个人工作总结及自我评价个人工作总结及自我评价3年来电力工程管理(9篇).docx

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1、 个人工作总结及自我评价个人工作总结及自我评价3年来电力工程管理(9篇)2023年个人工作总结及自我评价(精)一 1、餐厅卫生由厨房负责安排厨工每天下午、晚上两次清洗、清洁，包括地面、台凳、设施用具等。 2、由厨房负责安排厨房工作人员每月一次对餐厅的天花、墙面等进展大扫除。 3、将建立用餐治理制度，对员工用餐的秩序、卫生等状况进展约束，并对违纪者进展相应的惩罚。 4、由保安队安排1名值勤保安人员每天每餐对员工用餐的纪律（包括排队打菜秩序、核对勾记饭卡、用餐过程卫生纪律等）进展管制，订正违纪行为和提报违纪惩罚。 5、明显标示用餐时间、窗口及留意事项等，稍后将张贴用餐宣传标语，提倡安康饮食、文明用

2、餐文化。 1、依据目前公司用餐总人数状况，聘请烹任技术过硬和有厨房治理阅历、有职业道德、诚恳忠厚的厨师1名，负责厨房详细工作的安排、指导、监视与治理；另聘请有厨房工作阅历、能吃苦耐劳、听从工作安排、个人卫生形象佳、身体安康的厨工3名，帮助厨师完成厨房详细的工作任务。 2、全部厨房工作人员将统一配备*衣帽，并严格要求工作着装的治理，严格厨房卫生作业的标准与要求。 3、将建立厨房工作治理制度，对各项厨房工作的卫生、安全、流程、标准等进展标准与要求。 4、制订厨房工作人员岗位职责，明确工作的义务与责任，每月进展工作考核，平常进展工作的监视与奖惩，严格厨房工作人员日常的工作治理。 5、明确分工与合作，

3、每月安排厨房工作人员工作指导、职业道德与团队合作的教育培训。 1、每月28日前由两厂人事科把下月用餐人员名单及人数交至金隽行政科，并按名单开具加盖专用印章的用餐饭卡，于30日前交两厂人事科派发至职工本人。 2、全部职工用餐时必需使用本人的饭卡由厨房工作人员进展核对勾记方可打饭用餐，厨房工作人员有权拒绝为任何无饭卡的人员打菜饭。 3、两厂人事科必需准时到金隽行政科退回离职人员的饭卡或为新进职工办理饭卡，金隽行政科将按饭卡发放的状况统计每天实际用餐的总人数，并依据用餐总人数统计的结果进展食品的定量选购。 1、职工的伙食人均每日本钱（包括厨房的人工本钱在内）为人民币8.00元，人工本钱人均约占0.7

4、元，食品选购本钱人均约合7.3元（其中估计人均食品日本钱分摊为：大米约1.3元，食油约0.70元，肉食品本钱约2.5元，素菜本钱为2.5，其它调料副食品约占0.3元。） 2、选购费用由食堂治理负责人依据市场及用餐人数状况进展调配与掌握，以确保食品选购的定量和品质，每月由财务科供应当月的伙食费用分类统计报表，以便对食堂的费用进展更合理的调配管管制。 3、原则上大米、食油、调料等由食堂负责人选择固定供给商选购或批量选购，由财务科统一支付费用，特别状况视情而定。 4、财务科于每周肯定期一次性支付给食堂负责人肉、素菜食品的选购费用，再由负责人依据实际状况联系相关供给商选购送菜又或按12天的费用支付给责

5、任厨师到市场购置，市场购置责任厨师应每日下午前到金隽行政科对帐，并交食堂治理负责人审核。 5、食堂治理负责人每周一到财务科核报上周食堂全部的选购费用，每月初收集整理好上月的费用分类统计数据，报后勤治理委员会审议。 1、食堂全部食品均必需经过厨房负责人、金隽行政科治理员、厨师或指派的验收员其中两人以上同时签名验收，并开具验收单方可入仓报帐。 2、全部选购回来的食品必需经过数量的清点、重量的过秤、品质的评定认可方可开具验收单收货，对数量缺乏的应予扣减，品质不良的应视情予以退换或折价处理。 3、将制定食品验收标准作为食品验收的参照依据，验收人员必需根据有关的验收标准进展验收。 4、对有意刁难或有意放

