业务员年终工作总结汇编四篇.docx
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1、 业务员年终工作总结汇编四篇业务员年终工作总结 篇1 时间荏苒岁月如梭,不知不觉中已到了20xx年年末,回首这一年来,不禁感慨万千,在这一年中,我在车间主任及各位同事的支持与帮忙下,严格要求自己,根据公司的要求,较好的完成了自己的本职工作。通过这一年来的学习与工作,各方面的力量都有所提高,没有辜负大家对我的信任,现将本年度的主要工作状况总结如下: 一、遵守各项规章制度、仔细工作、使自己工作效率不断得到提高。 爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原则,用满腔热忱积极、仔细地完成好每一项任务、并履行岗位职责。由于
2、工作的特别性和准确性,在工作中我严格要求自己要做到零误差,以提高精确率和工作效率。 20xx年度在车间主任的领导下,工艺员的指导下,我带着本班组和其他同事共同参加并生产了42批丹参提取液其中包括11批石硫法中试,合格率到达100%。我除了写实际记录外还负责参加编写了45批GMP主记录及相关帮助记录。在生产以上这些批丹参提取液中,我已经娴熟把握了生产工艺流程及设备操作技能。 二、 积极协作领导、团结同事、相互学习 敬重领导、听从命令、积极协作工作;平日里多关怀同事、团结一体、相互学习。工作中我们都是彼此的教师,往往从别人的身上看到自己的影子,有好的也有坏的,在面对问题的时候,我们又成为了彼此的后
3、盾,相从看问题、到解决问题上都给了我新的时机和阅历。互并肩扶携着。从我个人而言,在工作的过程中我受益非浅,从做事、到做人; 1、参与生产部组织学习的7S现场治理,通过对“7S治理的学习我深刻地熟悉到,必需努力提高自身素养,标准自身行为,在平常的工作中,提高文明标准,增加团队意识,养成按规定行事的良好工作习惯,到达7S现场治理要求。 2、组织本班组学习了GMP药品生产质量治理标准及参加修改岗位SOP相关学问,同时还参与了GMP药品生产质量治理标准相关学问的考试,通过学习和考试本班组人员对GMP学问及岗位SOP有了进一步的熟悉和提高。同时我自己也对GMP学问及 、岗位SOP有了更深层次的熟悉和提高
4、。 三、其他方面 在这一年里,我参与了公司组织的趣味运动会、篮球竞赛、四环新厂建立奠基仪式以及现在建筑的新制剂车间和化验室的开工典礼。同时还有公司领导体恤我们职工工作辛苦,特意组织了春游,在春游中还安排了集体活动,并且在参与集体活动的嬉戏中取得了很好的成绩。 总结一年的工作,虽然有了肯定的进步和提高,但在一些方面也存在着缺乏和需要改良,有些工作做的还不够完善、不够完善。盼望领导能够赐予外派学习的时机,以便提高个人本身素养及更好的创新。 在以后的工作中,我将努力提高工作质量和效率,进一步提高自身的素养、查找差距、克制缺乏、在今后的工作中取得更大的进步。我会带着本班组做好公司领导和车间主任交给的每
5、一项工作任务,同时对本班组人员加强治理和学习GMP药品生产质量治理标准、干净区相关学问及车间相关文件的培训。 业务员年终工作总结 篇2 我是今年x月xx日进入xx公司的,回首一年来的工作,尽管我为公司的奉献微薄,但终于迈出了跨行业进展的第一步。通过一年来的学习工作以及跟各位同事的相互沟通,让我从大家身上学到了不少的业务技巧和谈判力量。有了这些阅历做铺垫,信任在以后的工作当中我会更好的在自己的岗位中独立成长起来。如今我已完全的容入到这个集体当中了,感谢大家在工作中赐予的.帮忙。现将20xx年的工作总结如下: 20xx年我的主要工作在A区和C区做市场开发。一共开发17个加盟店,各店首批回款分别是(
6、xxxxxx),总回款:171600元。通过这么长时间的工作积存,总体上对自己的成绩很不满足,主要表达在以下几点。 1、没能到达预期的目标。 2、对本行业的市场开发阅历不够丰富,韧性力量和业务技巧没有得到突破,市场开发力量还有待加强。 3、前期对公司相关政策的理解还不够深入,如对售后效劳、促销活动的详细操作等事项,导致不能准时解决客户提出的问题。 4、在谈判上表现得不够强势,对自己现有的市场区域以及公司产品没有足够的信念。 缘由分析及阅历总结: 1、工作中没能到达预期的成果。主要是对本行业市场的了解不够深入,对产品学问把握得太浅,不能非常清楚的向客户解释,对于一些麻烦的问题不能快速拿出一个很好
7、的解决方法,导致客户对我们失去信念,印象不好,影响后期回访。接下来要加强对区域市场的了解,准时关注行业动态,拓展学问面。 2、前期工作缺乏信念。由于之前没有去想客户后期的维护问题,等到真正把客户开发出来以后,发觉后期操作很吃力。主要是对后期维护、促销活动等这一块没有深入了解,导致不能很好的为客户效劳,以至于客户失去信念,同时自身也会失去信念受影响。 3、加盟政策。争取厂家更大的支持,比方在物料、店内外广告宣传等一些可以帮助加盟店提升店面形象的资源。这样我们在跟客户谈判是时跟其他品牌相比就会有很大的优势,有利于谈判的达成。 4、客户访问。一是生疏访问客户时太过于盲目,撒网式的访问,没有目的性。只
8、有有目的性的去跟踪访问,对于访问过的客户,先预约再去访问。这样才会有更好的效果。二是没有准时回访意向客户。对于那些电话到公司来询问的客户,应当准时的上门回访,展现我公司的产品给他们看,这样有助于达成协议。 5、开发重点。开发客户应当以新店,或产品比拟单一的店为主。在县城有3个或3个以上牌子的店,在当地根本上算是比拟有实力的店了。 这类店的店主一般很难承受新品牌。而新店或产品单一的店,对新品牌感兴趣主要是:一是找不到有影响力、支持力度大的牌子;二是有点影响力的牌子看不上这类店;三是店主没有力量来做子;四是店主有力量但在当地许多牌子都有了,所以拿不定办法要加盟哪个牌子。这类客户更加简单承受新品牌,
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