业务员半年工作总结个人业务员的半年工作总结(八篇).docx
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1、 业务员半年工作总结个人业务员的半年工作总结(八篇)业务员半年工作总结个人 业务员的半年工作总结篇一 (一)努力学习,全面提高自身综合素养 在工作中我也特别重视学习作为一名业务员的业务学问(专业技术学问、心理学),坚持一边工作一边学习。用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习,结合自己在工作实践中学习到的如何处理和解决事物的力量,不断提高自己。首先是向领导学。半年来,虽与我领导办事的时间不多,但我亲身感受到了领导风范,使我受益匪浅,收获甚丰。其次是向师父学,作为一名业务人员,师父走过了太多太多的路,坎坷曲折地走过来的,他们会利用自己所积攒下来的丰富阅历传授于我,让我在今后的路途中少走
2、弯路。再次是向同事学习胜利的业务员,他不仅有着跟人很好的沟通力量,同时他必需要学习产品技术学问,如不虚心学习,积极求教,实践阅历的缺乏必将成为制约个人工作力量进展的瓶颈,因此,单位里的每位同事都是我的教师,坚持向领导、师父和同事学习,取人之长,补己之短,努力丰富自己、充实自己、提高自己,根本适应了本职工作的需要。只有不断地虚心学习求教,自身的素养和力量才能得以不断提高。 (二)扎实工作,全力培育敬业爱岗精神 在实际工作的半个月时间里,我个人无论是在思想境地、工作力量上都有了长足的进步。我不但学到了以前没有学到的东西,而且没有理由不珍视这份工作,没有理由不干好本职工作。在努力钻研本职工作的同时,
3、加强对其它工作的了解和把握,尽快适应本职工作的需要。“干一行,爱一行,专一行,精一行”在努力向合格靠近的同时,把珍惜自己的岗位,珍惜每一次工作学习的时机,作为提高自己的喜爱本职工作岗位的关键环节,无论负责什么工作都能够竭尽全力的完成每一项详细工作,从而在实际工作中表达喜爱本职、珍惜岗位的工作心态。在今后的工作中我会尽最大努力,以饱满的热忱和良好的状态,积极投入到销售工作中,同时以最大努力完成好领导交给的工作任务。 (三)严谨细致,全心做好效劳保障工作 作为业务员,我们走在第一线上,我们有责任维护咱们企业的良好形象,讲团结讲协调,我们在外不是孤立的,从海南电网公司的投标状况让我深知团结的力气,我
4、因到这个集体而感到骄傲,因此我特别珍视在这个岗位上工作。在工作中用仔细,积极主动的态度融入到这个集体当中。 (四)存在问题 一个人有缺点并不行怕,但是假如不能发觉自己的缺点就可怕了。因此,发觉自己的问题,正视自己的问题,敢于订正自己的问题,才能在不断的总结中成进步步。在工作中,我也看到自己还存在很多缺乏之处。主要表现:主观性不够强,技术学问了解甚少,我肯定在今后的工作中努力学习加以提高。 业务员半年工作总结个人 业务员的半年工作总结篇二 上半年,营销公司在集团股份公司的正确领导和各部门的大力支持协作下,紧紧围绕企业长远进展规划和年度方针目标,全体员工精诚团结、坚韧拼搏、锐意进取、开拓创新,积极
5、贯彻落实“全面提升、重点突破、资源聚焦、精细治理”的营销方针;坚持“市场进展全国化、产品构造清楚化、区域市场板块化、品牌传播系统化”的营销思路;坚持“聚焦优势资源,确保持续增长”的运营策略。以夯实市场根底为重点,以加快市场全国化进程为核心,对外加大西凤酒品牌宣传力度,对内狠抓根底治理、市场运作和队伍建立,上半年201x年1至6月份共开票销售西凤酒系列产品10,993.357吨,销售收入59,554.59万元,回款81,444.04万元。 今年是“”的开局之年,白酒市场格局在国家调控、政府干预等诸多因素的影响下,发生了构造性的变化。由于发改委对局部白酒企业的约谈,涨价之风有所掌握,但市场的竞争却
