个人售房协议书简短个人售房合同书(4篇).docx

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1、 个人售房协议书简短个人售房合同书(4篇)有关个人售房协议书简短一 一、集团公司截止2022年10月人力资源现状 集团公司2023_年初在编408人，本年截止10月份入职人数为152人，入职率为：35.59%;离职人数为130人。截止2022年10在编人数为：427人;离职率为：30.44%。 其中：集团公司2023_年初在编人数是150人，截止2022年10月在职人数：180人，本年入职人数79人，入职率为：43.88%，离职人数51人，离职率为：28.33%，2022年集团公司入职人数为64人与2022年同比入职人数增加15人;入职率增长：23.43%;2022年集团公司离职人数为35人与

2、2022年同比离职人数增加16人;离职率增加：45.71%。 下属治理公司2023_年初在编21人，截止2022年10月在职人数88人，本年入职25人，入职率为：28.40%，离职人数27人，离职率为：30.68%。 下属_公司年初在编204人，截止2022年10月在职人数130人，本年入职32人，入职率为：24.61%，离职人数36人，离职率为：27.69%。 下属_公司年初在编36人，截止2022年10月在职人数37人，本年入职10人，入职率为：27.02%;离职人数9人，离职率为：24.32%。 下属_公司年初在编27人，截止2022年10月在职人数为19人，本年入职人数为9人，入职率为

3、：47.36%，离职人数为：7人;离职率为36.84%。 二、考勤治理 1、每日对员工oa考勤单及请假单的处理。 2、出差人员依据海南公司传回的考勤数据对报销费用进展审核。 3、依据考勤数据审核_、_、_等工作人员的车费及餐费补贴。 4、每月依据考勤明细，仔细做好考勤的统计，为造发工资带给依据，依据考勤统计状况，公布考勤通报。 5、依据每月考勤状况统计入考勤汇总统计表为转正考评、年终评优和年终奖的计算带给依据。 三、人事档案治理 1、新员工入职时，告知预备所需的人事资料，依据员工带给的人事档案，建立人事档案。 2、建立员工花名册和人事台帐，做到电子版台帐和纸质档案相符。 3、负责治理和保管集团

4、公司及下属公司全部员工的人事档案。 4、建立人事档案借阅登记表。 5、今年6月将集团公司及下属公司的离职档案进展整理，归入档案室，共计归档人事档案98份。 6、上半年完成了人事台帐汇总表的更新，依据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目，集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目，为人员聘请核编带给了便利。 四、薪酬及福利治理 1、2022年，集团各中心及下属公司薪酬支出截止2022年10月份共计：1561。16万元，其中_放薪酬720。43万元;_发放薪酬：101。60万元;_发放薪酬：54。10万元;凯西来公司发放薪酬：107。05万;_发放薪酬：210。76万元;_发放

5、薪酬：226。22万元;_薪酬：141万元。 2、集团转正员工根本购置了五险，截止2022年11月份全集团单位局部保险支出费用240。86万元，其中_支出53。88万元;_支出：15。90万元;_支出：8。02万元;_支出：67。22万元;_公司支出：19。85万元;_公司支出：65。54万元;_地产支出：10。45万元; 3、以上两工程主要人工本钱合计1802。02元，集团公司月人工本钱为180。20万元，年人均人工本钱4。22万元。 4、公司全部人员社会保险的购置与社保卡的制作，员工社保信息的变更与办理，本年度办理社保卡6张，员工工伤申报及报销3人。办理退休2人，生育备案及生育报销3人。

6、为表达公司对员工的关心，公司特在三八节、高温季节、中秋国庆节送出慰问。在今年8月份邹总又为过生日的员工申请了生日小礼品。 五、聘请及储藏工作 1、了解各部门新增岗位的治理及各部门人员需求状况。 2、依据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性聘请员工已配备各岗位。透过实行一系列切实措施：广发聘请信息、网上聘请、内部员工推举、现场聘请、贴聘请广告等各种途径聘请人才，集团公司及下属公司共计完成全年152位人才的聘请。 3、为更好地适应集团公司快速进展的需要，有效地推动公司人才储藏工作，满意公司战略目标及业务进展对人才的需求，作好公司人才梯队建立，为员工带给进展晋升的平台。集团公司下发“关于人才储藏治

7、理方法”，依据储藏治理方法的相关要求建立人才储藏库，截止2022年11月份储藏人才库中人才数量为：93人，内部储藏人才5人。 六、培训工作 为满意公司快速进展的需要，打造一支高素养、高效率、高执行力团队，使新员工了解、熟悉并认同公司的事业及企业文化，每月组织对新员工进展入职培训，截止2022年11月进展培训员工入职培训152人次。 为强化治理，加强各位同事的文化素养及专业技能水平，满意公司的用人要求及员工个人进展，公司各部门开展了治理学问及业务技能方面的培训。为跟进培训执行状况，我部门每月都到培训部门进展旁听，截止2022年11月各部门完成内部培训101次。 2022年，新员工入职培训及部门内