6、水，徇私舞弊的验收人员将进展惩罚并取消再次验收的资格，情节严峻并构成以权谋私者，将视情赐予开除。 1、全部的大米、食油、调料、干菜类、副食品等验收后统一入食堂食品仓，食品仓由食堂负责人指派金隽行政科人员负责日常的治理，全部食品的领出必需由厨师签单领出，并统一入食品仓库帐。 2、全部食品的储放原则上均需用垫板垫起，不得直接放于地面，防止虫害鼠害。 3、食品必需按三分原则分类、分区、分层摆放，并严格掌握库存量和先进先出的发放，保持仓库内的通风与枯燥，预防食品的混杂变质和污染、发酶、腐烂等。 4、由厨师每天下午向食品仓治理员领出其次天所需的全部食品，剩余的必需照实呈报，由治理员依据实际状况削减相应的

7、发放量，严格掌握过多的食品留在厨房，以免变质或流失。 5、全部的鲜菜类即签收即领出，肉食类必需准时的清洗后放于冰柜或冰箱内保鲜，水菜类不得堆压以防变黄或腐烂。 6、生、熟类食品必需严格的分开储放，已做好待分发的食品必需加盖。 1、厨房必需得到有效的治理。 （1）每天必需对厨房内的地面、厨具、桌柜设备等进展定时的清洗； （2）全部的厨房工作人员必需按标准穿着工作衣帽及保持个人卫生； （3）制定烹饪作业治理标准，以确保食物的安全、卫生与质量； （4）全部食物的拣、洗、存、切、烹饪、装、分等均必需遵守烹饪作业治理标准，确保员工吃到放心的食物； 2、员工用餐的餐具、用具、厨具等必需得到严格和有效的管制

8、。 （1）全部的餐具必需100%经过三级严格的清洗流程（即泡、洗、冲）及经过不少于2小时90以上的高温消毒处理； （2）建立食堂厨具设备清单，添置必要的及充分利用现有的厨具设备，并统一妥当存放； （3）如有可能，全部员工每年应经过必要的身体安康检查，确保全部使用公共餐具的人员均无传染性疾病，防止内部传染性疾病的传播； 3、食堂工作人员素养必需得到有效的提高及有效的治理其工作。 （1）适当提高厨房工作人员的薪酬待遇，聘请烹饪手艺好又懂得工厂食堂治理的正规厨师，来主管厨房的日常工作； （2）厨房的工作人员必需经过间隔不超过半年（一般为每年的3月及9月份）的定期安康体检，有良好的个人卫生与公共卫生习

9、惯，有良好的职业道德及勤劳肯干； （3）全部的厨房工作人员必需树立以“为员工供应优质的食物与效劳”的工作观念； （4）对全部的厨房工作人员进展标准治理，加强对其工作的要求、指导、检查、监视，建立食堂工作人员工作考核奖惩制度； 4、开餐的时间及份量的安排必需合理的把握好。 （1）适时把握好买菜、抄菜及煲汤的时间，确保两批用餐人员均有新奇热气的食物可用； （2）依据两批用餐的人数，安排好食物的份量，避开其次批用餐人员消失少饭少菜的现象； （3）了解每天实际用餐的人数，算好大米的用量下锅，以避开米饭的缺乏或铺张； （4）依据每天的实际用餐人数及肯定的参照标准来选购适量的食物，避开缺乏或铺张； （5）

10、参考份量的标准给员工分菜，努力做到人人足够又不铺张和公平； 5、食物的质量必需得到严格有效的治理，确保员工饮食安康。 （1）全部选购回来的食物生料必需经过肯定标准的检验，确保食物安全、新奇、无腐烂、无变质变味变色等； （2）如有可能应建立稳定的供给商，对供给商进展有效的治理，以确保食物供给的安全； （3）标准对食物的配送、储存及粗细加工，以确保食物生料的质量； （4）依据安康饮食养分的需要来选择与搭配员工的食物菜谱； （5）提高烹饪工艺的要求，确保食物的色、香、味及养分等； （6）提高员工汤饮的质量及养分； （7）尽可能增加菜色，以满意员工不同味口的需要； 6、食堂应在条件许可的范围内尽可能为

11、员工供应良好的饮食效劳。 （1）为员工定期公布每天的菜单及每周的伙食费用等； （2）设置员工意见簿，让员工可以对食堂的卫生、治理、食物菜色等多提意见，帮忙食堂的治理，使食堂的工作尽的可能做到让绝大多数员工满足； （3）为员工供应优质的早餐及为加班的员工供应夜宵效劳； （4）如条件许可，逢年过节及每月初一或十五定期为员工加餐，加餐标准一般为1元/人； （5）为员工开设安康饮食常识专栏等； （6）如有可能还可设立小卖部等； 7、标准伙食本钱的掌握与治理。 （1）充分利用各种现有设备，合理使用水、电、燃料、食物配料、餐具、厨具等，避开铺张和损坏，杜绝流失等； （2）大米、油盐、酱料等非鲜类食品配料等

