一季度工作总结15篇.docx
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1、 一季度工作总结合集15篇一季度工作总结1 一、思想方面 全班人员思想稳定,在工作中能够主动加强理论学习,能够坚持用政治理论学问来武装自己,使自己在思想熟悉和力量素养上有了很大的进步,不仅拓宽了学问面,提高了自身素养。也在个人生活方面做得越来越好。首先是全班人员敬重领导,相互团结,使分散力、战斗力都得到了显著的提高;其次是全班的战士深刻的体会到了部队的纪律的严苛和不容挑战。能够做到肯定的听从命令、听从指挥,保持时刻听呼唤,能完成上级给予的各项任务,能够时时刻刻保持糊涂的头脑,能够坚守保密守则,做好保密工作;第三在生活中能做到互帮互助,在部队里面大家都是亲兄弟一般的生活和成长。在工作中,战士们也
2、能够相互学习,相互鼓舞。共同进步。四存在的缺乏:理论学习不够常常,对学习有倦怠心理,学习的学问没有到达学以致用,有些浮于外表,没有努力去思索,理论修为没有到达一个新的高度! 二、作风纪律方面 全班人员作风纪律严明,工作和日常生活中都能够严格要求自己,不做违纪违规的事情,在x月公布新三大条令之后,能够仔细学习新条令,时刻保持糊涂的头脑,学习先进的思想不被腐朽思想的侵蚀,树立了军人的良好形象! 三、工作方面 能够积极主动完成单位安排的各项工作,面对机场割草,全班人员能够不惧困难困苦,很好的完成了这项重大任务,这正表达了本班不怕苦不怕累,英勇坚韧的优良作风;在上半年的飞行保障中,首先保证了车辆的行驶
3、安全,在火灾防范方面,保证了零事故、零案件的发生!面对近期最大的任务消防大比武,全班战士没有把个人荣誉放在首位,都是在为集体的利益做努力。在消防联系中,不怕苦不怕累,仔细对待每一次的联系。不马虎,不敷衍。存在的缺乏:没有常常做到装备的维护保养,对消防设施也没有做到定期与不定期的检查,对安排到个人的车辆卫生也没有准时进展清扫! 盼望在下一年的生活工作中,我们能够一起做到更好,改正这个季度的缺点,发扬现有的优点。感谢大家! 一季度工作总结2 第一季度工作的顺当完成,消毒供给中心改建工作有条不紊的进展着,第一季度为进入全新治理模式已经进展了大量的预备工作,在保证临床一线无菌物品供给的同时,提高科室人
4、员专业素养,强化指导思想,强调质量掌握保障安全。 一、思想方面不断提高 供给室全员根据卫生行政主管部门消毒技术标准、医疗护理操作技术常规等的要求,进一步解放思想、转变观念、标准治理、搞好效劳。自觉遵守医务人员医德标准,在工作面前,顾全大局,尽可能按时、按质、按量完成工作,严格遵守医院制定的各项规定,努力提高工作效率和工作质量,效劳临床,关怀窗口,在主动效劳上努力,确保临床一线工作的正常开展。积极推行供给室治理机制、治理方法和科技创新、效劳创新,不断加强“全心全意为临床效劳”的观念,切实搞好以临床为心的优质、标准化效劳。 二、人员专业素养显著提升 实行每月进展12次工作质量检查考核,质量检查考核
5、与绩效工资挂钩以来,科室人员积极性显著提高。护士长负责科室的全面质量掌握,掌握结果在科务会上进展反应。 护士能够根据岗位职责和工作制度的要求工作,独立完成自己的本职工作,并针对质控提出的缺乏准时整改,同时将工作中消失的问题反应给护士长,护士长能够了解每个人的特长,更加知人善用,确保人员的业务水平、操作力量得到更好地发挥,全面提高科室的工作质量。 一季度工作总结3 20xx一季度,在酒店总经理正确领导下,营销部积极跑市场,为完成酒店经济任务做不懈努力。现将20xx一季度营销工作汇报如下: 一、主要工作 会议接待。本季度酒店领导重点开发承揽中小型会议市场,注意内部公司会议接待好的精神指导下,加强与
6、关系单位的联系,了解收集会议信息,常常沟通,定期走访,对会议的各项要求进展逐步落实,仔细接待好每一次会议。细心细致得做好每次的.会议要求,加大会议宣传力度。 本季度,接待了XX会议,XX会议,XX报告会议,接待中小企业会议X,711会议X,每次会议接待都顺当完成任务。 二、跑市场,揽客源,稳固新老客户 对于跑市场,揽客源这方面。从去年开头客源市场就很萧条,受金融风暴影响,酒店行业经营惨淡。要想生存就要开绽开发新客源,跑市场。今年开年,首先要跑市场,从正月十五后,对一批老客户进展走访,如中山区政府各处事,区卫生局、城建局、执法局、经贸局、人事局、电车公司、衡器厂、进修学校、中山区教委、中山国税局
