业务主管述职报告业务主管述职报告大纲(5篇).docx
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1、 业务主管述职报告业务主管述职报告大纲(5篇)业务主管述职报告 业务主管述职报告大纲篇一 一、去年整体工作状况 去年我行的存款、贷款、中间业务任务等都完成得比拟好,但由于年底给类水分存款较多,票据业务金额接近了9亿多元。由于银监局对我行加大了监管力度,对合规性、合法性等方面的检查较为频繁,因此,在银行承兑汇票的签发上,就削减了许多,导致保证金余额下降、对公存款的下降、灾后重建资金以及一公司募集资金下降。同时,由于银监局east监管系统的联网(属非现场监管的监管),由于合规性、“三个方法一个指引”的问题,受到了监管部门的处理及惩罚。 二、去年详细工作状况 (一)强化银行内部治理,树立严谨工作作风
2、 作为综合业务经理,本人有职责做好银行内部的治理工作,因此,在去年的工作中非常注意银行内部的治理。严格履行银行的相关规定和制度,约束员工的工作行为和工作作风;还依据我行的实际状况以及员工的工作状况,出台了多项制度方法,标准制度要求,为我行的内部治理工作供应制度保障。对于违反银行规定的员工,也要依照规定赐予惩办,在工作中树立起严格遵纪守法的优良治理作风。 (二)标准信贷档案治理,提升信贷工作效率 银行的信贷档案治理工作是做好银行信贷业务的重要根底保障。在去年的工作中,我行加强了信贷根底治理,支行从建章建制、标准业务操作、加强档案治理、化解和防范信贷风险等多方面入手,着力提升内部治理工作质量。同时
3、,我行的工作人员仔细做好esta补录数据工作;面对新信贷系统的上线全部的工作人员都不辞辛苦连续加班,大家都能够无怨无悔的将银行的各类数据仔细负责的填写和上报,保证各项数据的精确无误。 (三)加强客户经理培训,促进效劳思想改良 从某种层面上来说,客户经理就代表了我行的整体形象和工作作风,因此,我行加强了对客户经理的培训工作。通过培训客户经理的力量都得到了提升。办好了中间业务、社保卡备案8户262人,新营销客户有四川维德通信技术有限公司、绵阳鸿琪新材料科技有限公司、太极集团四川绵阳制药有限公司、四川农大高科农业有限责任公司、四川保和新世纪线缆有限公司、四川保和泰越通信线缆有限公司等一批优质的中小企
4、业。 (四)压缩退出贷款业务,保障贷款持续稳定 由于去年我行的贷款集中度占比拟高,这对我行的长期进展而言是不利的,因此,我行对贷款业务开展了逐步压缩和退出的工作,并调整贷款的投向,分散贷款的风险,保证我行各方面的业务都能持续、稳定进展。另外,还将贷款进展“五级分类”,落实了逾期贷款追回的工作和其次届小微企业金融效劳的宣传工作。 三、去年工作存在的问题 去年我行的工作还是存在一些问题,一是,柜台办理业务的工作人员缺乏足够的业务技能和水平,没能营销新客户。主要表现在办理业务时许多学问不能融会贯穿,面对客户的一些疑问和困难不能准时为客户解决,拖延了办理业务的时间;二是,对绩效考核的制度还不够完善,考
5、核力度还不到位,导致局部员工工作效率始终停滞不前;三是,存贷款任务安排不到位,造成了存贷款消失问题时找不到相应的业务办理负责人,延误了处理问题的时间。这也是我行对工作人员治理不到位、观看不到位、培训不到位的导致的。因此,在以后的工作中,我行会着重对办理业务人员的培训和指导工作,提升他们的工作力量和效率。 四、下一步工作规划 通过对去年工作的总结和分析,我行有了更清楚的目标和奋斗方向。在以后的工作中我行会努力做到以下几点: 一是,进一步加强内部治理,让工作人员在“被治理”中渐渐形成“自我治理”的思想意识和行为;二是,连续坚持对客户经理的培训工作。主要从客户经理的业务技能方面着手,让客户经理在实践
6、中找差距、找缺乏、找问题,然后不断探究、不断改良、不断完善,在实际工作中不断提升业务技能;三是,加大我行的绩效考核力度,提升职员的工作效率。我行会更加重视职员们的绩效考核,坚持做到考核公正、公开、严格,还要充分发挥职员们的监视作用,保证考核过程绝不徇私舞弊;四是,把存贷款任务指标落实到人头。实行岗位责任明确制,将存贷款的任务指标安排给相应的职员,这样也可以增加职员们的责任感和紧迫感,让他们有奋斗的动力和努力的方向。 业务主管述职报告 业务主管述职报告大纲篇二 20xx年,镇经发办在镇党委和镇政府的正确带着下,在全镇各兄弟单位的大力帮忙和支持下,在广阔社区干部的鼎力协作下,我们以年度目标责任为工
