，经常是问题发生后才治理制度进展修正。 2、对针对以上问题，今后的努力方向是： 加强理论学习，进一步提高工作效率。对业务的熟识，必需经过相关专业学问的学习，虚心请教领导和同事增加分析问题、解决问题的本领。 综上所述。在过去的半年中，付出了努力，也得到了回报。我坚持要求出国留学自我做到慎重的对待工作，并在工作中把握财务人员应当把握的原则。作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸，既要做好监视掌握的

28、工作，又要留意恰当的工作方法。仅有不断的提高业务水平才能使工作更顺当的进展。 上半年工作总结报告 上半年工作总结报告及下半年篇八 _年上半年已完毕，为更好的开展各项工作，现对_年上半年各项工作总结如下： 一、经营工作： 三楼商场截止到_年6月销售完成全年规划的_%，完成同期的_%，利润完成全年规划_%，完成同期_%，其中男装销售完成去年同期的%，下降比拟大是羊绒、羊毛区，同期下降_%，主要缘由是受大环境影响，羊绒团购较少，主要依托零售，高端货品销售受影响;男装中岛同期下降%，主要缘由是边厅品牌高端货品销售不好都补充了特价品，使中岛品牌失去了价格优势影响销售。利润完成去年同期的%，主要缘由是今年

29、合同中保底利润事先按月做了安排，销售下降影响利润不明显。 鞋帽部销售完成去年同期的%，下降较大的品类是中岛，同期下降%，主要缘由一是去年商业公司300元团卡取货集中在1月份取货(今年没有)，中岛团卡取货占的比重较高影响较大;另外红蜻蜓、哈妮、必登高三个品牌比去年同期下降了43.2%，主要缘由是今年的货品都比去年同期少，新款少，红蜻蜓供给商因资金缘由根本没供给新款，销售下降较大;第三休闲鞋主要缘由是今年休闲鞋客单价较高，同期增幅%，局部老顾客转型该穿价格较低的户外。利润完成去年同期的%，主要缘由是今年促销费高于去年同期。 二、接手三楼工作后两个月主要做了以下几点工作： 1、加强与各品牌厂商的有效

30、沟通，借助厂方资源提升销售业绩; 许多品牌我们都是与厂方或大代理商合作的，他们的货品资源丰富，组织厂商周活动折扣力度大，效果明显。端午节期间联系梦特娇厂商推出了大型特卖活动，销售近万元;乔顿父亲节期间举办了vip主题酒会，付1万元可取元商品，达成销售万，较去年同期增长761%。员工内购会期间利郎推出全场3折起特卖，九牧王5.9折回馈等大力度活动，楼层达成销售万，较去年同期增长193%。 2、加大活动力度，抓好节日经济; 端午节、母亲节、父亲节等重要节日由办公室治理人员直接与品牌供给商对接活动，保证活动力度及效果，特殊是在母亲节和父亲节部门在公司现有活动的根底上，对应三楼经营品项推出了有针对性的

31、抽奖活动，父亲节做了一期电视专题，取得了较好的销售业绩，母亲节及父亲节销售分别增长14.36%、7.46%。 3、利用外场促销时机，提升品牌业绩，增加供给商信念。 针对今年市场不好个别品牌任务完成不抱负的现状，部门积极与厂家联系，利用周末的时间搞外场促销，提升了销售， 如金蒂贝尔、九牧王裤等活动促销效果较好，缩小了实际销售与保底任务间的差距。 三、治理工作 1、强化效劳措施，部门效劳水平显著提高 效劳工作是我们常抓不懈的一项工作，只有良好的效劳，才能有好的销售。在硬件设施与竞争对手有悬殊的状况下，我们要从软件上下功夫。 今年公司也对我们的效劳现状加大了现场的巡察力度，部门也依据实际状况制定了购

