业务员的年终述职报告模板六篇.docx
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1、 业务员的年终述职报告模板六篇业务员的年终述职报告 篇1 本年来,在公司的关怀和支持下,借助于公司带给的公交车车身、候车亭等优势媒体资源平台,透过自己的不懈努力和与公司同事的精诚团结协作,在进一步稳固老客户的根底上,不断进展新客户,在为公司奉献了微薄业绩的同时,更使自己得到了熬炼和提高。现对本年来的工作总结如下: 一、取得的业绩 (一)连续协调公司与“XXX”等老客户之间的利益诉求,进一步稳固合作关系。 新兴的广告媒体形式层出不穷,使客户在广告投放上有了更多的选取。“XXX”作为公司的长期合作伙伴之一,对公司的业绩有着必需的奉献。为了更好地稳固合作关系,一是加强与客户的沟通联络,随时听取客户对
2、广告效果的评价,了解客户对广告投放的推举和意见;二是针对客户提出的意见和推举,准时跟进解决,做到客户有求必应,以客户满足为己任,在业界为公司树立了良好的形象,赢得了极佳的口碑。透过专心主动的工作,公司与“XXX”的合作呈现出良好的进展态势,业务量稳中有升。 (二)专心拓展新客户,为公司的可持续进展带给源源不断的动力。 如何在众多媒体形式的鼓励竞争中为公司争取到客户的广告投放,需要业务员做到“四勤”,即:眼勤、腿勤、嘴勤、脑勤。眼勤就是要擅长观看发觉,收集相关工程的筹备状况及产品在本地的上市推广活动;腿勤就是要勤于跑路,实地查看,先入为主,在瞬息万变的竞争中赢得先机;嘴勤就是要多与业主进展沟通沟
3、通,了解其广告投放意向,以便准时跟进;脑勤即勤于思索,要擅长从与业主的沟通沟通中,分析其对广告投放的趋向性选取,并依据其工程或产品特点,适时向其宣传推广公司媒体资源,引导其作出有利于本公司媒体的选取,并最终达成广告投放。 透过专心主动的工作,拓展了“XXX”、“XXX”、“XXX”等一批广告客户,为公司的持续进展注入了活力。 二、存在的缺乏 (一)与同事的沟通不够多,团队意识有待进一步增加。 (二)相关广告业务技能的把握还不够好,与客户的沟通沟通技巧还需进一步提高。 三、今后工作的准备 (一)加强学习,进一步提高业务潜力,以适应日新月异的广告市场变化。 (二)以公司整体利益为重,增加团队意识,
4、发挥团队在广告业务拓展方面的优势,提高协同作战潜力。 (三)进一步稳固“XXX”等合作伙伴的广告合作关系,为公司的进展带给长期、稳定的业务量。 (四)以更加专心主动的工作进展新客户,增加业务量,为公司进展注入源源不断的活力。 虽然本年的工作在公司的关系和支持下取得了必需的成绩,但与公司的要求还存在必需差距。信任在今后的工作中,在公司X总、X总的带着下,透过自己业务潜力的不断完善和提高,必需会做得更好。 业务员的年终述职报告 篇2 敬重的领导: 您好! 我于20xx年7月参加xxx,至今在xxx工作已有三年的时间。这三年我始终担当中支公司第一营业部业务三部的团队主管,回忆这一年的工作,收获了许多
5、也成长了许多。现将这一年的工作状况述职如下: 一、业务拓展 业务三部共有代理人32人,一年来在公司领导的关怀支持下和大家的共同努力下,我部在个人代理业务上取得不错的成绩,截止到11月30日第一营业部业务三部制造了车险保费xx万,非车险保费*万的佳绩,提前xx个月完成中支下达的保费任务。 一年来,依据上级公司下达给我们的全年销售任务,我部制定了全年销售规划,按月度、季度、半年度、年度来分时分段完成任务,由于我部的有效人力较少,又加上人保、平安电销对车险业务的冲击,在业务拓展上曾经消失肯定的困难,面对剧烈的市场竞争,我们没有放弃努力,通过与上级部门沟通、统一熟悉,努力增员,并且让业务人员充分了解公
6、司的经营目标以及公司的经营状况。我们把稳固车险,拓展新车市场作为业务工作的重中之重,在抓业务数量的根底上,坚决丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务。与此同时,我们和汽车销售商建立友好合作关系,请他们帮忙我们收集、供应新车信息,对潜在的新业务、新市场做到心中有数,充分把握市场主动,填补了因竞争等客观缘由带来的业务不稳定因素。大家团结一心,最终使个人代理业务取得突破性进展。 回忆一年的工作,我部各项工作虽然取得了肯定的成绩,完成了公司下达的各项指标任务,但工作中仍旧存在着一些问题,如有效人力缺乏,销售产能低下。对此,我们也仔细分析了缘由,只有不断提高业务人员队伍的整体素养水平,才能拓展到更多更优质的业务。在
7、今后的工作中,我们会抓住各种学习和培训的时机,促进个人代理团队自身素养的不断提高,为公司的持续、稳定进展打下扎实的根底。 二、财务收付工作 除了业务拓展外,我还兼做第一营业部的财务收付工作,我积极协作上级部门工作,在日常工作中能够仔细严格的根据上级公司财务治理规定,积极有效的开展工作,严格把关,仔细审核,做好每天的日结工作和每个月的手续费对帐与支付工作,并准时送交相关主管部门。 三、加强专业学问的学习 从事财险工作,只有不断的加强对专业学问的学习,才能打造出具有持续竞争力的队伍。我通过日常工作积存,发觉自己的缺乏,利用业余时间学习公司条款,增加对保险意义和功能的领悟,平常我还会向出单人员和理赔
