[参考]销售个人工作总结精辟简短1000字.docx
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1、 参考销售个人工作总结精辟简短1000字_销售个人工作总结 时间过的真快,转瞬我来xx公司已经十个月了,我很荣幸能够进入这个这个在中国石材行业前三甲的企业。对于我们公司取得的成就,我想我就没有必要在我的年终总结里长篇大论的歌颂了,在这我就我在这段时间的工作中发觉的问题谈一谈我的想法。(考虑到领导要看不少年终总结,我就尽量做到言简意赅) 1、首先,我发觉我们公司有很多工作是重复的,比方说排版,填制各种各样的报表等等,这些无疑会增加我们的治理本钱,所以我觉得公司该在流程方面建立一个sop(标准化作业流程)。我就提一个切入点吧,比方我们可以建立一个流程物流卡、,领导依据工程单有多少平方有多少加工方式
2、安排各个车间的工期,而每天领导只要看这张表就可以知道各个工程的完成状况以及逾期的问题。 2、还有一个就是员工流失严峻,这其中的缘由我觉得是待遇不好,正所谓恩若不厚,威无所加,但是只要执行标准化作业流程就能够让新员工准时上手,从而能够更沉着的应对老员工流失问题,固然员工流失是不行避开的,我们要做的是能在员工的流失中损失最小,我的想法是我们能够建立一个案例库,把员工全部犯的错误以及好的应对方式记录在案,这样的话即使老员工走了,他的阅历还能留在公司。固然标准化作业流程是需要很长一段时间才能渐渐的弄出来,空客航空公司(air bus)能成为世界航空业的前三甲我想是和它花了几十年的时间总结标准了飞机从检
3、查轮胎到起飞的各个流程是有很大关系的。 3、劳动人民的才智是无限的,我觉得公司该设立一个奖项,嘉奖那些提出能搞优化工作流程或者降低本钱的员工,海尔就是这样做的,重赏之下必有勇夫,康利9百号人,确定能想出不少好点子来。 4、我们每做一个工程都需要做一次总结,基于流程物流表,我们需要对各个工程从荒料到现场安装好的效果有个图片资料记录,以及这过程中的胜利阅历和失败的教训都要有具体的记录。年终可以作为案例分析。 5、仓库治理,我发觉公司的物料摆放的杂乱无章,以前开的大板是否存在缺陷也没有完整的记录,每天大家都在不断的找料调板看料,这占用了很大一局部的时间,我的建议是:仓库的物料按首字母有az排列,4号
4、库磨抛车间设立一个缓冲区(存放新磨出的大板,但是限定时间内要吊到仓库)。这个短时间难做好,但是慢做总比不做好。 6。再要提的一点就是,公司的成品半成品要实行标签治理,比方说贴红色标签的是急于发货的需首要安排。黄色次要等等, 7、公司的资源共享问题:现在公司每个车间都配备了电脑,那信息的共享应当有序化,比方说建立一个数据库(这个现阶段可能实行起来可能有些困难)。退而求其次吧,比方说郑经理,张总的电脑上弄一个跟我那个流程物流卡类似的表格,每天各个车间的负责人把相应的数据填上去,这样领导工作起来也会更加轻松,我们也能第一时间了解到需要的信息。 销售个人工作总结精辟简短(篇2) 参加xxxx家具公司也
5、有十个月时间了,回想起来时间过得还挺快的,从xxxx公司到现在本公司感觉两个公司的工作模式有蛮大差异、不管是产品的专业学问还是治理与工作气氛都有很大区分。来本公司的前三个月都感觉自己没有进入状态,找不到方向,但是我每天都会拿着公司的产品画册去访问生疏的客户,访问的客户多了总有需要我们的产品,一开头做了不少的方案总是一次次的失败,不过在领导的屡次单独谈话和会议中,经过相互争论与认真的听取讲解,针对详细细节问题找出解决方案。通过公司对专业学问的培训与操作,这才让我找到了方向感,渐渐融入到了这种工作环境与工作模式,后面的工作时间里我每天都过得很充实,几乎每天访问客户是间续不断,虽然有时附出的劳动没有
6、得到结果,许多次对我的打击也不小,但我信任,付出总会有回报的,努力了就会有盼望,不努力就肯定不会有盼望、胜利是给有预备的人。 在xx家具各位领导及各位同事的支持帮忙下,我不断加强工作力量,本着对工作精益求精的态度,仔细地完成了自己所担当的各项工作任务,工作力量都取得了相当大的进步,为今后的工作和生活打下了良好的根底,现将我的一些销售心得与工作状况总结如下: 销售心得: 1、不要轻易反对客户。先倾听客户的需求。就算有意见与自己不和也要委婉的反对,对客户予以确定态度,学会赞美客户。 2、向客户请教。要做到不耻下问。不要不懂装懂。虚心听取客户的要求与他们所做的工艺。 3、实事求是。针对不同的客户才能
