下半年工作总结幼儿园下半年工作总结(13篇).docx
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1、 下半年工作总结幼儿园下半年工作总结(13篇)下半年工作总结 幼儿园下半年工作总结篇一 一、日常工作 1.严格执行现金治理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发觉金额不符,做到准时汇报,准时处理; 2.准时收回公司各项收入,开出收据,准时收回现金存入银行; 3.依据会计供应的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作; 4.坚持财务手续,严格审核(凭证上必需有经手人及相关领导的签字才能赐予支付),对不符手续的凭证不付款。 二、其他工作 1.迎接公司上市财务审计,预备所需财务相关材料为迎接审计部门对我公司帐务状况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能消
2、失的问题做好统计,并提交领导批阅。在工作中,我忠于职守,尽力而为,领导和同事们也给了我很大的帮忙和鼓舞。 2.完成领导交付的其他工作。 三、回忆检查自身存在的问题 1.学习不够。当前,以信息技术为根底的会计软件的应用及理论根底、专业学问、工作方法等不能完全适应新的工作。 2.针对以上问题,今后的努力方向是: 加强理论学习,进一步提高工作效率。对业务的熟识,必需通过相关专业学问的学习,虚心请教领导和同事增加分析问题、解决问题的力量,努力学习,争取在明年取得会计从业资格证书。 综上所述。在过去的几个月中,付出过努力,也得到过回报。用严厉仔细的态度对待工作,在工作中一丝不苟的执行制度,是我们的优势。
3、我坚持要求自己做到慎重的对待工作,并在工作中把握财务人员应当把握的原则。作为财务人员特殊需要在制度和人情之间把握好分寸,既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺当的进展。在接下来下半年的工作中,我会扬长避短,更好的完本钱职工作。 下半年工作总结 幼儿园下半年工作总结篇二 今年下半年,洞头区机关事务治理局紧紧围绕区委、区政府中心工作大局,以打造“效劳至上、科学治理、满足为终”的后勤效劳品牌为目标,健全标准机关事务治理体制,提升后勤保障效劳综合水平,切实改良机关干部作风建立,较好地完成了半年度工作任务。 一、下半年工作总结 (一)强基固本,机关自身建立成效显著。
4、一是加强机关作风建立。以开展“正作风促效劳树形象”专项行动为抓手,组织干部职工围绕“严守纪律法规打造后勤铁军”主题开展集中学习和座谈争论,围绕领导干部重大事项、财政资金使用、工程招投标领域等重点环节开展自查自纠,完善廉政风险防控机制,定期开展正风肃纪督查,建立效能督查通报制度,从严整顿机关干部工作作风。二是强化法治后勤建立。对党组议事工程实行“三单制”治理,明确党组议事事前申报、事中记录和事后核查环节,进一步标准党组议事决策流程。结合机关后勤实际,讨论制定洞头区机关事务治理局物业合同治理考核方法(试行)等一系列操作性、针对性强的治理制度体系,建立机关后勤效劳标准化、治理标准化、办事程序化的长效
5、机制。三是着力打造后勤文化。积极响应全区“花园村庄”建立号召,组织开展全区“清洁庭院、漂亮机关”整治月活动,着力改善和美化机关单位办公环境。组织干部职工积极参加“慈善一日捐”、城乡环境卫生整治、“爱心助考”等志愿效劳活动,提升机关干部社会责任感和集体分散力。 (二)科学治理,各项重点工作有序推动。一是健全办公用房“五统一”治理。在全区范围内开展党政机关办公用房清理整改工作,完成全区6个街道乡镇和55个区直单位的办公用房清理整改工作。完成原水产大楼办公楼修缮、区委大楼屋顶档案室改造、人大办公楼连廊改造、纪委会议室改造等各项修缮工程工程,仔细开展辖区危旧房排查,对本局名下31处房产开展全面排查并形
6、成登记档案。二是积极推动公共机构节能示范创立。全力做好区行政效劳中心、渔港大楼、洞二中等公共机构的、省级节省型示范单位创立,加快完成鹿西乡、渔港大楼新能源汽车充电根底设施建立,连续做好公共机构分布式光伏发电工程建立和推广,广泛开展节能宣传“三进”活动,大力宣传节能、低碳的生活方式。三是全力做好公务用车治理保障工作。做好全区机关事业单位留用车辆数据统计上报和统一标识化治理等工作。标准留用车辆使用制度。做好公务用车的gps安装、标识喷涂等工作,健全公务用车治理制度,强化驾驶员日常行车安全教育。 (三)做优效劳,后勤保障工作亮点突出。一是在公务接待效劳中突出特色。今年上半年共接待来宾133批次150
