个人年度计划7篇.docx
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1、 个人年度计划7篇个人年度规划 篇1 一、个人状况 尤娟娟,24岁,任小学段低段二年级的英语教学工作,教龄三年,小教二级职称,兼备课组长一职。 a、初步熟悉物质的形态及形态及变化,物质的属性及构造等内容,了解物体的尺度,新材料的应用等内容,初步熟悉资源利用与环境爱护的关系。 二、个人专业成长现状分析 个人优势:踏上工作岗位至今已4个年头,在4年的熬炼中已初步具有一名英语教师应有的专业水平,在课堂教学上,不断学习新理念更新教育方法,初步形成了自己的教学风格。作为一名一般教师,我喜爱本职工作,在工作中能虚心向有阅历的教师请教,从而不断提高自己的业务水平。能创设丰富的教学方式,教师在教学过程中能与学
2、生积极互动共同进展,注意学生的独立性,引导学生质疑调查、探究,在实践中学习。在工作中能够做到关怀爱惜每一位学生,与家长常常沟通。 个人缺乏:反思目前现状,我觉得在专业学问、及素养方面还不够,尤其是教育专著读的较少。虽然已形成了自己独特的教学风格,已把握了一些方法,但不能做到游刃有余。在教育教学工作中劳碌着,忽视了工作之余的思索,因此很多工作有待创新。作为一名教师,缺少教科研力量,离做一名讨论型教师的路还很远。 三、本年度个人成长目标 (1)课前仔细预习,做好分材导学案的预习局部,把每节课的内容都要认真地阅读一遍,通过阅读、分析、思索,了解教材的学问体系,重点、难点、范围和要求。 (一)本学年成
3、长总目标:连续增加自己的学问储藏量,让自己真正成为一名丰富的英语教师。努力提高教科研质量,做一名高质、高产的讨论型教师。 a、初步熟悉物质的形态及形态及变化,物质的属性及构造等内容,了解物体的尺度,新材料的应用等内容,初步熟悉资源利用与环境爱护的关系。 现社会对教师的素养要求更高,在今后的教育教学工作中,我将更严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,为美妙的明天奉献自己的力气 (二)详细目标: (1)学案的编写要求提前两天发给学生。编写内容要紧扣课程标准和考试大纲,抓住主干学问,突出重点。习题的选择要突出典型性,时效性、时政性;试卷练习重在训练解题方法和培育力量,以高考题形式消失
4、,原则上每学习完一课布置一次。 1、注意理论学问的学习。广泛地阅读各类教学杂志书刊,做学习的有心人。学习教育教学理论和专业学问,丰富自己的教学阅历,并撰写读书心得。每学期2篇。 2、提高课堂教学效率。充分挖掘学生潜质,启迪学生心智。备课充分且精细,培育学生自主创新力量,勤于思索擅长发觉,努力提高课堂实效。 3、教学设计要精细。教学设计要精细化,主要重视对学问重难点的处理,以及对学情的把握,尽量做到每节课每个教学设计都是优质的。保证每周要有3-4节优质设计。 4、教学反思要实效。要反思,首先要发觉问题,找到根结处。从问题根结处动身反思自己的教学,通过学生的眼睛来反思教师自己的教学,“学”反映了“
5、教”,从“学”的角度看问题,来反思“教”的行为、目的、思想,就能够更好地改良我们的教学。尽量做到每课一反思,反思要有深度、有自己的特点。 5、编制试卷要科学。对于试卷的命制,要有科学严谨的态度。每学期仔细命制一份试卷。要做到试题类型多样,掩盖面广。 6、作业设计要好玩。对于一二年级而言,英语作业主要是听读录音7培育学生乐于学英语的好习惯,作业设计的类型主要有实践型,如:课堂上的采访、调查、收集资料等。创作型如:改编课本剧的内容,及歌曲内容等。合作型如:课堂上小组分工合做,饰当课本剧中人物等。听读作业如:在家要准时复习、预习听读录音,并且把自己读的课文内容录成磁带与教材磁带比拟,增加学生的学习英
6、语的兴趣。作业设计不在多,而在与精。 从浅薄到深刻,从稚嫩到成熟,从手忙脚乱到根本胜任,20xx年我在工作的每一个方面都有了进步和进展。我深刻体会到,教师工作任重而道远,不仅担负着教书的职责,更担当着育人的重担。教师是学生班集体的教育者、组织者和领导者,也是学校教育工作主力军。下面我对自己几个方面的工作作点小结: 7、听课学习要珍惜。每一次仔细的听课学习,都是一笔不小的财宝。每个人都应当珍惜。每周主悦耳取前辈教师及青年教师的课,3节。同时也要听取外籍教师的课,学习他们讲课时的幽默幽默。而且不知不觉中自己的口语在不断进步。 8、教学博客要充实。新建了个教学博客,想将自己的小课题汇报、优质的教学设