7、实事求是。 4、知已知彼,扬长避短。 做为一名合格的销售人员首先要对自己所售产品特别熟识了解,了解自己产品的优点与缺点,适合哪些行业,客户群体是哪些,才能更好的向客户展现自己与产品的专业性,才能迎得客户的关注与信任。固然对竞争对手也不要忽视。要有针对性的了解对手产品的优势与劣势;才能对症下药,用我们的优势战胜客户的劣势,比方我们设备在精度与速度方面就略胜同行,这就是我们的优势所在,在与客户介绍产品时尽量多介绍自家产品的优势。缺点方面尽量少提,但是设备本身存在的缺点与缺乏,也就是该设备在全部同行中必不行少的缺点与缺乏可以适当的向客户说清晰,究竟没有十全十美的东西。总说自己的产品有多好,别人也不会
8、全信。同行中存在的缺点与缺乏也不要恶意去攻击与批判,要引导客户去分析推断,建议客户通过实地考察。 5、勤奋与自信;与客户交谈时声音要宏量,留意语气,语速。 6、站在客户的角度提问题,分别有渐进式与问候式。想客户之所想,急客户之所急。 7、取得客户信任,要从朋友做起,情感沟通。关怀客户,学会感情投资。 8、应变力量要强,反映要灵敏,为了兴趣做事。 9、相互信任,销售产品先要销售自己,认同产品,先人品后产品。 11、留意仪表仪态,礼貌待人,文明用语。 12、心态平衡,不要急于求成,熟话说:心如波澜,面如湖水。 13、不在客户面前诋毁同行,揭同行的短。 14、学会“进退战略”。 工作总结: 一、仔细
9、学习,努力提高 由于我毕业就是在家具行业基层工作,所以在工作初期我也比拟了解家具的机构,这样对我现在的工作有很大的帮忙。我必需还要大量学习行业的相关学问,及销售人员的相关学问,才能在时代的不断进展变化中,不被淘汰,而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化,要适应工作需要,的方式就是加强学习。 二、脚踏实地,努力工作 作为一名家具销售员,不管在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,全部这些都是销售员不行推卸的职责。要做一名合格的直销业务员,首先要熟识业务学问,进入角色。有肯定的承受压力力量,勤奋努力,一步一个脚印,留意细节问题。其次是仔细对待本职工作和领导交办的每一件事。仔细
10、对待,准时办理,不拖延、不误事、不敷衍。 三、存在问题 通过一段时间的工作,我也糊涂地看到自己还存在很多缺乏,主要是: 1、针对意向客户没有做到准时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。 2、由于力量有限,对一些事情的处理还不太妥当。要加强仔细学习销售员的标准。 总之,在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获特别大,但是也有一点的小圆满,我坚信工作只要专心努力去做,就肯定能够做好。 回首20xx,展望20xx!祝xxxx家具在新的一年里生意兴隆,财源滚滚!也祝我自己在新的一年里业绩飚升! 销售个人工作总结精辟简短(篇3) 不经意间,20x
11、x年已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的劳碌、苦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依旧坚守岗位。20xx年工程业绩20xx年工作小结元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作; 2月份接到公司新年度工作安排,做工作规划并预备9号楼的交房工作;3、4、5月份进展9号、12号楼的交房工作,并与筹划部刘教师沟通工程尾房的销售方案,针对锦绣江南的尾房及未售出的车库、贮存间我也提出过自己的一些想法,在取得开发商同意后,6、7月份锦绣江南分别举办了“南昌县小学生书画竞赛”和“南昌县中学生作文大赛”, 在县教育局的帮助下,盼望通过开展各项活动提高中磊房产的美誉度,充实锦绣江南的文化,固然最终目的还是为销售
