个人工作回顾与总结通用个人工作回顾与总结(七篇).docx
《个人工作回顾与总结通用个人工作回顾与总结(七篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《个人工作回顾与总结通用个人工作回顾与总结(七篇).docx(18页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 个人工作回顾与总结通用个人工作回顾与总结通用版(七篇)有关个人工作回忆与总结通用一 。 学生经过三年的初中生活,很快从少年转变成为一个青年,有的进入了一般高中,但大局部的学生不能步入重点中学大门,特殊是进入九年级,一些升学无望的学生开头躁动起来,表现为学习不努力,成天碌碌无为,没有一个明确的目标,感到没什么盼望,混到毕业算数,这时,作为一名班主任,就应当和他们侧面谈心,在班级内进展正面教育。告知他上中专,学习一门技术,照样成为有用人才,照样有自己展现的舞台,给他们树立信念,找出它们的努力目标,让他们尽量多学习一些文化学问。为以后学习技术打下一个良好的根底,这样,他们的表现也稳定了,给班级的治
2、理也带来了很多好处。 。 进入九年级以后,我们先后召开几次家长会,家长会上我们邀请我镇关工委的老同志,校领导,疏通家长的心理。局部学生家长错误的认为,我家的孩子成绩较差,升学无望,在他们看来考大学才是唯一的出路,通过几次家长见面后,他们也熟悉到初中一毕业,就走入到打工者之列,会有许多的问题。又考不上高中,升入职高或技工学校,又能学到一门技术并且国家又给每生补贴1500元,足见国家的政策,也愿意让孩子上职高。 。 在中考前夕,我抽出课外活动时间,对于那些升重点高中无望的学生实行一个不放过的方法找他们谈心,问及他们想干什么,想学习什么,固然,有许多学生还是很迷茫,真问道他时,他也不知道毕业后干什么
3、,这时作为班主任,依据学生平常的爱好,建议他毕业后可选择什么学校。学什么专业更能适合自己的特长,将来有自己发挥的空间。比方我班王衡同学。去和他沟通的时候,他也不知道学什么好。看别人学习计算机,依据他的性格特点等各方面的因素,建议他学习汽车治理学校,他也同意,上段时间和他谈心时,他现在已经知道把握了汽车驾驶技术并且对将来也布满了信念。 。 对于有一小局部同学中考成绩并不抱负,家长和本人宁可多复习一年。综合考虑,多种因素,如我们班时灵、赵晴晴,平常学习较努力,但英语水平差,复习也没有多大盼望,通过做学生本人、家长的思想工作,选择宁职高的综合高中,并鼓舞他们仍旧要一如既往的努力学习,假如教师建议可参
4、与对口高考照样可以圆他们的大学梦,假如成绩一旦不抱负,进入高二时,可以去选择职业高中,学习一门自己宠爱的专业,照样去就业。 。 中考后,作为班主任教师,感到特殊忙,一局部学生高中建档,另外一局部学生摸清每一位学生的心里去向。得知王刘艳同学放弃了学业,他中考考了600多分,缘由她的父母年龄大了,又无经济来源,该同学比拟懂事,想替父母分担一些,得知这一状况,我当天下午就去了他家。做她家长的工作,做她的思想工作,又联系宁职高招生办,上了宁职高的综合高中,同时又给她减免局部学习,学校又给了她500元。此时她及家人也特别感谢,同时也解决了王刘艳同学的后顾之忧。还有我班的杨志强、时丽丽等同学,我先后去他们
5、家两次,发动并且又比拟了我校上一届上职业中学的几个同学,原我校毕业生李芹等从宁职高都考上大学、大专并进入了工作岗位。杨志强想学建筑,但是又得不到家里的支持,于是我找到他的母亲,讲明道理,并通过电话联系在外地打工的父亲,最终他选择了宁职高,我们还有几个类似的学生,如张小龙、闻红于、付彬等都是通过家访,有的家长不在家,就电话联系在外地的家长,最终都上了职中。 固然,工作也有很多圆满的地方,有个别同学由于某种缘由,并未走入职中的大门,也说明工作的还不算太细。固然,也为今后的工作保存着一局部阅历。努力做好每一份本职工作。 有关个人工作回忆与总结通用二 在接任展厅经理一职后,我在销售工作中积极进取,专心