6、愈演愈烈,白酒行业的角逐更加白热化。企业内部,今年是西凤集团和西凤股份公司改制重组、增资扩股后的起始之年,企业正在面临各项大的调整。现就上半年营销公司的工作总结汇报如下: 一、主要工作: 1、强化内部治理,全面效劳市场。 今年来,营销公司积极贯彻集团公司文件指示精神,坚持以人为本,全面强化科学治理,合理调整机构设置,设立了6个部门17个分公司的组织架构体系。制订和完善了20xx年西凤酒营销公司组织方案、薪酬考核方案、西凤酒市场治理规定、市场活动实施治理方法、员工综合考评治理方法等一系列方案制度,标准了公司的内控流程,做到了有章可依、有章必依。同时,连续积极推行竞聘上岗,优化组合、双向选择的用人
7、机制,加大绩效考核力度等措施,充分调动了广阔员工工作的积极性。 2、强化终端建立,细化市场运作,促进市场协调进展。 20xx年营销公司连续坚持省内稳固提升,省外重点突破的思路,在全国大范围进一步扩大品牌影响力,连续加强网络建立和渠道建立,围绕重点区域、重点客户、重点产品确定目标绽开工作。省内通过开展团购、品鉴会、大事营销、终端气氛营造工程等一系列行之有效的活动,营造品牌气氛,以统一的西凤酒形象,推动市、县级商超、酒店渠道建立,进展乡镇网络,健全网络构造布局,提升西凤酒终端掌控力,坚持“资源聚焦”、“扶优限劣”的原则,重点支持消费者认知度高的、有进展潜力的产品。通过开展了农家乐、陈设抢占货架、嘉
8、奖旅游、品鉴会等活动,进一步稳固了市场占有率,积极推动了西凤酒品牌的提升。省外市场连续以产品构造和经营理念调整为核心,全力促进客户产品构造的调整。在201x年的营销规划中,我们将山东、河南、新疆、浙江、江苏、湖南、海南、内蒙古作为今年重点拓展的省级市场。协作央视广告的投放,营销公司加大了对上述省级市场开发和拓展的力度。特殊是河南、山东、河北市场经过调整后,已逐步开头消失恢复性增长。华南、华东、中南、北京等区域已经有局部资源型和成长型经销商达成合作意向,局部市场稳中有增。就今年任务完成状况而言,省内西安、宝鸡、渭南分公司任务完成状况相对较好,陕北相对较差;省外华南、北京和中南分公司任务完成状况相
9、对较好,东南、东北、西北任务完成相对较差。 3、聚焦优势资源,整合产品构造,提升产品竞争力。 依据企业长远进展需要,连续坚持“1369”工程,走限制开发、扶优淘劣、合理瘦身的道路,聚焦优势资源,以中高价位产品为主体,低价位产品为补充的产品体系的架构已逐步形成。在去年对产品进展瘦身整合的根底上,结合西凤酒市场销售实际,积极改良和完善品牌运营治理公司运营机制和考核方法,有效整合市场资源,形成营销合力,大力促进核心品牌走向全国,市场运作更加敏捷和高效。红西凤酒、十五年、六年,华山论剑、友缘西凤酒等产品保持了安康快速的上升趋势。本年度我们连续针对有潜力的共性化产品进展整合,在大力扶持潜力产品加快全国化
10、进程的同时,针对原有主导产品进展大力瘦身整合,严格限制产品开发,连续经过数据分析、淘汰无进展潜力的产品,有效提升了品牌价值。针对主导产品普遍缺乏市场竞争力,依据“1369”工程长远规划,在稳固重点产品的根底上,进一步加强了区域共性化产品的研发和原有系列产品的向上延长。通过北京西凤酒销售公司在全国推广酒海原浆,加快全国化进程;针对世园会设计开发了世园专供、开元通宝系列产品;及省外局部区域共性产品的设计投放,协作全国化进程的绽开。通过以上调整,产品构造逐步清楚,为进一步提升品牌形象、增加产品核心竞争力打下坚实的根底。 4、加大宣传力度,注意宣传效果,大力推广品牌文化和企业文化。 20xx年,为进一
11、步提升品牌形象,营造销售气氛,公司分别在央视一套、五套及新闻频道投放了西凤酒品牌宣传广告,在陕西卫视、江苏卫视、浙江卫视、新疆卫视、辽宁卫视、深圳卫视、东南卫视、黑龙江电视台等进展卫视联动,在省内赞助“西秦戏苑”、宝鸡电视台“西凤之夜”春节晚会等活动,有效提升了西凤酒的品牌形象,为品牌进展营造了良好的立体宣传气氛。通过糖酒会、世园会等大型会议,积极做好形象展现和品牌宣传工作。4月西凤酒冠名全球华人清明祭祖典礼直播,连续五年来西凤酒始终作为唯一的商业元素,通过陕西卫视和媒体平台向全球直播,强势打造了西凤酒作为“中国四大名酒”的非凡气度,在业界和媒体界都形成了剧烈的焦点效应,提高了西凤的品牌形象。