7、8人,顺当完成国家海洋局、省委巡察组等前来我区调研期间的后勤接待任务。积极探究新型接待效劳模式,确定小石屋等一批具有海岛特色的定点接待场所,做好花岗村、凸垄顶等海岛特色民宿的考察工作,促使公务接待由传统的宾馆酒店逐步向新奇多样的渔家乐、民宿转变。二是在机关食堂治理上表达品位。在原有食堂根底上增设机关食堂特色风味小吃窗口,丰富机关干部不同层次的就餐需求。积极开展“文明餐桌”示范食堂创立活动,广泛传播文明用餐和安康饮食理念。抓好机关食堂综合环境改善和软硬件提升工作,完成食堂电路监控设施改造等工程,组织食堂工作人员赴外地学习考察和开展安全教育培训,提升食堂从业人员综合素养和业务水平。三是在后勤保障效
8、劳上提升质效。完善区机关大院和行政效劳中心安防体系建立,推动区机关大院监控综合平台改造,托付专业公司开展消防安全检测,定期组织消防安全演练,全面提升消防应急处置力量。制定出台物业治理考核方法,严格执行治理考核标准,强化对物业公司日常监视治理。 二、下一年工作思路 一是持之以恒抓好机关作风建立。进一步深化“正作风促效劳树形象”专项行动,以打造后勤“铁军”为目标,深入开展机关作风建立座谈争论活动,定期开展正风肃纪督查,重点强化日常考勤、监视考核和工作业绩作风巡查治理,强化追责问责,持续深入改良机关干部工作作风。强化机关干部廉洁从政教育,强化对公务接待、工程招投标、公车使用等重点岗位、重点环节的日常
9、监视,对重点岗位责任人员开展廉政谈话,健全廉政风险点防范机制。 二是持续稳妥推动各项重点工作。全力做好公共机构光伏发电工程安装推广和、省级节省型示范单位创立工作,按期完成新能源充电桩建立,打造具有海岛特色的新能源使用示范点。健全完善区办公用房使用状况报备机制和日常督查治理机制。做好领导干部办公用房使用状况动态监视检查,加快推动原环保大楼、人武部后勤保障基地、人武部弹药库等修缮工程建立,着力抓好机关大院和行政效劳中心软硬件提升,按期完成机关大院监控系统改造提升、行政效劳中心网络机房空调安装等工作。 三是健全标准机关事务治理机制。以推动后勤治理效劳法治化为目标,结合机关事务治理工作实际,讨论制定实
10、物定额和效劳标准,建立完善党组议事流程、固定资产选购、财务支出审批、机关食堂效劳、工程建立招投标流程、物业治理考核制度等各个环节的治理效劳标准体系,实现机关事务工作科学化治理和标准化运行。建立完善单位机关干部平常考核制度,明确机关干部职工日常工作纪律、工作效能和工作落实状况的考核标准。 四是要注意提升效劳品牌满足度。以实战练兵、赛场比武为抓手,组织开展卫生保洁、会议效劳、公务接待餐、工作餐厨艺技能竞赛、效劳之星评比等活动,引导机关干部积极创先争优,在实战中检验和提升后勤机关干部的效劳水平和效劳意识。通过在公车效劳中心、机关食堂、物业公司等效劳岗位建立效劳满足度测评制度,组织召开效劳对象座谈会,
11、广泛听取效劳对象的意见和建议,准时改良效劳中存在的薄弱环节,有效提升后勤效劳品牌知晓率和满足度。 下半年工作总结 幼儿园下半年工作总结篇三 县政府办公室在县委、县政府的正确领导下,不断强化效劳意识,增加效劳职能,提高工作效率,充分发挥办文办会、综合协调、催促落实等职能,圆满完成了各项工作任务。现将一年来的工作状况总结报告如下: 一年来,根据年初确立的工作思路,围绕提高效劳质量,增加责任意识、大局意识,突出办文、办会、办事的重点,发挥参谋、协调、效劳、把关的作用,努力拼搏,务实创新,办文、办会、办事水平有了显著提高,公文信息、政务督查、协调效劳、综合调研、后勤效劳等各项工作都得到进一步提高。 (
12、一)政务工作力求扎实。 办文、办会、办事是政府办重要的工作职责,为此我们下了很大的功夫和精力。在办文方面,严格根据国务院颁发的国家行政机关公文处理方法和陕西省关于国家行政机关公文处理实施细则的规定,并结合我县实际,以“压缩数量,提高质量”为原则,严把政策关、程序关、文字关、体式关,严格审签程序,仔细执行审批卡制度,使公文格式更趋于标准化。全年共发政府文件87期,办公室文件139期,便函70件,领导活动安排43期,专题会议纪要26期,常务会议纪要64期。在起草各种综合材料方面,我们做到了综合材料政策性、有用性强,而且观点明确,也更加表达了领导的意图,推动了工作的开展。在办会方面,我们对每次会议都