7、作重心,以职能转变为重点,以效劳漂亮乡镇,和谐乡镇,富裕乡镇建立为己任,不断加快效劳建立,积极提升工作效能,较好的完成了各项工作任务,现将详细汇报如下,请赐予评议。 一、工作完成状况 (一)经济责任指标完成状况 全年各项经济责任指标圆满完成。在农村经济增长方面,全年完成农村经济总收入10.3亿元,同比增长10%,农夫人均纯收入达13800元,同比增长20%。在助推企业进展方面,全镇企业进展稳步求升,个体工商户净增长完成比例140%,企业净增长完成50%,微型企业净增长完成107%。在商业贸易方面成绩凸显,完成澄江商业综合效劳中心建立工作,获得市区进展补助资金22万元,完成商标注册48件,商贸工
8、作获得区政府先进集体。在农业经济方面,各项综合指标任务全面完成,粮食作物种植面积稳中有增;在根底设施建立方面,道路交通、水上安全、镇村级农村大路的检查和维护工作稳步开展,全年无死亡安全事故的发生。在林业及森林防火方面,安全宣传全掩盖,治理工作井然有序,全年无任何重大森林防火问题发生,此外,水利根底建立得到了进一步加强,一批小农水工程建立、水生态修复工程顺当完工,农村人饮工程得到了切实提升。 (二)加强学习,努力提高内涵 20xx年是镇加快构造调整,促进进展、促进飞跃的一年,今年,经发办在努力提高内涵建立方面下足功夫,组织全办员工仔细学习了党的十八大精神、党的十一届三中全会会议通报以及全镇20x
9、x年目标责任制等重要文件,仔细理解把握精神实质,使员工的综合素养,尤其是思想觉悟有了明显提高。以思想的提高,切实增加我们在工作中的全局意识、大局意识和整体意识,努力听从全局,仔细贯彻落实党和国家的各项决策,仔细落实完成各项工作任务。 (三)廉洁自律,注意效能 在日常工作中,强化工作效能和廉政建立,一是提倡务实求真,鼓舞说实话、办实事,提倡工作雷厉风行。二是坚持群众路线,遇事共同商议,决策不主观武断,三是提高工作效能,提升工作水平。对基层反映上来的问题,能够解决的,准时处理,需要请示上级单位解决的问题,积极争取。此外,在实践工作中,注意强化廉洁建立,积极组织开展各种廉洁建立学习活动,落实各项党风
10、廉政建立要求,在各项经济活动中严格执行党员干部的各项廉洁准则,在实际工作中保持清政廉洁,不吃、不拿、不要、不受贿,在重大经营活动大事等方面,严格执行有关规定,不搞越轨行为,一切活动均是阳光工程。 (三)营造和谐奋进的务实团队 营造和谐奋进的团队是今年工作的重点之一,在实践工作中,注意提倡和谐团队建立,关怀同事、爱惜同事、帮忙同事、想同事之所想,急同事之所急,在工作中严格要求,齐心协力,共应难关,在生活中急躁帮忙,努力实现团队的共成长、共进步。 今年虽然我们做了很多工作,但离高标准严要求还有差距:一是办公室的整体实力发挥不够协调,以至有个别工作进度有滞后的状况。二是工作中还存在畏难心情,工作的主
11、动性和积极性还没有充分发挥出来。三是工作还不够大胆,创新工作的方法措施还不够。在下明年的工作中我们将克制缺乏,调整思路,齐心协力全面完成工作任务。 二、20xx年工作规划 路漫漫其修远兮,在20xx年的工作中,我们将不断努力,围围着年度目标责任制,扎实做好以下工作。 一是做好全镇根底设施建立工作。完成新建上马台村一碗水抽水站建立工程和整修上马台村寨子湾塘工程并通过区级验收;完成了菜子沟水库水资源修养与水生态修复工程并通过区级验收;启动水道防洪堤建立;启动柏林村抗旱水源建立;启动五一村、柏林村小农水工程并通过区级验收;完成全镇农村饮水工作的年度考核;协调启动民权村高岚垭蔬菜基地建立。 二是加强森