12、，应尽可能选择批量供给，在品质确保的根底上降低选购的本钱； （3）肉类、蔬菜等鲜类食物亦应尽可能固定供给，以确保质量及降低本钱； （4）对全部食物的选购建立标准的规划申购、适时配送、数量检查、质量验收、开单入仓、标准储放、收发入帐、定期盘存（每月底）等治理制度； 8、员工伙食的治理、监视与支持。 （1）两厂共同委任具有专业治理学问及阅历的人员负责员工伙食的治理，应授予伙食治理者在食堂招人用人、工作考核、本钱掌握、食品选购、供给商的选择与评定、用具物品等方面的全权治理； （2）由两厂每月各轮选出三名职工（1名干部2名员工）组成伙食监视委员会，每周定期对当月的员工伙食状况进展合理评价及对下月伙食提

13、出建议与意见，形成书面文件在食堂公告栏内公布，并每月底作好总结报两厂总经理批阅； （3）设立员工伙食意见簿及每月底定期进行与员工面对面的伙食治理沟通坐谈会，多听取员工对伙食的评价、意见与建议，共同搞好员工伙食，并形成书面文件在食堂公告栏公布及呈两厂总经理批阅； （4）公司必需支持伙食治理者治理上的全权独立，确保不受其他任何人的干扰，支持与帮助食堂治理各项合理措施的落实； （5）支持因正常使用或折损厨具设备的添置，支持厨房及用餐环境设施的改善等； 总之，要做好员工伙食的治理，思想上必需具备有尽心尽力为员工效劳的心理，方法上必需按上述的几个方面进展标准运作，治理上还得勤加要求、指导与监视，同时还要

14、多了解与沟通员工的意见等。任何的工作与治理，无论是看似简洁抑或是简单，真刚要做好和管好，就必需要有专业的学问与阅历，同时不仅要有足够授予的治理空间，而且需要各级领导的大力支持，不会受到其它外在因素的干扰，才能真正的把工作做好。 2023年个人工作总结及自我评价(精)二 20xx年马上过去，这一年是繁忙的一年，是辉煌的一年，酒店在上级领导的关怀支持下，在xx经理的正确领导下，经过全体员工齐心协力，勤奋工作，取得了巨大的成绩，入住率始终坚持在90%以上，酒店业绩连创新高，在安全、卫生、效劳等方面得到了相关的部门确定和客人的全都好评。我做为酒店的一名员工，经过自我的努力，也取得了不错成绩，屡次被酒店

15、评为优秀员工，受到嘉奖。 1、敬重领导，听从指挥 在平常的工作中，深刻领悟领导的意图，理解领导，听从安排，根据领导的要求去做，不推诿不扯皮，不耍小聪慧，工作上毫无怨言，任劳任怨。对于领导表扬嘉奖，能够正确对待，不骄不躁;对于领导指出工作中的缺乏之处能准时改正，不暴不弃。能够的完成领导交办的工作任务，常常受酒店及客房部经理的表扬。 2、遵规守纪，搞好效劳 遵守酒店制定的各项规章制度，做到不迟到，不早退，按时上下班，处理好家庭和工作的关系，全年无请假记录，做到全勤上班。严格根据工作流程及领导要求搞好效劳，做到房间清扫时不留死角，一尘不染，干净洁净，为客人效劳时，能够正确使用礼貌用语，做到细心、热心

16、、急躁，对于客人提出的要求尽量满意，不能满意的，为客人解释清晰，取得客人的谅解。查房时，发觉酒店物品有损失时，准时和客人一齐进展核对，需要赔偿时，说清事实，讲明理由，让客人满足。 3、团结协作，不计得失 和酒店人员打成一片，搞好团结，互帮互助，关怀爱惜同事。在工作中，自我的工作完成后，能准时帮助其他同事，不怕苦不怕累，随叫随到，不耍细心眼，和同事发生误会时，以工作为重，做好沟通，消退误会，共同做好工作。在生活中，对同事虚寒问暖，同事生病时，能准时打电话问候和去医院探望，同事家里有事时，了解清晰后，准时关怀帮助，以此来增进友情，促进工作。 4、虚心学习，努力提高 虽然做客房效劳工作有七、八年了，