7、计、教学反思、教学案例、评课稿以及读书有感等准时上传,与大家共享。同时大家可以给我更多意见或建议,使得自己能够更快成长。 最终,连续对自己严格要求,积极要求上进,力求让自己的业务水平再上一个台阶。 驾云校报,细中求活。仔细做好驾云校报第四版的组织、采写、栏目筹划、编辑、校对工作,一年来共完成了期。下阶段将努力尝试新的风格、内容、特色,比方想增加校报的亲和力,改善美工等。 作业设计要好玩。对于一二年级而言,英语作业主要是听读录音7培育学生乐于学英语的好习惯,作业设计的类型主要有实践型,如:课堂上的采访、调查、收集资料等。创作型如:改编课本剧的内容,及歌曲内容等。合作型如:课堂上小组分工合做,饰当
8、课本剧中人物等。听读作业如:在家要准时复习、预习听读录音,并且把自己读的课文内容录成磁带与教材磁带比拟,增加学生的学习英语的兴趣。作业设计不在多,而在与精。 个人年度规划 篇2 (一)工作思路 1、帮助领导工作,努力完成金融物流任务指标。 2、保证金融物流持续进展的同时,带动根底物流业务。 3、加强团队建立,为业务进展做好预备。 4、做好行业分析,实现业务的安全稳步运营。 (二)详细措施 1、梳理现有非车业务,保证现有业务的连续运营。 梳理现有非车业务,针对新国标及非车业务相关规定思索业务方保持及将来业务开发方式。与企业及银行加强沟通,通过开展监控类业务或建立监管库开展监管类业务的方式,保证现
9、有业务稳步运营及持续开展。同时,以金融物流业务带动根底物流仓储及运输业务,实现金融物流与根底物流的联动进展,达成业务安全运营及增加工程利润的目的。 2、加强商品车业务的区域分析,提升业务掩盖面及集中度。 业务员年度工作规划业务员年度工作规划 针对街道及4S园进展商品车集中区域开发,提升业务集中度,节约人员开支,增加收益。同时,查找相宜时机建立车类监管库。对于商品车业务量较少的区域,加大开发力度,增加业务掩盖面,实现雪铁龙业务均有作业点可配点,以节省雪铁龙工程建点本钱。 3、稳步推动团队建立,加强人员治理及培育,实现治理提升。 通过实践验证现有组织机构的合理性,必要时候做出适当调整;加强人员治理
10、,对编制准时调整,到达掌握人员本钱的目的;进一步加强人员队伍建立,通过金融、根底的协同开发的方式,熬炼开发人员队伍,将现有的开发人员升级为供给链业务开发人员;细化治理,通过鼓舞带动、职责细化等方式提升人员积极型,提高工作效率;与现有人员进展充分沟通,对于积极肯干的人员赐予有方向性的培育及详细工作上适当的授权。 个人年度规划 篇3 当前,在金融危机尚未见底的严峻形势下,国家局姜成康局长立足烟草行业科学进展,*远瞩,审时度势,提出了把“卷烟上水平”作为当前和今后一个时期的主要工作任务。这既是对行业实现“保增长、促进展”目标任务提出的详细要求,也是各级烟草企业强基固本、科学进展应当到达的一种境地。
11、“状态好”是实现“卷烟上水平”的条件 有一位伟人曾经说过,“人是要有一点精神的”。心弱则志衰,志衰则不达。状态的好坏直接打算“卷烟上水平”的快慢、工作绩效的优劣。然而实际工作中,懒、散、满、慢等不良现象依旧存在,这既与“状态要好”的作风要求格格不进,也与“卷烟上水平”的总体要求背道而驰。因此,实现“卷烟上水平”,就是要求党员干部在工作中讲党性、重品德、作表率,以更好的状态、更高的标准投进工作;始终满怀*,牢记责任,严守纪律,顾全大局,做到“见难不畏难、吃苦不言苦、干事不失事”,努力使企业建立每年都有新变化,年年都上新台阶。 “思路对”是实现“卷烟上水平”的关键 思路打算出路。“卷烟上水平”的关
12、键是要有正确的方向,假设思路不佳,即使有再好的初衷、尽再大的努力,也可能达不到最好的效果,终极会得不偿失。这就犹如一个人费尽气力爬上房顶,回过头来却发觉梯子架错了墙。正所谓“既要埋头拉车,又要抬头看路”。在实现“卷烟上水平”过程中,我们要以开展学习实践活动为契机,紧扣进展主题,紧跟行业要求,紧贴企业实际,坚持把科学进展作为第一宗旨,把品牌培育作为第一要务,把*建立作为第一方略,把卷烟市场作为第一战场,深进基层,加夸张研,切实制定适合本单位进展的好思路(来源:永州免费公文资源 )、好方法,选准目标,科学决策,定实措施,不断进步工作效率,加快“卷烟上水平”的步伐。 “工作实”是实现“卷烟上水平”的