32、物中心三楼效劳整改措施。部门在效劳方面加大了监视、检查力度，并以团队为单位每月进展评比，好的嘉奖表扬，差的团队进展劳动体罚。做到每天有暗访，次日晨会通报。在部门内推出结对子柜组相互检查制度，每天上岗前相邻的结对子柜组对仪容仪表、证章、卫生、劳动纪律等状况进展相互检查、提示，将违纪杜绝在萌芽状态。 通过结对子柜组的相互检查，员工的自律性有了很大的提高，员工的效劳意识也有了很大的提升，有效的提升了部门整体的效劳水平。 2、加强商品价格、商品质量治理，杜绝不合格商品上柜 5月份部门在做好销售的前提下，严把商品质量关。在部门内开展了商品质量、价格标示检查，首先柜组依据自己的实际状况对柜组品牌的证件及内

33、外标示、价格标示进展检查，对查出的问题自己先整改。部门随后进展了复查，对查到的过期证件及证件不全、价格标示不全的柜组下达整改时间，确保商品证件有效、到位，杜绝了不合格品的上柜。 3、安全工作常抓不懈，时刻牢记安全是经营的根底。 部门定期利用晨会对员工进展消防培训，每天进展现场安全检查，每月组织消防演练，发觉问题并准时整改。高度重视修理科及安管科检查出的问题，积极协作整改，安全第一。 四、存在的问题 1、对新引进品牌关注度不够，不利于品牌培育; 2、品牌储藏缺乏，有品牌撤柜或需淘汰品牌时无有效候补品牌，影响调整进度; 3、员工主动效劳意识需进一步强化。 五、综上所述_年下半年部门将重点从以下及各

34、方面开展工作 (一)、做好羊绒、羊毛区、箱包区、裤区品牌调整及位置调整工作; (二)、留意日常品牌储藏，并与目标品牌保持联系，为以后的品牌构造调整打根底; (三)、在部门内制定新品牌推广规划，首先连续加大品牌的宣传力度)同时要求厂家拿出促销方案，尽快提高新品牌的知名度，提升销售业绩; (四)、实行多种促销方式，分时段促销提升销售; 1、有针对性的联系大型特卖活动，如百丽五大品牌、boss休闲鞋、利郎、赛兔羊绒等; 2、联系品牌厂商周活动，做好淡季促销; 3、组织和做好店庆的各项工作，与供给商沟通的活动力度积极联系货源，预备局部品类的特卖(重点是男装与羊绒); 4、在12月份组织羊绒节、靓靴节的

35、活动拉动客流，提升销售 (五)、加强与供给商的沟通，稳定品牌进展; 部门将不定期的加强与各个品牌供给商的沟通，特殊是销售业绩不好的，要准时跟上沟通，给厂家多提合理性建议，确保供给商的稳定性。 (六)做好层级治理，培育员工的主动效劳意识。 加强与各柜组长沟通，首先带动起组长的积极性，让局部效劳好，销售积极性高的柜组组长利用晨会等形式与员工沟通共享效劳的乐趣，以此带动起全体员工的积极性，逐步培育员工主动效劳的意识。 以上几点部门在今后的工作中将努力做好，同时将连续开拓思路，积极创兴经营，力争在_年下半年取得较好的销售业绩。 上半年工作总结报告 上半年工作总结报告及下半年篇九 2022年上半年，信息

36、科紧紧围绕工作目标，在信息根底设施建立、工业信息化、电子信息产业进展等方面做了大量工作，现将2022年半年工作总结如下： 1、积极组织镇办申报社区试点工作。 为加快落实郑州市2022年信息化工作要点，加强社区治理,改善社区效劳,提高居民生活质量和城市现代化治理水平,快速推动郑州市社区信息化建立各项工作，我科室向各镇办下发2022年郑州市社区信息化试点申报通知，仔细传达其文件精神，并鼓舞其积极申报。同时，对上报材料进展初审，并准时报送市信息办。 2、完成区信息化与信息产业“十二五”规划编制工作 依据省、市信息化办公室关于编制信息产业与信息化“十二五”规划的通知精神和区政府关于郑州市金水区“十二五

37、”规划编制工作的实施意见要求，仔细做好我区信息化与信息产业专题调研，组织各委局、专家及企业各类调研座谈会屡次，在信息化与信息产业“十二五”规划修改阶段，组织各局委、街道办事处、企业人员参与的规划征求意见座谈会3次，目前，已完成“十二五”规划的评审稿。 3、连续完善全区信息化建立数据库。 加快数据企业数据库建立，在去年工作的根底上完善企业数据库，并将企业数据库进展归类、细分，并在现有技术的条件下有效地实现信息化资源的集中和数据共享，为宏观经济决策和监视治理供应有力的信息化支持。 4、做好网络信息安全工作 高度重视网络与信息安全工作，依照金水区电子政务安全治理方法,金水区机关办公网络安全保密治理规