17、但在酒店每次组织的根本技能和安全培训中，思想上重视，行动上积极主动。做到耳到、眼到、口到、心到、手到。学习时做好笔记，仔细听讲，不懂就问，回家后准时研习，加深印象，工作中，认真揣摩，正确应用，不懂、不会的就请教领导、请教同事，弄懂弄会，不留盲点，使自我效劳水平和个人素养再上一个新台阶。 1、有时工作热忱不高，不太进取，有拖拉的现象。有时退房比拟多，时间比拟紧，房间卫生清扫得不认真，还有遗漏的地方。查房时，用品较多，有时有遗忘登记的现象，给个人和单位造成了损失。 2、效劳水平还需提高。礼貌礼貌用语用得少，态度比拟生硬，缺少主动性。 在新的一年里，在上级领导的关怀支持下，在xx经理的正确领导下，我

18、将仔细做好本职工作，努力提高自我效劳水平，团结同事，积极进取，做到会听话，会效劳，会学习，和酒店全体员工一齐团结协调作，共同努力，使酒店在新的一年里红红火火，业绩突飞猛进，节节高，再创佳绩。 2023年个人工作总结及自我评价(精)三 分年级组织教师开展教育城域网资源共建共享软件平台培训。 1、制定本学期学校教科研工作规划。 2、召开教研组长、备课组长会议，布置本学期教科研工作。 1、坚持以教研带动教学为中心理念，以教带研，以研促教，将学科研修活动与教学实践、教学常规建立有机结合，全力构建以教研组、备课组为单位的合作型教师团队，全面提高我校教师队伍整体素养，从而全面提高学校教育教学质量。 2、开

19、展教师读书活动，组织教师仔细学习先进的教育思想和新课改理论，进一步更新教育观念。定期印发学习材料，以教研组为单位的集中学习与个人自学相结合，促进教师们理论水平提高，专业水平提升。 3、搞好校本课程的开发，完善校本课程体系。不断完善原有几种校本课程的教学大纲、样书的编写、印刷出版、使用、课程评价等，再开发6至8种新的校本课程，表达学校特色：一是开发校内传统资源，建立以科学探究为核心的理科试验操作类校本课程；二是结合学科特点，对名家教材、名著进展开发整理，形成拓展性校本课程；三是建立以学生个人兴趣为根底的技能类课程和活动类、综合类课程。 4、提高校本化教学资料的质量。坚决杜绝拿来主义，制止从网络试

20、题，不加选择直接拿来给学生做，要挖掘资源优势，充分发挥校内名师的引导作用和备课组的集体才智，编写教学讲义和寒暑假作业。教科室工作规划。各科在现有校本资料的根底上通过加工、整理、筛选、补充，对比新课标，瞄准新高考，形成系列化的作业、练习、试卷，打造具有泰中特色的校本化教学资料，不断强化精炼、精讲、精批、精评四个环节。 5、建立和完善奥赛培训鼓励机制，开展竞赛教练员的选拔、培育。完善嘉奖制度，加大对学科竞赛获奖指导教师的嘉奖力度，以期优秀生拔尖，特长生进展，提升我校在全省竞赛中的知名度。 6、扎实开展教师培训。更新培训理念，激发教师参加培训的主动性、自觉性。精选培训内容，要在解读新课程，把握教科研

21、方法上加强培训。要创新培训模式，坚持把专业培训和日常教学、教研结合起来，把外出培训和校本培训结合起来。特殊要加强基于学案教学、分层作业、分类指导等方面的专题校本教研和校本培训。适时邀请有关专家来校讲学。校本培训形式多样，可请校内参与高考阅卷、命题工作的有关教师开讲，与一线教师谈阅历体会。 7、加大名师培育力度。开展教坛新秀、教学能手、学科带头人、校内名师的评比工作，鼓励中青年教师脱颖而出。充分发挥青年教师进展学校，特级教师、名教师工作室的积极作用，为名师培育创设进展平台和成长空间，鼓舞教师参与各类教学比武、论文大赛等中心活动，提高青年教师理论水平和科研力量，促进教师专业成长，增加学校可持续进展

22、力量。 8、重视课题讨论。各学科教研组必需依据教学实际确定本学科的一个讨论课题，每个教师要有个人讨论专题，每个市级以上名教师、学科带头人必需向国家、省或泰州市申报一项课题。课题确实定要从教育教学实际动身，直接介入日常教学，为教育教学效劳，使教科研更具有针对性和实效性，重视把已有的科研成果转化为教育教学的实际效果。正在实施的课题要扩大参加面，强化过程治理，重视资料的积存，按时做好中期评估和结题工作。 2023年个人工作总结及自我评价(精)四 1.市场分析，依据市场容量和个人力量，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额100万元。 2.适时作出工作规划，制定出月规划和周规划。并定期与业务相