12、另外结合以上宣传,通过户外广告牌、门头、灯箱、灯杆、挂旗、电梯、候车厅、公交车体、楼宇广告、登机牌等形式进一步加大了市场气氛的营造。 二、存在问题: 1、市场进展仍不平衡,省内的陕南市场还需要进一步开发提升,陕北市场受竞品冲击,市场销售形势依旧严峻,个别客户积极性受挫;省外市场总体有所进展,但东北、华北、河南、西北等市场还很薄弱,整体省外市场拓展步伐还需进一步加强。 2、省内随着公司对产品价格的提升,客户对原经销产品利润空间进一步缩小,给其它竞争品牌造成可乘之机。目前省内市场外来名酒对陕西市场的蚕食在进一步加剧,省内市场中高档产品的稳固提升存在肯定的压力。省外个别市场起步产品进入市场就以低价位
13、产品为主,在整个销量中比例较大,通过几次涨价,客户经营积极性不高,对后期进展形成障碍。 3、市场整体投入仍显缺乏,整个产品链向中高价位提升的调整已初显成效,但我们在市场上的整体持续投入明显跟不上市场的进展步伐,加之竞品的步步紧逼,导致重点产品、明星产品增速趋缓,一般产品进展消失瓶颈,致使市场拓展消失脱节。 4、新的产品开发微调程序调整、产品生产和市场需求的连接效劳还不完全到位,各项工作不能有序的如期推动,造成经销商、营销团队、市场信念受挫,严峻影响了市场销售的整体进展规划和进度。 5、产品质量事故时有发生:生产批次酒体质量问题对市场销售造成极大负面影响,极大的损伤了企业形象和品牌形象,严峻挫伤
14、了客户的经营积极性,给市场销售造成严峻障碍。 业务员半年工作总结个人 业务员的半年工作总结篇三 我自xx年十一月到公司电力营销与交易部计量处任营销信息技术助责以来,一年多的时间里,在部门领导及同事的关怀、帮忙下,在工作、学习和思想方面取得了许多进步,现将一年多来工作、学习、思想状况分析总结报告如下: 一、深入学习政治理论,不断提高政治素养 一年多来,我仔细学习党的xx大精神和两会精神、南网方略、南网和公司工作会精神、*省和南方电网公司关于节能减排的规定等文件资料、董事长和总经理在公司抗险救灾抢修复电总结表彰大会上的讲话。通过学习,我对“x”重要思想和科学进展观有了进一步理解,增加了学习和实践“
15、x”重要思想和科学进展观的自觉性和主动性;进一步提高了对党的先进性熟悉,进一步把握了党的先进性的本质和科学内涵;进一步熟悉了共产党员先进性的根本标准、现实标准和详细标准。通过学习,进一步领悟了南网方略的重要性。深刻体会了“众志成城、坚韧拼搏、不胜不休”的抗灾精神,理解了“方法总比困难多、不屈不挠、艰难奋斗”的精神,这将是我以后工作的强大动力和克制困难的有力武器。 除此之外,我还利用网络、电视、报纸等媒体来了解和学习政治时事,关注社会政治生活,对政治学习的自觉性和积极性都有了很大的提高。 二、不断努力学习,提高专业学问 在业务学问方面,我参与了网公司组织的营销工作创新培训和公司组织的营销相关技能
16、培训。除了参与公司组织的各种培训,我也虚心向同方公司和各供电局专业技术人员请教营销信息化、自动化相关学问,并结合工作需要,自主学习信息化、自动化的专业学问。此外,利用周末时间,攻读昆明理工大学信息与自动化学院掌握理论与掌握工程专业工程硕士,在这一年多的时间里,已根本完成了工程硕士阶段的课程学习,使自己的理论学问得到了很大的提高。学习过程中留意总结收获,并在电业发表文章。 三、仔细做好本职工作,提升工作力量 在过去的一年多时间里,在部门领导的安排下,我主要参加完成了以下工作: (一)营销监控中心建立 营销监控中心是通过对客户效劳系统、95598系统、负控治理系统、需求侧治理系统、调度mis、营销
17、现场监控设备等资源的整合,建立了新的营销工作流程监控治理体系,真正实现端到端的治理,全面提高营销效劳水平和层次。从年初建立开头,我参加了电网公司营销效劳中心系统建立方案编写完善,建立过程中全程参加协调相关参建单位工作,并担当了监控中心的软硬件设备的日常治理和维护。系统投入试运行后,通过征求各部门意见,编写营销效劳中心系统需完善的内容,年底组织监控中心验收,参加电网公司监控中心后期建立思路、电网公司营销监控中心运行治理制度、电网公司营销监控中心岗位职责等的编写完善。至今营销监控中心已累计完胜利能开发累计73项,其中业务功能63项,数据填报功能10项。在业务功能中,发供电模块23项、需求侧治理15