12、林防火巡查及督查工作力度。根据森林防火巡查和督查工作要求,落实巡山守卡责任制,确保不发生森林火灾。 三是做好企业的效劳协调工作。对全镇民营企业做好各项效劳工作,不断提高效劳效能,加大效劳力度,积极优化效劳质量,更好的实现“扶上马,走一程”的目标。 四是围围着企业数据上报工作,全面完成区下达的各项经济指标工作。 五是做好防汛抗旱工作,确保全镇居民安全度过主汛期,并在伏旱期间,各种预备工作。 六是加快乡镇特色农业经济进展,重点是启动北泉村都市休闲观光农业园区桃园水保工程的建立。 七是做好和谐乡镇工作。投入人力,物力和财力,加大对全镇范围内因土地流转引发的纠纷冲突,进一步清理镇域内各种土地流转状况,
13、并加强大标准治理的力度。 八是做好全国第三次经济普查工作。确保经济普查工作的精确性,科学性,完成各项经济普查责任任务。 九是全力以赴做好漂亮乡村建立工作,加快漂亮乡村的人文建立,软硬建立等,确保漂亮乡村建立更上一层楼。 面对马上到来的20xx年,经发办全体同仁将严密团结全都,严格根据年度目标责任制,强化与各部门单位之间的沟通沟通,抓紧新的一年中每一天,每一刻,仔细做好各项本职工作,一路开拓,一路前向,有信念,更有决心,扎实做好各项工作,更好更快的完成年度各工程标责任任务,为建立漂亮镇,和谐镇,做出更大的奉献。 业务主管述职报告 业务主管述职报告大纲篇三 敬重的总经理,敬重的各位领导,各位同仁:
14、大家好! 我是,目前担当一场站治理部副部长一职,回忆马上过去的20xx年,在公司领导和部门同仁们的大力支持下,个人本职取得了肯定的成绩,但也存在着一些缺乏之处。 今日在这里将个人20xx年工作向各位进展述职,缺乏之处欢送大家赐予批判指正。 一、工作主要业绩 20xx年,在公司领导班子的正确带着下,在部门部长和同事们的大力支持下,围围着部门年度目标,个人圆满的完成了各项本职工作,为确保年度目标任务的完成做出了一份奉献。一方面积极协作部长做好各项部门治理工作;另一方面,围绕本职工作,做好本职业务,如:确保集团的水电正常运转,做好分公司的电房治理、基建房屋修理、场站建立前期对外协调、办公设备配发,电
15、器修理治理等,强化卫生治理,卫生保洁工作整齐洁净等。 二、个人述职状况 (一)提升自我思想修养,提高自我素养内涵 20xx年,本人注意自我思想和内涵修养,积极参与集团公司和一场站的各项培训工作,系统的学习了党的十八大精神,通过学习不断提升了自我的思想意识,大局意识、政治意识和责任意识。此外,注意强化自我的业务学问学习力度,强化对水、电等方面专业技能的强化,不断加强自我的治理力量和水平,注意在实践中总结阅历,吸取阅历,提升自我。 (二)遵守公司的各项制度,能与同事和谐相处 在工作中,我严格遵守公司的各项规章制度,以党员的标准,严格要求自我,严格遵守各项制度规章,积极发挥表率作用、此外,热心帮忙他
16、人,在同事有困难之时,总是能够第一时间热心帮忙他人,排忧解难,虚心向老同事学习,学习他们身上的珍贵阅历,敬重领导,团结同事,努力为和谐团队建立奉献自我的一份力气。 (三)立足本职,做好分内工作 在本职工作中,根据部门人员职责分工,我努力做好自我分内的各项工作。 一是帮助部长抓好团队建立。一场站治理部涉及到的工作任务重,责任大,做好团队建立工作,是我们工作的重心,也是重点。今年,我积极帮助部长做好团队的建立工作,在工作中,与治理部领导及其它同事一起共同营造良好和谐的团队气氛,注意学习,完善部门学习制度,对部门治理分工不分家,与到困难难题,共同破解,确保了部门团结和谐,各项工作有条不絮,稳步推动。
17、 二是做好水电治理工作。确保水电治理正常有序,不出过失,是我工作的重点,在工作中,一方面夯实根底性治理工作,如:水电治理台账等,提高数据的精确性和准确性,另一方面,强化工作的效力,对水、电方面消失的各种问题,一旦发觉,准时解决,准时处理。此外,在各分公司的电房治理方面,做到定期检查,定期落实,全年无任何安全责任事故发生。 三是做好卫生治理工作。在卫生治理方面,完善卫生治理方法和制度,划定卫生责任区域,每天定时进展卫生保洁检查,做好问题记录,发觉问题准时解决,准时处理;场站卫生、机关大楼、大院卫生清洁干净,营造良好的工作环境。 四是积极做好对外协调工作。积极做好对外协调工作,目前,场站建立前期对
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