业务员上半年个人工作总结(四篇).docx
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1、 业务员上半年个人工作总结(四篇)业务员上半年个人工作总结篇一 (一)、业绩回忆 1、年度总现金回款110万,超额完成公司规定的任务; 2、胜利开发了四个新客户; 3、奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的根底工作; (二)、业绩分析 1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的200万的目标,相差甚远。 主要缘由有: a 、上半年的重点市场定位不明确不坚决,首先定位于平邑,但由于平邑市场的特别性(地方爱护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最终转变了我的初衷。其次看好了泗水市场,虽然市场环境很好,但经销商协作度太差,又放弃了。直至后来选择了金乡天元副食,已近年底了!
2、b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小); c、公司效劳滞后,特殊是发货,这样不但影响了市场,同时也影响了经销商的销售信念; 2、新客户开放面,虽然落实了4个新客户,但离我本人制定的6个的目标还差两个,且这4个客户中有3个是小客户,销量也很一般。这主要在于我本人主观上造成的,为了回款而不太注意客户质量。俗话说选择比努力重要,经销商的实力、网络、配送力量、协作度、投入意识等,直接打算了市场运作的质量。 3、我公司在山东已运作了整整三年,这三年来的失误就在于没有做到重点抓、抓重点,所以吸取前几年的阅历教训,今年我个人也把查找重点市场纳入了我的常规工作之中,打算以金乡为核心运作济
3、宁市场,通过两个月的市场运作也摸索了一局部阅历,为明年的运作奠定了根底。 在公司领导和各位同事关怀和支持下,年我个人无论是在业务拓展、组织协调、治理等各方面都有了很大的提升,同时也存在着很多缺乏之处。 1、心态的自我调整力量增加了; 2、学习力量、对市场的预见性和掌握力力量增加了; 3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握力量增加了; 4、对整体市场熟悉的高度有待提升; 5、团队的治理阅历和整体区域市场的运作力量有待提升。 1、市场虽然地方爱护严峻些,但我们通过关系的协调,再加上市场运作上低调些,还是有肯定市场的,况且通过一段时间的市场证明,经销商开发的特曲还是特别迎合农村市场消费的。在淡季降
4、临前,由于我没有能够同经销商做好有效沟通,再加上效劳不到位,最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。 更为失误的就是,代理商又接了一款白酒xx老乡,而且厂家支持力度挺大的,对我们更是淡化了。 2、泗水市场虽然经销商的人品有问题,但市场环境的确很好的且十里酒巷一年多的酒店运作,在市场上也有肯定的积极因素,后来又拓展了流通市场,并且市场反响很好。失误之处在于没有提前在费用上压住经销商,以至后来管控失衡,最终导致合作失败,功亏一篑。 关键在于我个人的手腕不够硬,对事情的预见性缺乏,反映不够快。 3、滕州市场滕州的市场根底还是很好的,只是经销商投入意识和公司治理太差,以致我们人撤走后,市场严峻下滑。这个市
5、场我的失误有几点: (1)、没有能够引导经销商根据我们的思路自己运作市场,对厂家过于依靠; (2)、没有在适当的时候查找适宜的其他潜在优质客户作补充; 4、整个年我走访的新客户中,有10多个意向都很剧烈,且有大局部都来公司考察了。但最终落实很少,其缘由在于后期跟踪不到位,自己信念也缺乏,铺张了大好的资源! 业务员上半年个人工作总结篇二 时间飞梭,转瞬20xx上半年已经过去了,这半年里不能简简洁单用胜利或失败去判定,过去的这半年里,我个人素养力量和业务力量都有了很大的提高,对这个行业也有了更深入的了解和把握。 待人更宽宏,更温柔,处理事情更有技巧性了,通过和各部门协调沟通能够保证各项事务顺当进展
6、,没有资料信息供应和样品供应拖延和交期拖延现象,没有因产品质量和工作失误导致的客户投诉。有说:业务员是夹心饼干,如何充当好这个角色,并不是一件简单的事情,也要因人而异,因事而异。 1. 熟识公司和产品 熟识公司和公司产品是融入一个公司和作为一个业务员的起始。了解这个行业,熟识该行业产品的学问,熟识公司的操作模式,了解自己产品的市场方向和产品方向和产品分布,了解目前公司的主攻市场和主要产品以及价格趋势。这些点在入司之初两周的车间学习和之后这一段时间里有所把握和熟识。从目前来说,我们公司除了主打产品,铁蹄,多门柜,储物柜,手推车,其他以冲压件为主的产品种类繁多,不同的客户所对应的产品也各有不一,一