13、高度重视,细心组织、合理安排、保证效果。同时,精简会议程序,有效地削减了领导事务性、应酬性活动,使领导能够集中精力谋全局,抓大事。在办事方面,我们坚持求真务实,强化效劳原则。在保证质量的前提下,尽量削减办事程序,简化了办事环节,提高了办事效率,受到了人民群众的好评。 (二)内部治理工作到位。 事务工作是办公室工作的重要组成局部,也是政府日常工作顺当运转的重要前提和根本保证。为此,我们进一步加强了综治、考勤、信访、精神文明等日常事务治理,保障了办公室各项工作的正常运转,使办公室工作有章可循,逐步向标准化、制度化方向迈进。连续坚持上班签到、请销假制度,并不定期进展检查督导,奖优罚劣。加强了车辆和人
14、员的治理,全年无一例行车事故,为政府领导出行供应了安全保障。仔细组织了政府领导外出考察工作,顺当完成了几次全县性工作会议的会务组织工作。进一步完善了在职教育培训规划,工作人员业务水平、协调和组织力量明显增加,效劳领导、效劳基层、效劳群众的力量进一步提高。 (三)专项工作不断取得进步。 政府应急、督查、法制、人防、网络中心等专项工作在上年的根底上均有了明显的进展。 一是应急工作。仔细贯彻落实省市应急工作会议精神,邀请有关专家对_县突发公共大事应急预案进一步完善,应急治理体制不断健全,突发大事处置力量全面提升。全年上报应急信息89条,准时反响和处置应急事故4件。 二是督查工作。对各类会议精神的贯彻
15、落实状况及各级领导的批示,均能够在规定时间内按要求督查,并准时以简报的形式反应督查结果。今年向县级领导制发督办送阅件52期,为领导决策供应参考。今年共督办市县两级政府领导重要批示件,均拟出处理意见供领导决策参考,规定时间内办结率到达了100%。仔细办理人大代表政协委员建议提案,今年共办理人大代表建议、意见29条,办理政协委员提案64件,按时办结率达100%。做到了人大代表、政协委员和市民满足。 三是法制工作。仔细贯彻落实_县今年依法行政工作要点,积极开展行政执法工作。全年共安排四次县政府常务会议会前学法,深入组织学习了安全事故隐患排查治理暂行规定、关于办理申请人民法院强制执行国有土地房屋征收补
16、偿打算案件若干问题的规定等,为领导决策供应牢靠的法律依据。全年办理行政许可7330件,行政惩罚2593件,其中简易程序1276件,一般程序1317件,办结率在96%以上。 四是人防工作。根据“以建为主,以收促建”的原则,严格审查防空地下室的易地建立条件,促使建立单位按规定修建人防地下室或足额缴纳人防易地建立费。 五是网络中心工作。加强了“县长电子信箱”的阅读工作,并做好阅读、调查、解决工作。截止目前,共接阅读、记录群众来信586条,回复率达100%以上,办理率达100%。 回忆一年来的工作,我办在县委、县政府领导下,在全体工作人员的共同努力下,工作取得了新成绩,得到了领导和各单位的确定。同时,
17、我们也糊涂地看到,与新形势、新任务的要求相比,与政府领导的工作标准与要求相比,我们的工作还存在着差距。 一是效劳的意识还有待提高,效劳方式、效劳手段以及对效劳内涵的熟悉还有许多不到位的地方; 二是为领导决策供应帮助的作用还不够,主动参加意识还不很强; 三是由于办公室工作较为紧急,职工全面系统地理论培训亟需加强。 光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,回首这半年来,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。一份耕坛一份收获,下面是我半年来的工作总结。 一、职能进展和治理 过去的半年,财务部在职能治理上向前迈出了一大步。 1、建立了本钱费用明细分类名目,使本钱费用核算、预算合同治理