38、定等治理方法和制度，在提高网络和信息安全的意识的根底上，在制度上加以标准和完善。定期巡检，保障网络信息安全，让大家充分熟悉信息安全的重要性，提高警觉。半年来，无任何信息安全大事发生。 5、建立信息化信息员队伍。 为完善治理体制，健全工作机制，有效整合信息资源，加强沟通沟通，促进我区信息化建立和信息产业的快速进展，区政府下发了关于成立金水区信息化信息员队伍的通知，于4月底完善了金水区信息化信息员队伍，建立了一套信息收集整理、处理公布运行工作机制，为信息化建立工作的圆满完成打下了根底。 6、担当文化环境整治相关工作，对辖区互联网企业进展宣传整治。 为了充分落实郑州市委市政府关于创立文明城市的有关要

39、求，向辖区互联网企业下发了互联网相关企业安全治理及行业自律建议书，要求企业自觉遵守国家法律、法规，大力弘扬社会主义优秀传统文化和文明道德准则，自觉履行互联网行业自律公约，坚持自我约束，实施行业自律，自觉强化自律行为，虚心承受社会监视，积极开展自查自纠，树立业界良好形象;自觉履行法定义务，担当应尽的社会责任，坚持文明办网，不制作、不公布、不传播网络淫秽色情与低俗信息，构建绿色网络文化空间。 7、组织我区获得市2022年度其次批信息化进展专项资金工程的企业与市信息办签订工程合同、积极协调市信息办和区财政局，争取专项资金尽快拨付。 8、对省、市、区2022年度信息化进展专项资金工程扶持企业进展季度审

40、核，汇总审核结果并向存在问题的企业下发整改通知书，同时连续跟踪工程进度及资金使用状况。 9、根据市工信委统计电子信息产业规划重点企业2022年企业销售收入数据的通知要求，积极开展统计工作，并准时上报。 10、抽调人员至诚泰担保客户信访稳定组进展维稳工作。 11、组织企业、科技园区、杨金工业园等参与郑州市工信委、市信息办对我区软件产业和集成电路产业进展状况的调研。 上半年工作总结报告 上半年工作总结报告及下半年篇十 2022年_月份，我带着朴实与奇怪的心情来到了骏高物业，开头了一段新坏境的里程，工作内容包裹着熟识的和未知的，鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。半年的时间一瞬间就过去了，在部门

41、领导的培育与同事们的帮忙下我很快熟识和胜任了物业治理员的岗位职责。年中了，每个人都应当梳理过去、筹划将来，此刻就将2022年上半年来的工作总结如下： 一、物业效劳工作 物业工作主要有日常报修、投诉处理、收费、根底设施、设备维护、环境卫生、蚊虫、老鼠的消杀;有学习培训、上级部门检查等。 催缴治理费及小区公共设施设备问题工程的整改是治理处2022年度上半年的主要工作，经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大局部工作已经顺当完成。 二、办公室工作 办公室工作对我来说是一个全新的领域，工作千头万绪，有书文处理、档案治理、文件批转等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，需自我强化工作意识、留意加快工作节奏;提

42、高工作效率。冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度、避开疏漏和过失。 三、存在的缺乏 本着“为自己工作”的职业态度，敬业爱岗、制造性地开展工作，取得肯定效果，但也存在一些问题和缺乏;主要表现在第一，物业治理员工作对我而言是一个新岗位;很多工作都要边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位;第三，向领导供应有效的决策数据方面有待进一步提高;第四，和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。 四、努力的方向 第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习房产业学问和相关物业法律法规的学问。其次，本着实事求是的原则、注意公司各部门间的协调与沟通;有效形成团结全都、群策群力的气氛。第三，向领导供应有效数据。 “不积蛙步，无以至千里;不积小流，无以成江海。”2022年上半年，我收获了胜利，经受了困难，感受了启迪;下半年我会一如既往，载着百倍的信念和努力驶向新的一年