8、部培训产生培训费共计：31370元;其中部门内部专业培训费：29370元;新员工入职培训费：20_元。 七、劳动合同治理 负责劳动合同签订、续签及治理工作，20_全集团公司新签劳动合同100份，续签劳动合同25份;目前，集团及下属全部员工均已签订劳动合同，无未签订劳动合同产生的纠纷状况。鉴于地产行业特性，有局部员工为退休及劳动关系挂在其他单位人员，为躲避劳动风险，我部门要求此类人员提交退休证及劳动关系证明。 八、绩效治理 为保证工作规划节点的顺当完成，每月严格执行考核，对规划的完成起到了很大的推动作用。截止到10月份，集团各中心及下属公司定性及定性指标扣款合计：53。83万元;其中定量指标扣款

9、：40。42万元;定性指标扣款：13。41万元;各单位完成规划节点的嘉奖金额为：2。11万元。 九、2022年工作规划及推举 1、经统计集团公司及下属公司劳动关系在其它单位、退休人员、试用期员工未购置工伤保险人员共计93人，因我司主营房地产开发业务，工程技术类人员常常出入施工现场，下属物业公司一线操作员工居多，工伤发生率相对较高。如发生此类事故，全部费用由用人单位全额担当，存在很大的用工风险。为削减员工发生工伤为公司带来的损失推举为以上人员购置意外损害商业保险。 2、房地产行业聘请存在必需难度，将加强聘请工作，开拓多种聘请渠道，共性是同事推举，此种渠道胜利率相对较高，推举被推举人才年度被评为优

10、秀员工，赐予推举人必需的嘉奖;春节后人才流淌的顶峰期这些时机，参与一些大型的春招会，补充一些来自行业的高端人才和优秀的根底人才。 3、绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公正的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的规划性和职责心，准时查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推动工作成果达成。 4、各部门对培训的重视不够，力度缺乏，公司培训治理制度的约束力不强，因此存在着各部门为应付培训随便安排培训课程;培训方式单一，均为课堂讲授为主，效果不明显;期望公司能设立特地的培训专员、培训讲师队伍，使员工有外出培训

11、及外聘讲师培训的时机。 有关个人售房协议书简短二 托付人： 性别 * *年 月 日诞生 公民身份证号码： 受托人： 性别 * 年 月 日 诞生 公民身份证号码： 托付人与受托人系夫妻关系，共有住房一套坐落于大连市*区(填写房证地址，必需全都)，建筑面积为 平方米，房屋全部权证20.。房证号。现我们打算出售上述房屋，因不能亲自办理卖房手续，故我托付我的丈夫(或者妻子)为我的代理人，代理我办理上述房屋出售的一切事宜，并有权签署相关文件。 1归还相关银行(或个人)的抵押贷款，代领保险费，注销抵押登记，代领房屋全部权证; 2与买方(身份证号码)签订房屋买卖合同，办理房屋出售过户相关手续; 3代为接收卖

12、房房款(开户转款)，如需资金监管，则办理银行资金监管及解冻手续。帮助买方签订借款合同。 4如房屋坐落地址变更办理地址变更手续并领取新证; 5如上述房屋动迁，代办拆迁手续，签订拆迁补偿补偿(回迁安置)协议，领取动迁补偿费; 6支付相关税费，办理房屋交接事宜。 7代为查询、调取房屋档案相关信息。 受托人在办理上述事项中所签署的一切有关文件，我均予以成认，由此在法律上产生的权利与义务均由我享有与担当。 代理人有转托付权。 托付期限：一年 托付人： 年月日 有关个人售房协议书简短三 我鄙视的人是教师。教师像什么?像蜡烛，照亮着我们求知的路程;教师像什么?像春雨，把点点滴滴的学问洒在我们心里;教师像什么

13、?像园丁，把幼小的我们培育成一个个懂得学问的小大人;教师像什么?像一把金钥匙，把无知的我们领进学问的殿堂 提起教师，我们就会由衷的鄙视。从幼儿园到现在，我已经有了许多的教师， 我最鄙视的是杨教师。杨教师是我们现在的班主任。平常，杨教师管我们叫“小不点”，他却像个“孩子头”，什么纪律啦，安全啦，卫生啦，样样都要他操劳。 不知道从什么时候起，杨教师手里总爱拿着个小巧玲珑的玩意儿，老是对着那些违反纪律的或者有较好表现的同学瞄来瞄去。 有一次，我从楼梯扶手上坐着滑下，刚落下还没站稳，杨教师手上的东西就对着我了。我不知道那是什么东西，一下子慌了神，不好意思地向他敬了个礼，灰头土脸地跑回了教室。 其次天上