7、个人不简单在短时间内去把握全部的产品系列,但是对自己所处理的客户的产品系列和可主要向市场推广的产品系列必需要把握,像我的主要客户以割草机配件,直管,储物柜,手推车为主,这些产品的技术要求,根底要求我都已了如指掌。目前,我们的主要市场集中在美洲,可以说美国是我们的主要市场,南美目前并没完全开发出来,而相对于我们主打产品的性质和市场形态而言,南美尤其是卡车运输占主要力气的巴西应当成为我们最具潜力的市场。中东地区也有肯定的市场潜力,但是由于市场情形不稳定,不能寄太多盼望,我们目前对欧洲市场的开发力度还不够大。 2. 业务技巧 拥有良好的业务技巧就意味着,有良好的沟通协调力量,在满意客户要求的同时,能
8、够和工厂是实际运作相结合,搭起客户和工厂的各部门之间良好的沟通桥梁,做好监视,跟踪工作,保证产品质量,保证资料信息供应的准时性,准时精确地供应报价,协调生产满意客户交期,建立良好的客户关系,增加客户对我们的信誉度。 老客户扩大产品系列范围,争取更多的工程。业务谈判,作为业务员,业务员担当着客户的参谋的角色,责任是满意客户要求,效劳好客户,站在客户的角度,设身处地为客户着想,一切从客户的需求动身,但是同时要对客户的要求加以推断,看是否合理,经过和各部门沟通看客户要求是否符合我们公司的利益, 再加以处理,不能盲目盲从。 客户来访时,相关资料和会议主题要提前预备,我们对客户有哪些问题,哪些要求需要当
9、面解答。对于客户所提出的问题,要进展斟酌,考虑其问这个问题的目的,再进展适当答复,有些关键问题需向上级征求之前方可答复。同时从客户的谈话,电话邮件中去推断客户的需求。业务员的目的很单纯,就是拿到订单,所以在和客户交谈,吃饭时要学会探测信息,了解订单状况和客户对我们的认知状况。 其次,便是处理订单了,订单处理的过程,看似简洁实则需要许多精力和技巧。作为客户的参谋,工厂联络员,我们必需保证生产处客户需要的产品,不管是在样品开发阶段还是大货生产阶段,都需要将客户的要求与工厂实际操作相结合,把客户的要求写清晰,时时刻刻关怀生产进度了解,督促生产,保证按时交货,还要了解生产过程中产品是否有问题。货物生产
10、好,要检查各个局部,产品是否能满意客户要求,是否存在外观上明显缺陷,或者有影响到功能的产品问题。有问题准时沟通,准时更正,产品在工厂,任何问题都可以解决,一旦产品一出去了,一切都来不及了。到时候,只能听候客户发落。到交货期之前,要不断的提示,不断督促生产部,确保能按时交货。 在做业务过程中,可能会消失各种问题,这很正常,没问题要业务员干什么,关键在于以什么样的心态去处理,去解决。我觉得有一点很关键,不要在乎别人怎么说,只要他们能把你的事情做好,保证产品质量,保证交期,客户满足这已经够了,遇到问题不要去埋怨,而要想着如何去解决。 做事先做人,良好的品质除了与生俱来的,后天塑造也有很大关系,诚恳,
11、热忱,自信,应变力量这些对于一个业务员很重要,而在过去的一年中我这些也有了很好的熬炼和实践。 1. 诚恳 是维系良好长期客户关系的根底,没有人情愿和一个信誉度差的人做生意,但是对客户的诚恳应当是要把握肯定度的,对于工厂也一样,这个问题主要表现在交期上。 对于以上的时间,怎么样告知工厂,才能催促他们按期交货,又怎么样在客户这边给工厂肯定的时间空间,这就需要业务员在诚恳上把握度了。 另外,诚恳也意味着敢于担当,勇于担当责任,不推卸责任。 2. 热忱 喜爱自己的工作,对于自己的工作要布满热忱。业务员每天要解决的问题,处理的事情许多,需要的是足够的热忱和全身心低投入。 3. 自信 自信对于一个业务员来
12、说是很重要的,自己网络搜寻的客户,展会发过来的客户,算起来也是有一些的,这些客户,发过去邮件不肯定会回复你,好像我们在做“无用功”,但是我们还是要坚持厚着脸皮发邮件,打电话。客户回复了,就是有盼望了,抓紧追踪,这些潜在客户根本都是要很长时间才能转变成真正客户,不管怎么样,我坚信我肯定能拿得下他,坚持下去总有一天会有收获。而且,对于自己的产品,自己的公司要有信念,信任他们能做的好,他们就肯定能做的好。有这样一个信念,路也会渐渐通了。 4. 应变力量 业务员每天处理的事情可能很繁杂,很琐碎,涉及到价格,技术性问题,收款状况等细小的事情,这就需要足够的细心;客户开发,接单,并不是一朝一夕的事情,有时
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