个人履职尽责情况自查报告.docx

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1、 个人履职尽责情况自查报告个人履职尽责状况自查报告 依据哈尔滨市人民政府办公厅下发的哈尔滨市人民政府办公厅关于印发哈尔滨市行政机关公务员队伍履职尽责状况专项检查工作方案的通知(哈政办综XX17号)要求，市政府讨论室开展了仔细的自查工作。现将有关状况报告如下： 一、根本做法 我们制定了哈尔滨市人民政府讨论室公务员履职尽责状况专项检查方案，成立了以室党组书记、主任张本沪同志为组长、副主任方政辉同志为副组长，党总支、秘书处、监察室共同参加的活动领导小组，切实加强对活动的领导指导。 在自检自查工作中，秘书处根据编制职数，对各处室在岗在编人员状况进展检查，并根据市编委关于严格掌握和标准编制外使用工作人员

2、的意见，严格检查有无编外人员工作状况。党总支、监察室依据各处室职能，通过召开座谈会、个别谈话、问卷调查、主管领导征求意见等方式，对各处室履职尽责状况进展了检查。 二、队伍状况 我室能严格执行机构编制法律法规，现有编制31人，在编为人数24人，空编7人，在岗人数为21人，有3位同志因工作调转尚未减编，没有编制外工作人员，没有在编在岗长期休假或不上班人员，坚持按规定组织公务员参与培训。目前，我室担当的工作量超过人员配备数量，处于缺员状态，无违规进人问题，没有 “吃空饷”现象。不存在超职数、超规格配备干部的状况。 经过自查，市政府讨论室全体公务人员，根本能够做到，仔细践行科学进展观，时刻牢记“全心全

3、意为人民效劳” 宗旨，爱岗敬业，高标准、严要求，能够坚持用党性原则、工作职责严格要求自己，落实到岗到人;全体公务人员能够从工作特点动身，甘于清贫，甘于孤独，正确处理荣誉、金钱、地位之间的关系，认仔细真搞调研，勤勤恳恳爬格子，老狡猾实做人，踏踏实实干事，兢兢业业工作，较好地履行了自身职责，得到了市政府主要领导和各部门同志的好评。我室无放任、隐瞒、袒护公务员违规违纪行为。 三、存在问题及缘由 一是理论水平需要进一步提升。整体学习没有有系统、有规划地安排，存在肯定的随便性，学习不够全面深入，理论联系实际做的还不够;学习深度不够，满意于学过了、知道了，没有深钻细研。 二是还要进一步树立精益求精的精神。

4、工作思路不够开阔，创新意识不强，没能更加自觉地站在新一届政府的工作重点、工作要求上开展工作，习惯于按部就班、循规蹈矩，制造性开展工作较少，高质量的精品文稿较少。 三是调查讨论深度还需要进一步加强。深入实际、深入基层调查讨论少，对于政府系统的调研工作习惯于出题目、交任务，有针对性地开展工作不够，一些制约全局进展的重点难点课题的讨论还不够深入，浅层谈论的多，真正沉下去解剖麻雀、摸索规律的少;做简洁数据汇总多，做深层次的分析讨论少，被上级决策接受的优秀调研成果还不多。 四是自醒自律意识需要进一步增加。不同程度地存在“清水衙门”意识，认为单位小，人少事少，工作性质单一，降低了自律要求，没有形成有效的工

5、作合力。同时，在肯定程度上存在机关治理标准化标准不够高，勤俭节省的制度不够完善等问题。 四、整改措施 经党组讨论，我室的整改工作由室党组书记、主任张本沪同志负总责，室党总支牵头，秘书处协作。同时，纳入XX年讨论室机关干部考核体系，确保整改工作取得实效。 (一)开展主题实践活动，切实加强整改 通过提高党员干部素养，充分发挥党员及党员先锋岗的榜样引领作用，不断加强自身建立，努力从根本上解决问题。室党组将XX年确定为“自身建立年”，深入开展以“综合文稿有质量，调查讨论有效果，信息反应有实情”为目标的主题实践活动，通过开展干部学习培训、实践熬炼等活动，进一步解决机关干部中存在的突出问题，全面提高机关干

6、部综合素养，形成干事业、抓落实、促进展的合力。详细措施如下： 1、开展综合文稿讲评沟通活动。业务处室处长或负责人，结合本处室业务工作实际或本人学习心得，为机关干部做综合文稿讲评或相关理论辅导，综合文稿讲评沟通活动由各业务处长轮番进展,依据工作实际，原则上每二个月一次。 2、开展即时性调研工作。由机关干部依据自己工作实际，依据不同时期的工作中心、工作热点，以及领导关注的重点难点问题，自主确定调研课题，开展调查讨论，以便准时反映状况，提出意见建议，为领导决策效劳。同时，尽快把握第一手资料，推动政务文稿起草。 3、开展业务信息搜集工作。各业务处室确定一名信息员，结合处室工作分工，在日常工作中搜集整理有关信息，包括领导讲话、前沿理论、外地动态、基层信息等内容。并将信息准时报送机关党总支，由机关党总支在“oa”平台上设专栏公布，同时，由大课题办以参阅件的形式报市领导，信息上报原则上至少每月一期。 4、开展“月读一书”活动。机关干部自己确定阅读书籍，每月初将阅读书目报机关党总支，阅读完毕后，由本人将学习心得在“oa”平台公共论坛上公布，适当时间由机关党总支集中组织学习沟通。 (二)整合资源，形成合力 在工作分工上，将讨论室整体工作分为政务文稿起草和调查讨论二条线，在政务文稿起草工作上由一名副主任总协调，依据工作需要，打破处室界限，集中人员，整体作战，以形成工作合力，提高工作效率、工作质量。