23、关人员会议沟通，确保各专业负责人准时跟进。 3.注意绩效治理，对绩效规划、绩效执行、绩效评估进展全程的关注与跟踪。 4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用一样的时间赢取的市场份额。 5.不断学习行业新学问，新产品，为客户带来有用的资讯，更好为客户效劳。并结识弱电各行业各档次的优秀产品供应商，以备工程商需要时能准时作好工程协作，并可以和同行共享行业人脉和工程信息，到达多赢。 6.先友后单，与客户进展良好的友情，到处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，到达思想和情感上的交融。 7.对客户不能有隐瞒和哄骗，同意客户的要准时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之

24、本。 8.努力保持和谐的同事关系，善待同事，确保各部门在工程实施中各项职能的顺当执行。 1.制定出月规划和周规划、及每日的工作量。每天至少打30个电话，每周至少访问20位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排访问客户。考虑北京市地广人多，交通涌堵，预约时选择客户在一样或接近的地点。 2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，先了解决策人的个人爱好，预备一些有对方感兴趣的话题，并为客户供应针对性的解决方案。 从招标网或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投标参考，并为工程商出谋划策，协作工程商技术和商务上的工程运作。 做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，

25、并标注意要未办理事项。 5.填写工程跟踪表，依据工程进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。 前期设计的工程重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时协作工程商做业主的工作，其他阶段跟踪的工程至少二周回访一次。工程商投标日期及工程进展重要日期需谨记，并准时跟进和回访。 前期设计阶段主动争取参加工程绘图和方案设计，为工程商解决本专业的设计工作。 8.投标过程中，提前两天整理好相应的商务文件，快递或送到工程商手上，以防止有任何遗漏和错误。 9.投标完毕，准时回访客户，询问投标结果。中标后主动要求深化设计，帮工程商担当全部或部份设计工作，预备施工所需图纸(设备安装图及管线

26、图)。 10.争取早日与工程商签订供货合同，并收取预付款，提前安排备货，以最快的供给时间响应工程商的需求，争取早日回款。 11.货到现场，等工程安装完设备，申请技术部安排调试人员到现场调试。 12.提前预备验收文档，验收完成后准时收款，保证良好的资金周转率。 1.定期组织同行举办沙龙会，增进彼此友情，更好的沟通。(会议内容见附件) 客户、同行间虽然存在竞争，可也需要同行间相互学习和沟通，本人也曾参与过类似的聚会，也询问过客户，都很情愿参与这样的聚会，所以本人认为不存在冲突，而且同行间除了工作还可以享受生活，让沙龙成为生活的一部份，让工作在更欢乐的环境下进展。 2.对于老客户和固定客户，常常保持

27、联系，在时间和条件允许时，送一些小礼物或宴请客户，固然宴请不是目的，重在沟通，可以增进彼此的感情，更好的沟通。 3.利用下班时间和周末参与一些学习班，学习营销和治理学问，不断尝试理论和实践的结合，上网查本行业的最新资讯和产品，不断提高自己的力量。以上是我这一年的销售工作规划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克制，争取为公司做出自己的奉献。 每一年的开头，企业要进展整年度工作规划，那么企业中的每一个部门，部门里的每一个人都少不了给自己新一年一个个人年度工作规划。以下为您供应的是部门年度工作规划范文，可供参考。 协调处理好劳资双方关系，合理掌握企业人员流淌比率，是人

28、力资源部门的根底性工作之一。在以往的人事工作中，此项工作始终未纳入目标，也未进展标准性的操作。xx年，人力资源部将把此工作作为考核本部门工作是否到达工作质量标准的工程之一。 人员流淌掌握年度目标：正式员工(不含试用期内因试用不合格或不适应工作而离职人员)年流淌争取掌握在10%以内，保证不超过15%; 劳资关系的协调处理目标：完善公司合同体系，除劳动合同外，与相关部门一些职位职员签定配套的保密合同廉洁合同培训合同等，熟识劳动法规，尽可能避开劳资关系纠纷。争取做每一个离职员工没有较大怨言和圆满。树立公司良好的形象。 1、xx年元月31日前完成劳动合同保密合同廉洁合同培训合同的修订、起草、完善工作。