12、起推波助澜的作用,圆满的是在销售方面并没有实现预想中的效果,但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的确定。 XX年工作中存在的问题 1、锦绣江南一期产权证办理时间过长,延迟发放,致使业主不满; 2、二期虽已提前交付,但局部业主因房屋质量问题始终拖延至今,与工程部的协调虽然很好,可就是承受反映不解决问题; 3、年底的代理费拖欠状况严峻; 4、销售人员培训(专业学问、销售技巧和现场应变)不够到位; 5、销售人员调动、更换过于频繁,对公司和销售人员双方都不利;在与开发商的沟通中存在缺乏,消失问题没能准时找开发商协商解决,尤其是与李总沟通较少,以致造成一度关系紧急。XX年工作规划新年确实有新的
13、气象,公司在莲塘的商业工程星云X,正在紧锣密鼓进展进场前的预备工作,我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。X由于前期始终是筹划先行,而开发商也在先入为主的观点下更为信任筹划师杨华;这在我介入该工程时遇到了些许的麻烦,不过我信任通过我的真诚沟通将会改善这种状况。 新年规划: 1、盼望锦绣江南能顺当收盘并结清账目。 2、收集星云X的数据,为星云X培训销售人员,在新年期间做好星云X的客户积存、分析工作。 3、参加工程筹划,在星云X这个工程打个美丽的翻身仗。 4、争取能在今年通过经纪人执业资格考试。 销售个人工作总结精辟简短(篇4) 在公司及分厂各级领导的正确领导下,通过严格的治理和员工们辛勤的劳动,
14、以优良的作风赢得平凉海螺第一条5000t生产线顺当投产运行,在此期间我们不断努力奋进取得了较好的成绩同时赢了广阔员工的全都好评。在这投产的几个月来始终本着为生产线的不断优化和完善取得了很好的亮点而不断努力奋斗。为生产的稳定运行和公司的进展做出自己应有的奉献。现将20xx年度电气工段年终工作总结如下: 一、20xx年工作总结 1、经过一年的不断努力,在生产线建立时期,针对现场安装特点,将电气工段的35名员工行布置进展具体分工,明确各班组成员名单,同时对工段各治理人员的职责进,做到治理统一,分工明确。对于电气工段的各项治理制度进展完善,重点要求电气人员做好各类专业检查,确保现场存在的问题准时发觉、
15、准时处理,保证工艺生产线的稳定运行; 2、在设备的调试阶段及单机试车阶段,积极投入到设备的打点、试机工作,做好每台设备的试车记录,有序的推动调试工作,为后期设备的安全、稳定运行做好了铺垫; 3、试生产时期,利用厂家调试人员专业技术力气做好现场设备的调试指导,同时利用晚上时间安排厂家人员对工段人员进展技术培训,使工段人员准时了解设备性能,提高的人员的专业水平, 为后期驾驭生产线大好根底;针对新进人员多的特点,利用以师带徒的方法,安排工段技术员担当电气运行班班长,通过日常的现场实践和定期的专业培训,不断加强工段人员的技能,切实提高人员的操作技能和推断解决故障的力量;通过在现场对员工的实践操作指导使
16、员工的实践技术水平有很好的提高,逐步深入对现场设备故障的梳理,以故障做例子进展屡次培训,全员参加设备故障的学习和治理; 4、结合现场设备的实际运行状况和特点,先后制定和完善了专业点检、专检制度,各类设备均以表格化的检查形式,使设备点检制度形成了直观、形象、便利有用的价值; 5、从每个人做起,要求工段治理人员每天深入现场对设备的运行状况进展日常的点检,同时这样做也是对员工及技术人员日常点检质量的一种很好的验证,让员工和技术人员从思想深处能够熟悉到点巡检应当关注的重点; 6、结合日常点巡检中发觉的问题及设备周期性的维护特点,做好设备的日常预检预修工作。首先做好检修规划的评审,做到检修无漏项,同时针