6、、努力地去做好每一件事情,不管是个人还是整个销售团队的销售业绩都有所提高。这里必需要感谢邓经理的帮忙和领导。 机遇与挑战共存,我期盼明年也是一个收获的一年,这是我们整个销售团队共同期盼并时刻预备与之奋斗的结果。一份耕耘一份收获,这一年要做的工作还有许多,从一个销售员成长为一个展厅经理,公司对我的期望很高,自己的担子也很重。从一个执行者转变为一个治理者,这一角色转换并不意味着到达了学习的终点,在治理方面和业务方面自身更要加紧学习。 在新的一年里我的工作规划如下: 1、销售参谋培训:在销售参谋的培训上多下功夫,现在销售员业务学问明显匮乏,直接的影响销售部的业绩,销售参谋的培训是重点,除按规划每月一
7、次培训以外,按需要多增加培训,特殊针对不同时期竞争车型上得多下功夫讨论,这在培训中应作重点。 2、销售核心流程:完整运用核心流程按流程办理,不用自己去琢磨,许多时候我们并没有去在意这个流程,认为那只是一种工作方法,其实深入的讨论后才知道意义很重,这正式严谨治理制度带来的优势。每个销售参谋都应按这个制度流程去做,谁没有做好就是违反了制度,就应当有相应的惩罚,而作为一个治理者从这些流程中就可以去考核下面的销售参谋。有了考核,销售参谋就会努力的把事情做好,相反如没有考核,销售参谋就简单缺少压力导致动力削减从而直接影响销售工作。细节打算成败,这是经理常教育大家的话。在接下来的工作中我们将深入贯彻销售核
8、心流程,把每一个流程细节做好,信任这是完成全年任务的又一保障。 3、提高销售市场占有率 现在的几家汽车经销商最有影响的“百事达”“商社”对车的销售够成肯定的威逼,有一些客户到这两家公司购了车。总结缘由主要问题是价格因素。价格问题是我们同客户产生冲突的一个共同点,其他公司在销售车是没有优势的,他们唯一有的优势是价格。再看我们在销售车时,除个别价非常,几乎都占优势。怎样来提高我们的占有率,就是要把我们劣势转化成优势,其实许多客户也是想在4s店购车所以才会拿其他经销商的价格来威逼,客户假如来威逼,就证明他心中有担忧,总结来说他们的担忧无外乎就是与整车的质量保障、有完善的售后效劳、售后的索赔、售后修理
9、的、销售参谋的专业性(更好的使用了解车辆)、公司的诚信度、公司的人员的良好印象等亲密相关,这些客户担忧的因素,也是其他经销商没有的,同时也将成为我们的优势; 通过对销售参谋的培训对竞争品牌的学习提高市场的占有率; 结合市场部对公司和品牌进展有力的宣传,提高消费者的知名度和对车的认知度。 3、当好一个称职的展厅经理,做到销售部带队的作用,做好公司的排头兵。发扬团队精神,帮忙他们做好本职工作完成公司下达的各项任务。 以上就是我这一年的工作规划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克制。为公司做出自己最大的奉献。 有关个人工作回忆与总结通用三 20xx年,在分行党委、行长
10、室的正确领导下,xxxx支行进一步发挥区域优势,明确目标,坚持业务进展和合规经营相结合,正确处理好规模、质量、效益三者关系,在年度取得肯定成绩。 截止到20xx年12月末,我行各项主要业务指标完成状况如下: 中间业务:国际结算量累计xxxx万美元,比去年同期增加xxxx万美元,增幅达xxxx%;结售集合计为xxxx万美元,比去年同期增加xxxx万美元,增幅达xxxx%。 负债业务:本外币存款余额为xxxxxxxx万元,其中:人民币存款余额为xxxxxx万元,比年初新增xxxxxx万元,完成年度规划的xxxx%。增量构造为:储蓄存款新增xxxx万元,完成年度规划xxxx%;企业存款新增xxxx万
11、元,完成年度规划xxxx%。外币存款余额为xxxx万美元,比年初新增xxxx万元,完成年度规划的xxxx%。 资产业务:本外币各项贷款余额为xxxx万元,比年初增加xxxx万元,资产优良率、收息率保持100%。消费贷款新增xxxx万元,同期增幅为xxxx%,完成年度规划xxxx%。 总结今年各项业务进展和治理,我们主要实行以下工作措施: 1、以专项活动严控风险重点。一季度开展各条线部门20xx年问题的对比梳理,由各业务主管对比问题汇总,查找本部门存在的问题并加以整改;二季度“人人挖遗漏,到处防风险”的百条风险建议活动,组织对公、对私、国际结算业务人员座谈操作中制度未掩盖的风险,组织评比“慧眼奖