29、 2、xx年全年度保证与涉及相关工作的每一位员工签定上述合同。并严格按合同执行。 3、为有效掌握人员流淌，只有首先严格用人关。人力资源部在xx年将对人员聘请工作进展进一步标准治理。一是严格审查预聘人员的资格，不仅对个人工作力量进展测评，还要对忠诚度、诚信资质、品德进展综合考察。二是任何部门需要人员都必需经人力资源部面试和审查，任何人任何部门不得擅自聘请人员和仅和人力资源部打个招呼、办个手续就自行安排工作。人力资源部还会准时地把握员工思想动态，做好员工思想工作，有效预防员工的不正常流淌。 1、劳资关系的处理是一个比拟敏感的工作，它既牵涉到企业的整体利益，也关系到每个员工的切身利益。 劳资双方是相

30、辅相承的关系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是冲突中统一的合作关系。人力资源部必需从公司根本利益动身，尽可能为员工争取合理合法的权益。只有站在一个客观公正的立场上，才能协调好劳资双方的关系。避开因过多考虑公司方利益而导致员工的不满，也不能因迁就员工的要求让公司利益受损。 2、人员流淌率的掌握要做到合理。 过于低的流淌率不利于公司人才构造的调整与提高，不利于公司增加新奇血液和新的与公司既有人才的学问面、工作阅历、社会熟悉程度不同的人才，简单形成因循守旧的企业文化，不利于公司的变革和进展;但流淌率过高简单造成人心不稳，企业员工忠诚度、对工作的熟识度不高，导致工作效率的低下，企业文化的传承无法顺

31、当持续。人力资源部在日常工作中要时刻留意员工思想动态，并了解每一位辞职员工的真正离职缘由，从中做好分析，找出应对方法，确保避开员工不正常流淌。 第一责任人：人力资源部经理 协同责任人：人力资源部经理助理(人事专员) 五、实施目标需支持与协作和事项和部门： 1、完善合同体系需请公司法律参谋予以帮助; 2、掌握人员流淌率工作，需要各部门主管协作做好员工思想工作、员工思想动态反应工作。人员聘请过程中请各部门务必按工作流程办理。 协调处理好劳资双方关系，合理掌握企业人员流淌比率，是人力资源部门的根底性工作之一。在以往的人事工作中，此项工作始终未纳入目标，也未进展标准性的操作。xx年，人力资源部将把此工

32、作作为考核本部门工作是否到达工作质量标准的工程之一。 人员流淌掌握年度目标：正式员工(不含试用期内因试用不合格或不适应工作而离职人员)年流淌争取掌握在10%以内，保证不超过15%; 劳资关系的协调处理目标：完善公司合同体系，除劳动合同外，与相关部门一些职位职员签定配套的保密合同廉洁合同培训合同等，熟识劳动法规，尽可能避开劳资关系纠纷。争取做每一个离职员工没有较大怨言和圆满。树立公司良好的形象。 1、xx年元月31日前完成劳动合同保密合同廉洁合同培训合同的修订、起草、完善工作。 2、xx年全年度保证与涉及相关工作的每一位员工签定上述合同。并严格按合同执行。 3、为有效掌握人员流淌，只有首先严格用

33、人关。人力资源部在xx年将对人员聘请工作进展进一步标准治理。一是严格审查预聘人员的资格，不仅对个人工作力量进展测评，还要对忠诚度、诚信资质、品德进展综合考察。二是任何部门需要人员都必需经人力资源部面试和审查，任何人任何部门不得擅自聘请人员和仅和人力资源部打个招呼、办个手续就自行安排工作。人力资源部还会准时地把握员工思想动态，做好员工思想工作，有效预防员工的不正常流淌。 1、劳资关系的处理是一个比拟敏感的工作，它既牵涉到企业的整体利益，也关系到每个员工的切身利益。劳资双方是相辅相承的关系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是冲突中统一的合作关系。人力资源部必需从公司根本利益动身，尽可能为员工争取

34、合理合法的权益。只有站在一个客观公正的立场上，才能协调好劳资双方的关系。避开因过多考虑公司方利益而导致员工的不满，也不能因迁就员工的要求让公司利益受损。 2、人员流淌率的掌握要做到合理。过于低的流淌率不利于公司人才构造的调整与提高，不利于公司增加新奇血液和新的与公司既有人才的学问面、工作阅历、社会熟悉程度不同的人才，简单形成因循守旧的企业文化，不利于公司的变革和进展;但流淌率过高简单造成人心不稳，企业员工忠诚度、对工作的熟识度不高，导致工作效率的低下，企业文化的传承无法顺当持续。 人力资源部在日常工作中要时刻留意员工思想动态，并了解每一位辞职员工的真正离职缘由，从中做好分析，找出应对方法，确保