17、对大的检修工程做好方案及相关检修备件材料的跟踪;其次,检修时深入现场对检修工程的开展及检修人员的作业标准性进展跟踪检查,同时组织专业治理人员对每个检修工程完毕后做好验证试机工作,确保检修质量,杜绝因人为责任心问题造成的检查确认不到位而发生的检修返工现象; 7、定期召开电气专业例会,梳理设备存在的问题及设备运行状况进展分析,同时布置电气专业设备治理重点,统一大家设备治理的思想意识,将设备治理的重要性能够深入到每个人。同时对发生的重复性故障和隐患的设备,组织专业技术治理人员召开一事一议分析会,通过会议的召开,让大家明白发生了什么,如何解决问题的,针对存在的问题有什么样的方案等等,正是这些工作的开展
18、,提高和拓宽了专业技术人员解决问题的思路,提升了设备治理维护的水平; 8、在日常治理工作中,严抓员工的日常作业标准,让每位员工从意识上理解标准作业的重要性,对于由责任心不到及违反作业规程而造成的设备故障,对于责任人进展严格的考核,同时通过召开一事一议分析会,让其明白错在哪里,如何防范,对于全部的根底治理台帐,每个星期都安排专人进展检查,对于检查中存在的问题,下发检查通报,要求责任人限期进展整改; 9、在安全治理方面,主要抓好工段月度安全会及班组安全早会、周会的开展,定期检查各工段班组对于下发的各类安全事故及安全会议的传达学习状况,催促员工对设备安全操作规程及相关安全制度的学习和了解。在电气专业
19、安全治理上,主要抓好员工停送电制度的治理和执行状况,抓好员工日常作业的安全标准,对于违章人员进展严格的教育和惩罚,同时要求从我做起包括工段治理人员,要常走现场检查设备及作业人员存在的担心全隐患、作业环境中存在物的担心全因素,做到检查到位、整改准时,为大家营造一个良好的安全气氛。 二、存在的缺乏 1、新进学员较多,参与工作时间较短,工作阅历缺乏及自身水平有限,在处理问题时易消失不够彻底或达不到估计效果,安全意识淡薄,没有较好地自我防范意识; 2、对现场设备反响的状况不够敏感,消失突发状况后反响不够灵敏,许多问题得不到根性的落实,使故障得不到较好地处理导 致设备运行不够抱负; 3、专业培训开展不够
20、准时,电气技术人员安排的定期培训没有很好组织,不利于专业队伍的培育; 4、专业点检开展不到位,对于现场存在的设备隐患没有准时进展发觉和处理,不利于设备的长期稳定运行; 5、根底台帐不够完善,现场电气设备编号张贴不标准,各类点巡检表格有待于进一步完善。 三、20xx年工作重点 1、对专业治理方面还需进一步的提高,对一些工作细化程度不够,对专业技术人员的技能培育还需要进一步的加强。要主动与各部门进展沟通,定期组织分厂对现场环境及电气设备运行状况进展检查,准时解决存在的问题; 2、要切实做好电气专业人员的培训工作,对新进人员的培育要分阶段开展培训工作;要做到理论与实际相结合,不仅要有理论的讲解也要有
21、实践上的操作,不仅熬炼员工动脑力量,更要熬炼员工动手力量,多培育一批技术水平高、动手力量强的高质量的设备运行保驾电仪队伍;注意对专业后备人才力气的培育,通过系统培训,加强他们对专业学问的了解和把握,同时由工段制定培育目标,尽快让其成长为一名合格的专业技术人才,为专业的可持续进展储藏好人才资源; 3、各个技术员对设备进展分工点检并准时存档,削减设备故障率保证设备的正常运行,加强对故障的全面跟踪,彻底的将故障毁灭在萌芽之中; 4每天安排技术人员参与分厂组织的的生产早会,对各工段反响的问题准时进展处理,同时依据状况对人员技术力气进展合 理安排,确保设备的正常运行; 5、对于日常布置的工作进展检查、验
22、证,提高治理的气氛,使日常工作能够形成闭环,使工段的执行力得以加强,引导工段向着精细化治理方向进展; 6、加大安全宣传力度,让全部员工人人懂安全、人人学安全、人人重安全。努力做到全年人身、设备安全事故为零。同时开好每一次工段安全例会、班组安全会,工段治理人员要深入到现场去查安全、查隐患,发觉安全隐患马上整改,把安全隐患扼杀在萌芽状态; 7、在新的一年里要始终保持不怕吃苦的精神,发扬团结创新的,对20xx年工段的工作进展全面总结,对工作中治理存在的问题进展积极反思,避开同样的问题再次消失,为分厂及公司的进展做出更好的奉献。 祝平凉海螺的进展更上一层楼,祝公司各位领导工作顺心,生活开心,同时盼望工
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