专题组织生活会对其他同志的批评意见整改清单18篇.docx
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1、 专题组织生活会对其他同志的批评意见整改清单18篇篇一:专题组织生活会对其他同志的批判意见整改清单Word文档,下载后可编辑 142条年度专题生活会班子成员相互批判意见及个人检视问题清单 专题生活会问题清单1.学习积极性不够。日常忙于会议、详细事务性工作较多;真正静下心来,带头抓学习较少;对_思想学得不深,悟得不透;导致在抓工作时,用理论指导实际不够。建议带头抓好党工委中心组理论学习和个人自学,定期组织学习研讨活动。2.联系群众不够深入。除走访慰问、完成活动规定的任务外,自己主动深入老干部、困难群众家中了解状况较少,做交心谈心、解决实际问题的工作不多。建议制定规划,多下小区走访,深入基层,关怀
2、群众解决实际问题。3.与下属沟通沟通较少。与班子成员谈心较多,与其他同志沟通的少;希望下步加强与办事处一般同志、社区干部之间的沟通,倾听他们的声音和想法,帮抓指导工作。4.斗争意识有所弱化。主要是在工作中还存在“老好人”的思想,在推动详细工作上,遇到涉及其他人利益时,怕得罪人,不能够主动担当作为,导致工作成效不够明显。5.宗旨意识有所弱化。深入分包社区、深入辖区群众,不够常常。有时遇到冲突和问题想的是躲、避、让,多一事不如少一事。没有能很好地到群众家中调研走访,为群众解决一些实实在在的问题。6.担当意识有所弱化。随着接近退休,有“车到站了船靠岸”的想法,原有的追求完善,争强好胜的终点弱了,敢于
3、担当的精神魄力少了,担当意识减了,创新意识有减退。7.工作抓得不实。你作为街道纪工委书记,在抓纪检工作上,上边发的文件,能够很好地实施,但是主动去觉察问题、纠风正纪的意识还不够强。比方,去年上半年,办事处有些同志不遵守工作纪律,消失迟到早退的问题;你仅安排纪检干事将打卡结果汇总出来,但是没有“下半篇文章”,对于违反纪律的同志,更是没有拿出针对性的措施,准时刹住不正之风。8.学习抓得不紧。你寻常能够利用“学习强国”软件,准时进展学习;但 1 Word文档,下载后可编辑 是,在参与办事处集体组织的学习上,积极性明显下降,有时以工作忙为借口,没有到场参与;有时因参与会议,没有开展学习,回来也没有补课
4、。纪检工作涉及的法规多、需要实施的制度多,作为纪委书记,你们没有积极主动的学习,在业务上有涉及法规的问题时,还是存在处处查资料、翻文件,打号码请教上级部门的现象。 9.站位拔得不高。作为党工委班子成员,应当管好分管的、兼顾总体的。你在寻常的工作中,对于分管部门的工作比拟上心,但是对其他部门有工作需要协调时,态度不够积极;对于分管部门的人员谈心多、关心多,对于其他部门的人员,总认为不是自己的人,关注较少;充分说明你的站位和格局还不够高,需要留意。 10.创新意识不强。对所分管的工作循规蹈矩、局限于上级规定动作,没有制造性地开展。在实际工作中习惯于沿用老思维、老方法、老框框分析和解决问题,创新意识
5、不强,面对当前工作的新形势、新任务,缺对策、少方法。特殊是在回迁安置的问题上,每次询问你的工作建议,还是重复老一套,提的建议和形势相去甚远,可操作性。 11.担当意识缺乏。作为班子成员里年龄最大的同志,给大家有一种“船到桥头车到站”的感觉,立刻面临退休,担当精神和工作劲头远不如以前,提前进入“退休状态”。作为办事处副主任,对于分管的工作过问的少;党工委交办的工作,能主动去做,但是分内工作不能积极去抓;在谋划或实施工作时要求不高,主动性不强,遇到困难不像以前那样想尽一切方法来解决,而是存在得过且过的状况。 12.斗争意识不强。你寻常能够讲团结、顾大局,与班子成员关系融洽;但是老好人思想比拟重,对
6、于分管部门工作人员消失工作懈怠时,怕丢选票,不敢严峻地批判。在安排工作时,假设工作难度大,下属有畏难心情的时候,用“哄着干”的方法多,没有跟踪问效求结果,导致工作流于形式。 13.工作方法需要改进。在治理部属方面,对下属要求严格,但是有时工作任务重、时间紧,存在急躁心情,工作方式方法需要改进,应当建立科学、合理、高效的工作机制加强指导。去年年底,区直机关下派局部人员;安排在你所属部门的两名同志,工作安排不下去,在办事处产生了不好的影响;你作为 2 Word文档,下载后可编辑 分管领导,还抱着旁观的态度、等靠的思想,负有不行推卸的领导责任。14.工作作风需要改进。你在机关工作时间长,在基层工作时
7、间短;在工作 中,还是宠爱待在屋子里推开工作,坐在凳子上了解状况。虽然筹划工作比拟仔细,但是跟踪问效还有差距。比方在抓防控工作中,对各社区的工作措施和形势底数不把握,靠领导去推动的多;希望你提高抓实施的功夫,进一步积存基层工作阅历,在工作上需要更大胆、更积极一些。 15.工作思路需要端正。你作为办事处副主任,分管工程、社区建立、民政等工作,但是“偏科”还比拟严峻;有的工作抓的紧、有的工作问的少,好抓的工作推动的快、费力的工作开展慢。比方工程工作是街道的重点工作,我觉察你寻常过问的较少;在党工委和部门中心产生了真空;希望下一步进一步端正工作思路,确保分管的业务工作能够齐头并进,全面开花。 16.