35、避开员工不正常流淌。 第一责任人：人力资源部经理 协同责任人：人力资源部经理助理(人事专员) 1、完善合同体系需请公司法律参谋予以帮助; 2、掌握人员流淌率工作，需要各部门主管协作做好员工思想工作、员工思想动态反应工作。人员聘请过程中请各部门务必按工作流程办理。 2023年个人工作总结及自我评价(精)五 xx年我有时机参与了屡次的教师培训，这些培训课程对我今后的教学工作有着重大影响和指导意义,各位专家的讲座给了我许多启发，让我受益匪浅，下面就是我在今年的培训中的一些体会。 一、在培训学习、沟通和反思中的熟悉与体会 通过远程网络培训学习，沟通和反思自己的教学实践，加深了初中新课程改革的熟悉。这次

36、课程改革从讨论先进国家的根底教育阅历动身，提出了以“三维目标”为核心的新课程理念，是一个着眼于21世纪中华民族在国际竞争、全面提初国民素养、强国富民的战略大计。熟悉到根底教育课程改革是一场教育思想、教育理论、教育内容、教学方法、教育评价、教育治理等全方位的深化改革，要求把课程标准、课程体制、课程内容、教材、课程的实施和评价等改革，全面的落实到全国初中校园和课堂，通过转变教师的教学方式，进而从根本上转变全国初中生的学习方式。这是一个划时代的系统工程，关系到一代人乃至国家的前途和命运，要完成这项系统工程既要靠各级政府和教育行政部门的大力支持，但只靠行政命令、下达规划、布置任务是不行能完成的，更要靠

37、广阔教师的热忱投入和不懈的努力，还要靠社会各界的理解和支持。作为身临这场课程改革一线的教师，深感责任重大。 二、培训中的粗浅思索 建立专业化素养优良的语文教师队伍是深化语文课程改革的关键。 初中新课程改革的主战场在学校，而这个主战场的前沿在课堂。因此，投身于初中新课程改革的专家、教授、学者和一线教师敏锐的观看和意识到课堂是学校中最小的细胞，学校中最根本的单位，但正是这个细胞和单位承载着新课程的全部盼望。因此，“关注课堂，走进课改”是课程改革的重头戏，“重识课堂，透视课堂，讨论课堂，变革课堂”是关注课堂的根本方法。打算课堂命运的是一线教师的专业化素养。 当前最大的难题，既不行能全面引进，也不行能

38、全面更换，只能从现有的初中语文教师队伍经培训、学习、沟通、提初后演化而来。 首先, 通过远程网络培训使广阔一线教师认清初中课程改革的形势，使每一位教师能够从国家和民族利益动身，从时代进展的要求动身，树立初中新课程改革的责任感、紧迫感和使命感，要以满腔的热 情和教育科学讨论的姿势，积极投身于这场史无前例的初中新课程改革之中，结合教育学、心理学的理论，深入学习理解初中语文课程标准中的理念，转变教育观念并在自己的教育教学实践中不断沟通、创新和提初。 其次，学校要为教师的专业化进展供应良好的环境和条件。提倡民主、公平、自由、团结、和谐的学校学术气氛;提倡崇尚学术，追求卓越的学术思想。鼓舞教师钻研业务并

39、在自己的教育教学实践中大胆创新、立志成为教育教学的学术专家。只有教师树立了崇尚学术，追求卓越的学术思想，才能在民主、公平、自由、团结、和谐的的环境中，抛弃功利思想，静下心来潜心钻研业务，完成自己的专业化成长道路。 第三，加强教师间的学术沟通，重点培训和全员培训相结合。大力开展初中新课程改革的学术沟通活动，尤其要加强学校教研组、年级备课组等组织的专业学术研讨，促进教师间的相互沟通。思想上的沟通不同于物与物的交换，两人各有一个苹果，相互交换每人还是一个苹果，假如两人各有一个思想，相互交换、沟通的结果，将使每个人产生两个或更多的思想。重点培育自己的名师，使他们常常走出去，开拓视野，增长见识，跟上时代

40、进展的脉搏与时俱进，取经回来带动一片。同时，把外校的名师请进来，传经送宝，举办专题讲座，全员培训本校教师。 第四，充分利用现代网络信息平台，开展广泛的合作与沟通 这次网络远程培训中，通过专家讲座、案例分析、在线沟通、经典剖析、名家点评，让我们真正对新课程改革有了较深的熟悉，为我们实施新课程改革奠定了坚实的根底。多媒体网络数字技术的飞速进展和普及，不但为广阔的一线教师供应了学习沟通的信息大平台，更为顺当实施初中新课程改革供应了技术保障。我们要在自己的教学实践中充分利用好这一便利的条件，开展范围广泛的合作与沟通。 第五，教师自己还要树雄心。要有争当名师的雄心，在自己的教育教学实践中不断的学习专业学

