业务部门年度工作计划范文范本业务工作计划范文大全(2篇).docx
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1、 业务部门年度工作计划范文范本业务工作计划范文大全(2篇)有关业务部门年度工作规划范文范本一 今日我竞聘的岗位是个人业务部经理 在这里我以寻常人的心态,参加这次三年一度的岗位竞聘。首先应感谢领导为我们制造了这次公正竞争的时机!对此,我非常珍惜这次时机,实现自己的人生价值。 下面从四个方面对各位评委和代表陈述我的竞聘报告 我现年46岁,中员,大学文化程度,经济师职称。1975年4月至1975年10月在讷河县团委任干事,同时参与全国第一批路线教育,1975年10月至1978年8月在长春地质学院读书,1978年9月至1988年3月在地矿系统工作先后任组织干事、团委书记、野外分队党支部书记兼分队长、党
2、办主任、政治处主任等职,1988年3月至1995年12月在建华区工作先后任纪检委副书记、政法委副书记、街道办事处党委书记兼主任、经委主任等职,1995的12月至今先后任建华信用社主任、建华支行行长、龙华支行行长、纪检委副书记、筹资处副处长、个人业务部副经理。 假如在竞聘中我能得到大家的理解和支持,我在聘期内工作目标是:力争在年使我行储蓄存款到达29亿元纯增16亿元,发放个人消费贷款11亿元纯增9亿元,发卡量到达26万张纯增15万张,卡内存款到达2.4亿元纯增1.35亿元,卡均存款900元,中间业务收入在3年内实现660万元,占三年利润平均数的3.5。经过努力在全市金融行业中个人业务工作要上档次
3、,争一流,从而使我行的进展步入一个新的阶段,成为一家更具竞争实力和影响力的金融机构。 把社区效劳这项活动作为今后一个时期的重要工作不断引向深入。一是依据社区环境的变化不断转变本行进社区工作的范围、目标和切入点,常常与各办事处领导接触、沟通协商、达成共识开展工作;二是要连续总结和推广好的阅历和做法,促进和推动今后工作的开展,切实解决各支行间进展不平衡的问题;三是既要宣传我行的进展现状又要进一步向居民介绍我行的业务种类和效劳品种,更重要的是要把握居民的消费力量和消费需求,制定相应的对策、出台一系列新的效劳方法和措施,最大限度地满意客户的需要,为客户供应全方位理财效劳;四是加强客户经理队伍的建立,要
4、把各支行业务精、力量强、品质好的员工充实到客户经理队伍中来。从而到达提高商行的知名度,集结人气增加我行实力的目的。 把现有的个人贷款业务品种进展分类整理,针对客户的收入水平、消费力量、消费趋向等各种特征有针对性的形成组合后推举给居民。特殊是住房抵押贷款、汽车消费贷款等热点贷款要加大推广力度,提高贷款发放数量。消费贷款工作中特殊要留意发挥“个人消费贷款中心”贷款品种全、营业时间长、客户选择贷款品种更加敏捷便利的特点,充分发挥“个人消费贷款中心”的作用,把我行的各项消费贷款工作扎实有效地的开展起来,以此来满意居民的贷款需求。同时开发综合信贷业务系统,以降低贷款风险,提高工作效率,保证资金安全。 依
5、据我行的规模和地位,精确细分市场,制定长远规划,发挥本行的优势与特点。详细开展好如下几项传统中间业务:代收业务类:代收水费、代收电费、代收电话费、代收手机费、代工商治理费、代收保险金、代收财政费。代付业务类:代发工资、代发福利费、代发养老金、代发保险理赔金。代售火车票。代理业务类:代理投保、银证通、银证转帐。 依据当前国内的金融环境和实际状况,我行可实行以下策略来进展中间业务。新产品开发需经立项、验收合格后正式投放市常建立中间业务考核指标体系,促进中间业务的进展。把中间业务的进展纳入经营目标责任制,作为考评业绩、年度评先的重要依据。在进展传统中间业务的根底上,重点引进和开发高层次的中间业务,开
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