8、人员学习请教,把握了保险投保、承保和理赔的一般流程,以及一般单证的领用与使用。 一年来,我靠着对保险事业的喜爱,竭尽全力来履行自己的工作和岗位职责,努力按上级领导的要求做好各方面工作,取得了肯定的成绩,也取得领导和同事的好评。回首一年过来,在对取得成绩欣慰的同时,也发觉了自己在许多方面还有待提高。但我有信念和决心在今后的工作中努力查找差距,英勇地克制缺点和缺乏,进一步提高自身综合素养,把该做的工作做实、做好。 述职人:xxx 20xx年xx月xx日 业务员的年终述职报告 篇3 一、总体目标完成状况: 销售2.5亿元,超额完成目标规划(2亿),目标完成增长率为25% 二、目标完成过程中的阅历总结
9、 (一)今年我们销售部门依据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标,依据既定的销售策略和任务,根据常年的习惯,进展人员细分,并依据市场供求关系,组织我部门工作人员,以销售业绩为衡量标准,进展针对市场的销售任务,范文之工作总结:销售业务员工作总结。期间,我部门工作人员也制定了自己的.目标规划和销售规划,充分发挥自主性、创新性,顺当完成各自预定的销售任务,并准时总结阅历的可取之处和缺乏,加以改善。 (二)今年是公司的创利年,但事实上创利没有想象的那么好。主要有以下几个方面的因素: 1、质量问题偏多。 众所周知,化纤本身,是具有必需危害成分的,共性是化纤为原料的衣服制品等。所以,质量问题
10、,是化纤销售好与坏的一个非常重要的因素。化纤有许多种类别而且不同种类的化纤的危害性不等。需求商家和消费者对化纤的购置方面,对质量的需求远远大于对价格等其他因素的需求。而我们从反应的信息来看,质量问题还是存在着,商家对于化纤的质量要求非常高,这直接影响着商家对供给商产品的信任度和购置力度以及订购忠诚度。 2、竞争比拟剧烈,其他企业价格比拟悬殊。 在市场经济的大环境下,各企业的竞争已经越来越白热化。在产品普遍一样或类似的状况下,价格的竞争,也成为了销售渠道上的一个大关口。在产品质量普遍存在的前提下,同行的其他企业的产品价格压低许多,以致构成比拟悬殊的价格比拟。在品牌凸显性不强的局势下,这种悬殊的价
11、格之差,同样造成了创利方面的压力。 3、应收款偏大 受社会极大市场环境的影响,普遍客户支付延期,应收票据、应收账款、预付账款、等等应收款偏大造成我们的回笼规划不准时,影响了公司的整体运作。 三、对20xx年工作的规划 我部门20xx的的工作,在公司统一部署下,以经济效益为中心,以公司利润化为目标,对外开拓市场,对内严格制定每一个相关步骤,保证质量,以市场为导向,应对市场经济越来越剧烈的竞争挑战,抢抓机遇,团结拼搏,齐心协力完成好20xx年度的销售工作规划任务。 (一)总体销售目标3亿 将来一年,我们销售部估计销售目标到达3亿,实现名副其实的创利年。 (二)将来的工作在过去的阅历上主要需要改善之
12、处 1、质量的改善。 在销售工作开展之前,对产品的质量要有更严格的把关,并在销售宣传中,把质量的优势尽可能的凸现出来,争取商家对我公司产品更多的信任和更大的购置力。 2、价格方面。 在预算的价格尺度调动范围内,依据市场环境的形势和对市场竞争的科学合理性分析,调整适合的价格标准,使产品的销售既在估计范围内盈利,又使消费商家对价格方面削减挑剔,工作总结销售业务员工作总结。同时,能够适当的选取时机,开展系列的促销活动,从而是产品的品牌让更多商家熟知,是产品的质量在商家中构成一个良好的口碑。 3、加大资金回笼的力度,回避企业风险。 在货款回笼方面,整个部门都构成共识,将该项工作摆在重中之重的位置。拟定
13、具有约束潜力的销售合约,对于应收款的回收实行合理的时效性限制。吸取了以往的阅历教训,我们严格履行销售成交的审批程序,从源头到最终成交都加以掌握,时刻嘱咐业务员主动与客户沟通,想尽方法处理,取得了必需效果。 4、多面的销售渠道,进展更多的销售平台 除了最原始的销售渠道之外,提高网络销售水平,建立良好信用的网络销售平台。销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的凹凸。多年来,产品销售部坚持稳固老市场、培育新市场、进展市场空间、挖掘潜在市场,将来,我们还需要更全面的利用我公司越来越壮大的品牌影响带动产品销售,建成了以本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局;同时,能够与各传媒媒介等构成良好的合作关系,
14、如多参与或举办业内或相关行业的系列活动,多方面的进展宣传销售,让本品牌的产品有更广阔的拓展平台。 5、随时关注业内动态,把握更多的市场信息 随着行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部在今后的工作中更应亲密关注市场动态,把握商机,仔细做好市场调研和信息的收集、分析、整理工作。使得销售部透过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与与途径建立起更加稳定牢靠的信息渠道,亲密关注行业进展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好根底信息的收集;要依据市场状况专心派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。 6、提高销售部人员自身的工作
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