18、项、营销经营13项、优质效劳10项、其它2项。 (二)县级公司“一体化”工作 作为今年营销“三大工程”的全省营销信息“一体化”建立,我参加了一体化客服系统推广实施方案及业务、电网公司县级供电企业营销信息“一体化”业务流程标准(试行)、电网公司县级供电企业营销信息“一体化”电费核算细则(试行)编写完善。针对“一体化”实施过程中暴露出来的网络问题,参加电网营销一体化网络系统建立工程书编写完善,并参加组织实施。与现场技术人员一道参加“一体化”客服系统沟通会,收集整理各单位对系统的意见和使用过程中的问题,编写完成一体化客服系统常见问题解答。目前“一体化”已完成66个县公司689个供电所抄、核、收三大核
19、心模块的实施。 (三)昆明局五华分局试点建立7x24小时数字化营业厅 参加7x24小时数字化营业厅建立方案的编写完善,协调昆明局、云电同方等相关单位在建立过程中消失的问题。目前7x24小时数字化营业厅土建局部已经完成,软件开发也已过半,很快将投入使用,届时用户可以24小时通过全自助方式,以现金或其他方式缴纳电费和办理查询、报装等业务,让用户更加快捷的完成业务办理,省时敏捷,同时也节省了供电本钱。 (四)建立移动营销作业系统 参加电网公司营销移动作业子系统方案、电网公司营销移动作业子系统技术协议的编写完善。组织协调昆明局和云电同方结合电网的实际状况,在昆明供电局稽查大队领先进展移动试点应用,目前
20、主要实现了:综合查询、查询供电通知书、用户档案信息、审核整改通知单、填写现场处理单、问题记事本等稽查常用功能。 (五)参加编写各种标准 参加编写完成电网公司配电班组建立标准(共十六分册)、电网公司营销安全工作危急点猜测及预控治理方法(试行)、电网公司市级供电企业营销标准体系、电网公司县级供电企业营销标准体系等标准。 (六)完成计量处日常工作 完成西电东送电量结算、审核上网电厂电能计量装置配置、编制营销计量及营销工程规划并跟踪工程完成状况。 通过参加营销监控中心的建立,使我对营销各项工作流程有了全面的了解;通过县级“一体化”建立,使我对县公司的营销业务、流程、存在的问题有了肯定的了解;通过数字化
21、营业厅、移动营销作业系统的建立,使我熟悉到了信息化、自动化对一个企业进展的重要性;通过参加各种标准的编写,使我的文字水平有了肯定的提高;通过计量处日常工作,使我对电能计量装置有了全面的熟悉,工作力量得到全面提高。 四、自身存在的缺乏 (一)面对新的岗位,业务面扩大了许多,对专业技术学问和业务力量提出了更高的要求;虽然经过一段时间的艰难学习,根本把握了有关专业学问和业务学问,可保证工作的开展;但是,这些业务学问的深度和广度是远远不够的,仍须在今后的工作中不断努力学习。 (二)沟通协调力量还有差距,还需要进一步提高。 五、今后的工作准备 在营销部一年多的时间里,在领导的关心和同事们的支持与帮忙下,
22、经过自己不断努力,取得了肯定的成绩,也学到了不少营销治理学问,对于原本身处一线的电力员工对公司有了新的熟悉。回到送变电后,面对新的岗位,我将加强理论学习,学以致用,不断完善自我,尤其是新技术、新理论的学习,勤奋工作,在实际工作中熬炼和成长,不断积存工作阅历,提高业务力量和工作水平,为电力建立和进展做出自己新的、更大的奉献! 业务员半年工作总结个人 业务员的半年工作总结篇四 九月已静静离我们远去,十月的到来告知我们,20xx年已经过去一大半了,在上个月底我们公司也开了半年的销售会议,公司领导在会议上也做了半年的工作总结,给我们更深的了解了我们公司半年来的工作状况,还总结了一些阅历供我们共享。 所
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