8、工作统筹不够。作为分管综治工作领导,稳定工作的确熬人、费心,也看得出来,你特别上心。但是作为党建办主任,分管办公室工作,办公室作为办事处的“中枢神经”,是个小“司令部”,你过问的较少,特殊是在同志借调局,办公室治理工作消失空当时,你没能主动抓起来,导致群龙无首,各自为战,影响了工作质量。 17.工作标准不高。在抓工作上,还满意于完成了,但是质量不够高。在稳定工作中,把主要精力放在化解风险上,而不是解决问题上。比方,对于办事处的工作历史遗留问题,办事处建立了分包社区社区领导负责机制;但是作为分管这项工作的领导,在制定推动措施上还存在不精细、不长远、不除根的问题,去年没有彻底解决一起积案。希望下步
9、工作中,能够锚定目标,对准问题,逐个想方法,确保取得更大成效。 18.工作魄力缺乏。主要表现是怕得罪人,工作推得不快。比方,在给各社区安排工作时,当社区书记提出意见,强调客观困难时,不能据理力争,简单降低工作标准;工作谨小慎微,顾虑太多,请示的多,缺乏领导干部的责任意识和担当意识。 篇二:专题组织生活会对其他同志的批判意见整改清单 cheng 一会四评批判清单200条 1.工作抓落实不详细、不深入,习惯于当二传手,创新意识开展工作不够。 2.激情少,暮气重。年纪不大,像个老头儿,遇到难事光想推,缺少担当士气。 3.有好人主义思想。工作生活中,不愿触及深层次冲突,怕得罪人。处理事情比拟“圆滑”,
10、一团和气,你好我好大家好。工作时间长了,人际关系处理的比拟好,在开展工作时怕伤感情,放不开手脚。 4.承受新事物的速度不够快,建议重视学习、加强学习。5.宗旨观念有待加强,效劳意识有待提升。对非职责范围内的事情主动效劳不够。6.求稳怕乱,明哲保身,有时所属人员埋怨较多,作为干部骨干,没有准时去批判指正,而是放任自流。7.工作中满意于老阅历、老方法,只求过得去,不求过得硬,工作标准还需进一步提高。8.工作中重安排,轻方法,有时把繁重的工作安排下去后,没有准时交给他们适宜正确的方法。9.老党员骨干作用发挥不明显,对显而易见的问题不去改正和表率。10.工作上有时好高骛远,急工近利。11.爱批判人、常
11、常批判人,不讲方法、不讲场合,更不考虑别人的感受。批判经常变成了指责,特殊是工作上消失了漏,不是给同志们举一反三,查缘由、究根源,而是用棍棒敲打的方式训斥,甚至指责,加重了同志们的心理负担。12.工作中统筹性还需加强,所属人员整体效率还需进一步提高。13.好拿手电筒照别人。常常对别人评个头品个足,意识不到自己身上毛病也不少。遇事往往不从自己身上找缺点、找毛病,有时候在一些问题上,刻意强调客观,强调他人,从来不看自己身上存在啥问题、啥毛病,修炼自己缺乏。14.在无私奉献上做得还不够好,有时在思想深处还掺杂着私心 cheng cheng 邪念,有一些患得患失的心情等等。在实际工作中表现在对效劳上不
12、够精细,处理题目外表化,有时停留在指出题目点到为止,没有主动的追究题目发生的根源题目,较少主动思考举一反三,共同戒免。 15.抓工作一杆子插究竟,管得过多过细,认为只有自己抓着放心,对其他同志放不下心。 16.主持会议工作的时候,工作效率不是太高,开会拖的时间太长,话题不太集中。 17.缺乏亲和力,作为班长在班子成员面前过于严峻,很难接近,与下属很少沟通、很少沟通,听不到真实状况,不利于工作的科学决策。 18.喜爱背后说人,不当面指出。19.没说详细明确真正做什么活,给大家交个底究竟做啥,只会叫大家绷紧,钢过硬会折。20.在工作中,有时会有脾气急躁的现象。21.有时只顾忙于工作,自觉主动挤出时