18、,有了统一归口的依据。 2、对会计报表进展梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表治理方法。使会计报表更趋于治理的需要。 3、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证治理方法,为加强内部治理做好前期工作。 4、设置了资金预算治理表式及方法,为我合作社进一步标准目标化治理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的根底。 二、完成上半年度财务决算工作 上半年度财务决算与以往相比变化较大,且时间紧,任务重,为保证财务决算的.内容涵盖单位的全部收支,数据真实,内容完整,我们克制了重重困难,准时、圆满地完成了这项工作。 三、注意统一标准,强化核算实效,完善监视职能 1、核算工作是本部门大量的根底工作,
19、资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进展、按时完成。 2、会计审核是把好我社经济利益的关键,严格按有关规定执行,决不应个人面子而放松政策。 3、完善工资的统发工作。强化工资直达,防止各种变向的钱款滥发,到达加强工资及其福利性支出治理、掌握和降低我合作社经费支出。 4、统一固定资产账务治理,协作财政局资产清查,对盘盈盘亏的固定资产,做好相应的账务调整工作。 四、强化一支勤政、廉洁、高效、务实、作风过硬的高素养会计队伍 1、在我社主任领导下能够以身作则,严守财经法规制度,扎实工作,带动整个中心廉洁勤劳好风气,无任何信访举报、失职、渎职等
20、行政过错行为。 2、根据我市开展的干部作风建立年活动的要求,拟定活动方案,仔细。 3、严格要求。以格式化、标准化、量化考核等方式,严格责任考核,建立和明确了一人一岗一关口的目标责任体系,身体力行。 4、坚持标准第一,效劳至上,效率保障的工作宗旨,提倡软效劳,软化冲突,专心效劳,加强与各核算单位之间联系,协调解 决核算单位的实际问题,争取到核算单位的理解和支持。 5、强化会计核算培训,力求打造一支业务精干的会计核算队伍。 五、资金治理 仔细做好资金结算的日清月结工作,准时反映资金的流向和存量状况,依据我社的资金需求量做好资金筹措工作。 以上是我半年来的工作,其中还存在不少问题,在下半年的工作中我
21、将即使改正,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用,做出了奉献财务个人半年工作总结4篇。 下半年工作总结 幼儿园下半年工作总结篇四 销售部自_年初以来,仔细贯彻集团公司关于仔细抓好制冷机组市场销售的指示精神,在公司领导的正确指导和治理下,销售部下大力充实了销售一线业务人员队伍并组织进展了培训,注意抓好了各重点渔港的代理制销售网络的建立和目标客户群体的稳固,全国各大渔港的代理制销售网络现已间续建立,业务员与代理商之间的沟通、协调力量也在逐步增加,我们在对制冷机组进展市场开发的过程中,不断探究代理销售的新方法、新思路,从目前的销售状况看,我们的销售工作正承现出良好的进
22、展势头。现将销售部上半年销售工作状况及所存在的问题作一简洁的总结,并对销售部下一步工作的开展提几点看法。 一、销售部成员组成 目前,销售部共有业务人员9人,他们进公司的时间最短的也有3个月,经过公司屡次系统地培训后,他们已根本熟识了制冷机组的技术性能、构造以及代理制销售业务运作的相关流程。对这9名业务人员,我们按业务对象和重点进展了任务区分,在业务人员比拟少的状况下,使每名业务员既当终端客户的业务员又当代理商主管,既突出了业务工作的重点,又防止了市场消失空白和漏洞。与此同时,销售部长在统抓全面销售的状况下,不定时的对各个分点进展实地检查督导,与代理商当面沟通,探讨分季节段的制冷机组销售工作,使
23、销售部的工作稳步进展。 二、建立了一套系统的业务治理制度和方法 我们在总结去年工作的根底上,再加上近半年来的摸索,我们已经初步地建立了一套适合于代理商销售队伍及业务开展的治理方法,各项方法正在试运行之中。首先制定了“管人”的销售部业务人员考核方法,对业务人员的考勤方法及每天的工作重点和建立的客户对象作出了明确的标准;对每一项详细的工作内容也作出了详细的要求。其次,出台了“管事”的销售部业务治理方法,该方法在对销售部进展定位的根底上,进一步地对接到发货通知后的发货预备、发货流程、机组安装及机组安装后的运行状况等业务开展的根本思路作出了细化,做到了“事事有要求,事事有标准。”第三制定并标准了代理销
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