12、”,涌现有一些有价值的防风险建议。 2、制定xxxxxx员工全面治理规划,加强员工整体性治理。将员工治理和成进步行细分,规划个人进展生涯,打造支行和谐奋进的企业文化气氛。 3、强化业务主管“内当家”作用。从责权利方面对业务主管提出更高要求。同时今年开头实行定期独立汇报制,加强对业务主管的双线治理,由内控监视员每月向综合治理部汇报制和每季向分管行长汇报,从而掌控网点内部治理现状。 1、各季度与时俱进,重点竞赛活动加速业务快速进展。 一季度坚持存款立行原则,依据市场规律开展存款开门红竞赛,通过实行支行每周通报、定期例会分析,网点业务宣传询问活动和vip客户座谈等措施,使开门红活动扎实有效开展,在分
13、行开门红竞赛活动中,支行对公日均存款处于分行领先位置,对私存款中网点入围率40%。 2、完善改良绩效考核整体方案,突出考核的全面引导作用。 今年对各项业务指标考核取消了加分封顶的限制,鼓舞网点充分发挥优势,利用自身区域特点进展业务。同时,为协作总行经营合规年的创立,在考核中强化了综合治理考核力度,特殊是业务主管的治理职能考核分大幅度提高,表达对内控治理的重视。 1、其他中间业务:经过积极引导,各网点明确了中间业务对于我们收益、功能和形象上的重要性,通过早筹备、早落实,纷纷挖掘客户资源,积极拓展中间业务指标,经过上下努力,目前大局部业务进度均已完成。另外,支行积极拓展分行新业务,制定xxxxxx
14、竞赛嘉奖方案,通过每日发送短信,准时向行长室和网点负责人通报黄金宝行情及相关信息,举办业务培训会和情景营销,带动xxxxxx新品业务的市场占有率提升。 2、国际结算:培育重大客户,争揽市场业务份额。依据年初制定的方案,对支行前十位大客户实行首席客户经理制,业务进展部主管客户经理每季向首席客户经理汇报业务状况和公司经营状况,共同商定下一步营销方案,提高客户忠诚度与奉献度。我行通过与分行及xxxx分行联动营销,抓住有利时机,以网上银行为营销手段促进了该公司在我行国际结算量的增加;对于另一结算大户xxxx公司,我们以资产业务投入为契机,实行敏捷的用款还款方式。经过多方面营销,目前为止,xxxx公司国
15、际结算量达xxxx亿美元,xxxx结算量达xxxx万美元。与此同时,也关注中小公司的国际结算业务,利用各种时机进展营销,形成两头抓,两头都不放松的进展局面。 3、零售贷款:在有效防范风险的前提下,结合xxxx宏观调控对无锡房市的影响,我们注意加强与中介的合作,重点进展二手房业务,同时兼顾新楼盘开发的进展思路。经过努力,实现新增xxxxxx万元,较同期增幅为xxxxxx%。 由于支行一季度行长室成员调整,新的领导班子到位后,加强分工,明确职责,三位行长与网点建立联系负责制。提出“用脑专心的有效营销”、“团队个人相结合的有效营销”新理念。为此提倡共性化营销,充分挖掘本区域资源;柜面和目标客户营销相
16、结合,柜面以治理引导柜员营销为主,变被动效劳为主动营销;业务拓展通过联动营销等手段,利用工程组丰富的拓展阅历,增加对目标客户的营销力度。此外,行长室非常重视产品的联动营销,由国际结算产品带动,负债业务的增长。 1、提高员工素养,加强企业文化建立 2、加强对新工程争揽。累计争揽新工程xxxx个,注册资金合计达xxxx万元。日资工程争揽的传统优势地位得到进一步稳固;欧美工程争揽踏步前进,如xxxx等纷纷落户我行。 3、加大对他行目标客户的争揽力度。三个工程组详细锁定4-5家他行客户作为近期目标,有针对性地进展营销。对已开立帐户的他行客户,要求增加走帐、存款比例;尚未营销胜利的,进一步通过外围营销、
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 个人 工作 回顾 总结 通用
限制150内