7、、中铁一局大连办事处等进展访问,和他们保持良好的关系。重点访问了三家网络订房中心:XX网。XXx网,XX网。对周边老客户定期走访,电话联系,一方面加强沟通,另一方面也了解现在市场的状况。 三、加强与网络订房中心合作 网络订房现如今已经成为各类来宾出差,旅游,商务活动的选择方式,为网络中心订房实现资源共享。今年开年以来,我们酒店的50%的客源来自于网络订房,说明现在网络订房已经成为主流趋势,关于这个方面,我们不仅与始终合作的网站续约,同时也与XX网,XX网,XX网签定协议,每个季度定期按时通过传真方式相互联系,保持我们在网络订房方面的肯定优势。 四、其他工作 1、定期发放代金券。发放对象如:XX
8、社区,XX社区。 2、更换20xx年一楼大厅特价菜牌。更换了新菜单。 3、为公司租大客车到XX慰问演出。 4、接待一个小型婚宴(7桌),三个大型婚宴(20桌)。 5、受酒店托付与工商银行商谈租赁事宜。 6、把酒店4月份房价制定好后,通过传真通知各家订房网路中心。 为了拓宽销售渠道,利用电话,手机等通讯设备定期加强与客户沟通;春节利用手机给客户拜年等等。 一季度工作总结4 一季度安全工作总结在明媚的春天,我们送走了一季度,回忆今年首季的安全工作,我们以仔细学习、贯彻、落实集团公司、长平公司“安全1号文件”为主线,落实好安全生产责任制度、仔细学习新编岗位操作标准、安全生产治理条例及安全治理制度的贯
9、彻学习,不断推动职业安康安全治理体系工作,注意员工培训,狠抓现场治理和安全质量标准化工作,确保“两节”期间的安全生产工作,现将首季度的安全工作汇报 一、一季度安全绩效状况 1、人身伤亡事故:本季度未发生人身伤亡事故。非人身伤亡事故:本季度发生一般非伤亡事故一起。即2月10日,2304泄水巷瓦斯超限事故。 2、“三违”状况:一季度共发生“三违”529起;严峻“三违”73起;一般“三违”453起;稍微“三违”3起。 3、一季度共发觉隐患4071条;严峻隐患226条;一般隐患1731条;稍微隐患2114条。 二、主要安全工作 1、仔细学习、宣传贯彻安全一号文件精神。公司通过宣传媒体、文件发放、悬挂标
10、语、出板报等多种形式,对集团公司和公司安全一号文件,按规划进展了宣传、贯彻,公司安监部门对学习、考核状况进展了监视检查,考核结果纳入单位安全绩效,使全体员工明确了今年的指导思想、安全目标、对策措施及安全奖罚规定,仔细领悟了一号文件的精神。 2、重新仔细开展了新编岗位操作标准、安全生产治理条例、安全治理制度选编等学问培训。公司根据编制的2022年员工培训规划,在首季度对职工进展了新编岗位操作标准、安全生产治理条例及安全治理制度选编、灾难预防处理规划等学问的教育培训工作,做到了教育培训有规划、有方案、有教案、有考核,提高了职工的安全意识和操作水平,确保了职工上安全岗,干放心活。 3、连续推行职业安
11、康安全治理体系。(1)、事实证明,职业安康治理体系是一套科学、严谨的治理方法。本季度,公司积极响应“关于做好2022年度职业安康安全治理体系危急源辨识和风险评价的通知”,开展好危害辨识和评价工作。分管安全领导亲自组织,广泛发动群众参加,全面辨识和评价作业活动或设备运转检修过程中存在的各类危急源,确保危急源辨识充分而无遗漏,确定风险级别,并实行相应的掌握措施,公司对上报的辨识出的危急源进展了汇总,准时做好不行允许风险清单的编制工作,并按时向集团公司进展了上报。(2)、运用体系的治理方法,逐步标准本单位的安全治理工作。公司把职业安康安全治理体系的运行同生产实际严密结合起来,当作业环境、作业条件、工