13、根底 从某种意义上讲,“工作实”就是要坚固树立求实、务实、踏实的工作作风,大力提倡真抓实干、埋头苦干、紧急快干的良好风气;就是不能为追求“轰动效应”而浮夸作秀、为追求短期效应而急功近利。“工作实”就是要求我们根据“四要”作风的要求,干实事不务虚功、重实绩不尚虚荣、求实效不图虚名,不张扬、不急躁、不漂移,真正做到“潜心做事,低调做人”;充分发挥自身上风,立足岗位,勤奋工作,从小事做起,从现在做起,既要注意过程,更要注意结果,找准影响和制约企业进展的主要题目和薄弱环节,制定切实可行的措施方案,增加工作的针对性和实效性。 “胆气足”是实现“卷烟上水平”的根本 “卷烟上水平”需要我们有足够的胆气。没有
14、胆气的人,一有风吹草动就会驻足不前,一有争辩非议就会偃旗息鼓;没有胆气的人,关键时刻就会产生瞻前顾后、患得患失的不良心态,就会为了“守住摊子、不出乱子、保住位子”固步自封,不思进取。实现“卷烟上水平”,要求我们加强学习,坚决信念,以一流的精神面貌,一流的工作干劲,增加破旧立新、开拓创新的士气和锐气;有敢于负责任、挑担子、勇往直前、攻坚克难的英气和大气,坦坦荡荡做人、干洁净净做事、兢兢业业履职。 “魄力大”是实现“卷烟上水平”的利器 魄力有多大,舞台就有多大。“卷烟上水平”需要高动身点谋划、高标准定位、高质量推动,否则,就不能在全行业乃至全球烟草的擂台上打拼,而只能在自己的“小天地”里“打转”,
15、犹如井底之蛙。从某种意义上讲,志存高远不即是好高骛远,自降标准也决非实事求是。“卷烟上水平”既要克制“人有多大胆,地有多大产”的主观唯心主义,又要克制“我穷我弱我不行”的守旧观念。坚固树立“我创我干我胜利”的进取意识,敢想敢干,敢闯敢试,敢于突破极限,敢于挑战“不行能”。 “讲科学”是实现“卷烟上水平”的保证 “卷烟上水平”既不是蛮干,也不是盲目干,而是在敬重客观事实、坚持科学态度的条件下,用士气干、用聪慧干,把握科学进展的内在规律,关注不断变化的竞争动态,学习鉴戒先进的胜利阅历,仔细讨论先进典型的胜利秘决,擅长独立思索、辩证思维,学会举一反三、总结进步,加快外地阅历外乡化、工作思路科学化、改
16、革创新机制化的步伐,做到“不重复别人,也不重复自己”,凡事追求完善,追求卓越。 个人年度规划 篇4 在20xx年的工作中,选购部连续根据销售规划和生产需要做好原来*和辅料选购工作。选购部要虚心向其它部门学习工作和治理阅历,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务素养和治理水平,全面提升个人素养。要进一步强化敬业精神,增加责任意识,提高完成工作的标准。为更好的完成*年的工作,选购部制定以下工作规划和目标: 一、治理目标 1、完成选购本钱治理体系建立,推动选购治理标准化、制度化 依托企业现有的治理制度,通过整理和标准,将整个选购流程实行制度化。本钱治理体系的建立符合公司实际状况,
17、在不脱离实行根底的状况下,进展提升,将选购从面的治理到点的治理,增加本钱治理体系延长性和掩盖面,提高选购的性价比。 2、人员升级,业务提升,向数字化、表格化方向推动 根据选购流程,和企业调查需要,编制各类业务表格。以表格形式标准业务员的工作和行为,降低治理本钱,提高业务人员的主动性和自觉性,同时提升业务力量和个人素养。(表格见附件) 3、完成辅料选购手册编制工作 辅料选购手册,是辅料选购的根本学问、操作规程、留意事项和成熟阅历,是标准操作的样本。选购手册能够帮忙新人快速熟识和把握辅料选购,缩短摸索过程,降低业务人员培育时间和本钱。 4、连续分解、量化部门工作 将每个员工工作分解,并量化到每个岗
18、位,能够合理安排工作任务、合理搭配岗位和人员,并剔除冗员。量化工作是绩效考核的根底,将来企业将推行绩效考核,同工不同酬,同岗不同薪。 二、业务目标 (一)原料选购 1、改良信息采集方式,完善信息渠道 把原来以客户供应信息为主的信息渠道,拓宽成以客户信息为根底,联合厂家、网站、政策等多层次、多侧面的信息采集方式;把以*价格为中心的信息方式,向*产业链下游延长,把产地信息和港口信息,国内信息和国际信息结合起来,加强对行业和产业的全局观念。信息渠道多样化,信息调查全面化,有助于增加信息的全面性和精确性。加强信息的加工和分析力量,经过信息的提炼,为选购供应决策依据。 2、平衡企业和客户利益,推动公正接
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