14、课，杨教师突然神神奇秘地对我们说：“这节课给你们看些有意思的东西。”旁边立刻就有同学起哄：“噢，噢，看电影咯，看电影咯!杨教师万岁”而杨教师的表现却一反常态，一会儿看看这个，又一会儿瞅瞅那个，似笑非笑的样子。当他的目光对着我时，我心里突然有种不详的.预感。立刻就想到了电影里的台词：“反常即是妖!” 果真，视频翻开了。啊!怎么出来的是咱班的李陆陆?你瞧，他像猴子似的攀在篮球架上，多危急啊!(虽然有时候我也想爬，但胆子没那么大。)嘿，还有赵小明从教室窗户“飞”出去;咦，里面消失了一个人在整理图书的画面，是谁啊?那不是张民吗?还有给教室后面的花浇水的那个从楼梯扶手上滑下来的是谁啊?连拐弯都不停天!那

15、不就是我吗?昨天我就是那样“咻”地下来的多么危急啊! 原来杨教师手上拿的是微型录像机，他静静地把我们平常好的坏的行为“记录”下来，好让我们能真实看到自己的表现，从中得到鼓舞或教训杨教师真是专心良苦啊! 就是这个“孩子头”，带着着这群“小不点”一步步迈向学问的殿堂;就是这个“孩子头”，辛勤地专心血和汗水浇注着一株株幼苗;就是这个“孩子头”，春雨般滋润着幼小的心田。这样一个关怀、爱惜学生，又那么兢兢业业的教师，怎能令人不鄙视? 有关个人售房协议书简短四 20xx年转瞬即逝，回首今年的工作，即有遇到困难和挫折时的惆怅，也有硕果累累的喜悦。在公司领导的正确带着下，在同事们的大力帮忙下，个人较好的完成了

16、各项工作任务，现将本年度详细工作完成状况总结如下： 一、全年销售完成状况 二、详细工作开展状况 （一）强化内涵，提高素养 随着社会的快速进展，要适应现代养殖业的快速进展，必需要不断的提高自我的内涵素养，这样才能跟得上时代进展的需求，本年度，本人重点通过多种形式，不断提高自我的思想内涵素养，一方面，通过多形式，多渠道，不断提升自我的理论修养，品质修养，另一方面，积极学习现代畜牧养殖业业务学问，通过学习，了解现代养殖业的各种新学问，新技术，为将来工作更好的开展夯实了根底。此外，还重点学习了销售学等新的专业学问，通过各种有效的学习活动，极大的提高了自我的学问储藏，提升了自我的综合素养。 （二）遵章守

17、纪，团结同事 今年来，在工作中，我严格遵守各项工作制度，做到不迟到不早退；在工作，但凡同事遇到的困难，我都能够积极的去帮忙他人，不计较个人得失，如：下半年，公司司机辞职后，新司机聘请未果，依据领导工作安排，我积极完成好原本由司机担当的送货任务，确保能够把公司的各种饲料兽药按时送到各猪场等客户手中，从不计较，自己工作的得失多少。 （三）做好销售，热心效劳 为圆满本年度的销售目标任务，我积极主动的做好公司各种新产品的推广工作，通过各种形式渠道，加强与猪场等客户群体的沟通沟通，真实了解他们的消费需求，积极宣传我司新推产品，为全年销售任务的顺当完成夯实了根底；此外，除去做好新产品的推广外，我还积极做好

18、各项效劳工作，当新产品第一次被客户接受使用时，为了了解产品效力，解答实际使用过程中的各种难题，我甚至一天连续跑同一客户家几次，为的就是真实把握状况，了解实情，通过我的热心效劳，真心效劳，客户的满足度极大的得到了提高，全年无任何投诉。 三、明年规划 （一）加大学习力度，不断提高自我把握新学问的水平，储藏新学问，迎接新挑战。 （二）围围着年度销售任务规划，做好规划安排，确保销售任务圆满顺当完成。 （三）进一步强化效劳意识，用真诚的效劳，急躁的效劳，稳固老客户，力争通过老客户的口碑开拓更多新的客户，同时，自己我积极主动，通过多形式不断开拓更多的新客户。 时间飞逝，布满盼望的20xx年就伴随着新年伊始马上接近，在新的一年里，个人将立足本职，扎实做好各项销售工作，为公司科学进展奉献出自我更大的力气。