12、序发生变化时,准时对危急源进展了重新辨识,并实行有效可行的掌握措施,真正把职业安全安康治理体系这种科学的、系统的治理方法运用到安全生产的过程中。(3)做好职业安全安康治理体系的审核工作。体系审核,是“pdca”循环中关键的一环,通过评审,能更好的发觉体系运行中存在的缺乏之处。公司在首季度仔细对各单位开展了内部评审工作,对查处的缺乏项、整改项,限期进展了整改,确保体系形成闭合循环。季度末公司迎接了集团公司的体系审核,通过内部审核,为体系的正常运行,供应了保障。 4、连续落实好安全质量标准化及岗位作业标准化。(1)抓好对煤矿矿井安全质量标准化评级考核标准、岗位作业操作标准的学习和培训工作。搞好两个
13、标准化的前提,是广阔职工懂标准、会使用标准。为了提升广阔职工的质量标准化水平,公司组织开展以矿井安全质量标准化评级考核标准、岗位作业操作标准为主要学习内容的培训活动,确保职工上标准岗、干标准活。 (2)各部室严密协作,严格考核。公司各部根据各自负责的专业进展了检查,结果由牵头部室进展汇总,严格按矿井安全质量标准化评级考核标准进展评级、考核,并催促各基层单位按要求进展了整改。 5、落实安全责任,注意现场安全治理,确保“两节”期间的安全生产。(1)部署安全工作,落实安全责任。针对“两节”期间,员工思想相对不稳定、又面临着放假等众多担心全因素,公司仔细部署和安排了“两节”期间的安全工作,把安全责任落
14、实到位,使在岗人员,人人头上有责任。对存在的检修工程,严格按措施进展了施工。 (2)、做好停产、复产的验收工作。按规划对需要停产、复产的头面开展了停产、复产的验收工作,保证对查出的隐患整改完毕,到达规定要求后,下达停产、复产通知书。 (3)、安全小分队加大活动频率,开呈现场安全检查。假日前后,公司成立的安全小分队,对井下、井下生产头面、地面单位进展了正常的安全检查,对存在的问题,要求责任单位按期进展整改,确保了节日期间的安全生产。 (4)、做好对重点工程的治理。本季度,公司针对各项重点工作进展重点监视,严把规程、措施的审核、落实,确保各头面“三员到岗”开工,按规程、措施施工,对临时变化的生产条
15、件,制定出相应的补充措施,对存在的问题,业务部门准时供应技术指导,准时解决,例如针对王台井区ix3304工作面上隅角的瓦斯问题,采纳“两进一回”通风,加大工作面风量等方法,有效的掌握了ix33o4工作面上隅角的瓦斯浓度,确保了ix33o4工作面的正常生产;针对长平井区综掘一队4204巷、4203泄水巷均在承压水水位以下,要求严格执行“有掘必探”的原则,严格按规程措施施工探眼,确保正常掘进。 三、存在的问题及隐患。 1、长平井区综掘一队一组4204巷,二组4302泄水巷均在承压水水位以下,是安全治理的重点。 2、长平井区综掘五队在1216巷,福建队在1101巷、综掘一队二组在4302泄水巷掘进,
16、全断面矸,是安全治理的重点。 3、长平井区开头的1305工作面1307工作面的撤架工作及1307工作面安装,是安全治理的重点。 4、王台井区ix5301综采工作面是安全治理的重点。四、下一步工作安排1、针对长平井区综掘一队一组4204巷,二组4302泄水巷均在承压水位以下,是安全治理的重点。生产队组必需严格执行“有掘必探”的原则,同时各业务部室要紧盯现场,催促生产队严格按章作业,确保正常的安全生产。 2、针对长平井区综掘五队在1216巷,福建队在1101巷、综掘一队二组在4302泄水巷掘进,全断面矸,是安全治理的重点。公司相关业务部室要催促进一步落实好有关施工技术措施,且不定期对现场进展监视检
17、查,并赐予技术指导。 3、针对长平井区开头的1305工作面1307工作面的撤架、1307工作面安装工作,是安全治理的重点。相关业务部门,要对搬家路线,进展验收,合格前方可运架,相关业务部门要紧盯现场,确保搬家倒面工作的正常进展。 4、针对王台井区ix5301综采工作面是安全治理的重点。相关业务部门要留意工作面瓦斯状况,杜绝瓦斯超限事故的发生,当采煤工作面条件发生变化,相关业务部室要准时帮助生产单位实行措施,确保该工作面的正常生产 一季度工作总结5 一季度以来连续围绕总行的目标任务,理清工作思路,求真务实,强化治理,统筹进展,狠抓了组织资金和市场份额拓展,进展的速度不断加快,治理水平不断提高,各