13、间学习不够,特殊是对理论学习还不够系统,学习还浮在外表,还没有到达精益求精。22.政治理论方面看得少,学问钻研不够,导致学问面不够广,对把握更多学问的重视性熟悉缺乏。23.工作方法有时不够恰当,特殊是与同事业务沟通时,有时不够讲究方法,处事艺术的重要性熟悉不够。24.在工作中虽能根据要求完成工作任务,但数量与质量没有有机地结合起来,工作标准定位不够高。25.政策理论水评不高,理论学习不够深入;2、坐班时间利用手机玩嬉戏、电脑网络看电影;26.对自己要求不严,标准不高,只求过得去,不求过得硬,不能用先进言行影响和带动群众。27.工作中缺乏争先创优意识和拼搏创新精神,学习和钻研理论及专业学问没有肯
14、定的高度,在科研方面只求完成任务,不够积极主动的探究与讨论!28.对党员干部群众的生活关怀不到位。在课堂教学中只注意教学没有准时与学生沟通,关怀学生。 cheng cheng 29.联系群众不够深入;30.担当精神缺乏;31.性格急燥,有时不讲究方式方法;32.有长官意志和官僚作风;33.坐在机关较多,主动上门效劳老干部不够;34.与同志们沟通沟通较少,营造宽松活泼气氛不够;35.吃苦精神和进取精神不强;36.严于律己不够过硬;37.不比奉献比待遇,工作上图轻闲,待遇上想丰厚;38.性格急燥,修养不够;39.不爱学习,不能应用电脑等现代化办公工具处理公文;40.效劳老干部不讲究方式方法;41.
15、工作质量不高;42.工作纪律执行不严;43.作为副院长对分管工作底数不够清,谋划不够全面,检查督办不够到位;44.学风不实,学用脱节;45.有时不注意小节,自身要求不高;46.大大咧咧,口无遮拦;47.自信缺乏,主动性不强,不敢较真碰硬;48.公车治理不严,有公车私用现象;49.工作的统筹和前瞻性不够;50.执行制度不严格、不到位;51.工作方法简洁;52.工作作风不扎实;53.浪费思想滋生,生活庸俗;54.政治纪律松懈,批判与自我批判做的少;55.执行集中选购制度方法不多,缺乏敏捷性,投入精力缺乏:56.思想上对传帮带工作重视不够;57.过分纠缠于文字工作,协调、调研和催促落实方面投入精力缺
16、乏,助手作用发挥不充分; cheng cheng 58.安排部署工作多,自己亲自抓落实少;59.对事关职工民生的工作缺乏重视,对群众需求了解不够,为民意识不强;60.工作中因循守旧,开拓创新缺乏,在某些事情上只求过得去,不求过得硬;61.对群众反映的问题,被动解决的多、主动化解的少,绝大多数时间在办公室里写文件、发指令,不愿深入基层,多与基层党员干部和群众谈心沟通;62.存在好人主义,不愿触及冲突,在布置工作、协调事务、推动落实过程中,注意平衡关系、照看情面,搞一团和气,对落实不力的人或事批判不够;63.存在重实际工作、轻理论学习的状况,对理论学习的意义熟悉不到位;64.不擅长大胆、放手开展工
17、作,对于急、难、险、重工作中存在畏难心情;65.工作上急于求成,详细安排上不够周密,注意成果多,关注过程少;66.关怀同志不够,与干部职工谈心交心的少;67.生活上艰难奋斗精神不够,有时有吃请和公车私用现象;68.缺少进取、创新精神,满意于现状;69.习惯于当“甩手掌柜”,分管工作指导不够,抓的不细;70.有时碍于情面有参与宴请的现象;71.存在着应付以求过关的想法,有享乐主义倾向;72.生活上艰难奋斗精神不够,有吃请现象;73.主动学习意识不强,承受新学问主动性不;74.工作催促落实不力,平常安排布置得多、要求得多,对下面的落实状况、工作成效、推动措施关注得不够、也催促太少。比方,科室劳动纪
18、律的督查,您在会上屡次强调,但落实缓慢,群众意见大,您在会上说的硬,执行起来有偏软,有雷声大、雨点小的感觉。75.对有的重大工程过问少,听汇报、看材料多,深入到实地检查指导少。比方,科室绩效的核算,不实际调研,有和稀泥之嫌。 cheng cheng 76.有“洁身自好”和“各人自扫门前雪”的本位主义思想,只求管好自己份内的事情,对班子成员支持不主 77.对干部监视不力,失之于宽,失之于软。78.工作中接地气不够,不会说群众语言,没有把自己公平地摆进去和群众交朋友,与群众之间隔着一层,交不了心。79.对群众反映的问题,被动解决多、主动解决少,要求部门解决多、直面群众解决少。80.有时精神懈息,安