41、问和教育教学理论，走教师专业化进展道路。多年来，本人潜心于初中语文教学及其讨论，仔细研读语文通报、中学语文教学参考、语文教师、语文教学探讨、中学语文等刊物。从我的经受中，我得出的结论是教师专业素养的提初主要靠教师对自己从事的专业的满腔热忱和不懈努力。 为贯彻落实乡村医生从业治理条例，加快农村卫生事业进展，进一步提高乡村医生队伍整体素养，结合村卫生室建立步伐，结合我乡的实际状况，依据年初制定的培训规划，有规划、有步骤地对全乡乡村医生进展分期例会培训，切实提高乡村医生的整体素养，增加农村卫生所防范、保健、根本医疗效劳力量。现总结如下： 一.我乡人口3024人，辖7个自然村，6个卫生所，每月例会及培

42、训一同进展，为强调乡村医生培训工作的重要性，并把此项工作作为我乡为民办实事的一项重要工作，是提高乡村医生根本学问、根本技能、根本素养的一项重要举措，院领导身体力行，亲自参与并催促每次例会培训的安排和落实，正是领导的关怀、支持和重视，才使乡村医生培训工作取得了圆满胜利。 在每期培训完毕后组织考试，今月6人参与考试，全部及格，培训合格率为100%。 通过培训，大大提高了学员的学问水平，提高了应用较新诊疗技术手段的力量，使他们的学问得到了充实和更新，学问构造上了一个新台阶。 二.存在的问题和努力方向： 1、培训的内容在理论和实践相结合上还有肯定的差距。 2、由于乡村医生队伍的年龄、文化程度和学问构造

43、参差不齐，所以在教学上针对性还不够强。 总之，培训取得的胜利并不肯定代表十全十美，我们将再接再励，不断地总结阅历，不断地完善各项治理制度，不断地提高培训教学质量，为我县的卫生事业培育更多的适用人才。 为了进一步深入开展农村保持共产党员先进性教育活动，加强基层组织建立，峨桥镇于20xx年6月28日、29日，在xx市xxx水泥集团有限责任公司会议室举办了为期二天的村干部培训班，参与这次培训班的人员共计120余人。总结我镇村干部培训班状况，可以概括为突出“一个主题”、坚持“两个结合”，到达“三个提高”。 一、突出“一个主题” 整个培训班内容主题突出，围绕“开展保持共产党员先进性长效机制”这个主题，在

44、新形势下如何结合农村工作实际，提高理论素养、政治素养等综合素养，努力学习各方面的根本学问，不断丰富自己、充实自己和进展自己，努力提高工作力量和处理简单事务的力量等方面安排了培训内容；培训形式分为理论讲课、业务辅导、典型发言、观看廉政电教片、自由争论、参与测试等。 二、坚持“两个结合” 1、坚持理论教育与业务辅导相结合。6月28日上午，镇党委组织部门作了加强村级组织建立理论学问讲解；区劳动和社会事业保障局、镇农经站分别作了民政、社保有关学问和村级财务治理等业务方面的辅导。将理论教育与业务学习进展了有机的融合，让参训者在理论素养、政治素养等综合素养方面提高的同时，又进一步学习了必要的业务学问； 2

45、、坚持正面宣传与警示教育相结合。6月28日下午，区检察院介绍了预防职务犯罪方面的有关内容；随后参与培训人员集体观看了镇纪检办组织播放的廉政电教片失衡的称受贿案警示录、慎交友警世录等记录片。与会者在承受正、反两面的教育后，内心承受了一次洗礼。进一步树立了正确的权力观、地位观和价值观，增加了拒腐防变的免疫力。 三、到达“三个提高” 一是提高了政治理论水平。倾听了镇党委书记俞才贞同志在培训班所作的题为加强学习、提升素养、务实敬业、加快进展的报告以及镇组织部门所作的加强农村基层组织建立有关理论学问的讲解。参训者较为全面地学习了党和政府在农村的方针政策，在政治思想、理论水公平方面都有了进一步提高，下一步工作也有了明确的指导方向。 二是提高了进展经济意识。通过焦湾村和长坝村两位负责人的典型发言，大家清晰地意识到进展农村经济，是社会主义新农村建立的核心所在，是群众的迫切愿望。只