18、项业务有了新的进展,为下阶段工作打下坚实的根底。一季度存款较年初持平,存款总余额到达36955万元,贷款方面较年初上升284万元,各项工作稳步推动。详细工作开展如下: 1.把握先机,抢占舆论高地。俗话说:“金杯银杯,不如老百姓口碑;金奖银奖,不如老百姓夸奖。”然而,我们全体员工深知“酒香也怕巷子深”。我们的优势,我们的优待,我们便捷都要让老百姓知道。于是,在旺季降临前,客户经理领先走村串户,扫街扫楼。营业厅关门以后柜面人员也主动参加到串户扫街的队伍中来,确保每家每户每个店面无遗漏,在串户扫街的两个星期中,我们带着宣传页,拎着小礼品,我们的脚步走遍了每一条街道,我们的身影走过了每一个巷口,每天我
19、们都忙到晚上七点多才回家,正是有我们全体员工的无私奉献和不畏艰难的精神才为我们的旺季营销奠定了坚实的群众根底。 2.喜闻乐见,引领新的过年过年风气。我们举办“送金融学问下乡”活动,在现场问答环节,为答对问题的群众送上精致小礼品,在活动中,我们宣传了我们的业务,同时也让老百姓有所学,有所得,有所乐,受到了人民的普遍欢送和赞扬。其次,我们充分发挥金融联络员的作用,让金融联络员时刻留意当地资金大户的动态,争取把资金大户全部拓展到我行。另外,我们在元旦节、春节、元宵节期间举办抽奖活动,让老百姓在过年期间有新的去处,新的玩法,真正让老百姓在享受到实惠的同时又收获乐趣。 3.大胆创新,惊呆竞争对手。在邮储
20、也学我们走街串户的时候,我们已经通过各村、居委会的播送循环播放我行的利率政策,各档次存款利率一浮到顶,收到了意想不到的效果,邮储的走街串户只开展了两天就草草收场。 二季度规划: 1.连续加强宣传力度,抓好组织资金工作。存款是银行的经营根底,任何时候都要把组织资金工作放在重中之重的位置。二季度,我们将连续加大宣传力度,更加凸显我们的优势。在旺季完毕资金有所外流的大环境下,更加注意柜面的存款留存和宣传工作。 2.做好信贷的营销工作,力争早投放、早收益。在去年摸底的根底之上,有重点的各个击破,对于有资金需求信用较好的农户、养殖户我们将尽快与他们建立联系,收集资料,抢占优质客户资源,第一时间做好贷款发
21、放工作。 3.积极拓展管委会、征收局的存、贷款业务。我们安排一名客户经理特地负责管委会、征收局的营销工作,积极联络沟通,做好效劳,以我们的产品打动客户,以我们的效劳感动客户。 4.做好零售中间业务。我们将把中间业务放在更加突出的位置,仔细组织落实,积极拓展贷记卡和理财业务,以丰富的产品和优质的效劳增加客户粘度。其中,我们将重点拓展事业局等企业的代发工资业务,我们也将安排一名客户经理实时跟进。 总之,我们全体员工,将紧紧围绕总行的各项决策部署,以昂扬的斗志和忘我的情怀,全身心的投入到改革大潮中,为我行的崛起奉献自己的力气。 一季度工作总结6 时间一晃而过,转瞬间10年的一季度已经过去,在这三个月
22、的时间里,西餐厅也随之发生了很大的变化,现将一季度的工作做出如下汇报: 一在人员稳定方面: 在人员稳定方面,西餐厅在年前对人员也进展了摸底,了解员工的最新动向以及在心理上引导员工。西餐厅在一季度得人员状况不容乐观,离职人员共计7名,其中有2名矿工离职。 二在培训方面: 完成了餐厅制定的每月月度培训规划,规划外的培训有1节“送餐效劳”。加大了新员工的培训力度,让新员工尽快熟识工作流程,融入到西餐厅这个大家庭里面。 三、在物资治理方面: 严格根据餐饮部制定的报损额度进展报损,一季度的报损金额在1788元。不锈钢的盘亏也在150元之内。距上季度相比有较小幅度的下降。 四、在治理方面 清洁卫生:严格执
23、行餐前、餐后清洁检查表,对不合格的地方准时进展整改,整改后还不达标者进展处理。 员工仪容仪表:在不符合要求的状况下必需整改合格之后才能上岗,由于员工的形象就代表着我们整个企业的形象,员工的仪容仪表是作为一个企业员工最根本的要素。 效劳方面:在三月份时,餐厅依据现目前的状况,拟定了细节效劳,依据状况进展整体改善。 在其他方面:制定了自助餐厅员工扣分细则,依据每天的检查状况,对员工进展奖惩清楚,在每月的月奖上予以表达。 五、在自身的学习方面 在一季度的工作上边还存在许多缺乏之处,1、在人员的稳定方面,与员工面对面的沟通太少,没能在心理上做出正确引导,导致大局部员工流失,对新进的员工的关怀不够准时,
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