19、于现状。从事组织工作二十多年,满意于老阅历、老方法,凭阅历、惯例、老套路办事。81.有“老好人”思想,怕得罪人,干部配备超职数,只做加法,不做减法。82.抓落实力度不够。有时工作安排完,就放手不管了,没能跟踪检查指导、跟踪问效,沉到一线抓落实的力度不够。和基层宣传干部面对面、互动式的沟通少、思想疏导不到位,增加认同和分散人心等方面工作相对滞后,增加了做好宣传思想文化工作的难度。83.决策听取意见不全面。对如何开展好宣传思想文化工作调研不够深入,对工作缺少分类指导,对宣传系统效劳基层、效劳群众的催促力度不够,使工作开展与群众对宣传思想文化工作的要求有差距。84.不敢抓、不敢管,回避冲突和问题的现
20、象肯定程度上存在。85.深入基层调查讨论还不够多、不够深入细致,蹲点调研少,接触干部多,走访群众少,肯定程度上存在蜻蜓点水、走马观花的现象。86.思想不够解放,创新意识不够强,工作上求稳的思想更多,怕别人谈论,顾虑多,缺乏敢闯、敢试、敢干、敢为人先的劲头。87.安于现状、闯劲缺乏,缺乏进取精神,习惯常规思维,习惯于凭老观念想新问题,靠老阅历办新事情,对政法工作的热点、难点、焦点等问题缺乏敏锐力。88.有时工作上习惯于依葫芦画额,机械地贯彻中心省州市工作部署,对如何把事情做的更好缺乏思索,只会埋头做事,疲于应付。89.决策前不调研、不听取各方面意见,如在特色科室建立方面 cheng cheng
21、人力、物力、财力投入进去,但没起到明显作用;主要缘由是前期调研不深入,真实困难把握不准,制定方案不科学。 90.只愿搭天线、不愿接地气,直接与群众联系和深入到群众中去做的不够好,听取群众意见较少,面对面沟通不多,理解、支持不够,对存在的问题不够重视、不讨论、不解释,拿不出有效化解冲突的手段和方法。 91.对群众反映的问题,被动解决多、主动化解少。比方,针对职工工作待遇、医院提质增效、债务化解等问题屡次上访,但你却未能深入一线真正出办法、想方法解决问题。 92.深入基层调研随机调研、蹲点调研少,看“门面”看典型多,看材料听汇报多,存在浅调研现象。 93.缺乏责任担当,有时自己落好,冲突上交。一遇
22、事就讲客观,讲条件,遇见工作上的事,一说难度太大,这个问题不好解决,没有从主观上找怎么干好工作的结合点。2、工作抓落实不详细、不深入,习惯于当二传手,创新意识开展工作不够。 94.激情少,暮气重。年纪不大,像个老头儿,遇到难事光想推,缺少担当士气。 95.有好人主义思想。工作生活中,不愿触及深层次冲突,怕得罪人。处理事情比拟“圆滑”,一团和气,你好我好大家好。工作时间长了,人际关系处理的比拟好,在开展工作时怕伤感情,放不开手脚。 96.接收新事物速度不够快,建议重视学习,加强学习。97.宗旨观念有待加强,效劳意识有待提升。对非职责范围内的事情主动效劳不够。98.求稳怕乱,明哲保身,有时所属人员
23、埋怨较多,作为干部骨干,没有准时去批判指正,而是放任自流。99.工作中满意于老阅历、老方法,只求过得去,不求过得硬,工作标准还需进一步提高。100.工作中重安排,轻方法,有时把繁重的工作安排下去后,没有准时交给他们适宜正确的方法。101.老党员骨干作用发挥不明显,对显而易见的问题不去改正和 cheng cheng 表率。102.工作中有时好高骛远,急功近利。103.工作中统筹性还需加强,所属人员整体效率还需进一步提 高。104.缺乏亲和力,作为班长在班子成员面前过于严峻,很难接近, 与下属很少沟通、很少沟通,听不到真实状况,不利于工作的科学决策。 105.喜爱背后说人,不当面指出。106.没说
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